encontro de gestores uff - set/2013 proppi - metas 2014
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Encontro dos Gestores da UFF30/08/2013 – Gabinete do Reitor (GAR)
Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação
Planejamento2013 a 2014
Contribuição para o crescimento e qualificação da UFF – AÇÕES 2013 E 1014
DOMÍNIO DE AÇÃO 1
Aumento do capacidade, da eficiência e da transparência da gestão
Exemplo: Programa gestão eficiente da Proppi:
Mapeamento e reorganização dos processos;
Treinamento e motivação;
Informatização das ferramentas internas e externas.
DOMÍNIO DE AÇÃO 2Aumento da base qualificada e competitiva em pesquisa
Exemplo: Apoio ao aperfeiçoamento dos pesquisadores:
Apoio à importação para pesquisa;
Seminário “Desenvolvendo o Pesquisador da UFF”;
Seminário de Publicação Científica;
Programa de Bolsas de Iniciação Científica e Tecnológica;
Editais de apoio contínuo e induzido
DOMÍNIO DE AÇÃO 3Aumento e qualificação da infra-estrutura de pesquisa
Exemplo: Apoio à redes colaborativas:
Estímulo a organização de laboratórios multi-usuários (“facilities”);
Estímulo a formação de grupos de competências complementares transversais e longitudinais;
Apoio à manutenção preventiva e corretiva do parque de equipamentos (PROGEM)
Ano de 2013Alinhamento com a Gestão
#Nome do Projeto / Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregar
Recurso a ser investido (R$)
Metas de Gestão Atendidas
Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017
1 Auxílio a Publicação
Estimular o pesquisador a aumentar sua produção científica de qualidade, favorecer o desenvolvimento de áreas emergentes, melhorando a produção científica global UFF.
Aumento no número e na qualidade das publicações indexadas da UFF.
700.000,00 Atendimento100%458 docentes41 livros; 213 caps.; 972 artigos
ampliar a produção científica por meio da pesquisa e da extensão
2 Fopesq Atender às necessidades emergenciais de pesquisadores e grupos de pesquisa, visando aumentar o volume e a qualidade da pesquisa desenvolvida na UFF.
IDEM 1.750.000,00 Até o momento 75% recursos
idem ao de cima
3 InfraPG Apoiar a modernização, atualização e implantação de salas de aula, salas de alunos, sala de defesa de teses e dissertações e secretarias dos PPG
Melhoria da infraestru-tura dos Programas de PG
292.500,00 Fortalecimen-to dos Programas de PG UFF. Salas de conferência.
Desenvolver politicas de consolidação do REUNI, modernização da infraestrutura fisica, pós-expansão universitária
4 PIPG Apoiar propostas que objetivem a assinatura de acordos internacionais pela UFF, visem a realização de eventos internacionais na UFF e a mobilidade de alunos internacionais para a UFF
Capacitação de docentes e discentes, através dos programas de pós-graduação
247.708,80 Número de projetos apoiados
ampliar a participação institucional nos programas de mobilidade internacionais
Ano de 2013Alinhamento com a Gestão
#Nome do Projeto / Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregarRecurso a ser investido (R$)
Metas de Gestão Atendidas
Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017
5 PROSEGUR – Apoio àBiossegurança
Promover a melhoria da infraestrutura de laboratórios ligados a biossegurança
desenvolvimento de politicas de apoio à criação e modernização de laboratorios preferencialmente multiusuarios
50.000,00 Aprovação do Certificado de Qualidade em Biossegurança (CQB).5 laboratórios selecionados, melhorias em andamento – prioridade NAL
IDEM AO 4
6 SISPOS Implementar sistema de gestão eletrônico, na pós-graduação da UFF
Maior eficiência no processo de gestão da pós-graduação;Maior controle dos processos de seleção e matrícula dos alunos;Maior eficiência na gestão de dados sobre discentes e docentes da pós-graduação;Geração de documentos eletrônicos em substituição a processos em papel;Integração de informações
142.500,00 implementar sistema de gestão de documentos
idem ao INFRAPG
7 PIBIQUINHO Bolsas IC Junior
Oferecer bolsas de IC Junior para alunos da EscolaFundamental da UFF realizarematividades de pesquisa em programas de parceria COLUNI/UFFuniversidade
Despertar vocação científica e incentivar novos talentos entre estudantes do EM e fundamental e contribuir para a formação de recursos humanos para a pesquisa.
