!!!enactus техспец 2014 версия 3 от 09.02.2014

Приложение 2к конкурсной документации

ТЕХНИЧЕСКАЯ СПЕЦИФИКАЦИЯпо государственным закупкам услуг

по реализации социально-значимых проектов по государственному социальному заказу способом особого порядка

ЛОТ № 26Услуги по проведению мероприятий по развитию

предпринимательских навыков среди студенческой молодежи, представителей молодежных НПО, а также молодежи из социально-

уязвимых слоев населения

Концепция организации деятельности по проекту (нужна ли эта строка?)

1. Обоснование выбранного направления работы миссии организации (соответствие наименования лота предмету деятельности организации), роль и практическая значимость деятельности по проекту при реализации государственных задач и удовлетворении потребностей молодежи:

Согласно уставу, предметом деятельности ЧФ «Enactus Kazakhstan» является предоставление возможностей развития лидерских качеств, навыков работы в команде, применения на практике принципов свободного предпринимательства среди молодежи.

Цель программы – улучшение качества и уровня жизни населения через реализацию проектов, основанных на предпринимательстве и бизнес-концепциях.

Результаты проектной деятельности студенты представляют на ежегодный национальный конкурс. Членами жюри являются руководители отечественных и зарубежных компаний.

ENACTUS КАЗАХСТАН обеспечивает эффективное сотрудничество между бизнесом и высшим образованием.

Работа с молодежью, позволяющая раскрыть как творческий, так и предпринимательский потенциал, на настоящий момент эффективно ведется в ряде направлений. Одна из программ, направленных на всестороннее развитие и воспитание социальной ответственности, патриотизма и лидерских качеств у казахстанской молодежи, - программа Enactus (ранее SIFE - «Студенты в свободном предпринимательстве»), успешно работающая в РК более 15 лет.

Основными целями работы ЧФ «Enactus Kazakhstan» являются: установление партнерства сферы бизнеса и высшего образования, организация и координация деятельности студенческих команд, основанных на модели бизнес-организации. Поддержка молодежных бизнес-инициатив и обучение навыкам предпринимательства с целью продвижения идей рыночной экономики и подготовки нового поколения собственников бизнеса.

PAGE \* MERGEFORMAT19

В связи с тем, что данный лот в первую очередь направлен на развитие предпринимательских навыков у студентов, которые в свою очередь, обучают предпринимательству молодежь из социально-уязвимых слоев населения, программа Enactus позволяет развивать молодежное предпринимательство в регионах и в стране.

Реализация данного проекта позволит развивать молодежное предпринимательство в Казахстане, а также установить тесное взаимодействие выпускников и работодателей с целью комплексной реализации государственной молодежной политики и активного вовлечения в социально-экономическую жизнь страны студенческой молодежи. Критерием оценки студенческих проектов является повышение качества и уровня жизни различных групп населения РК.

Национальный офис координирует деятельность команд в вузах Казахстана. В рамках повышения проектной деятельности команд Enactus Казахстан организовывает в течение года тренинги, семинары, форумы с участием бизнесменов, студентов и преподавателей.

Международный опыт показывает, что проектная деятельность студентов в рамках данной программы является прекрасным дополнением к университетскому образованию.

Студенты получают навыки предпринимательства, развивают лидерские качества, постигают основы этики бизнеса, учатся быть ответственными гражданами общества.

Факты: по итогам 2012-2013 учебного года студенты 39 вузов Казахстана реализовали более 70 проектов, трудоустроили более 400 человек.

Практическая значимость деятельности по проекту заключается в

следующем: – активное развитие предпринимательства и понимание идей свободной

рыночной экономики;- более эффективная работа бизнес-структур и использование новых

трудовых ресурсов из числа студенческой молодежи и молодежи из социально-уязвимых слоев;

- активное экономическое развитие региона и рост уровня жизни населения в условиях рыночной экономики;

- повышение моральной ответственности и соблюдение этических норм участниками рынка;

- получение опыта проектного менеджмента;- разработка и реализация проектов, нацеленных на увеличение

возможностей повышения качества и уровня жизни различных слоев населения в своем городе;

- самостоятельное определение цели и задачи проекта, способов выполнения и методов оценки результатов;

- приобретение навыков фандрейзинга;


- получение навыков документирования и проведения измерения результатов деятельности по проектам;

- открытие собственных малых предприятий и помощь в организации предпринимательской деятельности социально-уязвимых слоев населения.

2. Подробный анализ проблемной зоны (существующего состояния ситуации) по тематике лота, предлагаемые пути решения проблемы, в том числе на основе отечественного и международного опыта:

На сегодня в Республике Казахстан 4.3 млн. молодых людей, в возрасте от 14ти до 28ми лет, это почти треть всего населения страны. Молодое поколение это будущее страны, поэтому очень важно оградить их от влияния различных деструктивных, экстремистских организаций. Направить энергию молодежи на решение социальных проблем в районах, городах и селах, путем вовлечения в предпринимательскую деятельность.

Программа Enactus(SIFE) позволяет направить в позитивное, деятельное русло творческий потенциал молодежи. Важным отличием от КВНа. дебатных клубов является то, что основываясь на предпринимательском подходе, студенты способствуют развитию малого бизнеса или сами открывают собственные предприятия.

ПЛЮСЫ для МОЛОДЕЖИ: получение навыков работы в команде, развитие лидерских качеств, навыков делового общения, интеграция в международное сообщество студентов, прямой контакт с бизнесом через семинары, тренинги, мастер-классы, организуемые национальным офисом.

ПЛЮСЫ ДЛЯ ВУЗА: высокий процент трудоустройства, внимание со стороны работодателей и спонсоров. Мировая статистика показывает, что 80% участников трудоустраиваются в крупные международные компании, а 20% открывают свой собственный бизнес.

