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EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN EPM
PRESENTADO POR:
WILDER ALEXIS RIVERA ZAPATA
PRACTICA EMPRESARIAL EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍAS
INGENIERIA CIVIL MEDELLÍN
2021
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WILDER ALEXIS RIVERA ZAPATA
Trabajo presentado como requisito para optar al título de INGENIERIA CIVIL
JUAN DANIEL RIOS ARBOLEDA INGENIERO CIVIL
MAGISTER DE RECURSOS HIDRAULICOS
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERIA CIVIL MEDELLÍN
2018 AUTORIDADES ACADEMICAS
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DEDICATORIAS
A Dios por ser el principio y fin de todo lo que existe y por ser inspirador de mi vocación hacia la ingeniería civil.
A mis padres por ser apoyo fundamental y motivacional en mi formación.
AGRADECIMIENTO
Ingeniera
A mi asesor de prácticas Profesor Juan Daniel Ríos Arboleda a quien agradezco especialmente, porque además de ser una excelente guía académica se convirtió en una fuente de motivación y apoyo constante, durante la realización de este trabajo. Al la ingeniera Eliana Maritza Guerra por sus valiosas orientaciones y aportes, A la ingeniera Leidy Johana Zapata Zuluaga por sus aportes a este trabajo. Al ingeniero Alejandro Dorado por sus aportes a este trabajo. A todas aquellas personas que de alguna forma contribuyeron a este logro.
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CONTENIDO
RESUMEN .................................................................................................................................................... 6
INTRODUCCION ........................................................................................................................................... 7
1. OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 9
1.1 GENERAL. ................................................................................................................................................. 9
1.2 ESPECÍFICOS. .................................................................................................................................................... 9
2. PROYECTO EN EL CUAL SE VA A REALIZAR LA PRACTICA .................................................................... 10
2.1. PROYECTO CIRCUITO EXPANSIÓN TERCERA SALIDA MANANTIALES-YULIMAR. ............................................................. 10
2.2. FASE DEL PROYECTO. ....................................................................................................................................... 11
2.3. FASES EN LAS CUALES SE REALIZARÁN LAS PRÁCTICAS. ............................................................................................. 11
2.3. INSTALACIÓN DE TUBERÍA EXPUESTA ................................................................................................................... 13
2.4. FASE 3-PROCESO DE CONTRATACIÓN. ................................................................................................................. 14
3. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL. ................................ 16
3.1. LAS FUNCIONES PARA REALIZAR EN LA FASE 1 QUE ESTÁ EN EJECUCIÓN SON: .............................................................. 16
3.2. FASE 3 .......................................................................................................................................................... 17
4. LOGROS FORMATIVOS OBTENIDOS EN LA PRÁCTICA ......................................................................... 18
4.1. CONTRATACIÓN ....................................................................................................................................... 18
4.2. EJECUCIÓN DE OBRA. ................................................................................................................................ 18
5. FORTALEZAS DEMOSTRADAS EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL ........................................................... 19
6. LIMITACIONES O DEBILIDADES EN LA PRÁCTICA EMPRESARIAL ......................................................... 20
7. APORTES RELEVANTES DE APRENDIZAJE COMO FUTUROS PROFESIONALES DE LA INGENIERÍA. ....... 21
8. PROPUESTA ACADÉMICA PARA LOS FUTUROS PRACTICANTES O PARA LOS PROFESIONALES ........... 22
9. APORTES AL PROYECTO COMO PRACTICANTE. .................................................................................. 23
9.1. ETAPA DE CONTRATACIÓN FASE 3 ................................................................................................................ 23
ANÁLISIS DE LOS DISEÑOS Y GENERANDO OBSERVACIONES E INFORMANDO OPORTUNAMENTE A LA
GESTORA TÉCNICA. .................................................................................................................................... 23
CONFORMACIÓN DE FORMATOS PARA EL CÁLCULO DE CANTIDADES DE OBRA COMO EXCAVACIONES,
LLENOS, PAVIMENTOS, CONCRETOS, ACEROS, DESPIECE DE TUBERÍA ENTRE OTRAS. ................................ 23
9.2. EJECUCIÓN DE OBRA ................................................................................................................................. 26
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................................................... 29
10.1. CONTRATACIÓN ....................................................................................................................................... 29
10.2. FASE DE EJECUCIÓN ................................................................................................................................... 30
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11. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................... 31
12. ANEXOS ......................................................................................................................................... 32
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1. RESUMEN
El presente trabajo presenta la ejecución de mi práctica empresarial en empresas públicas
de Medellín en la Vicepresidencial de Proyectos e Ingeniería. La empresa me brinda la
oportunidad de aplicar la formación que traigo desde la universidad y como tecnólogo.
