empresa maria ainoa elza
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ELZA, MARÍA, AINOA
“Desenróllate…”
TEMA 1
Fase 1. Generación de ideas
En esta primera fase daremos indicaremos varias ideas para nuestro negocio
Libro electrónico
Plancha de pelo sin cables
USB que se pueda conectar tanto a dispositivos móviles como a ordenadores
Impresora que no usa tinta, sino energía solar
Cepillo alisador de pelo
Fase 2. Selección de la mejor idea
Con un 80% de los votos hemos elegido la plancha de pelo sin cables
Idea: Votos:
Libro electrónico 5%
USB que se pueda conectar tanto a dispositivos
móviles como a ordenadores
5%
Cepillo alisador de pelo 5%
Plancha de pelo sin cables 80%
Impresora que no usa tinta, sino energía solar 5%
Fase 3. Objeto social de la empresa
Nuestra empresa se va a dedicar a la creación y venta de una plancha alisadora de pelo que no
lleve cables, sino una batería recargable. El producto que queremos vender va a incluir un
cargador y las carcasas serán de varios colores
Trabajaremos con estos distintos tipos de planchas, ya que fabricaremos planchas con posibilidad
de cambiar el tamaña para que la puedan utilizar tanto mujeres como hombres. Hemos ido
seleccionando diferentes modelos y diferentes colores para nuestras carcasas que luego iremos
juntando y haciendo nuevo modelos. Luego más adelante veremos un poquito más de cada una:
Fase 4. Elección de nombre y logotipo
El nombre de nuestra empresa es EMA, el logotipo es un logotipo muy sencillo como podemos
apreciar, con la cara y el pelo de una señora, todo relacionado con lo que es la peluquería. El
nombre EMA viene del nombre de las 3 socias: Elza, María y Ainoa, como podemos ver el nombre
es algo sencillo de pronunciar y de escribir.
Hemos creado también nuestra propia tarjeta de visita, para darnos a conocer, con nuestra
dirección, teléfono, etc... por si alguien quisiera ponerse en contacto con nosotros
Fase 5. Ubicación del negocio
La localización de nuestro negocio estaría en una zona muy buena para acercar a la gente, más o
menos en el centro de Alcorcón, con una buena facilidad para desplazarse hasta aquí. Cuenta con
un gran escaparate de unos 3 o 4 metros aproximadamente, la anchura de la calle es bastante
amplia, ya que es la calle principal de la población. Como dijimos antes está muy próximo
también a lugares de ocio o a zonas peatonales susceptibles de atraer personas con tiempo libre.
El perfil de los residentes, edad y nivel económico se ajusta perfectamente tanto a adolescentes
como a mayores.
Fase 6. Diseño del espacio físico
Ésta será nuestra decoración interior:
Esto es un video de nuestra distribución del local:
diseño.avi
Ésta será nuestra fachada exterior:
TEMA 2
Fase 1. Decisiones sobre el producto
El plan de producción recogerá:
Descripción del bien a fabricar: la plancha tiene forma alargada un poco ancha donde el
extremo de la plancha parece puntiaguda pero al final es redondeada; contamos con la
denominación de la empresa ARTERO.S.A, ya que es la única empresa que fabrica planchas
con batería; en cuanto a la estética podemos encontrar planchas con muchos diseños y
colores; respecto a los tamaños los tendríamos variados dependiendo si sería una plancha
de viaje o cotidiana; el material del que estaría hecha la plancha sería de cerámica,
turmalina con superficie de titanio e iones con una batería de litio recargable; cuya
funcionalidad sería la alisar el pelo, además de facilitar ondas y rizos gracias a los diferentes
cabezales que incorpora; cuenta con unas características físicas ya que es compacta, ligera,
ideal para utilizarla en cualquier momento para tus retoques de última hora, es cómoda,
rápida, práctica; el tamaño sería de 19cm y el peso 140gr; las planchas van embaladas con
una caja rectangular ancha de unos 25 cm de largo con los mismos colores que la plancha
(morado) con un diseño moderno, en la caja incluye la plancha y de regalo un neceser
térmico de color negro; la necesidad que nos satisface es que podemos usarla sin tener
que estar pendiente de si se tensa el cable o de si hay un enchufe lejos; el elemento
diferenciador con el que contamos es la batería recargable ya que podemos contar con
máxima libertad de movimiento ya que no contamos con el cable.