ПЛЮСЫ ДЛЯ БИЗНЕСА: решается кадровая проблема. Студенты, прошедшие опыт проектной деятельности являются более конкурентоспособными, нежели их сверстники, так как они получают опыт командной работы, развивают бизнес-мышление и внутренние личностные качества. Преодолевая сложный путь от идеи к проекту и результату, многие ребята становятся потенциальными руководителями бизнеса.

ПЛЮСЫ ДЛЯ СТРАНЫ: прекрасная альтернатива пустым, формальным молодежным псевдоорганизациям. Вовлечение в ДЕЛО, ТРУД, а не в секты, общины и разные деструктивные формы реализации потенциала. Конкретная помощь малыми проектами, благодаря работе с целевой аудиторией (начинающие предприниматели, социально уязвимые слои населения).

Проект существует за счет энтузиазма, патриотизма организаторов, привлекающих представителей бизнеса и образования. Спонсорство не носит системный, последовательный характер. Тогда как в Азербайджане, например, Enactus финансируется министерством молодежи и спорта и включена в программу государственной молодежной политики Республики Азербайджан.


Более того, Азербайджан выдвинут в качестве страны-претендента на проведение Мирового Кубка молодежных бизнес-проектов Enactus.

Развитие программы имеет огромное значение для формирования и воспитания активной, грамотной, конкурентоспособной молодежи нашей страны. Вся деятельность по работе с вузами координируется национальным офисом Enactus Kazakhstan, который находится в Алматы.

Организация ENACTUS начала свою деятельность в 1975 году в Соединенных Штатах с движения SIFE - Students In Free Enterprise, что означает «студенты в свободном предпринимательстве». Студенты университетов ежегодно участвовали в мероприятиях по лидерству и предпринимательству. Затем они возвращались в свои учебные заведения и обучали других студентов принципам свободного предпринимательства. Студенты, которые прошли обучение, отчитывались перед жюри о проведенной работе, которые оценивали эффективность их деятельности.

Свою международную историю ENACTUS начинает в 1995 году. Студенты из Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана соревновались впервые в региональном конкурсе ENACTUS США. В течение последующих нескольких лет начали формироваться национальные организации в Центральной Азии. Таким образом, были проведены первые национальные соревнования за пределами США.

Движение ENACTUS продолжает охватывать весь мир. Польша стала первой европейской страной, которая вступила в эту организацию в 1996 году. Почти одновременно с Польшей, первой латиноамериканской страной, в 1997 году, стала Мексика. Вскоре за их примером последовали Бразилия и Россия, наряду с Ганой и Австралией в 2000 году.

В связи с быстрым ростом количества команд по всему миру, был введен новый формат соревнований. Первый Кубок мира ENACTUS был проведен в Лондоне, в 2001 году с участием команд из 17 стран.

Программа ENACTUS имеет положительную динамику роста, о чем свидетельствует численность команд и качество проектов во всем мире. В то время как стратегическое назначение теперь сфокусировано на качестве и устойчивости, цель остается такой же, как и прежде: использование силы предпринимательства для изменения жизни людей и формирования лучшего, более устойчивого мира.

За последние пять лет нынешняя команда национального офиса сумела подняться в рейтинге 39 стран-участниц с последнего места, достигнув высоких показателей, вошла в «пятерку» лучших. Активное вовлечение в воспитательную работу менторов из сферы бизнеса и достижение наилучших показателей в 2013 году, позволили сделать заявку на проведение Мирового кубка в Казахстане. Такое право получают лишь те страны, которые демонстрируют высокие темпы роста. Обучение ведению малого и среднего бизнеса должно начинаться уже в рамках вуза. Студенты должны уметь не


только составлять бизнес-план, но и воплощать его в жизнь уже со студенческой скамьи.

Так в рамках проекта в качестве путей решения предлагается проведение следующих мероприятий:

1) Организация и проведение Республиканского соревнования социальных и бизнес-проектов среди студенческой молодежи с участием не менее 500 человек, в том числе не менее 10 человек с каждого региона в г. Алматы:

- формирование состава членов жюри в общем количестве свыше 50-ти человек;

- разработка и согласование положения проведения соревнований, формы заявки на участие, содержащая требования к участникам;

- проведение 3 мастер-классов от действующих бизнес-лидеров в рамках соревнований;

- обеспечение проведения информационной компании о национальных соревнованиях и формирование списка участников;

- проведение работы по формированию и обеспечению участия команд не менее 30-ти вузов Республики Казахстан, в том числе не менее 1 команды с каждого региона;

- проведение ярмарки вакансий во время соревнований; - проведение национальных соревнований (выступление студентов с

результатами социальных и бизнес-проектов) в два этапа: отборочный и финальный;

- обеспечение награждения победителей ценными призами по не менее 3 номинациям на общую сумму не менее 3 000 000 тенге.

2) Обеспечение участия не менее 15 человек казахстанской делегации, в том числе победителей Республиканского соревнования социальных и бизнес проектов среди студенческой молодежи на международных соревнованиях социальных и бизнес проектов в г. Пекин.

3) Проведение международного летнего лагеря по развитию молодежного предпринимательства в Алматинской области продолжительностью не менее 5 дней с охватом не менее 300 человек, в том числе не менее 100 человек из зарубежных стран.

Реализация мероприятий, запланированных в рамках проекта будет способствовать формированию волны молодых предпринимателей, которые получат опыт реализации социальных и бизнес-проектов со студенческой скамьи, участвуя в университетской команде и соревнуясь достигнутыми результатами между собой. Такие предприниматели, способные самостоятельно реализовывать бизнес-проекты от идеи до конечного результата, будут положительно влиять на развитие малого бизнеса в Казахстане.

