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ENCUESTA
ACBJ 2017
INFORME SOBRE LAS BIBLIOTECAS JURIDICAS DE ARGENTINA Y
OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
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INFORME SOBRE LAS
BIBLIOTECAS
JURIDICAS DE
ARGENTINA
El presente informe surge de la necesidad de conocer la situación, la
visión y la proyección de Bibliotecas y Bibliotecarios Jurídicos de la
República Argentina.
La Asociación Civil de Bibliotecarios Jurídicos (ACBJ) decide
elaborar este documento con el objeto que sus conclusiones sean
volcadas, analizadas y difundidas, con el propósito de acercarse a la
realidad de los colegas y bibliotecas jurídicas de todo el país y
establecer nuevas líneas de acción a partir de estos resultados.
ACBJ
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METODOLOGIA
Para la elaboración de este documento se contó con la participación
de asociados de todo el país, que brindaron su tiempo y experiencia
profesional. El esquema fue elaborado por la Comisión Directiva de
la ACBJ y fue llevado a cabo durante los meses de mayo y junio de
2017.
El método utilizado fue mixto: una videoconferencia de 8 (ocho)
colegas, complementada por el envío de una encuesta vía mail.
La videoconferencia nos permitió generar un espacio para evaluar el
entendimiento sobre la encuesta, el desarrollo de las ideas,
compartir experiencias y elaborar conceptos en base a premisas
pautadas de antemano.
Los asociados convocados para la videoconferencia fueron
seleccionados por su grado de actividad en los distintos espacios de
la Asociación, por su región geográfica y por la pertenencia a cierto
tipo de biblioteca jurídica.
Posteriormente se enviaron encuestas vía correo electrónico a un
amplio espectro de nuestros asociados con el objeto de apuntar al
grado de reflexión y profundidad para elaborar las respuestas que
permite esta herramienta. Luego, la encuesta fue enviada a
bibliotecas jurídicas de todo el país mediante la lista de correo
común RBJ2.
Se consideró que la utilización de una metodología mixta permite
extractar lo mejor de ambas herramientas de recolección de datos,
quedando reflejada tanto la espontaneidad y soltura de la
experiencia directa como la enriquecedora elaboración de la
experiencia remota.
Se buscó la representatividad de la encuesta apuntando a la
diversidad regional (11 provincias representadas) y al tipo de
biblioteca jurídica (judicial, legislativa, gubernamental, universitaria,
de colegios profesionales y estudios jurídicos).
ACBJ
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OBJETIVOS
La estructura sobre la que se basó el presente informe tiene como
objetivo principal conocer la realidad de las bibliotecas y
bibliotecarios jurídicos de nuestro país, conocer sus inquietudes y la
visión particular de su realidad laboral.
La intención es que las conclusiones de este informe nos sirvan de
guía para trazar las acciones a seguir.
Como objetivos secundarios se pueden mencionar afianzar los
vínculos con nuestros asociados, demostrar la intención de estar
presentes en sus inquietudes.
ACBJ
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REPRESENTATIVIDAD FEDERAL
ACBJ es la única Asociación argentina de bibliotecarios por
especialidad con representación efectiva en todo el país. Por esta
razón se buscó que esa representación se refleje en los resultados
de la encuesta.
Tal como indica el mapa, la búsqueda de representatividad de la
muestra se intentó hacer de la manera más federal posible.
LA Ciudad de Buenos Aires y nueve provincias de la República
Argentina participaron de este informe, representadas por distintos
asociados a ACBJ.
Representamos esta participación federal en el siguiente gráfico:
ACBJ
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CONTENIDOS:
EJES TEMÁTICOS
Luego de consultar algunos datos factuales de las bibliotecas, los
temas abordados se basaron en cuatro ejes principales:
LA VISION DEL ASOCIADO ACERCA DE LAS
BIBLIOTECAS JURIDICAS
LOS DESAFIOS EN LA SOCIEDAD DESDE NUESTRA
PROFESION
LA VISION SOBRE NUESTRA ASOCIACION
EL GRADO DE CONOCIMIENTO Y COMPROMISO CON
LOS ODS
ACBJ
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DESARROLLO DE LOS EJES
En base a los ejes mencionados se desarrollaron las siguientes
preguntas:
LA VISION DEL ASOCIADO ACERCA DE LAS BIBLIOTECAS
JURIDICAS
valores centrales de una biblioteca jurídica
funcionesque debe ofrecer una biblioteca jurídica
que debería hacer una biblioteca jurídica
que no debería hacer una biblioteca jurídica
LOS DESAFIOS EN LA SOCIEDAD DESDE NUESTRA
PROFESION
compromisos a asumir para mejorar nuestra sociedad
cómo colaborar para lograr esos desafíos
qué aportes puede realizar de manera personal para lograr esos desafíos
LA VISION SOBRE NUESTRA ASOCIACION
cómo ACBJ puede colaborar en el desarrollo de los desafíos propuestos
características de ACBJ
Qué cosas puede realizar Ud. para ayudar a mejorar a la Asociación
EL GRADO DE CONOCIMIENTO Y COMPROMISO CON LOS ODS
conoce los ODS
cuales piensa que se podrían aplicar desde su biblioteca
comente alguna experiencia que haya puesto en práctica
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DETALLES DE LA EXPERIENCIA
El modo de recoger datos de manera mixta nos brindó una
experiencia variada, muy positiva en todos los casos.
