energetska efikasnost danas, sigurna energetska budu}nost

Kao nikada ranije kolektivna spoznaja o potre-bi za ispoljavanjem posebne brige za omogu}ava-nje stabilne energetske sada{njosti, a jo{ vi{e zaobezbe|enje na{e energetske budu}nost, postajesastavni deo svih strategija koje se bave vizijamarazvoja - od poljoprivrede do visokih tehnologija,od studija socilo{kih matrica vrednosti do zadovo-ljavanja funkcionisanja porodice i pojedinca u njoj.Energija postaje upravo ono {to su{tinski i istorij-ski jeste, po~etak svake zamisli koja treba do dopri-nese podizanju kvaliteta ivota i podr{ka kreiranjunovih tehnolo{kih i ekonomskih ambijenata.

Malo je naroda i zemalja dana{njice, u pozicijida sebe smatra potpuno energetski nezavisnimai bezbednima u bliòj i daljoj budu}nosti. Kod pri-vilegovanih postoji samo privid trenutnog blago-stanja, koji se moè gotovo trenutno promenitiprirodnim i dru{tvenim tokovima sa neizvesnimposledicama. Deo savremenih procesa prepra-spodele energetskih resursa, koji su do skoro sma-trani nepromenljivima za imaoce, se upravo sadade{ava na tlu Srednjeg Istoka i Severne Afrike, anastavljaju se i poku{aji da se po svaku cenu omo-gu}i sopstvena energetska stabilnost i sigurnostsa nesagledivim posledicama za ~ove~anstvo. Uovako radiklanim globalnim doga|anjima uvekse postavlja pitanje: {ta je to {to male narode i ze-mlje moè po{tedeti namera i potreba ve}ih odnjih. To pitanje svih pitanja i Srbiju dovodi do po-trebe za potpunim poklapanjem sopstvenog plan-skog i deklarativnog pozicioniranja sa potrebom

za dinami~nim razvojem kao jedinom mogu}no-{}u za prevazilaènje ekonomske krize i raskida-nja sa regresivnim trendovima pove}anja indu-strijske proizvodnje i zaposlenosti.

Misija dru{tvenih nosilaca energetske stabil-nosti u svetlu aktuelnog i budu}eg, time dobija naprioritetnoj va`nosti u odnosu na sve druge fak-tore za obezbe|enje nacionalnog razvoja i sigur-nosti, bez mogu}nosti da se po~injene gre{ke i ne-~injenje danas, moè popraviti sutra. Elektropri-vreda Srbije je upravo na ovom postulatu vrhun-ske dru{tvene odgovornosti, istovremeno vr{e}isopstvenu reorganizaciju i unapre|enje poslova-nja, proizvela strategijsku platformu za razvoj ze-mlje, njene privrede i energetsku sigurnost svihnjenih gra|ana. „Bela knjiga“, koja je sistematizo-vala i prikazala elektroprivredu u svetlu sada{njihpotencijala i pravce mogu}eg iskori{}enja svihtradicionalnih i novih resursa obnovljive energije,predstavlja direktan poziv za maksimiziranje sop-stvenog razvoja i eventualnog strate{kog partner-stva sa globalnim energetskim liderima.

Time je Srbija nesumnjivo istaknuta kao zemljarealne energetske budu}nosti, ali je podjednakoovom projekcijom dat i izri~iti zadatak svim orga-nizacionim delovima Elektroprivrede Srbije da svo-jim radom i unapre|enjem postoje}eg stanja dajusvoj doprinos daljem prospiretetu. Za Privrednodru{tvo „Elektrovojvodina“ ni jednog trenutka nijepostojala dilema, da li u realizovanje vizije budu}-nosti u}i sa punim kapacitetom svojih tehni~ko-

Energetska efikasnost danas,sigurna energetska budu}nost sutra

Ve} peti put podjednako uspe{no i kredibilno 5. me|una-rodni forum o obnovljivim izvorima energije privu}i }e pre-ko 400 u~esnika sa preko 50 prijavljenih radova, prezenta-cija novih tehnolo{kih re{enja i prikaza realizovanih proje-kata. Potreba da se obezbedi energetska sigurnost i bla-gostanje dru{tva, sjedinjuje snagu vlasti, znanja i sposob-nosti. Upravo sinergija tih kvalitativnih kategorija, sme{te-na u kontekst osmi{ljenih i usvojenih strategija i programaza njihovo ostvarenje, jedino moè omogu}iti Vojvodini iSrbiji da pristignu i postignu, sve ono {to su druge zemljeEvrope odavno u~inile i na ~emu na{i susedi ve} duì periodvredno i dosledno rade. Briga za energetsku sigurnost sva-ke zemlje i nacije, predstavlja po~etak i kraj svih razmi{lja-nja o boljem ìvotu gra|ana, o modernoj i razvijenoj eko-nomiji i omogo}avanju zapo{ljavanja svih onih, koji danassa neskrivenim strahom o~ekuju svako novo sutra. Zato jeispunjenje radnih ciljeva ovoga Foruma, kao mesta sa ko-ga se stoje}i na objektivno procenjenoj sada{njosti moèvideti, a nadamo se i dotaknuti budu}nost - imperativ svihonih koji sebi i drugima èlje bolje, vi{e i lep{e.Na takvoj viziji na{e budu}nosti, u kojoj ~lanovi velike poro-dice evropskih naroda ve} decenijama ive, moramo izgra-|ivati sve velike i neophodne preduslove, na kojima }e svigra|ani Vojvodine i Srbije mo}i da kreiraju i obezbede deosopstvene odrìve i bolje sutra{njice. Energija, kao glavnipokreta~ i pretaka~ svega {to predstavlja ìvot i materiju,nema alternativu! Njena jedina alternativa je nematerijal-no i neìvotno. Opomena, kojom nas sile prirode teraju da