3. Конкретная цель (цели) и основные задачи потенциального поставщика по ее достижению при деятельности по проекту:


Цель – использование силы предпринимательства для изменения жизни людей и формирования лучшего, более устойчивого мира. Данный проект позволяет прививать навыки предпринимательства, развивает лидерские качества и умения работать в команде молодежи.

Основные задачи:- вовлечение казахстанской молодежи в предпринимательство, путем

организации и проведения Республиканского соревнования по социальным и бизнес-проектам среди молодежи Казахстана;

- Сформировать состав членов жюри в количестве 50 человек для судейства социальных и бизнес-проектов студенческих команд

- формирование предпринимательского мышления у молодежи;- использование бизнес-моделей в проектной деятельности;- развитие и поддержка деятельности студентов в разработке

инновационных бизнес-проектов;- проведение мастер-классов от 3-х бизнес лидеров;- проведение ярмарки вакансий от работодателей на Республиканском

соревновании по социальным и бизнес проектам среди студенческой молодежи;В соответствии со стратегическими целями и задачами государственной

молодежной политики, определенными Стратегией развития Казахстана до 2020 года и ежегодными посланиями Президента Республики Казахстан народу Казахстана, проект по привлечению молодых бизнесменов к работе с казахстанской молодежью позволит оказать положительное воздействие на динамику становления предпринимательского мышления и использования бизнес-инструментов молодежью, охваченной в проекте, даст данной целевой аудитории знания и опыт, необходимые для построения успешной карьеры и развития собственного бизнеса.

4. Механизм реализации проекта, в том числе Поэтапный план деятельности по проекту с определением конкретных мер (мероприятий) и целевых групп молодежи:

Для успешного достижения запланированных результатов, скоординированности и слаженности, работа по проекту будет осуществляться поэтапно. Основой станет план деятельности, подробно описывающий комплекс мероприятий, осуществляемых на подготовительном, реализационном и итоговом периодах.

Поэтапный план проекта

№ Мероприятия Сроки и место проведения

Целевая группа и ожидаемое количество ее представителей

Ожидаемые прямые и конечные результаты

1 2 3 4 5Организационный период

1 2 3 4 5Подготовка к проведению

Республиканского соревнования Февраль,Мар

т, апрель, 2014, г. Вузы Казахстана,

Студенты, преподаватели Заявки на участие

в соревнованиях от не


социальных и бизнес проектов среди студенческой молодежи: - формирование состава членов жюри, информирование участников и формирование списка участников, - проведение работ по формированию студенческих команд в вузах Казахстана, - Подготовка к обеспечению победителей призами, подготовка к ярмарке вакансий, - Проведение 3 мастер-классов от действующих бизнес-лидеров- Создание необходимых организационно-технических условий для проведения мероприятия

Алматы вузов, бизнесмены менее 30ти Казахстанских вузов, Подтверждение в участии членов жюри не менее 50 человек.

Разработано и согласовано положение о соревновании

Обеспечено информирование всех вузов Казахстана о Республиканских соревнованиях

Подготовка к участию в международном соревновании в г. Пекин. Регистрация участников. Обеспечение проживания участникам,

Июнь - июль, 2014, Алматы

Команда победитель Республиканских соревнований 10 человек, организаторы соревнований 5 человек

Получение визы на всю делегацию, определение места проживания, авиабилеты

Подготовка к проведению международного летнего лагеря по развитию молодежного предпринимательства, приглашение иностранных гостей, формирование списка участников, подобрать место проведения летнего лагеря

Июль, 2014 Студенты из Казахстана 200 человек

Иностранные студенты, гости, в том числе из России, Азербайджана, Кыргызстана 100 человек

Определено место проведения летнего лагеря,

Получены списки участников

Период реализацииРеспубликанское соревнование социальных и бизнес проектов среди студенческой молодежи:

Отборочный турФинальный турВыступления студентов с

результатами социальных и бизнес-проектов.Награждение победителей ценными призами по 3 номинациям на общую сумму не менее 3000000 тенге.Ярмарка вакансий во время соревнований.

Апрель, 2014, г. Алматы

Студенты, Бизнесмены, преподавателиОколо 500 человек

Формирование студенческих команд в 30-ти вузах РК.Определится команда победитель для участия в международном соревновании в г. Пекин, КНР.

Международный летний лагерь по развитию молодежного предпринимательства

Август, продолжительность не менее 5 дней,Алматинская область

Студенты, 300 человек, в том числе не менее 100 человек из зарубежных стран

300 студентов из Казахстана, прослушают курс тренингов по реализации бизнес и социальных проектов, обменяются опытом проектной деятельности.

Участие казахстанской делегации на международных соревнованиях социальных и бизнес-проектов с участием более 30-ти стран мира.

Октябрь, 2014, г. Пекин

Количество 15 человек, в том числестуденческая команда - победитель Республиканских соревнований, организаторы соревнований

Выступление казахстанских студентов на соревновании. Участие казахстанской делегации на соревновании в г. Пекин

Отчетный период


Подготовка и сдача промежуточных оперативных отчетов по проекту (1 раз в неделю).

Еженедельно с марта по 1 декабря 2014 года, г. Алматы

Представители Комитета по делам молодежи Министерства образования и науки РК – не менее 2 человек


Подготовка и сдача промежуточных отчетов по проекту (творческий и финансовый).