72.000,00 formação de recursos humanos de qualidade
100% bolsas
aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade
Ano de 2013Alinhamento com a Gestão
#Nome do Projeto / Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregarRecurso a ser investido (R$)
Metas de Gestão Atendidas
Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017
8 Eduff Incentivar e subsidiar a produção acadêmica por meio de livros impressos e em suporte digital (Ebooks), bem como sua distribuição e divulgação
Apoio à divulgação do conhecimento acadêmico
92.000,00 promover a produção, utilização e divulgação de pesquisa, extensão e tecnologias institucionais
9 Agenda Acadêmica Semana C & T
Promover a popularização e a difusão da ciência;Incentivar a realização de pesquisa nas diferentes áreas de conhecimento e entre os alunos de graduação da UFF
Despertar vocação científica e incentivar novos talentos entre estudantes da graduação da UFF
100.000,00 Contribuir para a formação de recursos humanos para a pesquisa. 100%
Compra de camisetas, banners, painéis de apresentação, gráficas, etc
excelência acadêmica:aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade
10 Inovação Tecnologica
Ampliar áreas de excelência e o impacto social da produção e difusão do conhecimento científico, tecnológico, artístico e cultural. Projeto de desenvolvimento do Parque Tecnológico de Niterói e do Polo de Indústria Criativa.
Aumentar a produção científica por meio da pesquisa e da extensão;
245.200,00 100%: implementação da cultura da inovação na universidade.
excelência acadêmica:aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade
Ano de 2013Alinhamento com a Gestão
#Nome do Projeto / Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregarRecurso a ser investido (R$)
Metas de Gestão Atendidas
Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017
11 PIBINOVA Bolsas Inic. Inovação Tec
Implementação de um novo programa de bolsas, visando a iniciação à inovação.
Despertar vocação científica e incentivar novos talentos entre estudantes da graduação da UFF
192.000,00 100%: Oferecer 40 bolsas para alunos em programas acadêmicos – bolsas institucionais de estímulo à inovação
Promover politicas de apoio ao desenvolvimento de novos produtos e tecnologias
12 PROREVISTA Financiar serviços de editoração em 15 PeriódicosUFF
Apoio à produção e divulgação de pesquisa, extensão e tecnologias institucionais
120.000,00 12 revistas atendidas
13 Apoio Projeto Pesquisa Campi fora da Sede
Apoiar o pesquisador de forma a implementar projetos de pesquisa, orientar estudantes, favorecendo o desenvolvimento de linhas de pesquisa em campi fora de sede
Fortalecimento da pesquisa na UFF nos campi for a de sede. Envolvimento do docente com a pesquisa realizada no Campi.Fixação dos docentes
380.000,00
[220.000,00 custeio
160.000,00 bolsas IC]
79 projetos
60% atendimento
desenvolver politicas de consolidação do REUNI, modernização da infraestrutura fisica, pós-expansão
Ano de 2013Alinhamento com a Gestão
#Nome do Projeto / Iniciativa
Descrição breve Valor que vai agregarRecurso a ser investido (R$)
Metas de Gestão Atendidas
Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017
14 Infra-labpesq Apoiar a compra de equipamentos para melhoria dos lab de pesquisa da UFF
Fortalecimento da pesquisa na UFF
500.000,00 100%7 projetos
ampliar a produção cientifica por meio da pesquisa e da extensão
15 Formação de gerente de Projetos
Parceria PROPPi – PROEX - PROGEPE
A demanda por parte da comunidade acadêmica que deseja participar de editais, alavancada pela expansão da universidade no programa REUNI, inclusive os novos pólos, aliada à maior visibilidade que o número de projetos aprovados nesses editais empresta à universidade, justifica o investimento na formação de gerentes .
1. Aprimorar políticas de qualificação/capacitação do quadro de servidores 2. Desenvolver servidores para ações de planejamento, programação e controle.
45.000,00 1.Ampliar a produção científica por meio da pesquisa e da extensão. 2.Ampliar áreas de excelência e o impacto social da produção e difusão do conhecimento científico, tecnológico, artístico e cultural.
1. % de servidores qualificados; 2. No. de eventos voltados para o desenvolvimento de servidores para ações de planejamento, programação e controle.
