en el capítulo anterior de i&e… … · un rápido repaso de la clase anterior nociones de...

40
En el capítulo anterior de I&E… Una secuencia de pasos que se pueden seguir para estimar la demanda

Upload: others

Post on 22-Sep-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

En el capítulo anterior de I&E…Una secuencia de pasos que se pueden seguir para estimar la demanda

Page 2: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Un rápido repaso de la clase anterior

Nociones de Product/Market fit

Customer validation a Customer Creation

Cómo pasar de una descripción literal a una estimación numérica

Input: Perfiles de los clientes debidamente especificados

Output: Hitos de producción y ventas.

Cuatro pasos

De perfiles a poblaciones

TAM

SAM

Target

Page 3: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción
Page 4: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

¿Qué hicimos en las últimas semanas?

Examen Parcial

Primera entrega

Lo que ya tienen ahora:

Problema

Solución

Perfil de sus clientes

Evidencia de fuentes secundarias

Primera validación con fuentes primarias

Personas

Análisis competitivo

Propuesta de Valor

Page 5: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

¿Qué viene ahora?

Segunda Entrega: Octubre 26

Un montón de trabajo de campo

Desarrollar su prototipo

Ponerse a hablar con la gente

Refinar y actualizar su prototipo

Profundizar en la industria/sector/mercado/segmento

Market Research (estimar la demanda y plan de marketing)

Investigación Primaria (recursos, financiamiento)

Monitorías

Page 6: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

El plan

Sábado 5/10 – 10 a 1 pm

Product/Market Fit

Viernes 11/10 – 6 a 9 pm

Marketing Plan

Sábado 12/10 – 10 a 1 pm

BMC

Sábado 19/10 – 10 a 1 pm

Pre-pitch (preparación)

Page 7: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

¡Hablemos de la tarea!

Cada grupo presenta su TAM, SAM y estrategia para

investigación primaria

Entréguenlo ahora, lo revisaremos/presentarán al final de la clase

Propuesta de Valor del Grupo y la individual (Paso 4)

Page 8: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Innovación y

Emprendimiento en

Modelos de NegocioClase 12 – El Plan de Marketing: Una introducción

Javier A. Rodríguez-Camacho, Ph.D.

Pontificia Universidad Javeriana en Bogotá, II–2019

Page 9: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Comencemos con un ejercicio

En sus grupos tienen 15 minutos para elaborar la estrategia

promocional del producto de la tarea “Paso 4”

Una sartén con batería

Pueden elegir una de las PV de algún integrante o crear una nueva

Deben basarse en lo visto en el Flipped Classroom 8

Tienen un presupuesto máximo de 1 millón de pesos

Presentarán su estrategia a la clase.

Page 10: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Ahora veamos algunas sugerencias

para ordenar esas ideas¿Qué es y qué incluye un Plan de Marketing?

Page 11: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

¿Qué es un Plan de Marketing?

Una lista completa de lo que se va a hacer para ganar y

mantener a los clientes.

Está guiado por una estrategia de marketing

Incluye cifras, hechos, objetivos medibles y un cronograma

Integra todas las herramientas y tácticas necesarias para alcanzar

los objetivos de ventas

Tiene fecha de vencimiento

Corto y específico.

Page 12: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

¿Qué es un Plan de Marketing?

Es un plan de acción que comprende

Qué se vende: PV.

Quién lo quiere comprar : Personas + Investigación de mercado

(primaria).

Los leads que se generarán para hacer que eso suceda : Canales de

comunicación y distribución.

Page 13: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

¿Tácticas? ¿Estrategia? ¿Leads?

Estrategia de Mercado

Un objetivo y todas las actividades de corto y largo plazo necesarias para

alcanzarlo.

De forma general, describe una manera de relacionarse con el mercado:

Diversificación, Integración, Canibalización, Segunda línea de producto, etc.

Líder de mercado, seguidor, enfocarse en un nicho, etc.