2-й, 3-й, 4-й кварталы 2014 года


Подготовка и сдача итоговой отчётности по организации и проведению Республиканского соревнования социальных и бизнес проектов среди студенческой молодежи

(творческий и финансовый отчет)

Май, 2014, г. Алматы



Подготовка и сдача итоговой отчетности по проведению летнего лагеря по развитию молодежного предпринимательства в Алматинской области (творческий и финансовый отчет)

Октябрь, 2014 г. Алматы

Подготовка и сдача итоговой отчётности по проекту(творческий и финансовый отчет)

Ноябрь, 2014, г. Алматы



Подготовка и сдача итогового дайджеста СМИ по проведенным мероприятиям (прилагается отдельно в цветном варианте)

Ноябрь, 2014, г. Алматы



5. Концепция проведения предлагаемых организационно-практических мероприятий, с указанием цели, задач, ожидаемого результата, практической значимости и социального эффекта для целевой группы:


1) Концепция проведения Республиканских соревнований социальных и бизнес-проектов среди студенческой молодежи.Цель: Определить Чемпиона Республиканских соревнований социальных и

бизнес-проектовЗадачи: Привлечение администрации вузов Казахстана к сотрудничеству, участвуя в

Республиканских соревнованиях.Привлечение студенческой молодежи в предпринимательскую деятельностьФормирование университетских команд, которые самостоятельно

реализуют социальные и бизнес-проекты для участия в Республиканских соревнованиях с последующим участием в международных соревнованиях

Участники: Студенты, бизнесмены и предпринимателиОжидаемый результат: Создание университетских команд не менее 30,

которые занимаются реализацией социальных и бизнес-проектов. Участие бизнесменов в качестве членов жюри не менее 50 человек.

Практическая значимость: - вовлечение казахстанской молодежи в предпринимательство;- развитие института менторства и организация эффективного обмена

знаниями между студенчеством и успешными деятелями бизнеса;- становление предпринимательского мышления у молодежи;- использование бизнес-моделей в проектной деятельности;- развитие и поддержка деятельности студентов в разработке

инновационных бизнес-проектов;Социальный эффект: Стимулирование предпринимательства среди молодежи путем организации

соревнований по социальным и бизнес-проектам между университетскими командами,

Конкретная помощь малыми проектами, благодаря работе с целевой аудиторией (начинающие предприниматели, социально уязвимые слои населения)

2) Концепция проведения ярмарки вакансий в рамках Республиканского соревнования социальных и бизнес-проектов среди студенческой молодежи.Цель: Предоставить студенческой молодежи возможность устроиться на

работу.Задачи: Привлечь потенциальных работодателей, на ярмарку вакансий.Обеспечить информацией участников Республиканского соревнования

социальных и бизнес проектов, через социальные сети и сайт www . enactus . kz Создание базы данных студентов на основе собранных резюме для поиска и

подбора кандидатов работодателям.Участники: Студенты, работодатели.Ожидаемый результат: Сбор резюме студентов. Создание базы данных

студентов. Создание базы данных работодателейПрактическая значимость: Усиление интереса у студенческой молодежи

в участии на Республиканском соревновании социальных и бизнес-проектов. PAGE \* MERGEFORMAT19

http://www.enactus.kz/

Облегчение и ускорение процесса поиска работы у выпускников университетов.

Увеличение интереса у работодателей к студенческой молодежи, участвующей в Республиканском соревновании социальных и бизнес-проектов.

Социальный эффект: Создание площадки (в виде Республиканских соревнований социальных и бизнес-проектов) для объединения студенческой молодежи, желающей трудоустроиться и потенциальных работодателей.

Мероприятие влияет на сокращение уровня безработицы в Казахстане.В рамках партнерства с бизнесом, Enactus дает возможность проходить

стажировки и получать первый трудовой опыт в компаниях, сотрудничающих с Центром карьеры Enactus.

3) Концепция проведения мастер-классов от действующих бизнес-лидеров в рамках соревнований.Цель: Дать возможность студенческой молодежи учиться лидерству и

опыту построения бизнеса непосредственно у руководителей компаний и бизнесменов.

Задачи: Пригласить бизнес-лидеров, не менее 3 человек на проведение мастер-классов для студентов.

Регистрация участников мастер-классов.Размещение информации о мастер-классах на официальном сайте и

официальных страничках в социальных сетях Enactus KazakhstanУчастники: студенты, бизнес-лидеры (бизнесмены, руководители)Ожидаемый результат: Студенческая молодежь получит навыки

лидерства, командной работы, проектного менеджмента, понимание ответственности, возлагаемой на руководителя.

Практическая значимость: Повышение качества реализуемых социальных и бизнес проектов участниками Республиканских соревнований.

Социальный эффект: Создание условий для общения между студентами и бизнесменами. Студенты, реализуя проекты в сфере социального предпринимательства, повышают качество и уровень жизни своей целевой аудитории.

4) Концепция проведения Участие казахстанской делегации на международных соревнованиях социальных и бизнес-проектов в г. ПекинЦель: Представить Казахстан на международных соревнованиях

социальных и бизнес-проектов в г. ПекинЗадачи: - Регистрация участников на международные соревнования- Получение въездных виз в КНР- Определение места проживания в городе Пекин на срок прохождения

международных соревнований- Подготовка к культурной ярмарке и презентацииУчастники: чемпион Республиканских соревнований, организаторы

соревнований, жюри из сферы бизнеса РК.PAGE \* MERGEFORMAT19

Ожидаемый результат: Презентация проектов казахстанской команды перед членами жюри международного конкурса социальных и бизнес-проектов

Практическая значимость: Ознакомление с мировым опытом в реализации социальных и бизнес-проектов на основе предпринимательства из первых уст.

Знакомство казахстанских студентов с тенденциями малого бизнеса в различных странах

Социальный эффект: Интеграция казахстанских студентов в мировое образовательное и бизнес пространство.

5) Концепция проведения Международный летний лагерь по развитию молодежного предпринимательстваЦель: повышение качества предпринимательских проектов у студенческой

молодежи в университетских командах в рамках Республиканских соревнований социальных и бизнес-проектов.