Mi aporte al proyecto es fortalecer con formatos para facilitar la conformación de los
documentos de contratación para la fase 3 del proyecto expansión circuito tercera salida
manantiales-Yulimar y apoyar en la parte administrativa en la fase 1 que se encuentra en
ejecución.
El propósito de la práctica es ser el apoyo fundamental de la líder y Gestores técnicos civiles
del proyecto, complementando mis funciones de practicante y siendo un trabajador más
integro, tanto en campo como administrativamente.
El aporte desde una mirada gerencial a un proceso de contratación, en la estructuración de
los documentos de contratación, creando dichos documentos bajo orientación de los
gestores técnicos siendo útil en el proceso y a la par fortaleciendo mis cualidades para un
futuro al aspirar a un cargo como profesional.
El aprendizaje en ejecución de obra desde que Labore como contratista y en EPM me
permiten ir de la mano con los gestores técnicos y aportando ideas en la manera como se
pueden fortalecer falencias administrativas sumándole desde un área mas de ejecución de
obra, abriendo el panorama real en campo para si plasmarlo en los pliegos de condiciones.
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2. INTRODUCCION
El presente trabajo nace con el propósito de realizar mis prácticas profesionales en el
proyecto expansión circuito tercera salida manantiales-Yulimar de las empresas públicas
de Medellín que es conocida nacional e internacionalmente como una excelente empresa
prestadora de servicios públicos.
Concretamente en la unidad de trabajo que fui asignado es a (proyectos aguas, gas y
locativos 4 PASGLO 4) de la Vicepresidencia de Proyectos e Ingeniera, apoyando a la líder
de proyectos y gestores técnicos en el área civil y donde me vengo desempeñando como
tecnólogo Auxiliar.
El objetivo de este trabajo identificar falencia del proyecto, desde el ámbito administrativo y
cumplir con las funciones asignadas como practicante, como formatos para cantidades,
borradores de especificaciones.
Mi practica estará centrada en apoyar a los Gestores técnicos Alejandro Dorado y Leidy
Zapata, responsables de la Fase 1 del proyecto que se encuentra en ejecución de obra y
la fase 3 del proyecto que se encuentra en etapa de contratación, respectivamente, y con
esto me dará un panorama muy amplio de la gerencia de un proyecto.
Dentro de la documentación contractual de cualquier proyecto, se debe conformar una lista
de documentación que son los siguientes: Análisis de Diseños, última versión de diseños,
cantidades de obra, formulario de ítem y cantidades, especificaciones técnicas,
especificaciones particulares del diseñador, anexo técnico, estudio de mercado, análisis del
estudio de mercado, gestión con la unidad de bienes para los predios para la consecución
de servidumbres, gestión con la unidad socioambiental para los permisos de
aprovechamiento forestal y ocupación de cauces para poder publicar el proceso de
contratación.
En este trabajo se busca fortalecer los formatos iniciales para plasmar las fórmulas para
facilitar el cálculo de cantidades, cantidades que son esenciales para elaborar el formulario
y el presupuesto del proyecto, de esto se derivan los otros documentos.
Se apoya el cálculo de las cantidades para las especialidades hidráulicas, civiles y
estructurales y esto nos permite conformar el formulario de items y cantidades.
La dificulta de la estructuración de la documentación para el proceso de contratación, fue
un reto que aportó en mi desarrollo como profesional, pues me permitió conocer un proceso
y aprender de él, al entender el proyecto desde un enfoque de la gerencia de proyectos
cuando estaba acostumbrado a trabajar desde campo como ejecutor e interventor.