Proceso de producción:
o Las piezas que forma parte de la plancha son:
Placas cerámicas
Sistema regulador de calor
Sensor sistema de manejo
Resistencia eléctrica
Sistema de seguridad
o Los materiales necesarios serían plástico autoextinguible, motor de 6.500 r.p.m.,
mando ergonómico y un termostato de auto corte para evitar sobrecalentamientos.
o La contratación de personal la realizará una persona de la empresa en la que
tendría primero que recoger una serie de currículum vitae, después hacer una
selección de los currículum de las personas que nos interesarían para trabajar en
nuestra empresa y por último contactar con las personas seleccionadas y hacerles
una entrevista, y ver si está cualificada para trabajar con nosotros.
o En cuanto al funcionamiento, la faz constructiva del patín calefactor es muy sencilla
y no necesita ser ampliada con mayores detalles. Utiliza calor generado por una
resistencia a partir de la corriente eléctrica. El calor se produce en una resistencia
colocada en el interior de la plancha que con el paso de la corriente eléctrica se
calentaba. Esto consiste en que la circulación de corriente eléctrica por la
resistencia, desprende más o menos cantidad de calor dependiendo de tres
factores: el valor del cuadrado de la intensidad, la resistencia y el tiempo de
funcionamiento del aparato eléctrico.
o En cuanto al proceso de fabricación de las placas cerámicas contamos con los
siguientes pasos, ya que solicitamos a otra empresa que nos fabriquen las carcasas:
Preparación del polvo cerámico que comprende la molienda de
dispersantes con el agregado de solventes, el mezclado del aglutinante con
el agregado de un plastificante, la duración depende ya que hasta que no se
mezcla bien el aglutinante con el agregado de plastificante y viéramos que
se queda como una masa, no podríamos moldearlo.
Moldeado y secado, la duración del moldeado acabaría cuando ya hemos
conseguido la forma correspondiente de la plancha y la del secado unas 48
horas.
Cortado de las placas, el tiempo estaría entre 1 hora y 1 hora y media.
Laminado a presión del conjunto y recortado, un tiempo de unas 2 horas.
Quemado del aglutinante(sinterizado), la duración acaba cuando la pieza
comienza a endurecer y a coger resistencia, nos llevaría unas 2 horas
aproximadamente.
Soldadura de los terminales de contacto y eventual capa pulida de
recubrimiento, con una duración entre 1 hora y 2 horas.
o Los costes serían alrededor de unos 20€, ya que al venderlas a 25€, todo lo que
conlleva la fabricación de la plancha no me podría costar más de por lo que voy a
venderla, porque sino no ganaría mi comisión.
o El control y los niveles de calidad son una preocupación para cualquier tipo de
empresa y, aunque la mayoría apuestan por la máxima calidad, esto no es siempre
posible. Quien realmente mide la calidad es el propio cliente y ésta depende de
hasta qué punto sus percepciones sobre todo lo que envuelve a nuestro centro
alcanzan las perspectivas que tenía del mismo. Es decir, la calidad depende de
hasta qué punto cumplimos con lo que el cliente esperaba (equivocado o no). En
cualquier caso los aspectos generales que se tienden a medir son las siguientes:
Rendimiento - nivel de trabajo
Apariencia - estética, olor, feeling...
