en quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent...
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Powerpoint réalisé pour ma soutenance de thèse professionnelle du Mastère Spécialisé Entrepreneurs de Grenoble Ecole de Management ayant pour problématique: En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des moyens cohé- rents, réels et efficaces de conduite d’un projet entrepreneurial ? Pour consulter la thèse : http://issuu.com/pierre-yvessage/docs/th__se_professionnelle_version_web_TRANSCRIPT
jeudi 11 juillet 13
Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion
jeudi 11 juillet 13
Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion
En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de
management de startup constituent des moyens cohérents, réels et
efficaces de conduite d'un projet entrepreneurial?
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Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion
Startup
ExtrêmeIncertitude
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EntrepriseTraditionnelle Startup
Projet Entrepreneurial
jeudi 11 juillet 13
Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion
En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de
management de startup constituent des moyens cohérents, réels et
efficaces de conduite d'un projet entrepreneurial?
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1980 20001990 2010
Lean Thinking
LeanStartup
AgileDevelopment
Customer Development
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Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion
Lean StartUp
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Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion
1980 20001990 2010
Design Thinking
Lean Thinking
LeanStartup
AgileDevelopment
Customer Development
Business Model Canvas
Société industrielle Société informationnelle
Prototypage
Centré utilisateur+
Itératif Centré utilisateur
+Prototype
+Itératif
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Cible technologiquement
mature
Dimensioncommunautaire
DimensionArtistique
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Prototype n°1
3 heures
7 euros
30 adresses email
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Prototype n°2
22 visuels proposés par des illustrateurs3331 votes+3000 visites sur le site Internet+300 fans Facebook
Nouvelles hypothèses à tester• Système de rémunération• Système de vote• Vente
290 euros
4 jours d’installation(24 jours d’expérimentation)
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EntrepriseTraditionnelle Startup
Business Plan
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Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion
“Un business plan est un document que les
investisseurs vous font rédiger mais qu’ils ne lisent
pas” Steve Blank
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Introduction Théories Pratique Recommandations Conclusion
Planifier
Convaincre
Aligner les objectifs
Prendre du recul
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"Les plans sont inutiles, mais la planification est
indispensable." Dwight Eisenhower
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Business Planévolutif
Centré utilisateur+Prototype+
Itératif
Business Model Canvas
=
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Contexted’incertitude
Centré utilisateur+Prototype+
Itératif
En quoi les méthodologies et outils issus des nouveaux modes de management de startup constituent des
moyens cohérents, réels et efficaces de conduite d'un projet entrepreneurial?
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Merci pour votre attention!
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