En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeacin, la cual consiste en la formulacin del estado futuro deseado para una organizacin y con base en ste plantear cursos alternativos de accin, evaluarlos y as definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, adems de la determinacin de la asignacin de los recursos humanos y fsicos necesarios para una eficiente utilizacin.La planeacin implica crear el futuro desde el presente con una visin prospectiva, es decir como una prolongacin de ste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, polticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronsticos, etc.3. "Planeacin" significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditora. El auditor plantea desempear la auditora de manera eficiente y oportuna

CONCEPTO DE ORGANIZACINEs un conjunto de cargos cuyas reglas ynormasdecomportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y as, valerse de este medio que permite auna empresaalcanzar sus determinados objetivos.IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN Es decarctercontinuo (expresin, contraccin, nuevosproductos). Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos. Suministra losmtodospara que se puedan desempear las actividades eficientemente, con el mnimo de esfuerzo. Evita lentitud e ineficiencia. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar las funciones y responsabilidades. La estructura debe reflejar los objetivos y losplanesdela empresa, laautoridady suambiente. Un Lugar para Cada Cosa y Cada Cosa en Su Lugar