Características especiales - extras
Conformidad - expectativas sobre los productos y servicios ofrecidos
Seguridad - no recibir daños
Confianza - nivel de servicio regular/estable
Durabilidad - tiempo para disfrutar los resultados.
o Con la gestión de las existencias organizaremos, planificaremos y controlaremos el
conjunto de stocks pertenecientes a nuestra empresa. Se administran unas
existencias para que no se tomen al desprovisto y que puedan fácilmente seguir la
comercialización de los productos. Pueden en cualquier momento conocer la
valorización de sus existencias en una fecha elegida, funcionalidad indispensable
para su balance. En cuanto al conjunto de stocks en nuestra empresa contamos con
más de 100 productos de diferentes diseños y colores para poder llevar a cabo
nuestra fabricación de la plancha.
En cuanto a la denominación del producto, decidimos darle un nombre específico a sus productos
que sería el de planchema, donde planch- viene de las planchas que vendemos y -ema de la
empresa y cuyo nombre genérico sería el de "plancha de pelo".
Fase 2. Determinación de los servicios.
Características del producto
Hemos optado por crear una plancha de tamaño practico (no muy grande) y ligera. Con un estilo
moderno, elegante y variedad de colores. Bordes redondeados que ofrecen la posibilidad no solo
de alisar, sino también de ondular el pelo. Con placas basculantes que son capaces de adaptarse
mejor a cada mechón de pelo.
EMA
Material Cerámica y turmalina Temperatura Graduable 130° - 230°
Tipo de placas Basculantes
Apagado automático 20 min
Extras Iones
Tiempo de calentamiento 20 sec
Cable NO
Precio 50€
Web www.ema.com
Dónde comprar Peluquerías y tienda on-line
Colores adicionales:
Determinación de los servicios
Producción del producto.
Venta on-line.
Venta y distribución mediante servicio comercial.
Servicio de mantenimiento del producto con o sin garantía.
Procedimiento para llevarlo a cabo
Contamos con el servicio de un ingeniero electrónico para llevar a cabo el diseño interior y
exterior del producto.
El acabado del producto final físico se ha llevado a cabo por la empresa “ZYX Print”, una nueva
empresa fabricante de impresoras 3D ubicada en IES La Arboleda (Alcorcón).
La producción del producto de realiza por la empresa “DVN Urban”, proveedores de planchas
para el cabello, ubicada en Esplugas de Llobergat (Barcelona).
Se podrá efectuar su compra tanto en la propia tienda on-line, como en
peluquerías y salones de belleza en los que será promocionado el producto
con la posibilidad de probarlo.
Elemento diferencial
Lo que nos diferencia de otras marcas productoras de planchas es la posibilidad de ofrecer un
producto que por un lado proporciona la última tecnología en cuidado del cabello y por otro
lado la comodidad de la falta de cables, lo que facilita mucho su uso tanto en casa como fuera de
ella o estando de viaje. Creemos que de esta forma la satisfacción de los consumidores será
mucho mayor.
Además nuestro producto está hecho con materiales 100% biodegradables y reciclables con lo
que contribuimos a la lucha contra la contaminación y el cambio climático.
Fase 3. Fijación del precio
Primero tenemos que calcular en primer lugar la productividad máxima de la empresa. Es
decir, con los medios que dispone mi empresa, cuanto trabajo puedo llevar a cabo como máximo.
Supongamos que contamos con unos cinco trabajadores (unos que diseñen la plancha y otros
que las vendan), un local alquilado, los productos e inmobiliario necesario para llevar a cabo
nuestra actividad y una rotulación para la fachada externa.
Evaluemos los costes de alquiler, luz, agua, impuestos locales, amortizaciones en un
importe de 2.000€/mes.
Los gastos de personal los consideramos también fijos por meses y los evaluamos en
6.250€/mes los cinco trabajadores, 1.250€ cada trabajador, donde incluye seguridad social
y el autónomo.