po~nemo da budemo solidarni i odgovorni partneri sa na-{om ìvotonom sredinom, a ne samo njeni vekovni potro-{a~i i destruktori, je ultimativna i kona~na. Ona svakog ~la-na na{e civilizacijske zajednice, bez obzira na rasu, pol, go-dine starosti, stepen obrazovanja, religiju i nacionalnost,sna`no i bolno upozorava na potrebu da moramo po~eti damenjamo sebe i na{e dru{tvo u celini. To je tako|e obaveza, ali i privilegija svih u~esnika Foruma,da sjedinjeni i zaokupljeni istom idejom i eljom - pruìmodoprinos obezbe|enju energetske sigurnosti i blagosta-nja, za{titi prirode i njenih resursa i ponudimo nabolja re-{enja, da kori{}enjem obnovljivih izvora energije, energet-skom efikasno{}u i novim tehnologijama, zaustavimo da-lju devastaciju sopstvene civilizacije. Uz prisustvo ~elnihsvetskih kompanija na Forumu, u~e{}e najpriznatijih stru~-njaka sa Univerziteta i Fakulteta tehni~kih nauka u NovomSadu i brojnih gostiju iz drugih nau~nih ustanova, te pred-stavnicima institucija Republike Srbije, Vlade AP Vojvodi-ne i Pokrajinskog sekretarijata za energetiku i mineralne si-rovine kao pokrtovitelja, kao i predstavnika me|unarod-nih i diplomatskih misija u na{oj zemlji, Forum ostaje je-dinstveno mesto na kome se verifikuje potencijal i primen-ljivost ideja i resursa sa kojima raspolaèmo.

Dr Tihomir Simicdirektor „Elektorovojvodine“,

predsedavaju}i Foruma

5. Me|unarodni forum oobnovljivim izvorima energije

www.elektrovojvodina.rs

EV II

Osnova za razumevanje konceptaenergetske efikasnosti jeste tok energi-je ? od primarne energije, koja je sadr-àna u energentima, do korisne ener-gije, koju dru{tvo tro{i u raznim aktiv-nostima.

Energetska efikasnost je sve ono {to jeu vezi sa spre~avanjem energetskih gubi-taka iz sistema. Gubici nastaju u transfor-maciji, prenosu i distribuciji energije, kaoi kod kona~nog potro{a~a. Dok smanje-nje gubitaka u prve tri aktivnosti uglav-nom zavisi od raspoloìve tehnologije,smanjenje gubitaka kod kona~nog po-tro{a~a treba da se re{ava kako tehni~-kim, tako i netehni~kim merama. Nai-me, nepotrebno kori{}enje energije ~estobi moglo da se izbegne boljom organiza-cijom, boljim energetskim menad`men-tom i promenom pona{anja potro{a~a, avi{e promenom stila ivota ? {to je i najte-i deo. Stoga, energetska efikasnost treba

da se razmatra kao stalni proces kojiuklju~uje ne samo izbegavanje suvi{nogkori{}enja energije i svo|enje na mini-mum gubitaka energije, nego i pra}enjepotro{nje energije da bi ona neprekidnobila minimalna. Stoga, da bi se pobolj{a-la energetska efikasnost, neophodno je:

- smanjiti suvi{no i nepotrebno ko-ri{}enje energije uvo|enjem propisa(npr. zakona o gra|evinarstvu) i ener-getske politike koja stimuli{e prome-ne pona{anja;

- smanjiti gubitke energije sprovo-

|enjem politike pobolj{anja energet-ske efikasnosti i uvo|enjem novih teh-nologija (npr. koristiti otpadnu toplo-tu ili visokoefikasno osvetljenje);

- pratiti potro{nju energije da bi sestekao potpun uvid u potro{nju ener-gije i sagledale posledice;

- upravljati potro{njom energije ta-ko {to }e se pobolj{ati procedure vo|e-nja radnog procesa i odràvanja.