Se aportaron las lecciones aprendidas que me ha dejado mi paso por la etapa de
construcción e interventoría antes de ingresar a EPM y así el aporte que realice al momento
de crear la documentación para la contratación fue más valioso.
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En el panorama de ejecución de obra, se construirá formatos para hacer seguimiento al
cronograma semanal del contratista, para llevar control de los atrasos semanales, como
también se hará seguimiento al PDT de obra, aportándole al proyecto las alertas de atrasos
y el porqué de ellos. También se hará control de los diseños de obra, sus respectivas
actualizaciones y que genero atraso en la obra, todo esto se genera como estrategia a una
futura reclamación de obra.
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1. OBJETIVOS
1.1 General.
• Apoyar a los gestores técnicos, desempeñando funciones de practicante para
desarrollar y fortalecer el proceso de contratación y la ejecución de las fases 1 y 3 del
proyecto, así mismo fortalezco mi conocimiento adquirido con responsabilidades y
materializando mis funciones como practicante para un bien en todo el proceso del
proyecto.
1.2 Específicos.
• Acompañar el proceso de contratación del proyecto de la fase 3, desde su etapa de
revisión de diseños, cantidades, presupuesto, formulario de ítem y cantidades y también
apoyar en la creación de los documentos bases para la etapa de contratación.
• Compilar toda la información de las reuniones y recorridos de obras para luego
unificarlas en un informe.
• Controlar y documentas las alertas de las actas de pago, identificando posibles
obras extras e items adicionales items que puedan ser objetos de un acta de modificación.
• Acompañar al Gestor técnico en la revisión en todos los documentos administrativos
de fase 1.
• Apoyar la estandarización de los procesos de contratación, como el calculo de
cantidades, especificaciones, estudio de mercados entre otras para fase 3.
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2. Proyecto en el cual se va a realizar la practica
2.1. Proyecto Circuito Expansión Tercera Salida Manantiales-Yulimar.
Con el propósito de atender la alta demanda de agua potable debido al gran crecimiento
urbano en el municipio de Bello y mejorar de manera integral las condiciones y la capacidad
de servicio en la zona norte del Área Metropolitana, se construirá el proyecto Circuito
Expansión Tercera salida Manantiales – Yulimar.
La formulación de este proyecto analiza de forma integral el sistema de distribución primaria
de acueducto en el sector nor-occidental del municipio de Bello, partiendo de las
necesidades definidas en los documentos de las formulaciones elaboradas por la Unidad
CET Estudios para los proyectos llamados “Expansión Yulimar” elaboradas en los años
2015 y 2017 respectivamente y complementando con la información suministrada por la
Dirección Planeación Aguas y Saneamiento.
Para mejorar la distribución de presiones en las tuberías primarias en el sector nor-
occidental del municipio de bello gracias a las fases del proyecto Circuito Expansión Tercera
salida Manantiales – Yulimar que son las siguientes.
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2.2. Fase del proyecto.
Fase 1: 1904 m de tubería en acero al carbón de 60” (1500mm), 904m en tubería expuesta y 1000m en tubería enterrada. Tendrá 12 anclajes en la tubería expuesta y 1 en la tubería enterrada. 2 ventosas, 2 descargas y caja anclaje con una T para empalmar la segunda salida de manantiales y una bifurcación.
• Fase 2A:
• Fase 2B: 620 m en acero al carbono de 36” (900mm) y 600m de 28” (700mm).
• Fase 3: 2750m de tubería en hierro dúctil HD de 16” (400mm) y un tanque de vidrio fusionado al acero de 10.000 m3.
2.3. Fases en las cuales se realizarán las prácticas.
Planta de la fase 1 del proyecto Expansión Circuito Yulimar Tercera salida Manantiales.
La presente descripción corresponde a las obras civiles de la Fase 1 del proyecto Expansión Yulimar - Tercera Salida de Manantiales que surgió ante la necesidad de aumentar la capacidad de la infraestructura primaria de acueducto en la zona norte del Valle de Aburrá y soportar así el crecimiento exponencial de la población que abastece los circuitos Yulimar, Potrerito, Bello, Niquía y Altos de Niquía de la distribución secundaria de acueducto.
