empowerde medewerkers (2016 03 08)
TRANSCRIPT
![Page 1: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/1.jpg)
Empowerde medewerkers
![Page 2: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/2.jpg)
Wat is de definitie van empowerment?
![Page 3: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/3.jpg)
Geen eenduidige definitie
![Page 4: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/4.jpg)
Wat zijn de karakteristieken van
een empowerde medewerker?
![Page 5: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/5.jpg)
Meaning Self-determination
ImpactCompetence
4 dimensies van empowerment
Bron: Robert E.Quinn & Gretchen Spreitzer “The road to empowerment: Seven questions every leader should consider”, 1997
![Page 6: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/6.jpg)
Meaning Self-determination
ImpactCompetence
Een persoonlijke binding met het werk hebben
![Page 7: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/7.jpg)
Meaning Self-determination
ImpactCompetence
Zelf bepalen en vrijheid hebben
![Page 8: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/8.jpg)
Meaning Self-determination
ImpactCompetence
Het verschil kunnen maken
![Page 9: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/9.jpg)
Meaning Self-determination
ImpactCompetence
Vertrouwen hebben in vaardigheden
![Page 10: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/10.jpg)
Dit betekent dus dat…
![Page 11: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/11.jpg)
Je kan niemand anders empoweren.
Een persoon kan enkel zichzelf empoweren
![Page 12: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/12.jpg)
Bekrachti-ging
Innovatie resultaten
Nieuwe actie patronen
Herdefinitie zichzelf & rol
Nieuwe ervaringen & perspectie-
ven
Empower-ment zelf &
anderen
Verhoogd zelf
vertrouwen
Leren & groei
Straf
Disempowe-ring cyclus
Cyclus van empowerment
Bron: Robert E.Quinn & Gretchen Spreitzer “The road to empowerment: Seven questions every leader should consider”, 1997
![Page 13: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/13.jpg)
De werkgever kan wel een kader
scheppen
![Page 14: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/14.jpg)
Leider toont empowerment
gedrag
Gevoel van empowerment medewerker
Veiligheid in het team
Vertrouwen in de leider
Beïnvloedende factoren
![Page 15: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/15.jpg)
Wat hebben we vandaag geleerd?
![Page 16: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/16.jpg)
Empowerment≠
Delegeren
![Page 17: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/17.jpg)
Wat kan ik voor jou doen?
Dat is je rol
Dat is het doel
Zo past het in het grotere geheel
Het is jouw product
Hoe zie jij dat?
Resultaten
Wat is jouw mening?
Ik wil dat jij iets voor mij doet
Op deze manier moet je dat doen
Zo moet het er uiteindelijk uitzien
Dit moet je daarna doen
Het product is van mij
Ik zie het op deze manier
Taken
Dit is mijn mening
Empowerment Delegeren
![Page 18: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/18.jpg)
De weg naar empowermentMetafoor van golfen
![Page 19: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/19.jpg)
Een uitdagende visie
![Page 20: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/20.jpg)
Let op dat het doel niet te ver ligt voor
een beginner
![Page 21: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/21.jpg)
Veiligheid (ontstaat door) Openheid (en
gaat samen met) Vertrouwen
![Page 22: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/22.jpg)
Wat verstaan wij onder veiligheid, openheid en vertrouwen?Hoe VOV zijn wij?Welke VOV-bottleneck bespeuren we?en welke VOV acties kunnen we plegen?
![Page 23: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/23.jpg)
De manager bakent het speelveld af.De speler gebruikt het veld zoals hij wilt.
![Page 24: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/24.jpg)
Wat heeft de medewerker nodig?Welke tools hebben wij ter beschikking?
![Page 25: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/25.jpg)
Hoe bekwaam is de medewerker en hoe bereid?Discipline & volhardingOefening en leren door foutenGeregelde aandacht geven
![Page 26: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/26.jpg)
In het belang van de zaak
Robert Quinn, Gretchen Spreitzer
Thema, bedrijfswetenschappelijke en educatieve uitgeverij
ISBN 9789058711823
![Page 27: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Empowerde medewerkers (2016 03 08)](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022062412/58719fbc1a28ab044e8b6903/html5/thumbnails/28.jpg)