Da bi se neprekidno pobolj{avalaenergetska efikasnost, treba upravljatipotro{njom energije, tj. trebastvoriti okvir za spre~ava-nje suvi{nog kori{}e-nja energije i sma-njenje gubitakaenergije u siste-mu, za {ta supotrebni zna-nje, adekvatnamerenja i infor-macione i ko-munikacionetehnologije. Veo-ma je va`no da seobezbede uslovi da po-tro{nja energije s tehnolo{ko-ekonomskih aspekata postane teku-}i dru{tveni proces. To se zasniva na ~i-njenici da treba odrediti cenu energijekoja bi ta~nije odraàvala stvarne tro-{kove, koji uklju~uju, izme|u ostalog,uticaje na ivotnu sredinu, zdravlje i ge-opolitiku. Tako|e, potro{a~e treba pri-

nuditi da postanu svesni i negativnihposledica upotrebe energije. Glavni stu-bovi za ostvarivanje pove}anja energet-ske efikasnosti treba da se uzmu u ob-zir i u stvaranju politike energetske efi-kasnosti, u kojoj }e glavni pokreta~i zastvaranje instrumenata biti smanjenjekori{}enja i gubitaka energije, dok }epra}enje i upravljanje sa odgovaraju-}im sposobnostima i potpornom infra-strukturom biti kapaciteti za sprovo|e-

nje te politike. U ekonomskom smislu,

zna~aj energetske efika-snosti je o~igledan

ako se uzme u ob-zir ~injenica datro{kovi energi-je obi~no iznose15-20 % brutonacionalnogproizvoda. Naprimer, proce-

njuje se da EU,kao energetski naj-

efikasniji region usvetu, jo{ koristi 20 % vi-

{e energije nego {to je to eko-nomski opravdano i tehni~ki prihva-

tljivo, {to je oko 390 Mtoe, ili kao ukup-na godi{nja potro{nja primarne energi-je u Nema~koj i [vedskoj zajedno.

Globalni konsenzus o posledicamaneaktivnosti na ublaàvanju i prilago|a-vanju klimatskim promenama postoji, a

poznati su i jasni zadaci.Pravi put je stvaranje ener-getske politike suo~eno sastrogim ograni~enjima, ko-ja zahtevaju potpuno dru-ga~iji pristup u celom ciklu-su izrade politike, pri ~emuse posebna pa`nja poklanjanjenom sprovo|enju. Ener-getska efikasnost je, global-no posmatrano, najsprem-niji i najbrì na~in za sma-njenje GHG u srednjero~-nom periodu.

Pokreta~i energetskeefikasnosti i okruènje ukojem }e se ona sprovodi-ti znatno se razlikuju usvetu. Postoje ~etiri „blo-ka“. EU je zajedno s nekimdrugim dràvama OECDvo|a u borbi za smanjenjeuticaja klimatskih prome-na i srodnim aktivnostima iz energet-ske efikasnosti. SAD i zemlje BRIK(Brazil, Rusija, Indija i Kina) najglasni-je su dràve u odbrani svojih nacional-nih interesa i opiru se svakoj ~vrstojobavezi u vezi sa smanjenjem CO2.Zemlje u razvoju predstavljaju zna~a-jan blok u smislu emisije GHG, ali imje neophodna podr{ka. Energetska efi-kasnost je za njih win-win situacija,po{to smanjenjem GHG i tro{kova zaenergiju znatno popravljaju svoje krh-

ke ekonomije. Stoga bi energetska efi-kasnost u dràvama u razvoju trebaloodmah da se ugradi u energetske poli-tike s jakim potpornim mehanizmomza njihovo sprovo|enje.

Srbija jo{ uvek zna~ajno zaostaje ustvaranju svoje sopstvene politikeenergetske efikasnosti koja bi bila spo-sobna da obezbedi barem deo rezulta-ta koje danas postiè EU.

tehnolo{kih i ljudskih resursa. Shvatanjeda budu}nost zna~ajnog dela Srbije koji~ini Autonomna pokrajina Vojvodina,stoji na prekretnici - zadovoljavanja sapostoje}im i stagnacije ili beskompromi-snog sukobaljavanja sa izazovima tre-nutne ekonomske krize i razvojem, re-zultovalo je krajem 2010. godine oprede-ljenjem menad`menta „Elektrovojvodi-ne“ da se na celokupnom prostoru svojeodgovornosti pojavi kao pokreta~ najva-`nijih razvojnih projekata i investitor umodernizaciju i pro{irenje elektroener-getskog distributivnog sistema.

Poslednjih godinu dana za „Elektro-vojvodinu“ predstavlja ispunjeni dnev-nik ure|enja, unapre|enja, ubrzavanja,pobolj{anja efikasnosti i efektivnosti ra-da na svim poljima - od sopstvenog sa-obraàvanja sa zakonom definisanimokvirima i prevazilaènjem ranijih pro-pusta, do intenzivnog podmla|ivanjaljudskim resursima, uvo|enja najsavre-menijih menadèrskih i operativnih ala-ta za upravljanje poslovnim i tehni~kimdelom kompanije, operativne primenevisokotehnolo{kih modela koji predsta-vljaju na{u vizu za budu}nost, deregu-laciju trì{ta elektri~ne energije i kreira-nje perfomasi koje mogu ravnopravnovoditi ka strate{kom partnerstvu u regi-onu i Evropi. Okrenutost obezbe|enjupotpunog kvaliteta u isporuci energijena{im kupcima po me|unarodnimstandardima, danas predstavlja posledi-cu apsolutne posve}enosti 2.500 zapo-slenih, koji 24 sata dnevno, 365 dana ugodini bdiju nad energetskom sigurno-{}u privrede i gra|ana Vojvodine.

