en stemningsrapport fra felten 6 uker før 18. juni

14
En stemningsrapport fra felten 6 uker før 18. juni Kristian Bogen Rektor Høgskolen i Telemark

Upload: warren-lucas

Post on 15-Mar-2016

35 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

En stemningsrapport fra felten 6 uker før 18. juni. Kristian Bogen Rektor Høgskolen i Telemark. STYREVEDTAK JUNI 2013. Styrevedtak i juni 2013: - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

En stemningsrapport fra felten 6 uker før 18. juni

Kristian BogenRektor

Høgskolen i Telemark

Page 2: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

STYREVEDTAK JUNI 2013

Styrevedtak i juni 2013:Styret ber prosjektstyret bruke siste året av prosjektperioden til en grundig utredning i tråd med de føringer som er gitt i prosjektstyrets delrapport med vekt på to hovedalternativ:

a) Utrede hvordan et institusjonelt faglig og administrativt samarbeid mellom UiA og HiT kan utvikles

b) Utrede fusjon mellom UiA og HiT

Page 3: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

UniversitetsprosjektetBakgrunn for arbeidetProsjektstyrets tre rapporter:Ett av to? (april 2011), Fusjon eller samarbeid (mai 2013)Sluttrapporten (april 2014)

Utredninger:HiT/UiA (2014a): Ett eller to? Rapport 17.2.2014 HiT/UiA (2014b): Bærekraft, miljø og klima. Rapport 20.2.2014 HiT/UiA (2014c): Helse, omsorg og samhandling. Rapport 20.2.2014 HiT/UiA (2014d): Kunst- og kulturfag. Rapport 20.2.2014HiT/UiA (2014e): Teknologi og ingeniørutdanning. Pinheiro (2013): Rómulo Pinheira: UiA+HiT? Delrapport 1: OrganisasjonsmodellerIsaksen og Normann (2013): Arne Isaksen og Roger Henning Normann: UiA+HiT? Delrapport 2: Næringsutvikling og funksjonell region. Agderforskning, FoU-rapport nr. 3/2013. Kristiansand mars 2013.

Page 4: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Hvorfor har styrene bedt om en utgreiing av dette? Det er for å se om vi gjennom ett av disse alternativene på best mulig måte kansikre Telemark en solid og bred forsknings- og utdanningsinstitusjon i et generasjonsperspektivløse samfunnsoppdraget på en best mulig måtemøte konkurransen om studenter, kloke hoder og pengermøte de politiske signaleneligge langt fremme i den digitale utviklingenlykkes i vårt internasjonaliseringsarbeid

Er Sørnorsk Universitet løsningen på disse viktige oppgavene?

Page 5: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

STATUS

Status pr 23. april 2014 Utredningsarbeidet er avsluttet – sluttrapporten og høringsbrev ble godkjent av styrene 9. og 10 april

Perioden 22. april til 23. mai er høringsperiode eksternt og internt

«Folkemøte» på Ibsenhuset 24. april

Allmøter for ansatte og studenter

Vurderinger av høringsuttalelser og forberedelse av styresak månedsskiftet 24. mai til 12. juni

Styremøter 18. juni

Page 6: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Erfaringer så langt . . . . Rapporten «Ett eller to?» (februar 2014) var dokumentet som utløste

en aktiv debatt internt og eksternt – mange tolket den som Prosjektstyrets arbeid

«Fellesprosjektet UiA/HiT Sluttrapport» er prosjektstyrets sluttdokument, med «Ett av to?» og «Fusjon eller samarbeid» som to viktige underlag for debatten og beslutningen

Debatten er i relativt stor grad preget av stemmens ståsted – det er krevende å gå ut av «hva betyr dette for meg i mitt faglige arbeid»-ståsted, men også refleksjoner og spørsmål knyttet til ledelsesmodell, maktstrukturer, campusstruktur

Page 7: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Erfaringer så langt (Agder). . . .

Omfattende og ganske massiv kritikk fra Universitetet i Agder (og til dels Agder), men også noen positive røster i media

Forskerforbundets undersøkelse blant medlemmene ved UiA: «Er du for eller i mot fusjon med Høgskolen i Telemark?»: 1100 ansatte/823 organiserte ble spurt/656 svarte «mot»

Studentparlamentet vedtok å gå mot en fusjon med HiT; 14 stemte mot og én for

Page 8: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Erfaringer så langt (allmøter i Telemark). Notodden (ca 65 fremmøtte)

Hovedinntrykk: Et entydig signal om skepsis og motstand mot fusjon begrunnet primært med prinsipiell uenighet om organisering av lærerutdanning og opplevd usikkerhet om campus Notodden

Kritikk mot prosess

Kritikk mot at utredningen ikke var grundig nok

Kritikk mot forslag til faglig organisering/robuste fagmiljø: «Det er uten interesse for tilsatte på Notodden at det finnes norskmiljø i Bø eller i Kristiansand.»