En cuanto a los productos, es decir, las planchas que venderíamos su precio iría
cambiando dependiendo del modelo, color, tamaño, potencia y accesorios que nos
gustaría que llevara, el precio sería a partir de 50€ en adelante.
En cuanto al inmobiliario contaremos con un par de mesas y sillas, ordenadores, teléfonos
fijos y una impresora por si necesitáramos imprimir cualquier factura o cualquier otra cosa.
Donde un par de mesas de oficina costarían unos 198€ cada una, un par de sillas unos 72€
cada una, un par de ordenadores unos 1200€ cada uno, una línea de teléfono unos 15€
poniendo los teléfonos que quisiéramos y una impresora unos 60€.
La rotulación de la fachada exterior con las letras EMA con un rótulo luminoso de una cara
de unos 60 cm de largo y unos 30 cm de alto nos costaría unos 143€ IVA incluido.
Haciendo cálculos de lo que nos costaría todo en total sería unos 11.458€
aproximadamente.
Fase 4. Elaboración del mercado objetivo.
Nuestro producto es una plancha con batería, esta plancha puede ser utilizada por una
multitud de compradores, está claro que no podemos llegar a todos los tipos posibles de
compradores, pero para ello, nosotras hemos decidido enfocarlo hacia dos destinos, el primer
destino lo enfocamos sobre todo a personas jóvenes y de mediana edad, preferiblemente
mujeres (aunque actualmente cada vez hay más hombres que se preparan el pelo), también, a
mujeres que tienen hijos ya que los hijos, si les gusta y les llama la atención algo, suelen ser muy
insistentes con dicho producto. Como he comentado antes nuestra plancha puede abarcar un
amplio abanico de compradores porque nuestra plancha consta de varios cabezales, para pelo
largo, corto, flequillo, etc. Nuestro segundo destino lo enfocamos hacia las peluquerías, ya que
para los trabajadores va ser muy fácil trabajar con nuestra plancha porque no tiene cables y no
tienen que estar pendiente de si el cable está tenso o de si está demasiado lejos el enchufe.
Fase 5. Análisis de la competencia
Actualmente en el mercado de los productos de belleza, lo último han sido planchas de
cerámica, turmalina, iones, temperaturas regulables y apagados automáticos tras pasar un
periodo de tiempo. También la única empresa que consta con una plancha con batería es la
famosa ARTERO.S.A, artero es una empresa especialista en peluquería canina, peluquería y
artículos para cocina, en las navidades de 2014 sacaron la plancha Go-Go night, plancha con
batería con las siguientes características.
• Selector de temperatura: 3 temperaturas: 140 - 160 -180ºC
• Tamaño: 19 cm de longitud.
• Peso: 140 gr.
• Batería de litio recargable en el interior.
• Tiempo de uso: 25 minutos.
• Tiempo de carga: 2 horas y media.
• Cierre de seguridad.
La plancha EMA a demás de ser una plancha de cerámica, turmalina con iones, también es
recargable, consta con varios cabezales, varios diseños hechos con impresoras 3D, un tiempo de
uso mínimo de 2 horas y otras 2 horas para que la plancha esté totalmente cargada, también
tiene apagado automático para que si ha pasado más de 20 minutos la plancha sin utilizarse se
apague para ahorrar energía.
Fase 6. Estudio del mercado
Hoy en día el mercado de las planchas de pelo es enorme por lo que la competencia también.
Grandes marcas de electrodomésticos como Philips, Bosch, BraUn, Rowenta, etc… fabrican
planchas de pelo de gran calidad y hay otro sin fin de marcas que se dedican exclusivamente a la
producción de los productos de cabello como secadores cepillos eléctricos y planchas. La tarea de
llamar la atención al consumidor es cada día más complicada con tantísima variedad de
productos similares y de buena calidad.