Na{a sposobnost da dinami~no raz-vijamo sami sebe i da istovremeno podi-èmo poslovne rezultate materijalizova-ne u podizanju stepena naplate, ovogo-di{njem signifikantnom smanjenjenjugubitaka i kra|e elektri~ne energije, ak-tivnim no{enjem realizacije pilot proje-kata od zna~aja za Elektroprivredu Srbi-je, istaklo je „Elektrovovjodinu“ kao re-alno mogu}eg lidera u distributivnoj de-latnost u regionu. Istovremeno, sa preko

40 miliona evra kontinuiranih ulaganjasvake godine u investicije i odràvanjeelektroenergetske infrastrukture i part-nerstvo sa gotovo svim lokalnim samo-upravama, gradom Novim Sadom i Vla-dom AP Vojvodine, uz podr{ku huma-nitarnim akcijama, projektima i progra-mima kulture, sporta, obrazovanja, za-{tite ivotne sredine, „Elektrovojvodina“je iskazala svoju vrhunsku dru{tvenu ikorporativnu odgovornost.

Identifikacija sopstvene vizije i mi-sije „Elektrovojvodine“ sa razvojem iaktivnostima Univerziteta Novi Sad,Matice srpske, Fakulteta tehni~kih na-uka Novi Sad, Instituta „Nikola Tesla“i „Mihajlo Pupin“ ali i saradnjom saEvropskim savetom za obnovljive iz-vore energije iz Brisela, Institutom zaevropske poslove iz Diseldorfa i kom-panijama Simens, [najder, DMS, ABBi mnogima drugima, omogu}ila jeotvaranje mnogobrojnih aktivnosti naunapre|enju znanja svih zaposlenih,njihovih novih postignutih ekspertiza,master i doktrorskih radova.

Prosperitet kompanije kroz intenzi-van sopstveni rad i saradnju sa najbolji-ma, daje nam {ansu da izazove predvi-|amo i re{avamo pravovremeno, dale-ko pre nego {to oni postanu problemi.Tako usvojen pristup od strane menad`-menta, pokazao je u operativnom ruko-vo|enju u Privrednom dru{tvou Elek-trovojvodina, sopstveni visoki potencijali time obezbedio zaustavljanje stagnaci-je i gubitaka vrednosti onoga {to je dece-nijama pre stvarano. O~ekivani pozitiv-ni finansijski rezultat poslovanja za 2011.godinu nakon ~etiri prethodne sa nega-tivnim rezultatom, daje nam legitimitetda i dalje na ovako sveobuhvatan na~inunapre|ujemo sopstvene potencijale.Time je stvorena realna i odr iva osno-va za izgradnju sigurnije energetske bu-du}nosti Vojvodine i Srbije. Sa~uvati po-stoje}e, sagraditi novo i integrisati mo-derno i tehnolo{ki bolje je na{ doprinosda gra|ani danas, a generacije kole dola-ze sutra, ive sre}nije, bogatije i bolje.

Dr Tihomir Simi}Direktor Elektrovojvodine

Prof. dr Du{an Gvozdenac, Fakultet tehni~kih nauka Novi Sad


Politika energetske efikasnosti

EV III

U godini ubrzanih promena i izra-ène krize na svetskom nivou, Elektro-vojvodina svoje poslovanje temelji na~vrstom opredeljenju da se, u skladusa Zakonom o energetici, saobrazi sapravilima i standardima koji vladaju uEvropskoj uniji, sa uverenjem da se sa-mo kroz dinami~an koncept razvoja imaksimalno angaòvanje svih raspo-loìvih resursa moè obezbediti mak-simalna efektivnost i efikasnost ufunkcionisanju i radu svih organizaci-onih delova na{eg Privrednog dru{tva.Opredelili smo se da to bude trajan za-datak i prioritet u daljem poslovanju u2011. godini, ali i u narednom sred-njoro~nom periodu.

U svom poslovanju opredelili smose da od nerazumevanja i nesigurnostistvorimo red, uverenost i informisa-nost, od pasivnosti i neispunjenja oba-veza da napravimo inicijativnost, ose-}aj uspeha, samostalnosti i odgovor-nosti, a umesto kontradiktornostifunkcija opredelili smo se za jedinstve-nu ekipu, veliki tim koji eli napred.

Kao rezultat ovako postavljenih cilje-va, idu}i ka èljenom stanju, u ovoj go-dini, u odnosu na prethodnu, smanjilismo gubitke u distributivnom sistemuza 1,28 odsto i na taj na~in smanjili tro-{kove nabavke za 237 miliona dinara(manje nabavljeno elektri~ne energije41 milion KWh). Zadràvanjem trendasmanjenja gubitaka, za o~ekivati je da sedo kraja godine postignu u{tede od 350miliona dinara. Time je Elektrovojvodi-na postala jedino Privredno dru{tvo zadistribuciju elektri~ne energije u EPS-ukoje je ostvarilo gubitke ispod postavlje-nog Plana.