Los objetivos se escriben en términos de una participación de mercado,

cifras de ventas, posicionamiento de marca, etc.

Page 14: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

¿Tácticas? ¿Estrategia? ¿Leads?

Tácticas

Objetivos y acciones de corto plazo.

Leads

Cómo y dónde llamaremos la atención del cliente (ajustados a cada

perfil).

Actividades que despiertan su interés.

Canales.

Page 15: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Plan de Marketing

Incluye seis componentes básicos

1. Un diagnóstico

2. Un objetivo (como mucho anual, muy específico, medible)

3. La estrategia

4. Los “objetivos medios” y tácticas

5. Acciones de evaluación

6. El presupuesto

Page 16: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Classwork 12

En sus equipos:

Describir en una oración breve en qué consiste cada uno de estos elementos.

Mencionar qué partes de su proyecto corresponden a estos (o podrían)

Tienen 10 minutos

1.Un diagnóstico

2.Un objetivo

3.La estrategia

4.Los “objetivos medios”, metas y tácticas

5.Acciones de medición e indicadores

6.Un presupuesto

Page 17: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Plan de Marketing

1. Un diagnóstico

2. Un objetivo (como mucho anual, muy específico, medible)

3. La estrategia

4. Los objetivos medios y tácticas

5. Acciones de evaluación

6. El presupuesto

Page 18: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

El Diagnóstico

Dos partes:

Dónde nos encontramos como empresa

Dónde se encuentra la competencia.

¿Dónde nos encontramos como empresa?

Estadísticas actuales: participación de mercado, demanda potencial,

perfil del cliente, etc.

¿Dónde se encuentra la competencia?

Benchmarking.

Page 19: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Plan de Marketing

1. Un diagnóstico

2. Un objetivo (como mucho anual, muy específico, medible)

3. La estrategia

4. Los objetivos medios y tácticas

5. Acciones de evaluación

6. El presupuesto

Page 20: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Un Objetivo

Incrementar nuestra participación de mercado en Bogotá en un 15%, a finales

de 2019.

Ingresar en el segmento de 35-y-más-años, con una participación de 5% a

finales del primer semestre del año.

Duplicar las cifras de venta de cochecitos de juguete de Diciembre 2018, en

el mismo periodo del año fiscal.

Elevar el margen de beneficio del producto XYZ en un 2% en el segundo

trimestre de 2020.

Introducir el producto XYZ en los Estratos Socioeconómicos 5 y 6 de Bogotá,

con una participación mínima del 10% y ventas por 50 millones de pesos a

finales del segundo trimestre de 2020.

Page 21: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Un Objetivo

Son resultado del proceso de estimación de la demanda

Reflejan lo aprendido sobre el TAM y el SAM

Se construyen enfocados en el target/SOM

Page 22: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Plan de Marketing

1. Un diagnóstico

2. Un objetivo (como mucho anual, muy específico, medible)

3. La estrategia

4. Los objetivos medios y tácticas

5. Acciones de evaluación

6. El presupuesto

Page 23: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

La Estrategia

Aunque hay muchísimas formas para organizarla, vamos a

estudiar solo las dos más comunes:

Marketing Mix: 4Ps

USP (Unique Selling Proposition)

Page 24: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

4Ps

Producto

Precio

Plaza

Promoción

Page 25: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Classwork 13

En sus equipos:

Describan las 4Ps de sus proyectos

Tienen 5 minutos

Page 26: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Producto

Lo que vendemos

La Propuesta de Valor

Una descripción exhaustiva pero relevante al mercado del

producto o servicio.

Page 27: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Plaza

Dónde está disponible

Donde le resulta más fácil al cliente encontrarlo

Usar datos para respaldar esta decisión

Físicamente o no

Canales de distribución, logística, cobertura del mercado, para

cada segmento o perfil de cliente.

