empresa textil victory

7/28/2019 Empresa Textil VICTORY

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Empresa textil VICTORY

Introduccin

La empresa victory fue fundada por una pareja coreana en Guadalajara, Jalisco,

Mxico, con fines de apoyar a la escuela de artes marciales MOO DO HE en los

70s.

Esta es una empresa textilera que se dedica a hacer uniformes, equipo

deportivo de contacto como: tatami, colchonetas, domis, paletas, petos,

zapatos, caretas, rodilleras, coderas, conchas, entre mucho muchos otros

artculos para el Taekwondo y diversas artes marciales. Victory recibe materia

prima de corea (telas) para hacer uniformes de alta calidad y gala.

El personal est conformado por 8 trabajadoras de ms de 30 aos y los jefesde la empresa son la Sra. Kim y su esposo Sun Jung Kim.

Esta localizado debajo de la escuela fundadora MOO DO HE CENTRAL de

artes

marciales, sta escuela cuenta con120 sucursales en Mxico y es afiliada a

VICTORY.

Victory cuenta con otra sucursal en Av. Alvaro Obregn #256 en la colonia San

Juan de Dios.

Pese a que la empresa no tiene visin, misin y valores, Victory cuenta con supropia pgina de internet, en donde se puede comprar cualquier articulo

seleccionado.

http://www.victoryartesmarciales.com/
http://www.victoryartesmarciales.com/http://www.victoryartesmarciales.com/http://www.victoryartesmarciales.com/


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UNIVA

1625

Macrolocalizacin

La empresa Victory se encuentra localizada en:

El Tajn 1625, Colonia El Zapote, Zapopan, Jalisco, Mxico.

Cdigo Postal: 45050

Entre las calles Chimalpopoca y Tezozomoc, a 4 cuadras de la escuela

Universidad del Valle de Atemajac (UNIVA)


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Microlocalizacin

Debido a que Victory es una empresa muy concurrida a nivel nacional siempre

hay clientes y es muy difcil conseguir una foto sin automviles.


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Tabla de ponderacin

Factor Evaluacin(0-10)

Justificacin

Mercados 30% 21%

a)Existen clientespotenciales en el rea?

8Se encuentra debajo de un gimnasio

de taekwondo

b)Existen proveedorescercanos?

b.1)De no ser as, Qutan viable es usar un proveedor

lejano?

7-----

Si

Se usa un proveedor de corea lo quehace que se duplique el precio de un

uniforme.

c) Qu tanta competenciaexiste?

6Existen varias empresas dedicadas alequipo de taekwondo, entre las que

sobresalen Protec y Adidas.

Energticos 5% 4.8%

a) Hay servicio deelectricidad?

10 Si por parte de la CFE

a.1) Las tarifas deelectricidad son viables?

9Si con un gasto menor a 400KW,

siendo la tarifa $0.980 por KWH apox.

a.2) Se suministra lapotencia que necesita laempresa?

10Si, previamente se contrat un servicio

especializado

Mano de obra 20% 19%

a) Hay disponibilidad demano de obra en la zona?

10 Si, la colonia es de escasos recursos.

b) Es costeable la mano deobra?

9Si, siendo el salario mnimo paraCosturero(a) en confeccin de ropaen talleres o fbricas 74.98

Servicios 10% 9%

a) Pasa la recolectora debasura?

8Si, pero el tianguis (ya mencionado)

deja mucha basura que recogen hastael da siguiente

b) Hay servicio de aguapotable y de uso comn?

10 Si, por parte del SIAPA


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c) Hay servicio telefnico? 8Si, La empresa tiene contratado a

Telmex como su distribuidos

d) Existe servicio deinternet?

10Si, la empresa usa a Prodigy como su

distribuidor.

Transportes 10% 9.5%

a) Existen medios para quela mano de obra se trasladehasta la empresa?

10Si, existen muchas rutas de camincomo el 632, 101, 51-B, 51-D, 640,etc.

b) Hay manera detransportar el producto final?

9Si, la empresa posee una mini-vanhonda y un pequeo remolque de10mx4mx4m

Cliente 25% 20%

a) Es fcil comprar elproducto final?

7Existen dificultades, las mssignificativa un tianguis que se colocalos jueves frente a le empresa.

b) Est dirigido al pblicocorrecto?

9Se manufactura para diferentesedades y sexos

Geogrficos 10% 7.3%

a) Esta en una zonassmica?

9 No

b) Es lluviosa la zona?

b.1) El alcantarillado es eladecuado

8

5

Si, sobre todo en verano

NO. Muchas veces se inundan lascalles y las alcantarillas estn tapadas

TOTAL 90.6% Est bien localizado


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Distribucin en Planta

Objeto Abreviacin

Mquina Bordadora M.B.

Mquina de coser M.C.

Estante Es.

Mesa de Dibujo y Corte M.D.C.

Bao W.C.

Computadora P.C.