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La primera fase es el tramo prioritario del proyecto, que inicia desde la planta manantiales que está ubicada en el Km 3+800 de la Medellín-Bogotá. La tubería que se instalará va expuesta paralelamente por el canal de la tubería expuesta existente (es la conducción del agua cruda que viene del rio Grande II a la planta). Luego e cruzar la Medellín-Bogotá unos 150m coge a la derecha para descender por un terreno con una inclinación del 60%, para luego enterrarse en predios privados y terminar en el lote denominado caja anclaje cerca de la vía a machado. En este momento la fase 1 se encuentra en construcción, la unión temporal SYE y MEJIA Y ACEVEDO es el contratista que adelante los trabajos y la firma Bogotana APPLUS realiza la interventoría. El alcance general de la fase 1 consiste en la construcción de una tubería de conducción
de agua potable entre la Planta Manantiales y el sector de la carrera 44 cercano a la
cárcel Bellavista, denominado caja anclaje. Los tramos y obras civiles principales son:
Tramo 1:
• Construcción de 1000 m de red conducción en acero al carbono - juntas soldadas de 60” (1500mm), 59 m de 55” (1400mm), 24 m de 48” (1200mm), 52m de 36” (900mm) y 9m de 28” (700mm).
• Construcción de cajas válvulas para control, medición, descarga, aireación, by
pass y derivación.
• Empalmes, pruebas y entrega a operación de la red.
• Cimentaciones, estabilización, redes de descarga, acabados y demás obras
civiles requeridas para el correcto funcionamiento de la red.
Tramo 2:
• Construcción de 195 m de red conducción en acero al carbono - juntas soldadas, de 60” (1500mm).
• Pruebas y entrega a operación de la red.
• Cimentaciones, protecciones, estabilización, acabados y demás obras civiles requeridas para el correcto funcionamiento de la red. Tramo 3:
• Construcción de 320 m de red conducción en acero al carbono - juntas soldadas, de 60” (1500mm).
• Pruebas y entrega a operación de la red.
• Cimentaciones, aprox. 76 m de red de descarga de 16” (400mm), acabados y
demás obras civiles requeridas para el correcto funcionamiento de la red.
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Tramo 4:
• Construcción de 31 m de red conducción en acero al carbono - juntas soldadas, de 60” (1500mm).
• Pruebas y entrega a operación de la red.
• Cimentaciones, acabados y demás obras civiles requeridas para el correcto
funcionamiento de la red.
Tramo 5:
• - Construcción de 315 m de red conducción en acero al carbono - juntas soldadas, de 60” (1500mm).
• - Pruebas y entrega a operación de la red.
• - Cimentaciones, pantallas, estabilización, acabados y demás obras civiles
requeridas para el correcto funcionamiento de la red.
Tramo 6:
• - Construcción de 137 m de red de descarga en PVC de 16” (400mm). Pruebas y entrega a operación de la red.
• - Cimentaciones, cámaras, empalmes, acabados y demás obras civiles requeridas para el correcto funcionamiento de la red.
2.4. Instalación de tubería Expuesta
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2.5. Fase 3-Proceso de contratación.
El proyecto se ubica en el municipio de Bello, costado Nor-occidental entre los barrios Altos de Niquía, Castilla-Bello, y Potrerito, por donde se plantea la localización de las tuberías y tanques. La fase 3 del proyecto Expansión circuito Yulimar tercera salida manantiales, consiste
en 2750 m de tunería en hierro dúctil de 16” (400mm) en el municipio de bello, desde
la estación bellanita hasta la vereda el potrerito donde se va a construir un tanque de
5000 m3 expandible a 10.000m3
Antecedentes
A partir de un análisis de necesidades se determina el área afectada y se concluye que es necesaria la expansión, optimización y modernización de la infraestructura primaria del acueducto de EPM. Una de las zonas críticas corresponde a la parte alta del Occidente del Municipio de
Bello, en los circuitos que son atendidos desde los tanques Yulimar 1, Bello, Altos de
Niquía y Potrerito, y que hacen parte del sistema que atiende las necesidades del
occidente del Municipio de Bello, (GRUPO 2 CADENA DE OCCIDENTE-CALASANZ Y
AMÉRICA-ORDENAMIENTO DE CIRCUITOS NUEVOS Y AJUSTES DE LOS
CIRCUITOS AFECTADOS Y YULIMAR-EL CARMELO).