Задачи: - Обучить студенческую молодежь реализации социальных и бизнес-проектов, эффективной работе в команде.

- Интеграция в мировое образовательное и бизнес-пространство- активное вовлечение молодежи в предпринимательство- развитие практических навыков предпринимательства для построения

будущей профессиональной карьеры.Участники: молодежь из Казахстана 200 человек, гости ближнего и

дальнего зарубежья 100 человек, бизнесмены и профессиональные тренеры.Ожидаемый результат: Проведение мастер-классов, семинаров,

интенсивных тренингов по реализации проектов, по работе в команде, по измерению результатов

Практическая значимость: - Обмен опытом между казахстанскими и зарубежными студентами- Студенческая молодежь получит навыки разработки и реализации

проектов, основанных на предпринимательстве, самостоятельно находить необходимые для реализации проекта средства, привлечения спонсоров и инвесторов, оценки своей деятельности и ведения отчетности.

Социальный эффект: Мероприятие способствует развитию предпринимательства и пониманию идей свободной рыночной экономики, экономическому развитию региона и росту уровня жизни населения, повышению моральной ответственности и соблюдению этических норм участниками рынка

5. Сведения о возможности привлечения дополнительных средств и объем собственного вклада в проект:

В течение реализации проекта для достижения поставленных целей и задач будет проводиться работа по поиску дополнительных источников финансирования, путем привлечения спонсорской помощи.

Собственный вклад в реализацию проекта будет производиться путем предоставления материально-технической базы (компьютеры и иное


оборудование), трудовых и интеллектуальных ресурсов Частного Фонда «Enactus Kazakhstan».

6. Обоснованная система (методика) оценки качества и мониторинга реализации проекта: Эти данные из примера. Не усложняют ли они нашу деятельность? Можно ли написать проще?

Основываясь на международном опыте Частный Фонд Enactus Kazakhstan в реализации данного проекта будет широко применять SWOT-анализ. Данный анализ, широко применяется в планировании и оценке реализации проекта. Он предусматривает анализ по следующим характеристикам организации или явления/услуги – сильные и слабые стороны, возможности, угрозы. При этом, учитывает факторы организационного плана: Уровень территориального охвата работы данной организации, срок её существования, квалификация персонала, тип мероприятия и общие факторы: трудность процесса социализации молодых людей.

Мониторинг проекта будет проводиться сотрудниками организациями по определенным индикаторам

Критерий качества

Индикаторы Периодичность измерения

Источники информации

Доступность - количество подготовленных и распространенных информационно-методических материалов;

- тираж, периодичность выпуска;

- использование различных способов и каналов распространения информации

В течение реализации

проекта

- Пакеты информационно-методических материалов.

- Экспертные заключения.

- Отзывы потребителей информационно-методических материалов.

Актуальность - соответствие информации и методик современным тенденциям в сфере молодежной политики;

- соответствие информации потребностям целевой группы


проекта

- Отзывы участников мероприятий.

Результативно - уровень В течение - Отчеты по PAGE \* MERGEFORMAT19

сть удовлетворенности потребителей полученными результатами

реализации проекта

проекту.- Отзывы

участников мероприятий.

Компетентность

- опыт работы модераторов, экспертов в данной сфере, уровень образования, экспертные знания


проекта

- Сертификаты, резюме, рекомендации.

- Входное и заключительное анкетирование, результаты сбора ожиданий/ потребностей.

- Отзывы участников.

Удовлетворенность участников

- соответствие содержания обучающих программ и хода тренинга/ семинара потребностям и ожиданиям участников


проекта

- Входное и заключительное анкетирование, результаты сбора ожиданий/ потребностей.


Практическая применимость

- использование участниками полученных знаний на практике


проекта


- Экспертные заключения.

Оснащенность - наличие достаточного количества оборудования при проведении мероприятий


проекта

- Список используемого оборудования

Освещённость - уровень информационного освещения проекта в СМИ


проекта

- Дайджест по проекту

7. Ожидаемый результат с указанием количественных и качественных параметров его измерения, в том числе:

По итогам проекта, ожидается достижение следующих результатов:1) Проведена информационная кампания о Републиканских

соревнованиях и формировании списка участников.PAGE \* MERGEFORMAT19

2) Разработано и согласовано положение проведения соревнований, формы заявки на участие с требованиями к участникам.

3) Организовано и проведено Республиканское соревнование социальных и бизнес проектов среди студенческой молодежи с участием не менее 500 человек, в том числе не менее 10 человек с каждого региона и составом членов жюри в общем количестве свыше 50-ти человек в г. Алматы. Республиканское соревнование пройдет в два этапа отборочный и финальный, на которых студенческие команды выступят с результатами своих социальных и бизнес проектов.

4) Сформированы студенческие команды из вузов Республики Казахстан не менее 30-ти, в том числе не менее 1 команды с каждого региона. Проведены встречи представителей Enactus Kazakhstan со студенческими командами в стенах университетов, в офисе Enactus Kazakhstan, на мастер-классах, тренингах и форумах. Таким образом, будет создана возможность обеспечения участия команд на Республиканском соревновании.

5) Проведено не менее 3 мастер-классов от бизнес-лидеров для студентов. Результат - улучшение качества проектов, реализуемых студентами.

6) Выявлен победитель Республиканских соревнований, проведено награждение победителей по не менее 3 номинациям, на общую сумму не менее 3000000 тенге.

7) Проведена ярмарка вакансий во время Республиканского соревнования, в ходе которой все студенты будут иметь возможность оставить свои резюме потенциальным работодателям.

