EMPRESA DE CONFECCION DE ROPA DE BEBES COPITOIDEALa idea para la confeccin de ropa de bebes nace de la necesidad de disear prendas para bebe, acorde a la comodidad y disponibilidad econmica de los padres ESQUEMA PROCESO DE CONFECCION Recepcin y almacenamiento de materia prima El tipo tela de tela usado en la confeccin ser de algodn pima este ser importado del exterior ya que no existe en nuestro mercado, y se realiza el control o inspeccin de la tela.Transporte de materia prima al rea de procesoUna vez obtenida la materia prima se selecciona la tela requerida para un modelo determinado y este se transporta al rea de trabajo.Corte de las piezasEl siguiente proceso es el corte de los modelos requeridos en partes como brazos cuerpo y piernas y luego se los une mediante el costurado.Control de calidadEl producto una vez terminado se realiza la inspeccin de la ropa si en este proceso se detecta alguna falla este ser rechazado y asi cada prenda terminada.EtiquetadoLa ropa o el producto confeccionado debe ser identificado con el nombre de la empresa ya sea estampado o costurado el logo de la empresa y cuidados de la prenda.

EmpacarEn este procedimiento se realizara el empaquetado de la prenda de vestir en bolas de plstico o como el cliente asi lo requiera Almacenamiento del producto terminadoComo ltimo se proceder al almacenado de las prendas hasta que se haga el pedido correspondienteFILOSOFIA Satisfaccin de nuestros clientes al adquirir prendas de vestir para bebes, brindando comodidad y conformidad dependiendo a la temporada del ao.Brindamos confianza en la capacidad de nuestros trabajadores incentivando el trabajo en grupo.MISIN

somos una empresa dedicada a la confeccin de prendas de vestir para bebes proporcionando un producto de calidad y comodidad donde se reconozca el diseo del producto Nuestros clientesBrindar una excelente calidad para los padres familia con las ltimas tendencias de moda infantil, a un precio justo y a su medida. Nuestra genteA travs de un ambiente de trabajo agradable, donde se cuide el bienestar de las personas, se promueva su motivacin y se desarrollen sus capacidades personales y profesionales. Nuestra comunidadGenerando empleo para la comunidad y dando apoyo a las familias de nuestros operarios.Nuestros accionistasRentabilizar su patrimonio.

VALORES IntegridadSer honesto, con nuestros clientes, mostrando un comportamiento de transparencia y coherencia para que exista una buena relacin entre empleador y empleado. Respeto

Reconocer los derechos y escuchar las opiniones y sugerencias de nuestros trabajadores Compromiso El asumir las responsabilidades de nuestra empresa hacia el consumidor implicando actuar con empata, entrega y pro actividad, dando solucin a posibles problemas y aportando ideas que puedan mejorar los resultados propios, del grupo o de toda la empresa. METASCorto plazo: Realizar un sistema de produccin y comercializacin

Crear un rea de diseo y moda infantil.

Mediano plazo: Realizar una investigacin de mercado para la aceptacin del producto Largo plazo: Contribuir con el desarrollo del pas, as como tambin el de nuestros trabajadores. Implementar un sistema administrativo y de desarrollo que favorezca a la empresa y al empleado Establecerse como marca reconocida en el mercado local.

LIDERAZGO

El lder de la empresa surgir del grupo por lo tanto ser un tipo de LIDERAZGO INFORMAL, tiene que tener una capacidad de influir sobre los dems fuera de la estructura formal. Llegar a ser lder aquella persona que tenga mayor sociabilidad, inteligencia, honestidad, confianza de s mismo, deseo de dirigir e influir sobre otros y lo ms importante tener conocimientos en el rea de trabajo.El mejor lder deber escuchar, motivar y respaldar al grupo del que est a cargo, deber practicar el trabajo en equipo, brindar ms confianza y aumentar la participacin del grupo.El lder deber evitar estructuras rgidas, individualismos, control demasiado riguroso y secretos.ORGANIZACIN FORMALSiendo una empresa SA tendremos: Normas y la regulacin bien definidas Estructura arbitraria Objetivos y polticas fijadas Status Limitacin de las actividades de la persona La estricta observancia del principio de coordinacinPara facilitar el logro de los objetivos de la empresa con una organizacin formal el trabajo se delega a cada individuo para el logro de los objetivos definidos

Para facilitar la coordinacin de diversas actividades: la autoridad, responsabilidad y rendicin de cuentas de los individuos en la organizacin estar muy bien definida.