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Redes
• Conducción: 220m de tubería en HD de 16” (400mm) y 454m de tubería en acero al
carbón de 16” (400mm).
• Distribución: 1528m de tubería Polietileno PEAD 20” (500mm) diámetro expuesta.
Red de distribución que sale del tanque El tanque se conectará a la red de distribución del nuevo circuito el Carmelo, mediante una
tubería de ACERO de Ø16", sobre la cual se deberá instalar un sistema de medición de
caudales (Macromedidor de Ø16"); así como los demás dispositivos de control (válvulas,
filtros, entre otros). La entrega del flujo se hace por la parte inferior del tanque, con la tubería
de salida en posición vertical, cuyo extremo de salida estará 10 cm por encima del nivel
inferior del tanque para evitar que los sedimentos lleguen a la red de distribución.
Tanque
• Tanque en vidrio fusionado al acero.
• Volumen inicial 5.000m3 expandible a 10.000m3
• Diámetro interno 36.66m.
• Cota de fondo 1583 msnm
Sistema de entrada
• Tubería en ACERO AL CARBÓN ASTM-A36 DE Ø interno 406mm con espesor de 6mm, transición a tubería de GRP Ø400mm
• Válvulas de Flujo Anular y una Válvulas de Mariposa Motorizada.
• Sistema By-pass que conectará directamente con la salida a la distribución.
• La entrega del flujo se hará por la parte superior con cota batea 1648.96 msnm.
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3. Descripción de actividades desarrolladas en la Práctica Empresarial.
3.1. fase 1:
1. Generar informe del seguimiento semanal a la programación de obra del contrato civil, identificando los atrasos y acciones de mejora a implementar.
Este control le permite a cualquier compañero del equipo medir las actividades programadas por la contratita, si se materializaron y si no se materializo justificando el porqué, esto ayuda solventar una futura reclamación. 2. Hacer comparativo de las cantidades de obra civil contractuales vs las ejecutadas mes a mes y realizar informe de alerta cuando la cantidad contractual llega al 100%.
Se le aporta a la fase de ejecución el control de las cantidades del formulario que se ejecutaron, para si detectar un mal procedimiento o por lo contrario una justificación de obra adicional o extra. 3. Elaborar informe diario de obra que incluye el listado de actividades que se está ejecutando y su registro fotográfico asociado, y dar las alertas necesarias en cuanto al cumplimiento de normas y especificaciones. Siempre que se realice recorrido de obra se debe llevar un informe diario de obra que está establecido en un formato en Excel, para tener el paso a paso del proceso constructivo de cada una de las actividades. 4. Elaborar acta técnica de los comités de obra civil con la interventoría. Se realiza levantamiento de acta técnica de los comités de obra, mapeando los pendientes y lo importante que se diga en el comité de obra. 5. Llevar tabla en Excel de la trazabilidad de los ajustes de diseños que se requieren durante la ejecución de la obra. Se aporta al proyecto formato de trazabilidad de diseño con todos los cambios que se han hecho en los planos, por qué los cambios y la nueva versión. Este cuadro nos aportara los cambios que ha sufrido el diseño y tener los diseños más actualizados. 6. Elaborar informes de la revisión de los informes periódicos elaborados por la interventoría del contrato del componente civil. Como se hace un recorrido semanal de obra en campo, se revisa que los informes diarios y semanales cumplan con la especificación de los pliegos y por lo tanto se plasme las actividades más relevantes, alertas, malos procedimientos y todas las actividades ejecutadas en campo, este informe nos ayuda a medir al interventor.
7. Documentar lecciones aprendidas durante la ejecución del contrato de obra de fase 1 para establecer mejores prácticas en las siguientes fases del proyecto de obra civil.