8) Проведены работы по информационному сопровождению республиканского соревнования:

- Публикации в электронных и печатных изданиях 3 статьи на русском языке и 3 статьи на казахском языке;- Трансляция не менее 2 видеосюжетов на телевидении;- Размещение информации на сайте и в социальных сетях9) Поездка казахстанской делегации на международные соревнования

социальных и бизнес проектов в г. Пекин, не менее 15 человек10) Организован и проведен международный летний лагерь по развитию

молодежного предпринимательства в Алматинской области продолжительностью не менее 5 дней с охватом не менее 300 человек, в том числе не менее 100 человек из зарубежных стран. Студенты из Казахстана, дальнего и ближнего зарубежья, примут участие в различных тренингах и семинарах по предпринимательству, это повлияет на качество предпринимательских проектов, реализуемых ими для участия в Республиканском соревновании социальных и бизнес проектов и на международных соревнованиях для повышения имиджа страны.

- круг лиц и организаций, на которых рассчитана деятельность по проекту, реальное количество молодежи, которое будет охвачено в результате проведения планируемого мероприятия:

Деятельность по проекту рассчитана на вузы Республики Казахстан, студенческую молодежь, преподавателей вузов, руководителей различных


организаций, бизнесменов, представителей акиматов городов и районов, начальников и сотрудников управлений по вопросам молодежной политики гг. Астаны, Алматы и областей – не менее 500 человек.

Косвенный охват /посредством СМИ, функционирование сайта, работа в социальных сетях/ в качестве бенефициаров проекта – не менее 2000 человек.

- описание положительных изменений, которые произойдут в отношении представителей целевой группы и возможностей(и) продолжения данной деятельности после завершения финансирования проекта на основе собственных ресурсов:

Проведение мероприятий в рамках проекта будет способствовать:- увеличению заинтересованности молодежи, в том числе студентов в

создании малых предприятий, путем поощрения участия в Республиканских соревнованиях;

- росту количества молодых предпринимателей в Казахстане;- студенческая молодежь применит свои теоритические знания на практике

в ходе реализации социальных и бизнес-проектов для участия в Республиканских соревнованиях. Они обретут опыт и самостоятельность, тем самым станут более конкурентоспособными на рынке труда.

- студенческая молодежь выработает активную гражданскую позицию в улучшении социально-экономической жизни страны, вовлекая в свои проекты молодежь из социально-уязвимых слоев населения.

Руководство ЧФ «Enactus Kazakhstan» видит огромный потенциал данного Проекта для развития молодежного предпринимательства и имиджа страны на международной арене. После завершения финансирования Проекта, ЧФ Enactus Kazakhstan имеет возможность продолжать проводить мероприятия:

1) Республиканское соревнование социальных и бизнес проектов среди студенческой молодежи ежегодно. Причем, постепенно вовлекая большее количество вузов на формирование студенческих команд. Проводить встречи, тренинги, мастер-классы, форумы, конференции для повышения качества проектов студенческих команд.

2) Обеспечение ежегодного участия казахстанской делегации, в том числе победителей Республиканского соревнования социальных и бизнес проектов среди студенческой молодежи на международных соревнованиях, которые проходят каждый год в различных городах Мира.

Используя (ресурсы):- привлеченные (спонсорские) средства для организации мероприятий;- наработанные механизмы формирования студенческих команд в вузах;- опытную команду сотрудников;В целом, проведение мероприятий обеспечит продвижение идеи Главы

государства о развитии потенциала неправительственных организаций, что в свою очередь окажет положительное влияние на становление гражданского общества и укрепление политической стабильности в стране.

- ожидаемое влияние, запланированных мероприятий на достижение стратегических целей и задач государственной молодежной политики, определенных Стратегией развития Казахстана до 2020 года, Стратегией


Казахстан – 2050, ежегодными посланиями Президента Республики Казахстан народу Казахстана:

Ряд мероприятий в рамках данного проекта направлен на создание организационных предпосылок, способствующих формированию у молодежи чувства осмысленной гражданской солидарности и сопричастности к процессам страны. Обеспечение взаимодействия представителей бизнеса, и молодежи при проведении комплекса мероприятий по проекту напрямую будут способствовать достижению стратегических целей и задач государственной молодежной политики РК.

Реализация данного проекта является действенным откликом на задачу удвоения доли малого и среднего бизнеса, поставленную Президентом РК – Лидером нации Н.А.Назарбаевым. «Отечественное предпринимательство является движущей силой нового экономического курса. Доля малого и среднего бизнеса в экономике должна к 2030 году вырасти, по крайней мере, вдвое. Во-первых, мы должны создать условия, чтобы человек смог попробовать себя в бизнесе, стать полноценным участником проводимых в стране экономических преобразований, а не ждать, что государство решит за него все проблемы» - сказано в «Стратегии Казахстана – 2050».

Проводимые мероприятия в рамках проекта создадут условия для развития и самореализации молодого поколения, что демонстрируется в Республиканских соревнованиях, каждый студент получает бесценный опыт, проходя путь от идеи до воплощения его в жизнь. Проект способствует социализации молодежи и воспитанию активной гражданской позиции, что несомненно окажет содействие в реализации Концепции государственной молодежной политики до 2020 года «Казахстан-2050: путь в будущее».

- описание возможного влияния деятельности по проекту на достижение показателей Государственной программы развития образования Республики Казахстан на 2011 – 2020 годы и Стратегического плана развития Министерства образования и науки Республики Казахстан на 2011-2015 годы:

Деятельность по проекту окажет влияние на достижение определенных показателей Государственной программы развития образования РК на 2011-2020 гг. В первую очередь, на реализацию программной цели «формирование у молодежи активной гражданской позиции, социальной ответственности, чувства патриотизма, высоких нравственных и лидерских качеств» и целевого индикатора «55% молодежи будет принимать активное участие в реализации мероприятий в сфере молодежной политики и патриотического воспитания от общей численности молодежи».