Naplata, kao jo{ jedan primarni ciljna{eg poslovanja, u odnosu na Plano-ve EPS-a podignuta je na 96,75 odsto,{to je za 2,75 odsto vi{e nego {to je pla-nirano. Na taj na~in }e se, uz zadràva-nje naplate na postignutom nivou, ukasu EPS-a sliti dodatnih 1,4 milijardedinara. Svakodnevni nastupi u medi-jima, ukazivanje na zna~aj funkcioni-sanja celokupnog sistema za isporukuelektri~ne energije, energetska efika-

snost ostvarena i kroz podelu {tedlji-vih sijalica kupcima, aktivnosti su zakoje smatramo da daju dodatan dopri-nos stvaranju pozitivnog imidà Elek-trovojvodine i ja~aju njen poloàj, akrajnji na{ cilj jeste zadovoljan i loja-lan kupac.

Smatramo da smo formiranjemCentra za javne nabavke, nabavku ro-ba i usluga podigli na vi{i nivo. Topodrazumeva da nijedan projekat, ni-jedna nabavka ne}e biti ura|eni ako zato nemaju osnovu u Programu poslo-vanja i Planu javnih nabavki Elektro-vojvodine. Osnova u radu Centra suZakon o javnim nabavkama i pravilastruke. Opredeljenost za visoki profe-sionalizam, javnost i transparentnost,stru~nost i zakonitost u radu garantu-ju visokoobu~eni sertifikovani slu`be-nici Centra za javne nabavke. Tran-sparentnost putem sajta, otvorenost ukomunikaciji sa dobavlja~ima, sarad-nja sa svim distributivnim delovimave} sada su garancija da }e naredni pe-riod, kroz dalju standardizaciju, unifi-

kaciju i centralizaciju, podi}i efika-snost ovoga dela na{eg poslovanja.

Okrenuti ka budu}nosti, opredelilismo se za prijem i zapo{ljavanje mla-dih obrazovanih kadrova. Na taj na~in,smanjena je starosna struktura zapo-slenih sa 52 godine na 46 godina. Pri-mili smo mlade, obrazovane i ambicio-zne kadrove koji treba da budu nosio-ci misije i vizije Dru{tva u budu}nosti.

Poseban naglasak, nakon tragi~nogdoga|aja i gubitka jednog mladog ivo-ta izazvanog povredom na radu, sta-vljen je na mere bezbednosti i za{tite naradu. Ovaj doga|aj je upozorenje svimada se takvi doga|aji moraju predupre-diti i da se moraju preduzeti sve merekako bi se za{titio najdragoceniji resursElektrovojvodine, a to je ljudski ivot.

Za{tita ivotne i radne sredine i dru-{tvena odgovornost dva su segmentaposlovanja za koje smo se tako|e opre-delili da postanu na{i poslovni ciljevi.

Ostvaren poslovni rezultat u prvih{est meseci ove godine i smanjenje gu-bitka sa 1,5 milijardi dinara na kraju

poslovne 2010. godine na svega 300miliona dinara, kvalifikuju nas da dokraja godine i po tom osnovu moèmoo~ekivati pozitivan rezultat.

Uvo|enjem novog Bilinga, Total-Observera, Protisa, jedinstvenog {ifar-nika materijala, elektronskog ure|enjanabavki roba i usluga, elektronskogpotpisa, zajedno sa njegovim veli~an-stvom KUPCEM, kao centrom svihna{ih aktivnosti, bi}emo pripremljeniza nove promene u okruènju kakvo jeslobodno trì{te elektri~ne energije,konkurencija, obnovljivi izvori energi-je. Bi}emo spremni da nivo na{eg po-slovanja sa sada{njeg podignemo navi{i nivo, da obezbedimo zadovoljstvozaposlenih, ali i vlasnika kapitala, dastvorimo uslove za sigurnu, kvalitetnui pouzdanu isporuku elekti~ne energi-je, da budemo razvojna poluga Vojvo-dine u stvaranju ambijenta za bolji ì-vot svih njenih gra|ana.

dr Petar Zagor~i}zamenik direktora Elektrovojvodine

U proteklih nekoliko meseci Elek-trovojvodina je imala veoma zna~ajnerezultate u oblastima tehni~kih poslo-va Dru{tva. Kad se govori o stanju EESkoji je u nadle`nosti na{e kompanije,mora se re}i da je do{lo do intenzivnogulaganja u kapitalne objekte prekoprocesa investicionog i redovnog odr-àvanja, kao i do izgradnje novih obje-kata. Ovu godinu obeleàva pu{tanje urad potpuno rekonstruisanih trafosta-nica TS Novi Be~ej i TS Srbobran, ko-je su veoma zna~ajne za snabdevanjeelektri~nom energijom konzuma kojipokrivaju. Tako|e, trenutno se radi naprocesu rekonstrukcije i izgradnje vi-{e kapitalnih EEO i to: TS Vr{ac 1, TSVr{ac 2, TS Sremska Mitrovica 1, TSNovi Sad 7, TS In|ija 2 i dr. Mora se is-taknuti i ~injenica da je u prethodnomperiodu Elektrovojvodina, u saradnjisa op{tinama i lokalnim samouprava-ma, uloìla zna~ajna sredstva u infra-strukturno opremanje industrijskih iradnih zona i time dala zna~ajan do-prinos privrednim aktivnostima, pri-vla~enju stranih investicija i zapo{lja-vanju.

