en stemningsrapport fra felten 6 uker før 18. juni
DESCRIPTION
En stemningsrapport fra felten 6 uker før 18. juni. Kristian Bogen Rektor Høgskolen i Telemark. STYREVEDTAK JUNI 2013. Styrevedtak i juni 2013: - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
En stemningsrapport fra felten 6 uker før 18. juni
Kristian BogenRektor
Høgskolen i Telemark
STYREVEDTAK JUNI 2013
Styrevedtak i juni 2013:Styret ber prosjektstyret bruke siste året av prosjektperioden til en grundig utredning i tråd med de føringer som er gitt i prosjektstyrets delrapport med vekt på to hovedalternativ:
a) Utrede hvordan et institusjonelt faglig og administrativt samarbeid mellom UiA og HiT kan utvikles
b) Utrede fusjon mellom UiA og HiT
UniversitetsprosjektetBakgrunn for arbeidetProsjektstyrets tre rapporter:Ett av to? (april 2011), Fusjon eller samarbeid (mai 2013)Sluttrapporten (april 2014)
Utredninger:HiT/UiA (2014a): Ett eller to? Rapport 17.2.2014 HiT/UiA (2014b): Bærekraft, miljø og klima. Rapport 20.2.2014 HiT/UiA (2014c): Helse, omsorg og samhandling. Rapport 20.2.2014 HiT/UiA (2014d): Kunst- og kulturfag. Rapport 20.2.2014HiT/UiA (2014e): Teknologi og ingeniørutdanning. Pinheiro (2013): Rómulo Pinheira: UiA+HiT? Delrapport 1: OrganisasjonsmodellerIsaksen og Normann (2013): Arne Isaksen og Roger Henning Normann: UiA+HiT? Delrapport 2: Næringsutvikling og funksjonell region. Agderforskning, FoU-rapport nr. 3/2013. Kristiansand mars 2013.
Hvorfor har styrene bedt om en utgreiing av dette? Det er for å se om vi gjennom ett av disse alternativene på best mulig måte kansikre Telemark en solid og bred forsknings- og utdanningsinstitusjon i et generasjonsperspektivløse samfunnsoppdraget på en best mulig måtemøte konkurransen om studenter, kloke hoder og pengermøte de politiske signaleneligge langt fremme i den digitale utviklingenlykkes i vårt internasjonaliseringsarbeid
Er Sørnorsk Universitet løsningen på disse viktige oppgavene?
STATUS
Status pr 23. april 2014 Utredningsarbeidet er avsluttet – sluttrapporten og høringsbrev ble godkjent av styrene 9. og 10 april
Perioden 22. april til 23. mai er høringsperiode eksternt og internt
«Folkemøte» på Ibsenhuset 24. april
Allmøter for ansatte og studenter
Vurderinger av høringsuttalelser og forberedelse av styresak månedsskiftet 24. mai til 12. juni
Styremøter 18. juni
Erfaringer så langt . . . . Rapporten «Ett eller to?» (februar 2014) var dokumentet som utløste
en aktiv debatt internt og eksternt – mange tolket den som Prosjektstyrets arbeid
«Fellesprosjektet UiA/HiT Sluttrapport» er prosjektstyrets sluttdokument, med «Ett av to?» og «Fusjon eller samarbeid» som to viktige underlag for debatten og beslutningen
Debatten er i relativt stor grad preget av stemmens ståsted – det er krevende å gå ut av «hva betyr dette for meg i mitt faglige arbeid»-ståsted, men også refleksjoner og spørsmål knyttet til ledelsesmodell, maktstrukturer, campusstruktur
Erfaringer så langt (Agder). . . .
Omfattende og ganske massiv kritikk fra Universitetet i Agder (og til dels Agder), men også noen positive røster i media
Forskerforbundets undersøkelse blant medlemmene ved UiA: «Er du for eller i mot fusjon med Høgskolen i Telemark?»: 1100 ansatte/823 organiserte ble spurt/656 svarte «mot»
Studentparlamentet vedtok å gå mot en fusjon med HiT; 14 stemte mot og én for
Erfaringer så langt (allmøter i Telemark). Notodden (ca 65 fremmøtte)
Hovedinntrykk: Et entydig signal om skepsis og motstand mot fusjon begrunnet primært med prinsipiell uenighet om organisering av lærerutdanning og opplevd usikkerhet om campus Notodden
Kritikk mot prosess
Kritikk mot at utredningen ikke var grundig nok
Kritikk mot forslag til faglig organisering/robuste fagmiljø: «Det er uten interesse for tilsatte på Notodden at det finnes norskmiljø i Bø eller i Kristiansand.»