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La fase 1 del proyecto nos arroja lecciones aprendidas, tanto en ejecución y en contratación que se deben referenciar para mejorar ambas etapas de la fase 3 del proyecto y los resultados sean los óptimos.
3.2. Fase 3
1. Documentar y participar en la planeación de la ejecución de la fase 3, aportando ideas en aras de mejorar los procesos constructivos para minimizar los impactos de tipo social y ambiental, y así favorecer la ejecución de la obra civil de acuerdo con los tiempos de ejecución de obra. 2. Apoyar la revisión de los planos y documentación técnica resultante de los diseños de detalle de las fases 3 del proyecto expansión circuito Yulimar mediante una lista de chequeo, para dar paso al proceso de contratación de la obra civil e interventoría, ya que la revisión se derivan documentos claves para la contratación, tales como: a. Listado de ítem y cantidades.
b. Estudio de mercado.
c. Especificaciones técnicas.
d. Anexo técnico.
e. Catalogación de bienes y servicios. 3. Generar documento base de las condiciones de contratación que servirán como pliegos al proceso de contratación de la obra civil e interventoría de las fases 3.
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4. Logros formativos obtenidos en la práctica
4.1. Contratación
• Análisis de planos hidráulicos, estructurales y otros para levantar las observaciones para una mejor versión final de los diseños.
• Crear formato de cantidades para agilizar el cálculo de cantidades de obra para crear el formulario de ítem y cantidades.
• Se aporto al proyecto la recolección de la información de proyectos similares precios para nutrir los precios del estudio de mercado.
• Recolectar y organizar cotizaciones de contratistas.
• Al revisar los diseños y calcular las cantidades de obra se construirá formulario de ítem de cantidades.
• Redactar especificaciones técnicas de los ítems civiles del formulario.
• Con lo mencionado anteriormente e fortalecido la agilidad para aportar la construcción de documentación para la obra civil como especificaciones técnicas, estudio de mercado y los diversos permisos, para luego ser publicado e iniciar la etapa de licitación.
• Identificación y diligenciar los formatos para gestionar los permisos de las vías concesionadas y espacio público que se van a intervenir.
4.2. Ejecución de obra.
• Identificando las bases para una defensa a una futura reclamación por parte del contratista, analizando y llevando control del PDT (cronograma de obra) aportando los datos obtenidos en los recorridos de obra y llevando control del porque los atrasos.
• Creando trazabilidad de los planos actualizados por los asesores técnicos del proyecto, para más adelante identificar el origen de algún atraso en obra.
• Apropiándome de los informes diarios y semanales de la interventoría, para así analizar lo plasmado en ellos y lo datos recogidos en los recorridos en obra.
• Interactuando en los comités de obra he aprendido al relacionamiento con las distintas especialidades y haciendo aportes según el tema a exponer.
• Llevando control de las actas de pagos y alarmando ítem sobre ejecutados e ítem de obra extra, haciendo un análisis completo de las cantidades ejecutadas por el total de actas.
• Llevando seguimiento a la programación de obra semanal.
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5. Fortalezas demostradas en la Práctica Empresarial
Se aprendió y se fortaleció los aspectos del el paso a paso de un proceso de contratación, desde el momento que se recibe los diseños por parte del diseñador para crear mis propios formatos de cálculo de cantidades en Excel para después conformar el formulario de obra por capítulos. Fortalecí el relacionamiento con los compañeros de las otras dependencias que me aportaron presupuestos de proyectos con alcances similares para nutrir los precios del estudio de mercado, ya con esto se conforma un costo total del proyecto y empezar a especificar técnica y particularmente cada ítem para luego sacar las ofertas a licitar. Se ampliaron y reforzaron las bases administrativas de un proceso de contratación, como hacer un estudio de mercado y la importancia de dicho estudio para el proyecto, el cual nos da garantía del presupuesto este acorde de los precios del mercado. En ejecución de obra fortalecí el orden dentro de la obra, tener mirada gerencial y diplomática para llevar el control de todos los procesos dentro de los comités de obra. También se llevó un análisis fuerte del cronograma y programaciones semanales, el contacto con la interventoría fue mayor por que debía llevar el control de los procesos, de las dificultades a la hora de que los diseños presentaran falencia. Se fortaleció el manejo de las herramientas informáticas para aprovecharlas a favor del
proyecto.