La videoconferencia nos ofreció la posibilidad de una cercanía más
directa con nuestros asociados. Durante el transcurso de casi una
hora y media los ocho integrantes de esta modalidad compartieron
sus experiencias guiados por un coordinador que poseía las
preguntas consigna.
El clima fue siempre muy distendido y altamente participativo,
destacando una cordialidad constante.
Hubo momentos que ese mismo clima distendido hacía derivar la
temática hacia otros rumbos, pero el coordinador supo reencausar la
conversación para que la pérdida de eje no sea demasiado
duradera.
Al finalizar la experiencia los participantes dieron una muy grata
impresión particular de la misma, resaltando su valor y considerando
de importancia repetir esta práctica.
Por otra parte, la experiencia de recoger los mismos datos a través
de la encuesta enviada por correo electrónico nos dio otro tipo de
resultados.
Tal como lo esperábamos, muchos datos pudieron ser desarrollados
con mayor extensión en esta modalidad, particularmente los
relacionados a experiencias bibliotecarias con los objetivos de
desarrollo sostenible.
Las autoridades de ACBJ quedamos profundamente agradecidos
por el grado de participación y compromiso manifestado por los
socios con esta propuesta.
ACBJ
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RESULTADOS
A) COMPOSICION DE BIBLIOTECAS
JURIDICAS
Composición por tipo de biblioteca:
El promedio de personal por biblioteca es de 6 personas
El promedio de colegas por biblioteca es de 3 bibliotecarios
El promedio de profesionales no bibliotecarios es de 1 persona
ACBJ
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RESULTADOS
B) VISION DE LAS BIBLIOTECAS
JURIDICAS
COMO ES TU BIBLIOTECA:
- Recibimos 51 descripciones de colegas a cerca de sus
bibliotecas. El 80% de las mismas fue positiva.
Los términos que más se repiten son “Actualizada” en la visión
positiva y “Desactualizada” en la visión negativa. Los términos
neutros se refieren a un proceso de transición que están
atravesando las bibliotecas.
QUE ESPERAS DE UNA BIBLIOTECA JURIDICA
De los 51 descriptores, estos son los términos más recurrentes que
se esperan de una biblioteca jurídica:
ACBJ
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CONCEPTOS QUE DEBEN ESTAR ASOCIADOS A UNA
BIBLIOTECA JURIDICA:
- Nuevamente aparece la Actualización como uno de los
criterios más recurridos en la encuesta, esta vez superado
por el concepto de Innovación.
- Términos como compromiso aparecen repetidos pero
asociados a distintos sujetos: el ciudadano, la institución, los
servicios.
CONCEPTOS QUE NO DEBEN ESTAR ASOCIADOS A UNA
BIBLIOTECA JURIDICA:
- Volcamos algunos de los términos más recurrentes
- Aunamos vocablos cuyo contenido semántico se
aproximaba, tales como “inacción” y “estancamiento”, o
“deficiencia” e “ineficiencia”
- Queremos destacar conceptos que nos parecieron
interesantes: “cerrarse a la comunidad”, “limitarse”, resistir a
los cambios”
ACBJ
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RESULTADOS
C) DESAFIOS PARA LA SOCIEDAD
CONCEPTOS VINCULADOS A COMO PODEMOS MEJORAR
NUESTRA SOCIEDAD:
- Recibimos 51 descripciones de colegas a cerca de este
tópico. Estas fueron las más recurrentes
COMO PIENSA QUE PUEDEN AYUDAR LAS BIBLIOTECAS A
LLEGAR A ESTOS DESAFIOS:
- Este fue un tópico a desarrollar, de cual obtuvimos
respuestas y debates muy interesantes.
- El garantizar el acceso a la información y la capacitación en
todas sus formas fueron los temas recurrentes.
- Se mencionó el posicionamiento definitivo de la biblioteca
jurídica no solo como un nexo entre la información y el
usuario, sino como gestora de información y garante de ese
proceso.
- Se planteó el tema de empoderar a las bibliotecas para que
sean protagonistas en el diseño de políticas de información a
nivel nacional.