Algunos modelos de planchas de grandes marcas:
“G3 Salon Pro” de Karmin
- Placas de Cerámica y
Turmalina con superficie de
titanio
- Placas de Cerámica y
Turmalina con superficie de
titanio
- Placas de Cerámica y Turmalina con superficie de titanio
Precio: 130,00€
“Silk” de Remington
- Revestimiento de cerámica avanzada
con seda.
- Te aconseja cuál es la temperatura
ideal según el cabello.
Precio: 80,00€
“SatinHair 7 Sensocare” de BraUn
- Dispone de unos sensores en las placas que
analizan el pelo y aumenta o reduce la
temperatura según sienta que está mojado o
seco el cabello.
- Las placas son de cerámica lo que ayuda a
que se deslicen con mucha más facilidad.
Precio: 100,00€
Como podemos ver todas tienen alguna tecnología innovadora para un pelo más bonito pero
también tienen un precio bastante elevado que la mayoría de las veces pagamos solo por la
marca.
Análisis del consumidor
Las principales consumidoras de las de planchas de cabello son las mujeres, aunque que cada vez
hay más hombres que las utilizan. Exigiendo el máximo cuidado para nuestro pelo, cada día salen
al mercado planchas con mejor tecnología que no tienen que ver nada con las planchas metálicas
que se usaban hace años y quemaban el pelo.
Placas de cerámica o de titanio, con o sin turmalina.
Placas de mármol frio.
Tecnología de iones para evitar la electricidad estática.
Calor infrarrojo con naturaleza más suave y menos dañina para el pelo.
Otros componentes que pueden añadirse a las placas son: queratina, acondicionadores,
tecnologías para la protección del calor, e incluso partículas de plata con acción
antibacteriana.
Reguladores de la temperatura y etc.
Tamaño práctico y un diseño bonito y moderno.
Estas son algunas de las últimas tecnologías que incorporan y de no reunir al menos algunas de
ellas es casi imposible que una plancha encuentre sitio en el mercado según las opiniones de las
consumidoras.
Hasta ahora “EMA” reúne casi todas las características pero he aquí la diferencia con los demás:
“La falta de cables” que como hemos dicho anteriormente ofrece mayor comodidad de uso como
pasa con todos los dispositivos inalámbricos. Ideal para llevar de viaje o a cualquier lado.
6.1 Competencia directa
Después del estudio de mercado que hemos realizado solamente hemos visto que solo existe un
producto que nos hace competencia directa. La plancha “GoGoNight” de Artero S.A.
Muy pequeña y ligera, con regulador de temperatura y bordes redondeados, pudiendo alisar y
rizar el pelo. Ahora, no parece cumplir del todo con las expectativas de las consumidoras. Llega a
una temperatura solamente de 160°, lo que puede ser suficiente para el cabello fino pero no para
uno grueso. A parte la batería solo dura 25 minutos que pueden ser suficientes para un cabello
corto y medio largo pero no para uno largo, dado el pequeño tamaño de las placas. A falta de
página web propia no hemos podido encontrar muchas más características sobre la plancha ya
que en las páginas que la venden aparece solo lo básico. Eso en nuestra opinión también dificulta
a los propios consumidores a elegir esta plancha y así mismo a la venta del producto.
Fase 7. Análisis del entorno general
“EMA” tiene un precio asequible dado la actual economía del país. En un principio solo se venderá
en España y apostamos una parte de la captura de clientes al hecho de que es un producto
Español. Hoy en día las planchas de alisado se han convertido en uno de los accesorios más útiles
en la peluquería. A parte en los países más desarrollados cada vez es difícil ver una casa (sobre
todo en las que vivan mujeres) en la que no haya una plancha de pelo. En cuanto al entorno
medioambiental como hemos explicado anteriormente la plancha está compuesta por materiales
100% biodegradables y reciclables. También el hecho de que funcione con una batería reduce el
consumo de luz.