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6. Limitaciones o debilidades en la Práctica Empresarial
• En redacción de los textos justificando atrasos o informando a los jefes de algún
acontecimiento. Carezco de una mejor redacción a la hora de redactar un texto, en
ocasiones lo hago muy básico y poco técnico.
• Debo mejorar más la expresión corporal al momento que debo exponer en público,
hay momentos donde los nervios se apoderan un poco y puedo demostrar inseguridad. Esto
es algo fundamental que debo fortalecer, al realizar funciones gerenciales.
• Falencias en el manejo de herramientas office, siento que puedo fortalecer aún más
el dominio de ellas, sobre todo Excel, que es la herramienta básica de todo buen ingeniero
con enfoque gerencial.
• Si voy a desempeñarme con mirada gerencial debo ser más diplomático, en muchas
ocasiones soy muy directo en decir las cosas y puedo ser conflictivo, como sabemos
debemos llevar con los contratistas relaciones diplomáticas.
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7. Aportes relevantes de aprendizaje como futuros profesionales de la
ingeniería.
• La dedicación y la productividad es la base para adquirir y reforzar conocimientos
para un excelente desempeño como practicante y profesional.
• Como practicantes de ingeniería civil leer y documentarnos nos construye como
profesionales prácticos al momento de la solución de un dificulta o facilitar la solución con
una nueva propuesta tanto de ejecución como administrativa.
• Es muy importante que el practicante siga instrucciones del jefe encargado de su
práctica de la empresa que le abrió las puertas para realizar el proceso y del profesor asesor
por parte de la universidad, esto permite que el estudiante se encamine a la realidad del
mundo laboral y desarrollar cualidades para enfrentarse a él.
• Las practicas profesional nos orienta a la rama de la ingeniería civil donde nos
enfocaremos para desempeñarnos en un mundo laboral.
• las practicas profesional es el abreboca de que el trabajo nuestro no es solo para
una empresa, es para una comunidad, sociedad o pequeña población, tanto como en obras
públicas, edificaciones o proyectos privados, por eso la responsabilidad debe ser mayor.
• Debemos demostrar las destrezas aprendidas en lo teórico y aportarle al proyecto o
empresa.
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8. Propuesta académica para los futuros practicantes o para los profesionales
• Las prácticas profesionales se deben realizar en un lugar que permita fortalecer los
conocimientos de la rama de la ingeniería donde se quiera desempeñar.
• Es muy importante la constancia y el fortalecimiento de las debilidades preguntando
constantemente a las personas con mucho conocimiento que nos rodean en la práctica y
sobre todo retarnos a mejorar cada día.
• Desde el inicio de las practicas analicen las debilidades del proyecto o sector en el
cual va a ejercer las prácticas y aporte para mejorar esas debilidades.
• Siempre se deberá llevar bitácora de funciones a diarios para luego así, demostrar
su aporte en el proceso.
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9. Aportes al proyecto como practicante para proceso de contratación Fase 3 y
ejecución Fase 1.
9.1. Etapa de contratación Fase 3
Análisis de los diseños y generando observaciones e informando oportunamente a la Gestora
Técnica.
Conformación de formatos para el cálculo de cantidades de obra como excavaciones, llenos,
pavimentos, concretos, aceros, despiece de tubería entre otras.
Estructuración de formulario con sus respectivos ítem y cantidades
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Especificaciones Técnicas del ítem
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Anexo Técnico del proyecto
Estudio de mercado y Análisis del estudio de mercado.
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9.2. Ejecución de obra Fase 1
1. Comparación de programación semanal enviada por el contratista vs lo real
ejecutado
2. Trazabilidad de los diseños actualizados (actualización de planos por el asesor)
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3. Análisis de acta de pago mes a mes (ítem subejecutados)
4. Análisis del PDT (cronograma de obra), arrojando días de atrasos y a quien es
imputable.