Det skjeve styrkeforholdet mellom UiA og HiT
Ønske om å orientere seg mot Buskerud/Vestfold
Erfaringer så langt (allmøter i Telemark). Bø (ca 85 fremmøtte)
Hovedinntrykk: De fleste som ytret seg var skeptiske til fusjonen, men ikke alle direkte mot. To-tre innlegg støttet fusjonsplanen ut fra et overordnet strategisk perspektiv
Kritikk mot prosess: Toppstyrt og udemokratisk
Faglig organisering (fakultetene) lite gjennomtenkt
Veldig geografisk spredning – godt utgangspunkt for faglig robusthet og samarbeid?
Strekk i laget mtp ledelse/beslutningsmakt
Buskerud/Vestfold og alenegang trukket frem som gode alternativer
Erfaringer så langt (allmøter i Telemark)
Porsgrunn (Fakultet for helse- og sosialfag og teknologi - ca 65 fremmøtte)
Hovedinntrykk: De aller fleste var positive til til fusjon med UiADet ble gitt uttrykk for gode erfaringer fra samarbeid med UiAProsess: Er den reell? Styret har slått fast at HiT skal bli universitet med UiA, da er vel konklusjonen gitt?
Rektors presentasjon (og sluttrapporten) for ensidig for fusjonHiT sin manglende støtte fra regionen vs Agderregionen sin støtte til UiA
Noen UiA-ansatte sin svært negative holdning til HiT og fusjon: et problem?En svakhet at ikke alternativene til fusjon med UiA parallelt er utredet
Erfaringer så langt (i Telemark)
Fagforeningene sin undersøkelse blant medlemmene ved HiT:HiT har 708 tilsatteCa 500 er organiserte og ble spurtCa 240 svarte169 av disse svarte at de var helt eller delvis i mot fusjon med UiA
Erfaringer så langt (i Telemark)
«Folkemøte» på Ibsenhuset 24. april med paneldebatt og plenumsdiskusjon. Ca 45 fremmøtte, de fleste fra EFL. I panelet dekan/u.dir fra UiA, ordfører Bø, fylkespolitiker KrF
Betydelig aktivitet fra mange ansatte ved EFL på Tunet, på mail og i media, nesten alle negative. Stor aktivitet fra et fåtall fra AF på de samme flatene, liten eller ingen uttalt aktivitet fra TF og HS
Rektor holder foredrag på forespørsel i de fora det er ønsket
Erfaringer så langt (allmøter for studentene)
Studentallmøte i Porsgrunn (10 møtte frem):- relativt få spørsmål og avventende holdning
Studentallmøte i Bø (5 studenter møtte frem):- relativt få spørsmål, men nyttig diskusjon om «høgskole» vs «universitet» mtp opplevd kvalitet ift studier, tilgjengelighet til lærere, forhold til medstudenter og omgivelser
Studentallmøte på Notodden (online til Rauland 7 møtte frem ):- få spørsmål, men noen kommentarer og noe nyttig samtale
Oppsummert Det er en betydelig motstand mot fusjonsalternativet ved Universitetet i Agder.
Den synes utbredt blant de ansatte og inkluderer dekaner og viserektorer
Det er for tidlig å si noe om Agdersamfunnets syn på fusjonsplanene. NHO har tidligere støttet fusjonsplanene, til dels også fylkeskommunene
Ansatte ved Høgskolen i Telemark er delt i synet på fusjon. Det er uttrykt betydelig motstand ved EFL – de andre fakultetene er delt i saken; det uttrykkes både støtte og skepsis til fusjon. Dette synes også å gjelde studentene
Telemarksamfunnet har ikke ytret seg mye så langt; NHO uttrykt støtte
Det er lav tillit til fusjonspartneren på mange områder og på mange nivåer – «de vil oss ikke vel». Mange spør seg: vil det da kunne gå godt i ekteskapet?