Siendo lderes de nuestra empresa nos dedicaremos a un apoyo emocional y un comportamiento de facilitacin estableciendo polticas, estructuras y procedimientos de la siguiente forma:

POLTICAS Las horas de trabajo sern ocho horas diarias siendo as en turno maana de 8:00 a.m. a 12:00 p.m. y turno tarde de 14:00 p.m. a 18:00 p.m. Los proveedores designados tienen la obligacin de entregar el material, en el da, la hora y la cantidad prevista, de no ser as optaramos por un cambio de nuevo proveedor.ORGANIZACIN INFORMAL Nuestra empresa se caracterizara por estar dentro de las familias de cada empleado ya que el inters de la empresa no solo ser tener un obrero ms, si no un compaero. Confraternizando las distintas reas de trabajo con distintas actividades dentro de la empresa tanto para nuestro empleado como su familia, algo que cabe sealar dentro la empresa es el inters por la actualizacin de la moda y diseo en cuanto a ropa infantil, esto se hace gracias a un grupo altamente capacitado.

AMBIENTE SOCIALComo parte de los objetivos estratgicos de la empresa se encuentra, llevar a cabo nuestro negocio de manera responsable, buscando a travs de nuestras acciones el desarrollo y el bienestar del pas.Contamos con un Programa de Responsabilidad Social, el cual tiene como objetivo enfrentar los desafos en los que la sociedad actual se encuentra inmersa.AMBIENTE FAMILIARBrindar a nuestros trabajadores programas de capacitacin para padres primerizos MEDIO AMBIENTE Comprometidos con Nuestra Sociedad cuidando el medio ambiente en cuanto a nuestros desperdicios.AMBIENTE GOBIERNORelaciones que existen de la empresa para el gobierno.

ANEXOSPROCEDIMIENTO DE LA ELABORACION DE NUESTRO PRODUCTO

MATERIA PRIMA (tela algodon)

AREA DE TRABAJO

PRENDA TERMINADA

ETIQUETA DE LA PRENDA

SEGUNDA FACE

1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALLa empresa de confecciones copito se desarrollar bajo el Modelo de Comportamiento Organizacional de Apoyo y autocrtico. A travs de este, la gerencia crear un clima que ayudar a los empleados a crecer y alcanzar las metas que son capaces de realizar en conjunto con los intereses de la organizacin.

La orientacin gerencial ser la de apoyo al empleado en su desempeo, su papel es ayudar a los empleados a resolver sus problemas y ejecutar su trabajo. El resultado psicolgico en los empleados es un sentimiento de participacin y colaboracin en las actividades de la organizacin. Nuestra cultura organizacional: estar basada en seis elementos que harn que nuestra empresa de confecciones copito se distinga de las dems:1) Innovacin y riesgos: Trabajaremos con empleados a los que les guste innovar para contribuir al desarrollo de la empresa.2) Atencin al detalle: Mostraremos precisin al momento de disear las prendas de vestir.3) Orientacin a los resultados: Nos comprometemos a dar lo mejor a la hora de satisfacer a nuestros clientes.4) Orientacin a nuestros empleados: Siempre velaremos para que las decisiones que tomemos no afecten a nadie dentro de la empresa..5) Agresividad: Seremos competitivos, seremos los mejores en lo que vamos haciendo.6) Estabilidad: Trabajaremos para que la empresa se mantenga estable y dure en un periodo de largo plazo.