Fase 8. Elaboración del organigrama
Fase 9. Responsabilidad Social Corporativa
Las acciones que elegimos son servir a los clientes con productos útiles y en condiciones
justas, procurar la continuidad de la empresa y lograr un crecimiento razonable, cumplir con rigor
las leyes, supervisión de las condiciones laborales y de salud de los trabajadores, supervisión de la
adecuación de la cadena de suministro.
Y las acciones que se llevarán a cabo en nuestra empresa son las de servir a los clientes
con productos útiles y en condiciones justas y la de la supervisión de las condiciones laborales y de
salud de los trabajadores. La de servir a los clientes con productos útiles y en condiciones justas
cada una vez a la semana y la de la supervisión de las condiciones laborales y de salud de los
trabajadores cada una vez al mes con una duración de una semana. Se aplicará a los trabajadores.
Las llevaríamos a cabo la persona que lleve la contratación del personal o la persona encargada
de los Recursos Humanos. El encargado/-a de coordinarlo y evaluarlo sería una persona ajena a
nuestra empresa. Los objetivos que se pretenden conseguir son mayor calidad a los productos y
mayor satisfacción a los clientes y el trato cordial con los trabajadores.
Fase 10. Análisis DAFO
Factores internos Factores externos Debilidades Amenazas
- Se necesitan muchos recursos económicos para empezar.
- Competencia muy asentada en el mercado
- Desconfianza en el producto novedoso
Fortalezas Oportunidades
- Idea innovadora - Mucha motivación
- Posibilidad de exportar a otros países.
- Beneficios para la economía del país si el producto se expande.
TEMA 3
Fase 1. Forma Jurídica
La empresa EMA es una sociedad anónima, con tres socios, cada uno con sus respectivas
acciones, en este caso están repartida la misma cantidad en los tres, por lo que los tres
representan el mismo porcentaje dentro de la empresa, también el reparto de beneficios
es el mismo(los beneficios se repartirán en proporción al número de acciones que
poseen), y la pérdida es la misma, al ser una sociedad anónima cada socio puede vender
libremente sus acciones a cualquier persona, ya que interesa más la aportación de capital.
Fase 2. Trámites para la puesta en marcha
Obligaciones fiscales con hacienda
Legalización de los libros de Sociedad
Los empresarios individuales y las sociedades deben presentar ante el Registro Mercantil
correspondiente los libros que están obligados a llevar, ya que difieren en función de la
forma jurídica que ostentan. En el Registro los sellarán y los habilitarán para que puedan
empezar a usarse, a fin de evitar que se manipule la información que tales libros contienen,
sobre todo, los libros contables.
Algunos de estos libros son:
Libro Diario;
Libro de registro de socios;
Libro de inventario y cuentas anuales;
Libro de actas de las Juntas;
Libros exigidos por el impuesto de sociedades;
Libros exigidos por el impuesto sobre el valor añadido;
Alta en el Impuesto de Actividades Económicas (I.A.E.)
Es un tributo de carácter local que grava el ejercicio de actividades empresariales,
profesionales o artísticas, se ejerzan o no en un local. Es obligatorio darse de alta para el
empresario individual y las sociedades, no obstante, desde el año 2003 solo deben
abonarlo las sociedades que tengan una cifra de negocios superior a un millón de euros.
Obligaciones en la Seguridad Social:
Alta de los socios en el Régimen de Autónomos
El Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) es el régimen de la Seguridad
Social en el que deben inscribirselos trabajadores que realicen una actividad por cuenta
propia. Las sociedades solo están obligadas a inscribirse en el RETA si se dan unas
determinadas circunstancias, en caso contrario deberán inscribirse en el Régimen de la
Seguridad Social. Las circunstancias que obligan a las sociedades a inscribirse en el RETA se
producen en los siguientes casos:
Sociedades laborales
Socio que, junto con sus familiares hasta segundo grado, posee más del 50 % del capital.
Sociedad Anónima o Sociedad Limitada
Socio trabajador que, junto con sus familiares hasta segundo grado, posee mas del
50% del capital.