- También se habló de la importancia del trabajo colaborativo
en distintas áreas de la educación, a fin de elevar el nivel
educacional. Se destacó la importancia del trabajo
interdisciplinario a través de diversas experiencias de los
colegas.
ACBJ
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RESULTADOS
D) VISION SOBRE NUESTRA
ASOCIACION
COMO PIENSA QUE ACBJ PUEDE COLABORAR PARA
IMPULSAR LOS OBJETIVOS DE MEJORAS PROPUESTOS
Muchas de las respuestas en este punto coincidieron en la
continuidad del plan estratégico trazado por nuestra Institución.
Términos como “continuidad”, “seguir” y “fortalecimiento”
aparecieron varias veces. También hubo conceptos enriquecedores
que marcarán futuras líneas de trabajo:
- Se visualiza a la ACBJ como una institución “formadora de
bibliotecarios jurídicos”. El concepto de “Formación” y el de
“Capacitación” aparecieron repetidamente en los debates
- En la misma línea, se profundizó solicitando a la Asociación
un protagonismo para “Establecer códigos de ética y
actuación profesional.”
- Para acceder a estos objetivo, se resaltó la importancia de
“… definir competencias y efectuar alianzas claves con
organizaciones y especialistas que colaboren y participen
activamente para que ACBJ pueda afrontar estos desafíos”
- Al mismo tiempo se valora de forma muy positiva el espacio
de encuentro en las Jornadas federales anuales y se solicita
que se continúen y fortalezcan estas actividades.
QUE CONCEPTOS UTILIZARIA PARA DEFINIR A LA ACBJ
En este punto cabe resaltar que el 100% de los conceptos vertidos
poseen connotación positiva. Se destaca el concepto de “Actividad”,
en sus distintas acepciones, para definir la ACBJ.
Sumados a los conceptos de la gráfica, destacamos “democrática”
“protagonista” “solidaria” “participativa”
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QUE ACCIONES REALIZARÍA UD. PARA ACOMPAÑAR A LA
ASOCIACION
Este fue un punto a desarrollar, donde surgieron ideas interesantes.
Aquí un resumen de los conceptos más relevantes:
- La gran mayoría de las ideas aquí volcadas tienen que ver
con el acompañamiento a las acciones propuestas por la
Asociación, tales como “participar”, “colaborar”, “acompañar”
y “difundir”. Algunos admitieron no saber cómo colaborar.
Son pocas las iniciativas personales concretas que se
registraron.
- En todas las propuestas se vislumbra el apoyo de los colegas
con las líneas de acción de la Asociación.
- Entre las iniciativas de los asociados se destaca el
“Colaborar en el diseño de propuestas de formación” y
“Colaborar en proyectos de colegiación.”
- Se destacó la importancia de un trabajo en equipo,
cooperativo, federal e interdisciplinario, así como la
importancia de generar iniciativas y espacios innovadores
para la acción de nuestro colectivo profesional.
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RESULTADOS
E) ACERCA DE LOS ODS
La idea de este eje es evaluar el grado de conocimiento sobre los
Objetivos de Desarrollo Sustentable de la Agenda 2030 de la ONU, y
cómo nuestra actividad profesional puede alinearse con ellos.
El primer tema a evaluar es si tenían conocimiento de estos ODS. El
82% de los consultados demostraron estar al tanto de esta iniciativa.
Entre los ODS reconocidos para llevar a cabo esta tarea se destacó
particularmente el 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas, en
donde la IFLA ha hecho foco para incorporar importantes
lineamientos sobre el derecho de acceso a la información para lograr
una sociedad más justa.
Sin embargo se han mencionado otros objetivos para desarrollar
acciones a través de nuestras bibliotecas: “4. Educación de calidad”;
“5. Igualdad de género”; “8. Trabajo decente y desarrollo
económico”, “10. Reducción de las desigualdades”; “17. Alianzas
para lograr objetivos” son algunos de ellos.
EXPERIENCIA DE LA APLICACIÓN DE LOS ODS EN LAS
BIBLIOTECAS JURIDICAS
Quizás la parte más rica de este informe es el relato de las
experiencias que pudieron transmitir nuestros colegas asociados.
