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CONSULTORA DE COACHINGPARA EMPRESAS

un Nuevo concepto de hacer negocios

2014

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Pasamos a ser Aliados de nuestros clientes�

www.empresactivate.es

BIENVENIDOEmpresactivate es una Consultora de Coaching para Empresas e Ideas de Negocios; independiente y fundada en 2013 por elLic. en Coaching Empresarial y miembro de Código Coaching (España): Freddy Cuenca, reconocido por sus propuestas críticas,dirige y compone hoy su propio equipo empresactivate.es tanto de forma online y offline.

La labor de empresactivate.es, se centra en la consultoría y formación empresarial de los cuadros directivos de la comunidadempresarial, el fomento de riqueza colectiva a través de un apoyo constante a la creación y desarrollo de nuevas empresas ac-tuactuando como entrenador y asesor de nuevas tendencias y acontecimientos dentro del mundo de los negocios.

‘empresactivate.es’ ha obtenido el reconocimiento de la comunidad internacional de negocios y se ha posicionado como unode los líderes entre las empresas formación de Negocios. Entre los factores que han permitido alcanzar la actual posición de li-derazgo se encuentran; el alto nivel de la Consultoría, el alto grado de exigencia de los programas desarrollados, un proceso ydesarrollo riguroso y competitivo con un marcado carácter internacional que se refleja en el contenido de los programas decoaching empresarial de empresactivate.es.

Hemos desarrollado, metodologías propias, programas de software, y plataformas en Redes Privadas y Sociales. Para dar unservicio completo de Consultoría Empresarial. Todo en el marco de un Contrato y Normas de Confidencialidad.

También asistimos a las empresas en consultorías de negocios para integrar la Innovación en la estrategia general de la em-presa o industria. Y Colaboramos con administraciones públicas para el fomento de la innovación.



Empresactivate a través de sus programas de Executive On line, ofrece el seguimiento dentro de la Consultoría de Coa-ching para Empresas e Ideas de Negocios para clientes e información.

Nuestro enfoque desarrolla la visión, habilidades y capacidades de gestión necesarias para afrontar con éxito los retos alos que se enfrentan las organizaciones actuales, aprovechando las nuevas tecnologías y sin dejar al cliente en estado deindefención y desatención.

El modelo; Servicio ONLINE es una metodología de trabajo y seguimiento que usa nuestra consultora para impulsar eldesarrollo empresarial, mediante la:

1.- Plataforma Soporte en Chat o Vídeo de: www.empresactivate.es

2.- Sistema de llamada Skype a estas líneas: empresactivate.es o coachfredd

Dentro de un marco global que refuerza la perspectiva internacional de los clientes.



LLamada también Business Coaching de *empresactivate.es*: Es un proceso de acompañamiento profesional que tiene comoobjetivo principal encontrar soluciones a los aspectos más importantes tu negocio. Este proceso se da entre un Coach de Ne-gocios Profesional y un Cliente o Coachee.

Por la naturaleza del proceso los clientes de Business Coaching son: individuos o grupos que se encuentren dentro de una ac-tividad empresarial con o sin fines de lucro. Dentro de esta categoría están: empresarios, ejecutivos, directores, equipos detrabajo, emprendedores, CEO`s, Presidentes, Vicepresidentes, que buscan mejorar aspectos clave del negocio como por ejem-plo: modelos de negocio, desarrollo de competencias, management, estilos de gestión, etc.

Analizamos, definimos, planificamos, desarrollamos y revisamos las actividades de su negocio bajo absoluta confidencialidad.Una consultoría de couching tiene múltiples ventajas: Potencia la capacidad empresarial, clarifica los roles en la organización,facilita el hallazgo medios y fines, genera confianza en consumidores, aumenta la competitividad y rentabilidad; amplia elcampo visión creativa y resuelve conflictos direccionales que obstaculizan a la organización. Todo esto se aplica en el marcode servicio de empresactivate.es

“Muchas veces cuando nos enfrentamos con los problemas de nuestros clientes, nos damos cuenta que ellos conocen el ¡QueHacer en sus negocios! Pero quizá; No él ¿Cómo? Nosotros desde *empresactivate.es* despejamos esta incógnita con Pasióndedicada por el trabajo, garantizamos a nuestros Clientes un Servicio de Calidad en las áreas de Dirección”.

Por tanto la Consultoría de Coaching Empresarial-Business Coaching, puede ayudar al coachee o directivo al que se dirige elproceso a gestionar, administrar o dirigir su compañía o el área de negocio bajo su responsabilidad de una forma más respon-sable, sostenible, ética, solidaria, humanista y, consecuentemente, más rentable, productiva y competitiva. Porque el referidoproceso de coaching conlleva implícito un enfoque y método asociado al concepto, contenido y significado de ResponsabilidadSocial Corporativa o Empresarial. Además el Coaching conlleva un proceso socrático de formación en el Directivo.

¿Qué es la Consultoría de Coaching para Empresas?



A través de la Consultoría de Coaching para Emprendedores, desarrollamos todo vuestro potencial, fortaleciendo vuestrasaptitudes y corrigiendo aquellos puntos en que se requiere una mejora de su negocio en fase de inicio.

¿Qué es la Consultoría de Coaching para Emprendedores?

Coaching individual Freelans: Para desarrollar habilidades: comunicación, toma de decisiones, relaciones, liderazgo, pla-nificación… Para el cambio: nuevos retos, adaptación a nuevos puestos, integración en un equipo. Estratégico: logro de re-sultados esperados, identificación de obstáculos y oportunidades y procesos para la toma de decisiones.