Ano 2013
Alinhamento com a Gestão
# Nome do Projeto / Iniciativa Descrição breve Valor que vai agregar
Recurso a ser investido (R$)
Metas de Gestão Atendidas
Indicadores/ Objetivos estratégicos do PDI 2013-2017
16 Acompanhamento e avaliação dos cursos Latu sensu
Os cursos de pós-graduação lato sensu não sofrem avaliações externas de seu desempenho. Por essa razão estamos propondo mecanismos de avaliação institucional voluntária para esses cursos.
1) Ampliar áreas de excelência e o impacto social da produção e difusão do conhecimento científico, tecnológico, artístico e cultural; 2) Aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade.
45.000,00 - Criar processo de avaliação institucional voluntaria dos cursos de pós-graduação lato sensu.
- Indicadores e metas da perspectiva dos Resultados Institucionais;-Nº de eventos organizados pela UFF.
17 Apoio ao desenvolvimento de produtos inovadores
Apoiar a projetos de invenções que representem produtos e tecnologias inovadoras
Qualificação de pessoal. Multiplicador de conhecimentos de gestão
90.000,00 Em fase de Edital.
Metas até o fim de 2013/2014Planejamento
#Nome do Projeto / Iniciativa
Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014
1 Auxílio à Publicação Sem riscos Elaboração de novo Edital definindo Qualis Livros.
PAGAMENTO aos professores
NOVO EDITAL 2014
2 InfraPG Sem riscos Discutir em fórum dos coordenadores de PG, mecanismos que possam alavancar os Programas de PG.
Implantação das salas multimídias nos PPGs
Estabelecer necessidades conjuntas dos PPGs
3 PIPG Não concretização das colaborações
Sugerir formas de intensificar a internacionalização
Implantação dos projetos apoiados
Discutir caminhos na universidade para melhorar as colaborações internacionais.
4 Fopesq Sem riscos DEFINIÇÃO DE UM A PLATAFORMA MAIS ITERATIVA Melhorar a forma de avaliações
Avaliar e pagar todos os projetos aprovados.Discutir novas regras.
Lançamento de novo edital.
5 PROSEGUR – Apoio àBiossegurança
Definir atuações mais expressivas na UFF. Discutir a biossegurança na comunidade da UFF
Elaborar planos de ação.
6 SISPOS Modernização e ampliação dos sistemas interativos usados pelos professores e alunos.
Conclusão do SISPOS Definir plataforma do E-fomento, integrando todos os Editais da PROPPI.
Metas até o fim de 2013/2014
Planejamento
#Nome do Projeto / Iniciativa
Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014
7 PIBIQUINHO Bolsas IC-jr
Sem riscos Fazer uma maior divulgação do programa
Apresentação de projetos na Agenda Acadêmica
Formação de novas turmas de bolsistas
8 Agenda Acadêmica Semana C&T
Financiamento das atividades sujeito as políticas vigentes
Desenhar um sistema de apoio anual as atividades da agenda Academica
Realização da Agenda (outubro) Começo dos planejamentos da Agenda Acadêmica de 2014
9 Inovação Tecnologica
Dificuldade na contratação de assessoria especializada em redação de patentes
Espaço Físico para o desenvolvimento das ações da Agência de Inovação da UFF
Atingir 100% na implementação das ações: Mapeamento e Classificação; Transferência de Tecnologia; Implementação de Parque Tecnológico e Incubadora de Empresas; Implementação de Ações interdisciplinares de Inovação; Capacitação e Difusão.
Realização do IV Ciclo de Seminários sobre Inovação
Metas até o fim de 2013/2014
Planejamento
#Nome do Projeto / Iniciativa
Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014
10 PIBINOVA Bolsas Iniciação à. Inovação Tecnológica
Baixo investimento no estímulo de projetos inovadores no âmbito da graduação.
Apoio Técnico e administrativo.Aumento de recursos financeiros para bolsas do Programa.
100% Elaboração e divulgação de Edital específico; Acompanhamento de Resultados; Realização do III Seminário de Iniciação à Inovação durante a Agenda Acadêmica.
Aumentar a qualidade e a quantidade de cidadãos formados, que estejam ética e tecnicamente preparados para os desafios da sociedade;Desenvolver políticas institucionais de redução da retenção e evasão dos estudantes
11 PROREVISTA Sem riscos. Envolver mais os editores para se adotar o portal UFF de periódicos
Foi incorporado em Auxílio Publicação - pagando
Novo edital com sugestões da comunidade.