Det skjeve styrkeforholdet mellom UiA og HiT

Ønske om å orientere seg mot Buskerud/Vestfold

Page 9: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Erfaringer så langt (allmøter i Telemark). Bø (ca 85 fremmøtte)

Hovedinntrykk: De fleste som ytret seg var skeptiske til fusjonen, men ikke alle direkte mot. To-tre innlegg støttet fusjonsplanen ut fra et overordnet strategisk perspektiv

Kritikk mot prosess: Toppstyrt og udemokratisk

Faglig organisering (fakultetene) lite gjennomtenkt

Veldig geografisk spredning – godt utgangspunkt for faglig robusthet og samarbeid?

Strekk i laget mtp ledelse/beslutningsmakt

Buskerud/Vestfold og alenegang trukket frem som gode alternativer

Page 10: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Erfaringer så langt (allmøter i Telemark)

Porsgrunn (Fakultet for helse- og sosialfag og teknologi - ca 65 fremmøtte)

Hovedinntrykk: De aller fleste var positive til til fusjon med UiADet ble gitt uttrykk for gode erfaringer fra samarbeid med UiAProsess: Er den reell? Styret har slått fast at HiT skal bli universitet med UiA, da er vel konklusjonen gitt?

Rektors presentasjon (og sluttrapporten) for ensidig for fusjonHiT sin manglende støtte fra regionen vs Agderregionen sin støtte til UiA

Noen UiA-ansatte sin svært negative holdning til HiT og fusjon: et problem?En svakhet at ikke alternativene til fusjon med UiA parallelt er utredet

Page 11: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Erfaringer så langt (i Telemark)

Fagforeningene sin undersøkelse blant medlemmene ved HiT:HiT har 708 tilsatteCa 500 er organiserte og ble spurtCa 240 svarte169 av disse svarte at de var helt eller delvis i mot fusjon med UiA

Page 12: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Erfaringer så langt (i Telemark)

«Folkemøte» på Ibsenhuset 24. april med paneldebatt og plenumsdiskusjon. Ca 45 fremmøtte, de fleste fra EFL. I panelet dekan/u.dir fra UiA, ordfører Bø, fylkespolitiker KrF

Betydelig aktivitet fra mange ansatte ved EFL på Tunet, på mail og i media, nesten alle negative. Stor aktivitet fra et fåtall fra AF på de samme flatene, liten eller ingen uttalt aktivitet fra TF og HS

Rektor holder foredrag på forespørsel i de fora det er ønsket

Page 13: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Erfaringer så langt (allmøter for studentene)

Studentallmøte i Porsgrunn (10 møtte frem):- relativt få spørsmål og avventende holdning

Studentallmøte i Bø (5 studenter møtte frem):- relativt få spørsmål, men nyttig diskusjon om «høgskole» vs «universitet» mtp opplevd kvalitet ift studier, tilgjengelighet til lærere, forhold til medstudenter og omgivelser

Studentallmøte på Notodden (online til Rauland 7 møtte frem ):- få spørsmål, men noen kommentarer og noe nyttig samtale

Page 14: En stemningsrapport fra felten  6 uker før 18. juni

Oppsummert Det er en betydelig motstand mot fusjonsalternativet ved Universitetet i Agder.

Den synes utbredt blant de ansatte og inkluderer dekaner og viserektorer

Det er for tidlig å si noe om Agdersamfunnets syn på fusjonsplanene. NHO har tidligere støttet fusjonsplanene, til dels også fylkeskommunene

Ansatte ved Høgskolen i Telemark er delt i synet på fusjon. Det er uttrykt betydelig motstand ved EFL – de andre fakultetene er delt i saken; det uttrykkes både støtte og skepsis til fusjon. Dette synes også å gjelde studentene

Telemarksamfunnet har ikke ytret seg mye så langt; NHO uttrykt støtte

Det er lav tillit til fusjonspartneren på mange områder og på mange nivåer – «de vil oss ikke vel». Mange spør seg: vil det da kunne gå godt i ekteskapet?