U cilju podizanja efektivnosti i efi-kasnosti u svim poslovnim procesima,

mobilisani su svi resursi kojima kom-panija raspolaè i pokrenut je ~itav nizstrate{kih projekata sa ciljem moder-nizacije i automatizacije klju~nih po-slovnih aktivnosti. Projekat „DigitalniSrem“ sa ciljem potpune digitalizacijegovornih radio-veza za potrebe dispe-~erskog upravljanja na podru~ju Sre-ma (koji je pu{ten u eksploatacioni rad

po~etkom oktobra meseca), novi si-stem za obra~un i naplatu elektri~neenergije (eng. Billing), informacioni si-stem za upravljanje imovinom kompa-nije, novi Kontakt centar i na kraju, no-vi Dispe~erski centar Elektrovojvodine(~ije se pu{tanje u rad o~ekuje uskoro)najzna~ajniji su projekti koji su u tomsmislu realizovani u 2011. godini. Rea-lizacija navedenih projekata je impera-tiv i ona predstavlja tehnolo{ki temeljza dalji razvoj Elektrovojvodine. Evi-dentni tehni~ki benefiti ovih projekata}e predstavljati alat u rukama moder-nog operatera distributivnog sistema

za postizanje maksimalanog protoka ibrzine informacija, postavljanja teh-ni~kih uslova za upravljanje mobilnimekipama na terenu, postizanja brègotklanjanje kvarova u EES i time sma-njenja koli~ine neisporu~ene elektri~-ne energije, siguranosti i pouzdanogprenosa podataka sa EEO u cilju upra-vljanja i eksploatacije EES i dr.

Kao dru{tveno odgovorna kompa-nija, preduzeli smo niz aktivnosti u ci-lju za{tite ìvotne sredine na teritorijiAP Vojvodina. U saradnji sa Fakulte-tom tehni~kih nauka iz Novog Sadadefinisana je i ura|ena studija upra-vljanja otpadom na nivou kompanije,rade se projekti za ispitivanje i sanaci-ju uljnih jama na EEO i ~itav niz aktiv-nosti na bezbednom skladi{tenju iupravljanju opasnim materijama.

U nastupaju}em periodu na{a kom-panija }e se susreti sa promenama uposlovnom okruènju, koje su ve}i-nom prouzrokovane zakonskom regu-

lativom i procesom liberalizacije u oba-sti energetike i trì{ta elektri~ne ener-gije. Te promene }e modifikovati i ob-likovati oblast poslova koje danas oba-vlja Elektrovojvodina. Razdvajanjemdelatnosti trgovine elektri~nom ener-gijom na malo i operatera distributiv-nog sistema, pred Elektrovojvodinukao budu}eg operatera postavi}e se nizposlovnih zadataka koji }e odrediti iuspe{nost kompanije u narednim go-dinama. Na{oj kompaniji sledi potpisi-vanje ugovora o balansnoj odgovorno-sti, planiranje gubitaka na satnom ni-vou, striktno pra}enje svih pokazateljapogonske spremnosti i ~itav niz novihobaveza i procesa. Uz podrazumevanoulaganje finansijskih sredstava u kvali-tetno odràvanje EES i nove investici-one projekte, bez pune modernizacijeu obavljanju svih poslovnih procesa idnevnih aktivnosti ne mogu se posti}iposlovne performanse koja }e se zah-tevati od operatera distributivnog siste-ma u narednim godinama, {to sve nakraju moè imati i finansijske posledi-ce na poslovanje kompanije.

Proaktivno delovanje i priprema zanaredni period (usvojen Srednjoro~niplan razvoja 2011-2016) ogleda se u po-

menutoj modernizaciji celokupnog po-slovanja Elektrovojvodine, a naro~itoposlovnih procesa koji }e biti meritorni ipredstavljati klju~ne indikatore perfor-mansi i odre|ivati uspe{nost kompanijeu budu}em periodu. Tu se najvi{e mislina podizanje kvaliteta isporuke elektri~-ne energije, pobolj{anje pogonskespremnosti i smanjenje gubitaka u di-stribuciji elektri~ne energije, pripremukompanije za tehnolo{ke izazove kao {tosu „pametne mreè“ (eng. Smart Grids),promociju proizvodnje energije iz obno-vljivih izvora i tehni~ku pripremu elek-troenergetskog sistema za prihvat elek-tri~ne energije iz distribuiranih izvora,promociju energetske efikasnosti i dr.Dono{enje strate{kih odluka na vreme}e omogu}iti Elektrovojvodini da, kad jedistributivna delatnost u pitanju, zadr iregionalnu lidersku poziciju u vremenukoje dolazi. Dobra vest za vlasnike na{egkapitala i sve na{e korisnike jeste daElektrovojvodina ima znanje, stru~nost iodlu~nost da to i postigne.

mr Nikola Novakovi},diplomirani elektroinènjer,

direktor Izvr{ne funkcije zatehni~ki sistem

Poslovno opredeljenje Elektrovojvodine

Doma}inski do boljeg poslovanja

Jedan od klju~nih ciljeva poslovne politike Elektrovojvodine

Podizanje efikasnosti poslovnih procesa

Mobilisani su svi resursi kojima kompanija raspolaè i pokrenut je~itav niz strate{kih projekata sa ciljem modernizacije i automati-zacije klju~nih poslovnih aktivnosti


EV IV

TotalObserver je modularno, inte-grisano i centralizovano softversko re-{enje namenjeno efektivnom upravlja-nju imovinom za srednje i velike kori-snike. Spada u red integrisanih re{e-nja, sa otvorenim interfejsom ka dru-gim informacionim i tehni~kim siste-mima. Svoju primenljivost na na{e po-slovne sisteme ve} je dokazao u prekodeset integracija za vlasnike imovine una{oj zemlji.