A continuación daremos una breve descripción de las mismas:
Biblioteca Judicial - Jujuy:
“El objetivo 16 se aplicó en la Biblioteca al organizar durante 5 años
las Jornadas Interdisciplinarias de Investigación Histórico Jurídica en
la se fomentaba el uso de documentación histórica para la
investigación permitiendo el acceso público la documentación no
sólo histórica sino a toda la información sobre “el gobierno, la
sociedad civil y otras instituciones”. Se capacitó sobre el uso de esta
información y se fomentó la producción de documentos de
investigación históricos jurídicos. Se crearon “espacios inclusivos y
políticamente neutrales para que las personas puedan reunirse”
escuchar y manifestarse sobre temas de interés. Se logró la
participación activa del público general. Fue una excelente
experiencia que permitió la participación de la comunidad y el
aprendizaje de los investigadores y organizadores”
ACBJ
ACBJ
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Biblioteca Legislativa - Misiones:
“Trabajamos desde el Centro del Conocimiento Parlamentario con el
Embajador Legislativo”. Es un móvil, formado por un camión
semirremolque, que fue adecuado tecnológicamente para recorrer la
provincia, sociabilizando con los ciudadanos la legislación provincial,
mediante el uso de las tecnologías como herramientas de
aprendizaje. Su interior se compone de una sala con 27 puestos
multimediales, desde donde cada uno de los visitantes, puede
realizar a su tiempo el recorrido 3D que propone el Embajador
Legislativo Misionero”
Biblioteca Judicial - Mar del Plata (Pcia. De Buenos Aires):
“Trabajamos el Objetivo 16, a través de la satisfacción de las
necesidades de información que se presentan en esta biblioteca, la
difusión selectiva de información jurídica y la anticipación a los
problemas de información que eventualmente podrían presentarse.”
Biblioteca Judicial – Necochea (Pcia. De Buenos Aires):
“Una actividad de la cual ha participado la Biblioteca y que podría
relacionar con los objetivos propuestos, ha sido a la realización de
una investigación, a pedido de la Suprema Corte de Justicia de la
Provincia de Buenos Aires, con el fin de realizar un banco de datos
que detallaba los programas, políticas o recursos existentes en cada
Municipio de la Provincia, relacionados con la protección de la
infancia, salud mental, adicciones y violencia familiar doméstica.”
Biblioteca Judicial - Córdoba:
“Trabajamos varios ODS; el 4: La Biblioteca con un espacio de
capacitación permanente para usuarios; el 10: Se amplió hace unos
años el préstamo de material bibliográfico a todos los empleados del
Poder Judicial. Anteriormente era para Magistrados y Funcionarios;
el 12: Campaña en no imprimir en papel si no es necesario
(Cuidemos el Medio Ambiente)
Biblioteca Gubernamental - Ciudad de Buenos Aires:
“Se ha colaborado con estudiantes de distintos niveles de formación,
para investigaciones escolares, tesis de grado y posgrado (de
instituciones nacionales y de otros países). Se colabora con
programas que proponen la generación de proyectos de vida más
allá de la jubilación o de las actividades cotidianas (por ejemplo:
promoción de la lectura, colaboración con talleres de retiro laboral,
entre otros)”
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CONCLUSIONES FINALES:
Como conclusiones de este trabajo queremos destacar
las siguientes:
La contundente respuesta de los colegas ante la iniciativa de la
Asociación.
Los resultados obtenidos corresponden a distintas regiones de
nuestro país, lo que demuestra que ACBJ es una Asociación de
carácter nacional.
La visión que existe sobre la biblioteca jurídica es actual,
dinámica y cercana a la comunidad.
Los bibliotecarios jurídicos son conscientes del rol que tienen
frente a la comunidad y los desafíos que se presentan.
La imagen del bibliotecario y el rol de la biblioteca jurídica en las
instituciones deben ser visibilizados y empoderados.
Los colegas valoran el accionar de ACBJ y reconocen la
necesidad de acompañar la gestión a través de críticas,
propuestas o participación activa.
Los bibliotecarios jurídicos tienen conocimiento de los ODS.
Las bibliotecas jurídicas argentinas llevan adelante acciones
que hoy se pueden relacionar con los ODS, aunque no haya
sido ese el objetivo inicial.
Los resultados de la encuesta realizada demuestran una
coincidencia entre la visión de los bibliotecarios jurídicos argentinos
y los objetivos de gestión y líneas de acción propuestas al inicio de
esta gestión por ACBJ. Esto se debe a la comunicación y al
conocimiento que tiene la Asociación sobre la comunidad a la que
representa.
El cumplimiento de los objetivos y líneas de acción propuestos
fortalecerá al bibliotecario jurídico, a las bibliotecas jurídicas y a la
Asociación misma.
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ANEXO 1:
IMÁGENES
Comisión Directiva de ACBJ
Biblioteca Superior Tribunal de Justicia de la provincia de La Pampa
ACBJ
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Biblioteca Superior Tribunal de Justicia de Neuquén
Biblioteca Superior Tribunal de Justicia de Tierra del Fuego
ACBJ
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220
Digesto Jurídico de la provincia de Misiones – Cámara de Representantes
Biblioteca del Centro Médico de Mar del Plata
ACBJ