emprendedores
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EMPRESARISMOADM 311
“UN EMPRENDEDOR VE OPORTUNIDADES ALLÁ DONDE MIRA, DONDE OTROS SOLO VEN
PROBLEMAS (MICHAEL GERBER)
Introducción al Curso
Este curso provee una visión introductoria sobre los conocimientos y las destrezas necesarias para identificar, evaluar y explorar las oportunidades de negocios. Se presentará al empresarismo como una forma de pensar y actuar, como una actitud y un comportamiento. También se expondrá al estudiante al proceso de análisis crítico, toma de decisiones, liderazgo, comunicación oral y verbal, venta personal, así como a la aceptación y el manejo de la incertidumbre.
Este curso será uno de muchas ideas, preguntas y respuestas.
El estudiante debe animarse para desarrollar y defender su concepto de negocios. También este curso integrará una serie de disciplinas, que van desde la sociología y la psicología a la economía, las finanzas, el mercadeo y la gestión de los recursos humanos
Objetivos Generales
Al finalizar el curso, el estudiante: Podrá reconocer su capacidad emprendedora
y/o la de las personas con quien se relaciona. Reconocerá la aportación de los emprendedores
y del emprendedurismo en el Siglo XXI. Conocerá cómo identificar, definir, evaluar y
explorar las oportunidades de negocio. Conocerá cómo evaluar la viabilidad de una
iniciativa empresarial. Se familiarizará con el propósito y la estructura
de un plan de negocios.
Objetivos Específicos
Al finalizar el curso, el estudiante: Preparará y presentará un Plan de
Negocios. Entenderá cómo se inicia una empresa y
cómo se organiza legalmente. Comprenderá y describirá los retos a los
cuales se enfrentan los empresarios de hoy. Comprenderá la responsabilidad del
empresario al enfrentarse con problemas que afectan a la sociedad y al ser humano.
Métodos y Criterio
METODOLOGIA INSTRUCIONAL Presencial. Utilización de los recursos de la Web.
CRITERIOS EVALUACION
Examen Parcial 30% Examen Mitad Curso 30% Plan de Negocios 35% Asignaciones, Asistencia 5%
EMPRENDEDORES
“LOS EMPRENDEDORES INICIAN CAMBIOS, LOS ADMINISTRADORES COORDINAN”
Definición de Emprendedor
“Es quien por medio de la innovación explota un cambio como una
oportunidad para un negocio o servicio diferente”
Peter Drucker (1985)
Definición de Emprendedor
“Es quien identifica, desarrolla y da vida a una visión, que puede ser una idea
novedosa, una oportunidad o simplemente una mejor manera de hacer
las cosas; y cuyo resultado final es la creación de una nueva empresa, formada bajo condiciones de riesgo y considerable
incertidumbre”
Centro de Emprendedurismo
Universidad de Miami
¿Quiénes son?
Los protagonistas del crecimiento económico: detectan oportunidades en el mercado, fundan empresas y generan empleos.
Los creadores de organizaciones sin fines de lucro orientados a atender los problemas sociales.
Los innovadores que transforman nuevos productos/ideas en negocios.
Los trabajadores comprometidos con el aprendizaje continuo.
Emprendedores
Steve Jobs, Apple Mark Zuckerberg , Facebook
Larry Page and Sergey Brin , Google
Bill Gates, Microsoft
Dimensiones del Emprendedor Económica – Realiza cambios de recursos
de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad.
Pragmática – Es una persona que inicia su propio negocio.
Operativa- Aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una existente.
Dimensiones del Emprendedor General – El que hace que las cosas
sucedan.
Popular – Del dicho al hecho hay un gran emprendedor.
Política – Aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad.
Administrador vs Emprendedor
Emprendedor Administrador
Cambios Los buscan activamente, aprovechando las oportunidades.
Son custodios.
Riesgo Pueden poner en peligro su seguridad económica personal.
Son premiados cuando minimizan los riesgos y evitan fracasos.
Motivación Motivados por la independencia y por la oportunidad de ganancias financieras.
Motivados por el logro de ascenso en su carrera y otras recompensas.
Horizonte Largo plazo. Corto plazo.
Tareas Administrativas
Involucrado directamente a actividades operativas.
Delega tareas y supervisa.
Errores Lo ve como parte normal de hacer negocios.
Evita cualquier situación que puede generar fracaso.
Destrezas
Autodisciplinado Arriesgado Innovador Orientado al
cambio Persistente Visionario
Planificador Formulador de metas Habilidad para tomar
decisiones Motivador Mercader Contable Negociado
Emprendedor Administrador
Tipos de Emprendedor
Tipo de emprendedor que aplica su talento dentro de la organización.
Crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento.
Intrapreneur Entrepeneur
Responsabilidades de un Emprendedor
•Inherentes a la actividad especifica de la empresa, a su naturaleza, razón de ser: producir riqueza, crecer y sostenerse en el tiempo.
Primarias
•Buscan mejorar el impacto de los efectos resultantes de la actividad empresarial en los grupos sociales directamente vinculados, como son los empleados, clientes y proveedores.
Secundarias
•Se extienden a la búsqueda de mejores en las condiciones de vida de las sociedades donde opera, extendiendo su quehacer e impactando a un entorno social que esta más allá de su actividad comercial especifica.
Terciarias
Personalidad del Emprendedor Factores Psicológicos:
Necesidad de logro Posición de control Tolerancia ante el riesgo Tolerancia ante la ambigüedad
Importancia en la Economía
El emprendedurismo contribuye al crecimiento económico en la medida que: Estimula el surgimiento de nuevas
empresas y empleos.
Posibilita a las personas una manera distinta de desenvolverse en la sociedad que ayuda a potenciar la innovación y la mejora continua.
Puerto Rico
Registro de Comerciantes de la Compañía de Comercio y Exportación:
43,064 empresas
513,641 empleos
$64,290 millones en ventas
Puerto Rico
Recientemente, se ha propuesto que las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) se clasifiquen de la siguiente forma:
Tamaño Empleos Generados
Ventas Hasta
Micro 1 – 4 $700,000
Pequeña 5 – 11 $2,000,000
Mediana 12 – 20 $5,000,000
Puerto Rico
65%
20%
7%
9%
Tamaño de Empresas
MicroPequeñaMedianaGrande