Osnovna ideja je da se omogu}i ra-cionalnije gazdovanje imovinom„Elektrovojvodine“, po~ev od jednoo-brazne evidencije celokupne imovine,preko pra}enja intervencija na osnov-nom sredstvu pojedina~no u realnomvremenu (trenutan uvid u pojedina~-ne naloge i tok rada na terenu), pa do

uparivanja tro{kova odràvanja sa no-sicima (osnovnim sredstvima).

Postavljena je informati~ka i infor-maciona osnova za identifikaciju po-slovnih procesa i aktivnosti koji su glav-ni nosioci tro{kova u pogledu odràva-nja elektroenergetskih i drugih objeka-ta. U softver je izvr{ena integracija pro-cedura od interesa, pre svega procedu-ra planiranja i odràvanja, kao i pra}e-nja i analize. Ura|en je razvoj napred-nih izve{taja u realnom vremenu koji,koriste}i raspoloìve podatke i iz dru-gih kompanijskih informacionih siste-ma, omogu}uje permanentnu analizutro{enja u kontekstu aktivnosti.

Sa TotalObserver-om, Elektrovojvo-dina je dobila softver koje }e pruìti po-dr{ku planiranju redovnog odràvanja,

pra}enju realizacije planova, izvr{enjuredovnog i havarijskog odràvanja, ka-ko elektroenergetskih objekata, tako idruge imovine Elektrovojvodine. Nabazi ovih operativnih podataka i uz ve-zu sa drugim informacionim sistemi-ma Dru{tva, TotalObserver }e biti umogu}nosti da ponudi kompletnu ana-litiku potrebnu za sveobuhvatno sagle-davanje, merenje i ocenjivanje perfor-manse ovog poslovnog procesa. Ovo }edati izuzetno mo}an i fleksibilan alatkako operativnom tako i strate{kommenad`mentu za dono{enje odluka.

Bo{ko Milosavljevi}diplomirani elektroinènjer

Zoran Mi{kovdiplomirani elektroinènjer

U okviru projekta „Digitalni Srem“u potpunosti je zamenjen stari analog-ni sistem govornih radio-veza na teri-toriji ED Sremska Mitrovica i ED Ru-ma. Izvr{ena je instalacija novih digi-talnih baznih i perifernih radio-stani-ca, odgovaraju}e antenske opreme iopreme za dispe~ere (radne stanice zakomunikaciju sa mobilnim ekipama iEEO i radne stanice za ta~no pozicio-niranje korisnika radio-mreè i slanjetekstualnih poruka). Oprema za nad-zor nove digitalne radio-mreè je po-stavljena na lokaciji Uprave Elektro-vojvodine u Novom Sadu.

Sistem govornih radio-veza Elektro-vojvodine omogu}ava upravljanje i nad-zor klju~nih elektroenergetskih objekata,kao i trenutnu i pouzdanu vezu izme|udispe~erskih centara i mobilnih ekipa naterenu, ~ime se posti e ve}a efikasnost pri-likom remonata i redovnog odràvanja ismanjuje vreme otklanjanja kvarova.

Uz pro{irenje kapaciteta, novi digi-talni sistem radio-veza omogu}ava i

ve}u pouzdanost u prenosu podataka.Ovo }e obezbediti i pove}anu bezbed-nost na radu, jer }e se u svakom tre-nutku imati direktan uvid u rad na te-renu i ako treba, u najkra}em roku in-tervenisati radi za{tite zaposlenih,objekata i ~ovekove okoline.

Digitalna tehnologija, izme|u osta-log, omogu}ava kvalitetniju komuni-kaciju (bolja pokrivenost konzumnogpodru~ja radio-signalom) u odnosuna analogni sistem, vi{e istovremenihgovornih komunikacija na istom ra-dio-kanalu (u na{em slu~aju dve), ro-aming izme|u baznih stanica i uvo|e-nje dodatnih aplikacija kao {to su ta~-

no pozicioniranje korisnika radio-mreè i slanje tekstualnih poruka.

Pored digitalizacije sistema govor-nih radio-veza, u okviru projekta „Di-gitalni Srem“ instalirani su {irokopo-jasni BroadBand radio-relejni linkovikojima su povezani Uprava u NovomSadu, ED Sremska Mitrovica, Pogon[id, ED Ruma, Pogon In|ija, NOR-CEV i ED Pan~evo. Uprava je poveza-na sa ograncima protokom reda 100Mbita/sec, {to je vi{e desetina puta ve-}i protok nego {to smo do sada imalina pomenutim relacijama.