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Encierre en un circulo el mto do y tipo apropiado

Mtodo: Presente Propuesto

Tipo: Trabajador Material Maquina

Comentarios:

Diagrama de Flujo del Proceso

Ubicacin: Victory SA de CV

Actividad: Produccion de Dobuk

Fecha: 15 de Abril de 2012

Operador: ---------- Analista: Leonardo

Resumen

Evento Presente Propuesto Ahorro

Operacin

Trasporte

Retrasos

13

5

0

Se efecta un recorrido extremadamente

largo a la hora del bordado

SimbolosDescripcion de los Eventos Tiempo Distancia Recomendaciones al Mto

Inspeccion 1

Almacenamiento

Tiempo(Min)

Distancia (m)

Costo

1

Cerrar hombro

Cerrar Codo

Pegar Manga

Cerrar manga

Colocar etiqueta

Dibujo de las piezas del dobuk

Caminar al otro lado de la mesa

de dibujo

Corte

Transporte a mquina de c oser

Coser Tringulo

40.37m

Transporte a mquina de bordado

Bordado


Embolsado

Almacenado

Bastilla

Remache


Inpseccin

Quitar hebras

8.6 m

2.5 m

6.1

10.1

10.1 Tra ns portamiento inneces a

Diagrama de flujo del dobuk


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Encierre en un circulo el mto do y tipo apropiado

Mtodo: Presente Propuesto

Tipo: Trabajador Material Maquina

Comentarios:

Almacenado

Embolsado

Inspeccin

Quitar hebras

Remache

Transporte a mquina de c oser 6.1 m

Colocar etiqueta

Colocar elstico

Cerrar Codo

Transporte a mquina de c oser 2.5 m

Coser Tringulo

Caminar al otro lado de la mesa

de dibujo 8.6 m

Corte

Descripcion de los Eventos Simbolos Tiempo Distancia Recomendaciones al Mtod

Dibujo de las piezas del pantaln

Se efecta un recorrido extremadamentelargo a la hora del bordado

Distancia (m) 20.17mCosto

Almacenamiento 1

Tiempo(Min)

Retrasos 0

Inspeccion 1

Fecha: 15 de Abril de 2012 Operacin 9

Operador: ---------- Analista: Leonardo Trasporte 3

Diagrama de Flujo del Proceso

Ubicacin: Victory SA de CV ResumenActividad: Produccion de Pantaln Evento Presente Propuesto Ahorro

Diagrama de Flujo Pantaln


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Diagrama de recorrido pantaln


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Diagrama recorrido Dobuk


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**REVISAR MODIFICAR**

Planteamiento del problema

Qu se puede observar en la empresa? Las posiciones incorrectas en la empresa son preocupantes No existe homogeneidad en el mobiliario (Existen diferentes tipos de sillas

para el mismo proceso) La edad de los trabajadores es ms propensas a lesiones. No existe informacin accesible para los trabajadores de las posturas

adecuadas

Para comprobar si realmente es preocupante el tema de ergonoma en la empresa

se usaron 3 listas de chequeo de la OSHA en la operacin de:

I. Puntajes de factores de riesgo en la espalda y extremidades inferiores

II. Manejo Manual


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En conclusin:

Factor Cantidad de horas Puntuacin

Flexin ligera 1 a 4 1

La espalda sin respaldo 4 a 8 2

Posicin del pie inadecuada 4 a 8 1

Flexin/esfuerzo del tobillo 4 a 8 2

TOTAL 6

La OSHA nos menciona que si la lista de chequeo es mayor a 5 hay problemas de

ergonoma, y que puede conducir a problemas musculoesquelticos de la espalda.


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Solucin del problema

Se propone para la solucin de este problema de ergonmico, un programa de 3

etapas:

1.- Una conferencia acerca de las posturas adecuadas, la importancia de losdescansos y la rotacin de trabajo.

a) La conferencia tendr una duracin de una hora y se abordaran lostemas mencionados

El costo sera:

Una hora de cada trabajador = $2400/(12diasx8horas) = 25$

Son ocho trabajadores = 200$

Ingeniero que dar la Conferencia =100$

Hora no laborada (no productiva) = 40

Total por conferencia = $325

2.- Hacer publicidad por medio de imgenes y carteles acerca de las posturasadecuadas.

a) Se sugiere crear 4 carteles de 20cm x 80cm, impresos a color, uno

por cada diferente posicin de trabajo.b) Se posicionar un cartel

estratgicamente porcada 2 estaciones detrabajo.

El Costo sera:

Impresin a color por cartel: $50

Practicante de diseo: $100 por cartel

Total de costos: $450

3.- Regularizar el mobiliario con el que se trabaja especialmente las sillas en lascual se opera.

a) Se necesitan sillas que sean apropiadas para la operacin quedura hasta 8 horas

b) Como las estaturas varan de trabajador a trabajador sugerimossillas ajustables.


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Se recomienda en especial estas sillas de asiento, resplado y brazos ajustablesneumticamente y de ruedas para movimientos cortos.

Costo:$948 Silla gris

$1249 Silla roja8 sillasSilla gris: $ 7548Silla roja: $ 9992

http://mx.vendebien.com/aviso-1052623_silla-operativa-mod-tauro.html (incluyeenvo)

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