8. Требования к отчетности. Руководитель организации представляет Заказчику следующие отчеты:

Промежуточные оперативные отчеты (1 раз в неделю). С момента даты вступления в силу договора об оказании услуг Поставщик еженедельно (в срок до 18.00 часов в последний рабочий день недели) предоставляет оперативную информацию о реализуемых/реализованных и планируемых мероприятиях на электронную почту [email protected]. Информация должна содержать:


проведенные мероприятия за отчетный период, планируемые мероприятия на предстоящую неделю, с приложением концепции, программы проведения мероприятия, повестку дня, список участников, резюме тренеров/консультантов/лекторов/модераторов с контактной информацией (для семинар-тренингов, консультаций, лекций, круглых столов), пресс-релиз, протокол мероприятия.

Промежуточные отчеты (не менее 1 раза в три месяца с момента даты вступления в силу договора об оказании услуг). Непосредственно перед подписанием промежуточного акта оказанных услуг Руководитель подготовит промежуточный творческий отчет с полным описанием всех проведенных мероприятий, методов и технологий, возникших проблем и путей их решения, конкретных практических рекомендаций для государственных органов, общественных организаций. Каждое мероприятие в творческом отчете необходимо описывать отдельно. По отчету каждого проведенного мероприятия Поставщик обязан приложить: концепцию, программу проведения мероприятия, повестку дня, список участников (с указанием ФИО, место работы/учебы, контактных телефонов, подписями (в случае проведения мероприятий до 100 человек, за исключением проведения флеш-мобов, акций, на которых невозможен сбор подписей и информации об участниках), резюме тренеров/консультантов/лекторов/модераторов с контактной информацией (для семинар-тренингов, консультаций, лекций, круглых столов), пресс-релиз, выдержки из докладов и/или выступлений, протокол мероприятия, фотографии (не менее 6 шт. формата 10х15 см. с изображением общего фона и баннера), копий публикаций печатных и электронных СМИ, копии аудио/видео материалов, образцы (в случае нецелесообразности эскизы и фотографии) раздаточных материалов, полиграфической, имиджевой и сувенирной продукции и другие необходимые, подтверждающие материалы. Отчет должен содержать приложения: архив фото, видео, аудио и электронных материалов. Отчеты должны быть предоставлены в 1-ом экземпляре, а также на дисках в электронном формате PDF.

Промежуточные финансовые отчеты (не менее 1 раза в три месяца с момента даты вступления в силу договора об оказании услуг). Непосредственно перед подписанием промежуточного акта оказанных услуг Руководитель подготовит и предоставит промежуточный финансовый отчет, в соответствии с требованиями к осуществлению финансовых операций.

Итоговый отчет. Непосредственно перед подписанием итогового акта оказанных услуг Руководитель подготовит итоговый творческий отчет с полным описанием всех проведенных мероприятий, методов и технологий, возникших проблем и путей их решения, конкретных практических итоговых рекомендаций для государственных органов, общественных организаций с учетом рекомендаций участников мероприятий. Каждое мероприятие в итоговом творческом отчете необходимо описывать отдельно. По отчету каждого проведенного мероприятия Поставщик обязан приложить: концепцию, программу проведения мероприятия, повестку дня, список участников (с указанием ФИО, место работы/учебы, контактных телефонов, подписями (в


случае проведения мероприятий до 100 человек, а также за исключением проведений флеш-мобов, акций, на которых невозможен сбор подписей и информации об участниках), резюме тренеров /консультантов /лекторов/ модераторов с контактной информацией (для семинар-тренингов, консультаций, лекций, круглых столов), пресс-релиз, выдержки из докладов и/или выступлений, протокол мероприятия, фотографии (не менее 6 шт. формата 10х15 с изображением общего фона и баннера), копий публикаций печатных и электронных СМИ, копии аудио/видео материалов, образцы (в случае нецелесообразности эскизы и фотографии) раздаточных материалов, полиграфической, имиджевой и сувенирной продукции и другие необходимые подтверждающие материалы. Отчет должен содержать приложения: архив фото, видео, аудио и электронных материалов. Итоговый творческий отчет должен быть представлен Заказчику в 3-х экземплярах в термопереплете, в соответствующих пластмассовых коробках, а также на дисках в электронном формате PDF за 5 дней до окончания срока оказания услуг.

9. Требования к проведению организационно-практических мероприятий:

1) с момента даты вступления в силу договора об оказании услуг Поставщик в течение 10 рабочих дней разрабатывает и согласовывает с Заказчиком детальный план мероприятий, с указанием конкретной даты проведения мероприятий (декада месяца), количественный и качественный состав участников, места проведения мероприятия. Поставщик оказывает услуги согласно согласованному плану мероприятий с Заказчиком;

2) информационное сопровождение деятельности по проекту в СМИ с обязательным указанием сведений о Заказчике;

3) обеспечение условий для проведения внешнего мониторинга и по необходимости консалтинга по стандартизации услуг экспертами и/или организацией, уполномоченной Заказчиком, в том числе оповещение в срок не позднее 5 дней о проведении мероприятий, предоставление необходимой устной и письменной информации, доступ к документации, выполнение рекомендаций экспертов и консультантов и т.д.

4) обеспечение качественного проведения каждого мероприятия: изготовление и размещение баннера в местах проведения с логотипами организации и Заказчика (баннер должен быть размером не менее 2*3 метра, содержать наименование и дату проведения мероприятия), обеспечение участников мероприятия надлежащим помещением, обеспечение каждого участника необходимыми информационными материалами, папками, ручками, блокнотами, другими полиграфическими и имиджевыми материалами, обеспечение фото, видео съемки каждого мероприятия;

5) иногородние участники обеспечиваются проживанием в гостиницах (в случае обеспечения проживания иногородних участников);

6) не допускается проведение совместных мероприятий в один день и в одном и том же месте;

7) обеспечение использования в работе государственного языка и, при необходимости, другие языки.