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5. Revisión de informes de interventoría diarios y semanales
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4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1. Contratación
• Para conformar la contratación pública de un proyecto de acueducto primario se
deberá participar en la conformación de un paquete de documentos esenciales que
estructuran y le dan forman a la base de una contratación y son los siguientes documentos:
1. Análisis de Diseños.
2. Ultima versión de diseños.
3. Cantidades de obra.
4. Formulario de ítem y cantidades.
5. Especificaciones técnicas.
6. Especificaciones particulares del diseñador.
7. Anexo técnico.
8. Estudio de mercado.
9. Análisis del estudio de mercado.
10. Gestión con la unidad de bienes para los predios donde va a pasar la línea (cuando
los predios no son propios).
11. Gestión de permisos concesionadas y cruces especiales.
12. Gestion con la unidad socioambiental para los permisos de aprovechamiento
forestal y ocupación de cauces.
• La base inicial de un proyecto es el correcto cálculo de cantidades, pues esta es el
cimiento para saber la magnitud del proyecto y arrojara un aproximado del costo de dicho
proyecto.
• Se fortaleció el proceso de análisis de cantidades como excavaciones, llenos,
pavimentos, concretos, aceros y construcción de formulario de cantidades mediante un
Excel donde estandarizan las fórmulas de cálculo, para futuros diseños sean solo remplazar
datos.
• Se deberá especificar técnicamente cada ítem del formulario de obra abarcando lo
necesario del diseño para una ejecución más completa.
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4.2. Fase de ejecución
• Se aporto al proyecto alertas donde el contratista a futuro podría hacer una
reclamación.
• Se analizo los rediseños del proyecto y se le aporto al proyecto el paquete final de
la última versión a los diseños.
• Se analizo la última versión del PDT (cronograma de obra) y se compara las fechas
reales de ejecución y dando como resultado al proyecto los días de atrasos por actividad y
arrojando el responsable de dichos atrasos.
• Gracias al control que se le lleva al acta de pago, se le aporta al proyecto las alertas
de la obra extra y los ítems subejecutado.
• Se mapearon lecciones aprendidas en la fase de ejecución para fortalecer la etapa
de contratación.
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5. BIBLIOGRAFÍA
• Normas básicas de contratación EPM : https://www.epm.com.co/site/Portals/0/documentos/proveedores/normas-basicas-contratacion-V7.pdf.
• Normas Civiles EPM: https://www.epm.com.co/site/proveedoresycontratistas/proveedores-y-contratistas/normas-tecnicas/normas-t%C3%A9cnicas/normas-t%C3%A9cnicas-de-construcci%C3%B3n-de-obras-civiles-generales.
• Normas Aguas EPM: https://www.epm.com.co/site/proveedoresycontratistas/proveedores-y-contratistas/normas-tecnicas/normas-t%C3%A9cnicas/aguas.
• Especificaciones Técnicas EPM: https://www.epm.com.co/site/proveedoresycontratistas/proveedores-y-contratistas/normas-tecnicas/normas-t%C3%A9cnicas.
• Diseños Fase 1 Integral.
• Diseños Fase 3 HMV.
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6. ANEXOS En negrilla encontramos los títulos de las carpetas y en letra normal lo que contiene Cantidades Fase 3 Conducción-Estructural-Cantidades Cajas y Cruce Hato. Hidráulico-Cantidades conducción y cantidades descargue cajas. Interconexión Estructural-Cantidades Cajas. Especificaciones Anexo Técnico Administrativo Fase 3 Especificación Técnica Obra Civil Fase 3 Estudio de mercado Resultados_y_Conclusiones_Inv_Mercados_F3 Formularios Formulario conducción Interconexión Observaciones diseños Observaciones conducción PDT atrasos Trazabilidad PDTS atrasos programación de obra semanal vs lo real ejecutado Programación semanal vs ejecutado en campo Revisión de informes diarios, semanales y mensuales Observaciones informes Trazabilidad de diseños Trazabilidad ajustes de diseño Trazabilidad de ítem sobre ejecutados Trazabilidad ítems sobre ejecutados
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