Page 28: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Precio

Diferentes segmentos requieren estrategias de precios distintas

Premium Pricing (segmentación)

Freemium

Skimming

Bundling

Penetration pricing

Discriminación de precio de primer, segundo o tercer grado

Pay-what-you-want

Marginal pricing

Etc.

El margen de utilidad no es algo que se invente alegremente.

Íntimamente relacionado con la generación del modelo de negocio.

Page 29: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción
Page 30: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Promoción

Todas las herramientas y técnicas promocionales usadas para llevar el mensaje adecuado a la audiencia correcta.

Informativo

Seductor, persuasivo, creíble…

Usar la plataforma/medio/recurso más efectivo para el target.

Técnicas

Anuncios, Marketing Directo, Product Placement, Campañas Virales, Patrocinios, etc.

Above the line, Below the line, etc.

Page 31: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

USP (Unique Selling Proposition)

Cliente Objetivo (Perfil Demográfico y Psicográfico)

Propuesta de Valor

Estrategia de precio

Estrategia de posicionamiento (Líder de un mercado masivo, jugador de nicho, etc.)

Plan de distribución

Ofertas (Muestras gratis, paquetes/combos, descuentos, garantías, etc.)

Material de Marketing (Sitio web, tarjetas de visita, brocheures, etc.)

Estrategia Promocional (Web, SEO, TV, press releases, eventos, social media)

Estrategias de Conversión (Cómo hacer que los clientes prospectivos se transformen en consumidores pagos)

Joint Ventures y Alianzas

Estrategias de Retención (Fidelización)

Proyecciones Financieras

Page 32: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Plan de Marketing

1. Un diagnóstico

2. Un objetivo (como mucho anual, muy específico, medible)

3. La estrategia

4. Los objetivos medios y tácticas

5. Acciones de evaluación

6. El presupuesto

Page 33: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Los objetivos medios y tácticas

Identificar y definir todos los prospectos a lo largo del ciclo de venta

Cold Prospects

No han estado expuestos a nuestro mensaje aún

Warm Prospects

Expuestos al mensaje pero aún no al producto

Hot Prospects

Listos para cerrar el trato, quizás ya familiarizados con el producto.

Leads

¿Dónde encuentran información los clientes?

¿Los buscamos o ellos a nosotros?

Page 34: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Plan de Marketing

1. Un diagnóstico

2. Un objetivo (como mucho anual, muy específico, medible)

3. La estrategia

4. Los objetivos medios y tácticas

5. Acciones de evaluación

6. El presupuesto

Page 35: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Acciones de evaluación

Indicadores para evaluar y monitorear el desarrollo de la

campaña

Encuestas de posicionamiento de marca,

Cifras de venta,

Market share, etc.

Deliverables concretos y ajustados a una línea temporal.

Page 36: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Plan de Marketing

1. Un diagnóstico

2. Un objetivo (como mucho anual, muy específica, medible)

3. La estrategia

4. Los objetivos medios y tácticas

5. Acciones de evaluación

6. El presupuesto

Page 37: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

El Presupuesto

A nuestro alcance

Bien definido y efectivo

Un porcentaje de las ventas netas, financiamiento, etc.

¡Realista!

Page 38: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Flipped Classroom

Flipped Classroom Sesión 9

Valoración de startups

Flipped Classroom Sesión 10

Financiamiento de startups

Page 39: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

Tarea

La próxima clase cada grupo debe presentar:

Su plan de marketing en 3 minutos

No hace falta ir punto por punto, pero sí tocar todos los elementos

importantes.

El detalle va en el brief

Para la promoción se puede usar marketing tradicional, digital, etc.

La valoración de su proyecto, explicando cómo lo calcularon

Los Flipped Classrooms 9 y 10 les van a dar pistas para esto.

Page 40: En el capítulo anterior de I&E… … · Un rápido repaso de la clase anterior Nociones de Product/Market fit Customer validation a Customer Creation Cómo pasar de una descripción

¡Gracias por su atención!No olviden las tareas y nos vemos la próxima clase.