8) уведомлять Заказчика о любых мероприятиях, прямо или косвенно имеющих отношение к Договору, не менее, чем за 5 рабочих дней до момента их проведения, в том числе внесение и согласование всех подготовительных материалов (концепцию, программу проведения мероприятия, повестку дня, список приглашенных участников, резюме тренеров/консультантов/лекторов/модераторов с контактной информацией (для семинар-тренингов, консультаций, лекций, круглых столов), пресс-релиз) по мероприятиям;

9) уведомлять и приглашать представителей уполномоченного государственного органа по вопросам молодежной политики не менее чем за 5 рабочих дней до проведения мероприятия;

10) вся производимая полиграфическая продукция должна согласовываться с Заказчиком, а также содержать сведения о Заказчике.

11) поставщику, при планировании охвата населения мероприятиями проекта, необходимо учесть следующие количественные показатели:

Форма мероприятия Количество участников на одном Республиканский Региональный

Форум не менее 90 не менее 60 конференция не менее 70 не менее 50 круглый стол не менее 40 не менее 30 семинар (совещание) не менее 40 не менее 25 тренинг (мастер- не менее 30 не менее 20 акция не менее 100 не менее 70 флеш-моб не менее 30

человекне менее 20

человеквстреча не менее 60 человек

не менее 40 человек12) выпускаемые методические материалы (методические пособия)

должны соответствовать следующим характеристикам (формат А-5, объем не менее 50 страниц, плотность – 115 г, цветность – 4+1, обложка 4+4, плотность 250 г, скоба/термопереплет). Методические материалы распространяются на проводимых мероприятиях в количестве 1 экз. на одного участника.

10. Поставщик в процессе и по окончании деятельности по проекту обеспечивает Заказчика пакетом следующих выходных документов:

промежуточные творческие и финансовые отчеты;итоговые творческие и финансовые отчеты; информационные материалы и справочники по тематике деятельности по

проекту; аналитический отчет о деятельности по проекту с описанием всех

мероприятий на казахском и русском языке на бумажном и электронном носителе;

итоговый дайджест СМИ по проведенным мероприятиям прилагается отдельно в цветном варианте.

11. Поставщик обеспечивает выполнение следующих требований по осуществлению финансовых операций:

Поставщик расходует средства, предусмотренные договором только на мероприятия, связанные с реализацией услуги. Расходы должны быть подкреплены соответствующими документами и отражены в финансовом отчете.


К финансовому отчету прикладываются четкие, читаемые копии первичных документов (договора, счет-фактуры, акт-выполненных услуг (работ), фискальные чеки, платежные поручения, товарные накладные и другие документы) по требованию Заказчика, которые подтверждают расходы. Эти документы должны быть пронумерованы в соответствии с затратами, указанными в реестре финансовых операций по проекту. Наименование расходов и сумма, указанных в реестре финансовых операций, должны строго соответствовать наименованиям расходов и сумме, указанной в платежном документе. Все документы должны быть оформлены в соответствии с действующими правилами, закрепленными в законах и других нормативных правовых актах Республики Казахстан. При расходовании средств Поставщик изучает рыночные цены не менее трех независимых организаций, предоставляющих аналогичные по качеству товары, услуги и работы. При этом, Поставщиками закуп должен осуществляться с учетом ценовых предложений независимых организаций на основании наименьшей цены.

В ценовых предложениях независимых организаций должна содержаться полная техническая характеристика товара, услуги или работы. В случае отсутствия в ценовых предложениях требуемой технической характеристики Поставщик предоставляет Заказчику письмо-обращение в адрес независимой организации, направленное при изучении рынка, в котором содержится требуемая техническая характеристика товара, услуги или работы. В письме-обращении должны быть проставлены дата и исходящий номер Поставщика, и подтверждение независимой организацией о получении данного письма. При необходимости Заказчик вправе потребовать копию устава или другого документа подтверждающего направление деятельности той или иной независимой организации. Ценовые предложения предоставляются Поставщиком Заказчику вместе с финансовым отчетом.

При приобретении призов, подарков или другой продукции, подлежащей передаче конечным получателям (участникам) мероприятия, Поставщик составляет и предоставляет Заказчику акт приема-передачи товара, в котором содержится информация о товаре и получателе (Ф.И.О., контактный телефон и подпись получателя).

При приобретении транспортных услуг Поставщик в обязательном порядке предоставляет составленную и оформленную соответствующим образом копию путевого листа, подписанную и заверенную оттиском печати обоих сторон.

При приобретении гостиничных услуг Поставщик обязан предоставить список участников мероприятия, пользовавшихся гостиничными услугами. В списке должны быть указаны Ф.И.О., период проживания с указанием конкретных дат, номер гостиничной комнаты, телефон и подпись лица, пользовавшегося гостиничными услугами. Список должен быть в обязательном порядке скреплен оттиском печати и подписан обеими сторонами.

При приобретении услуг по проведению любого вида тренинга гонорар тренера не должен превышать 10 000 тенге за 1 час работы.


Гонорар руководителя проекта не должен превышать 200 000 тенге, рядового специалиста 157 000 тенге в месяц.

Все правила и нормы, утвержденные Правительством Республики Казахстан и применимые к государственным органам, применимы к условиям данного договора.

Президент ЧФ Enactus KazakhstanЕржанова Альбина Меирбековна ___________________/____________/

Дата заполнения____________ М.П.


!!!enactus техспец 2014 версия 3 от 09.02.2014

Documents