De esta manera lograremos crear una empresa de confeccin de ropa de bebes, generando ideas con diseos nuevos y renovando lo ya existente para presentar una nueva prenda para el bebe. Basada en la satisfaccin y bienestar de los colaboradores y la calidad de las funciones desempeadas.

EQUILIBRIO DEL SISTEMA SOCIAL Sistemas de control

Actitudes de los empleados y situaciones laborales:Tomaremos en cuenta las actitudes de nuestros empleados en sus diferentes puestos de trabajo que se relacionan en el rea establecida y donde Comportamiento Organizacional se asemejara en mayor proporcin.

Satisfaccin en el trabajo.- Queremos generar un ambiente de trabajo favorable para nuestros empleados, ya que de forma lgica, aquellas personas que obtienen un grado de satisfaccin con sus actividades establecen actitudes de cada empleado.

Involucramiento con el trabajo.- Queremos lograr que los empleados se sumerjan en sus labores, invirtiendo tiempo y energa.

Compromiso organizacional.- Nuestra meta es lograr que los empleados se identifiquen con la organizacin, con las metas propuestas, y que deseen participar activamente en ella formando equipos de trabajo para contribuir al constante desarrollo. Mediante el control de las actitudes de los empleados

Motivacin:La empresa de confecciones copito ser un sistema social. En este sentido, los trabajadores interactuaran en sus funciones de trabajo. Donde se creara un ambiente de comparacin entre funcionarios se comparen y se juzguen por el trabajo a realizarse para mejorar su rendimiento y soporte a la calidad del trabajo realizado creando un nivel de competencia en los empleados.

Nuestra empresa utilizar la teora de la Equidad del Dr. Stacy Adams para trabajar con sus empleados.

Dentro de este los trabajadores estn interesados en elementos adicionales a la satisfaccin de sus necesidades; tambin quieren que el sistema de retribucin dentro la empresa sea justo en aspectos econmicos, sociales.

La teora de la equidad de Adams afirma que los empleados tienden a juzgar la justicia mediante la comparacin de los resultados de sus esfuerzos contra los esfuerzos mismos y tambin al comparar esta proporcin contra la de otras personas.

Consecuencia de las metas: Para el logro de las metas establecidas, es importante:Una buena seleccin del personal y capacitacin al mismo tiempo, para obtener como resultado una buena produccin con eficiencia y eficacia en el momento d confeccin de cada prenda. Para lograr una eficiencia en los diferentes procesos, depender de las conductas que tomen los empleados en su desempeo, por lo que debe existir motivacin por parte del lder as como autoridad por parte del mismo.Como la satisfaccin laboral dentro de la de la empresa es importante debido a que el empleado debe sentirse familiarizado con las actividades que desempea dentro del campo laboral, lo que lleva hacer ms productivo su trabajo.

Deberemos reconocer las actitudes, conductas y comprender por qu los empleados acta de cierta forma, respecto a los cambios ya que en algunos casos podrn existir empleados que aceptan estos de una buena manera, sin embargo hay quienes los combaten.

El presupuesto de nuestra empresa se basara en los diferentes procesos que componen la empresa Inversin para la empresa Activos fijosinfraestructura 30000 $

equipamiento y maquinaria(mquinas para la confeccin) 10000 $

muebles y enseres 2000 $

Total=42150 $

Activo diferidolicencias 150$ anual

Presupuesto para la confeccinGastos de produccinmaterial para Diseo50$

materia prima (telas ,hilos , etc. )850$ trimestral

Gastos de comercializacin:publicidad y marketing142$ mes

Gastos administrativossueldos de los jefes de procesos(6 responsables de cada proceso )2200$ ao

sueldos de los operarios(10)1800$ ao

DIRECCINCOMPRASY ADQUISIONESDISEO Y CONFECCIONCOMERCIALIZACION Y MARKETINGPROVEEDORESCLIENTESFINANZAS

100% ALGODN/ COTTON/ COTON

FABRICADO EN BOLIVIA

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