Socio trabajador que, posee más del 25% y realiza tareas de gerencia.
Sociedades cooperativas
Los socios optan a qué régimen quieren pertenecer, pero la decisión es común y afecta a
todos.
Inscripción de la empresa en la Seguridad Social
La empresa que vaya a contratar uno o más trabajadores debe notificarlo a la Seguridad
Social, que asignará al centro de trabajo un código de cuenta de cotización. Dicha
inscripción será única e identificará el centro de trabajo ante la seguridad social provincial.
No deberá volver a solicitarse si se abren nuevos centros de trabajo, salvo que se ubiquen
en una provincia diferente.
Afiliación y alta de trabajadores en el Régimen General
Los trabajadores contratados, si los hay, deben ser dados de alta en el Régimen General de
la Seguridad Social. En el caso de que nunca antes hayan trabajado, será requisito
imprescindible afiliarles previamente a la Seguridad Social. A través de la afiliación se les
inscribe por primera vez en la Seguridad Social y se les otorga un número que
permanecerá invariable durante toda la vida aunque cambien de trabajo o de empresa.
Otras obligaciones
Comunicación de apertura del centro de trabajo
Trámite obligatorio antes de la apertura de un nuevo centro de trabajo o tras la
reanudación de la actividad, si se han efectuado cambios de importancia en el centro.
Sellado del libro de visitas
El libro de visitas recoge las impresiones del inspector de trabajo en su visita a las
instalaciones. Es prescriptivo disponer de uno por cada centro de trabajo, incluso si no se
tienen trabajadores contratados.
Solicitud de licencias municipales
El inicio de una nueva actividad en un local conlleva la obligación de solicitar algunas
licencias ante el ayuntamiento correspondiente: licencia de apertura, licencia de obras o
licencia por cambio de titularidad o de actividad.
Declaración censal de I.V.A.
Consiste en darse de alta en este impuesto antes de iniciar la actividad empresarial. Es
prescriptivo para los empresariosindividuales y las sociedades.
Registrar la propiedad intelectual
Es posible registrar una patente, diseño, logotipo, o nombre comercial. En todos los casos
se busca proteger al titular del derecho de su uso en exclusividad y de impedir a terceros
que lo exploten sin el consentimiento del titular.
Inscripción en el Registro Industrial
Las empresas dedicadas a actividades de carácter industrial deben inscribir en el Registro
Industrial de la comunidad autónoma correspondiente la apertura de nuevos
establecimientos, su ampliación, reducción, traslado, cambio de titularidad o modificación
de los datos registrales. Los datos serán trasladados al Registro Integrado Industrial, de
ámbito estatal, que centraliza todos los datos.
Fase 1. Necesidades de inversión
TEMA 4
INVERSIÓN GASTOS ANUALES
Local 3000€
Ordenadores 1200€
Impresora 60€
Fax 80€
Mobiliario 1470€
Fachada 143€
Fabricación (unidad) 24,62€
Carcasas (unidad) 10€
Trabajadores 90000€
Patente 94,77€
Fase 4. Préstamos y créditos
Para la financiación del producto hemos optado por un crédito ICO ya que es financiación pública y
tiene los intereses mucho más bajos.
Información sobre el crédito ICO:
Financiación orientada a autónomos, empresas y entidades públicas y privadas, tanto españolas
como extranjeras, que realicen inversiones productivas en territorio nacional y/o necesiten liquidez.
La tramitación de las operaciones se realiza directamente a través de las Entidades de Crédito.
Optaremos un crédito de 75.000€ aplazado a 8 años con tipo de interés variable, revisable
semestralmente, dado que según las ventas, podríamos devolver el crédito antes o después.
* Tipo de interés máximo de la línea ICO Empresas y Emprendedores 2016 vigente del 22/02/2016
al 06/03/2016:
Como se puede apreciar los créditos ICO tienen un interés mínimo.