12 Apoio Proj Pesq Campi fora da Sede
Gerenciamento dos recursos
Criar mais possibilidades de pesquisa aos docentes de campii for a e sede
Implementação dos recursos aprovados. Lançamento de novas propostas de melhoria da pesquisa nos Campi fora de sede.
Metas até o fim de 2013/2014Planejamento
#Nome do Projeto / Iniciativa
Riscos Necessidades Até o fim de 2013 Até Agosto/2014
13 Infralabpesq SEM RISCOS Aumentar os recursos de capital destinados ao PDI
Já está sendo pago Lançamento de novo edital com maiores recursos.
14 Formação de gerente de Projetos
Evasão dos alunos já matriculados
Apoio de Serviços Gerais e Administrativos
Conclusão do curso Multiplicação dos conhecimentos absorvidos pelos alunos;Divulgação e difusão do curso em mídia; Demanda por nova turma.
15 Acompanhamento e avaliação dos cursos LS
Não ter adesão das coordenações dos cursos
Apoio técnico e administrativo. Início do processo de Diagnóstico e Avaliação
Capacitar servidores docentes e técnico-administrativo para participação qualificada no processo de avaliação- Fornecer suporte técnico na execução do processo de avaliação
16 Apoio ao desenvolvimento de produtos inovadores
Em fase de Edital Implantação do Programa.
Principais resultados esperados
Aumentar a qualidade da pesquisa desenvolvida na UFF.
Aumentar o número de pesquisadores que publicam em revista de grande visibilidade e o número de trabalhos;
Aumentar o número de docentes divulgando os trabalhos científicos em eventos internacionais e nacionais;
Aumentar a capacidade de pesquisa da UFF através de compras de equipamentos multi-usuários;
Aumentar a integração de pesquisadores de campi fora de sede e da sede;
Criar mecanismos que promovam a internacionalização entre os programas de PG e os pesquisadores da UFF.
Incentivar a inserção dos pesquisadores da UFF no cenário nacional e internacional .
Aumentar o número de bolsistas PQ (CNPq) e Cientistas do Nosso Estado (FAPERJ).
Aumentar os recursos captados pela UFF no CTINFRA.
Principais resultados esperados
Formação de Gerentes de Projetos- 32 alunos capacitados como Apoio Técnico a Projetos Acadêmicos
Acompanhamento e avaliação dos cursos de Pós-graduação lato sensu - O programa prevê a adesão voluntária de no mínimo 50% dos cursos ao processo de diagnostico e logo a seguir ao processo de avaliação.
Principais resultados esperados
Expansão das instalações da Agência de Inovação
Implantação do Parque Científico e Tecnológico da UFF
Aumento do investimento privado em pesquisas que gerem inovação na universidade
Despertar a vocação científica e empreendedora e incentivar novos talentos entre estudantes da graduação da UFF
Mapeamento das pesquisas com potencial de inovação na universidade (em vias de publicação)
INOVAÇÃO
DOMÍNIO DE AÇÃO 1NECESSIDADES
Aumento do capacidade, da eficiência e da transparência da gestão
1) SISTEMA DE INFORMAÇÃO e GESTÃO DOS PROCESSOS* Recursos financeiros e pessoal
2) CONSOLIDAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE TRANSFERÊNCIA DO CONHECIMENTO (ETCO)
* Recursos financeiros e pessoal
3) REAVALIAÇÃO DO MODELO DE MULTIPLAS UNIDADES GESTORAS* Proppi: estrutura física; contador; patrimônio; aquisição info
DOMÍNIO DE AÇÃO 2NECESSIDADES
Aumento da base qualificada e competitiva em pesquisa
1) FORMAÇÃO DE GESTORES DE PROJETOS ACADÊMICOSincluindo prestação de contas (Faperj, CNPq etc)
* Recursos financeiros e pessoal; apoio político
2) ESCRITÓRIO DE EDITORAÇÃO DE PERIÓDICOS* Recursos financeiros e pessoal; apoio político
3) FORTALECIMENTO DAS DECISÕES COLEGIADAS COM BASE ACADÊMICA* Apoio político
DOMÍNIO DE AÇÃO 3Aumento e qualificação da infra-estrutura de pesquisa
Mudança de modelo de apoio e indução
1) Laboratório multiusuários
2) Unidades temáticas
3) Campi fora de sede
4) Internacionalização “in”
5) Integração graduação-pós
6) Parcerias público-privada
OBRIGADO !