Coaching de equipos emprendedores: Para el desarrollo de equipos de alto rendimiento, fomento de la comunicación,confianza y cohesión: para equipos de dirección, de comerciales o de cualquier índole. Preguntas como ¿quieres de verdadconseguir el objetivo fijado?, ¿estás dispuesto a trabajar en firme? o ¿estás dispuesto a cuestionarte cosas, y también a timismo? deben ser contestadas con un sí por parte del coachee para que la terapia surta el efecto buscado.

Al terminar el plan de coaching también resultará ventajoso el hecho de disponer de un informe final con sugerencias y re-comendaciones por parte del coach.

Estos planes de consultoría de coaching están totalmente diseñados a medida de cada persona, para ser desarrollados in-dividualmente con la ayuda de un coach o entrenador, que los ayudará a impulsar los puntos fuertes. Asimismo, se detec-tan oportunidades de presencia en internet de su emprendimiento y otros aspectos que fuera necesario mejorar o reforzaren hábitos de trabajo. Existiendo de esta forma:


“El mayor error que suele cometer la gente es no ganarse la vida con la actividad que más disfruta”. – Malcolm Forbes.



El coaching ayuda a que las personas estén más satisfechas en las empresas y así se mejoren los resultados.

1- Potencia la capacidad individual, lo que repercute en el beneficio de un logro colectivo. Personas con más capacitadas y mejor habi-litadas realizan trabajos de mejor calidad y en mayor cantidad.2- Ayuda a que los trabajadores de una organización logren conductas compartidas, actuando como un gran equipo en pro de la obten-ción de sus metas y en adaptarse a cambios internos o impuestos por el entorno, o promover su generación.

3- Clarifica el rol de cada persona en la empresa. Trabajando en la labor del entendimiento personal y de la organización las personastendrán mucho más claro cuáles son sus funciones.

4- Ayuda a descubrir herramientas para enfrentar y resolver conflictos para así poder superar los obstáculos que se presentan en la or-ganización, al tiempo que también se consigue una convivencia más satisfactoria.

5- Clarifica las reglas del juego sobre lo que está permitido y prohibido hacer dentro de la empresa, para que así la organización avanceen conseguir su objetivo y no se pierdan fuerzas por el camino, hacia los objetivos.

6- Facilita el hallazgo de los medios para responder de manera fácil a los cambios, sin que se den los típicos casos donde las personasse oponen a lo nuevo por el sentimiento de intranquilidad y pérdida que se suele generar.

7- Mejora el cumplimiento de promesas y la coordinación de acciones. Cada persona, después de haber recibido las sesiones de coa-ching conocerá mejor sus capacidades lo que le facilita adquirir niveles de compromisos realizables.

8- Permite generar relaciones de confianza entre los miembros de la organización, al aprender sobre comunicación. Hablando sobrelos hechos que se producen y no haciendo calificaciones de cómo son las personas. Con esto se consigue centrar las conversaciones, enlas empresas, en las acciones que se realizan.

9- Aumenta la productividad y la rentabilidad. Se obtiene mejores resultados en cantidad y calidad. Los puntos anteriores nos ayuda aconocer lo beneficioso que el coaching es para la organizaciones empresariales, y más que ser un gasto se convierte en una inversiónque hace que el negocio sea más rentable.


*CONVENIOS DE COLABORACIÓN*

Tu ONG decide el fin específico del convenio (realización de proyectos concretos de cooperación, proyectos de educación parael desarrollo, formación específica etc...) así como la duración y el compromiso a adoptar, interviniendo directamente en elcontrol y seguimiento de los fines perseguidos.

empresactivate.es publicitará dicho convenio de las maneras acordadas y por los medios convenidos. Contáctanos para sabermás.

“La prioridad más urgente de capital humano que enfrentan las organizaciones no gubernamentales es el cultivo continuo detalento, fuerza de trabajo capaz de satisfacer los objetivos de la organización de hoy y mañana. Para seguir siendo realmentecompetitivo, independiente de clima de equipos, las organizaciones deben adoptar una estrategia para transformación funda-mental, no sólo la inversión en el capital humano”.



Los archivos y gestión documental son guardados bajo la más absoluta confidencialidad y reserva respecto a los datos e informaciónincluida en la documentación que debe ser gestionada durante la prestación de sus servicios de consultoría, y a adoptar todas aque-llas medidas que garanticen el cumplimiento de tal obligación, al amparo de un contrato de un contrato de confidencialidad.

*POLITICA DE CONFIDENCIALIDAD Y PRIVACIDAD*

Por esta razón, se han dispuesto las siguientes medidas de seguridad con el fin de garantizar la más absoluta confidencialidad enrelación a los documentos y planes empresariales que debemos gestionar:

No indicamos los nombres de nuestros clientes privados a un tercero (excepto que los clientes lo autoricen expresamente).Toda la documentación es tratada por personal propio de la empresa. Nuestro personal tiene firmadas cláusulas expresas de confi-dencialidad en sus contratos de trabajo y ha firmado un Compromiso de Confidencialidad que forma parte del Documento de Se-guridad desarrollado para dar cumplimiento a los contratos con nuestros clientes.Cualquier persona ajena a la empresa que visite los Centros de Custodia debe firmar un documento de reserva de confidencialidad.



Plataforma de Atención y Reservas- Central Online:

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y Más cerca

Nuestras Redes:

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