En nuestro caso tendríamos que pagar unos 821,56€ al mes (incluidos los intereses) y al
final terminaríamos pagando 78.870€, es decir casi 4.000€ de intereses. En comparación
con otros préstamos y créditos, estando aplazado a 8 años es muy poco.
TEMA 7
Fase 1. Elaboración del Plan de marketing
Nuestro eslogan es Desenrróllate, hemos elegido este nombre por todo el tema del cable de las
planchas. Con nuestra plancha EMA no tendrás que preocuparte de si el cable se te enreda o
no, ya que está diseñada con la intención de no tener que preocuparnos por esto, ya que esta
plancha no lleva cable, sino batería incorporada. La podremos usar ya sea porque haya llovido
como bien hemos mostrado en el vídeo que hemos creado o también la utilice no solo porque
haya llovido sino porque haya humedad y se nos encrespe el pelo. Las ventajas que tiene es
que la podemos llevar allá donde vayamos ya que son fáciles de transportar y otra ventaja es
que gracias a que no utiliza cable para enchufarlo a la luz, la podemos utilizar siempre y
cuando la batería que lleva incorporada esté cargada.
Fase 2. Marketing y medios de promoción
El objetivo de nuestra empresa es llegara un amplio segmento de la población, por lo que vamos
a llevar a cabo un marketing viral, para ello difundiremos nuestra campaña "desenrróllate" a
través de las redes sociales, crearemos una página llamada EMA en el facebook, donde
pondremos las últimas novedades, si ha salido algún tipo de carcasa para la plancha, también
haremos sorteos para quien gane llevarse la plancha con la carcasa que elija gratis, para ganarla
tendrán que comentar y compartir la publicación con el fin de que así cada vez más personas lo
verán y se hará viral, a parte de las redes sociales llevaremos varias planchas a peluquerías para
que las puedan probar y las clientas que quieran un alisado con esa plancha le saldrá gratuito,
para que puedan probar cómo funciona la plancha y ver el resultado y por último el día que sale
a la venta la plancha saldrá más barata que comprándola otro día en la web o en cualquier
peluquería.
Fase 4: Gestión de RR.HH.
Nuestro modelo de gestión de RR.HH es de alto compromiso. El objetivo es que el empleado se
identifique con los objetivos de la organización. Establece una serie de prácticas para que el
empleado, con su actividad, pueda contribuir al logro de los mismos.
Hay varias nuevas propuestas racionales de modelos de gestión de RR.HH. Nosotras hemos
optado por el “Modelo de Chiavenato”:
Enfoque sistémico
Objetivos:
- Establecer, mantener, y gestionar a las personas para que dotándolas de las
capacidades, motivación y recursos suficientes, pueden contribuir al logro de los
objetivos organizacionales.
- Planificar y concretar los factores organizacionales que lleven al desarrollo y la
potenciación de los RRHH para que puedan también alcanzar sus metas personales.
- Llegar a los máximos niveles de eficacia y eficiencia organizacional.
Establece un grupo de prácticas a cada subsistema.
Trabajador Funciones Salario Perfil
profesional
Desarrollador
Web y
community
manager.
Su función es crear y mantener la
página web, así como posicionar
nuestro portal en los primeros
puestos
de los motores de búsqueda más
utilizados y mejorar la imagen
corporativa
que se encuentra en Internet.
Se realizará por una de nosotras y
aún no hemos especificado nuestros
sueldos.
Ingeniero
electrónico
Llevará a cabo el diseño interior y
exterior del producto.
15.000€ /
brutos Ingeniero electrónico
Director
Comercial
Llevará a cabo la promoción del
producto en comercios.
15.000€ /
brutos
Técnico superior en
gestión de ventas y
espacios comerciales
Administrador
de la empresa
Su función es llevar a cabo la
planificación, organización,
dirección y control de los recursos.
Se realizará por una de nosotras y
aún no hemos especificado nuestros
sueldos.