Plan je se da se nastavi sa daljom di-gitalizacijom sistema govornih radio-veza i sa izgradnjom sopstvene Broad-Band telekomunikacione mreè, kakobi se i ostale organizacione celine Elek-trovojvodine povezale u Intranet Elek-trovojvodine (EVNET).

mr Goran Nedi}, dipl.in`.el. {ef Slu`be radio komunikacija

u „Elektrovojvodini“

Elektrifikacija Vojvodine po~ela jedavne 1893. godine, kada je iz mlinaNikole Torera u Staroj Pazovi izvu~enaprva elektri~na sijalica i zasvetlela naulici. Stara Pazova je dobila osvetljenjeiste godine kada i onda{nja prestonicaSrbije - Beograd. Od tada, struja ravno-merno i sa visokom tenzijom i{~ekiva-nja prodire u svakodnevni ivot stanov-nika panonske ravnice. Pro{lo je punihsto godina tokom kojih su brojne gene-racije elektri~ara {irile mreù elektrifi-kacije po Vojvodini, da bi omogu}iliono {to danas imamo: pravo na elek-tri~nu energiju, kao jedno od klju~nihcivilizacijskih prava na{e epohe. U tomsvojevrsnom pohodu sklanjanja mrakasa ulice i iz ivota, prednja~ili su entuzi-jazam, vizije i veliki radni elan na savla-davanju brojnih prepreka u razvojudru{tva. Upravo ovih dana, na danEPS-a, jednom od vojvo|anskih prega-laca u osmi{ljavanju razu|ene izgrad-

nje elektromreè svih naponskih nivoa{irom Vojvodine, dodeljena je najpre-sti`nija nagrada ove kompanije, Plake-ta „\or|e Stanojevi}“. Dugogodi{njemdirektoru Elektrovojvodine Vilmo{uMolnaru posthumno je dodeljeno ovopriznanje zbog toga {to je svojim vizio-narskim pristupom postavio temeljejedne od najure|enijih distribucija uEPS-u, a izgradnjom 400-kilovoltnogdalekovoda Novi Sad - Subotica obez-bedio i posebnu sigurnost ukupnogelektroenergetskog sistema Srbije.

Rukovodstvo Elektrovojvodine se saposebnom pa`njom odnosi prema pro-{losti Privrednog dru{tva i pregnu}imamnogih prethodnih generacija zasluè-nih za dovo|enje Elektrovojvodine nasada{nji poslovni i tehni~ki nivo. Stogase i opredelilo da od zaborava istrgne pr-ve korake i kasnije faze u razvoju elek-trifikacije Vojvodine izdavanjem sedammonografija o elektrifikaciji najve}ih

gradova Pokrajine, sada centara ogra-naka Elektrovojvodine. Najve}a vred-nost ovog jedinstvenog i unikatnog po-duhvata je u pa ljivom negovanju pro-{losti, ali jo{ vi{e u tome {to se pro{lostkoristi kao inspiracija i nadahnu}e zabrojne izazove vremena sada{njeg.

U ovim monografijama }e se na}i iprofilisani portreti sada{njih elektroe-nergetskih potencijala ovih gradovakao podloge za nove investicione pro-jekte, ali i poglavlja o viziji razvoja unarednih 20 godina. Spojene protekledecenije sa vremenom sada{njim i on-im koje dolazi. [to bi se reklo suvim je-zikom ekonomije i nauke - uvaèn jeprocesni pristup u sagledavanju dru-{tvenog razvoja i tehni~kog progresa.Pretakalo se jedno vreme u drugo podbudnim okom elektri~ne svetiljke.

mr Sini{a Koricadiplomirani ekonomista

Elektrifikacija Vojvodine

Prva elektri~na sijalica zasvetlelana staropazova~koj ulici

TotalObserver - integrisano softversko re{enje

Racionalnije gazdovanjeimovinom „Elektrovojvodine“

Novi digitalni sistem radio veza Elektrovojvodine

Pro{irenje kapaciteta i ve}apouzdanost u prenosu podataka

Projektom „Digitalni Srem“ura|ena je instalacija novih di-gitalnih baznih i perifernih ra-dio-stanica, odgovaraju}e an-tenske opreme i opreme za dis-pe~ere

TRADICIJA I MODERNIZACIJA

www.elektrovojvodina.rs, Novi Sad, Bulevar oslobo|enja 100, Telefon +381 021 48 21 000

“Digitalni Srem” je projekat kojim se uvodi novi digtalni sistem radio veza na podru~ju Srema. Uz ve}e propusne kapacitete za prenos podataka,

pove}ava se efiksanost i pouzdanost sistema dispe~erskog upravljanja i omogu}avatransfer audio i video informacija. Zahvaljuju}i ovom projektu omogu}ava se trenutanuvid u rad mobilnih ekipa na terenu ~ime se pove}ava bezbednost radnika na terenu i

pove}ava efikasnost u brzini otklanjanja kvarova u EES.

Novi dispe~erski centar Elektrovojvodine koji se ovih dana stavlja u punu eksploataciju predstavlja najsavremenije tehni~ko re{enje u ovoj oblasti

i nov iskorak u budu}nost na poslovima dispe~erskog upravljanja.

U toku je pro{irenje i dogradnja TS 110/35/20 kV “Novi Sad 7” (Ju`ni Telep). Sa ovom dogradnjom obezbe|uje se osavremenjavanje postoje}e energetske opreme,

i za{titno upravlja~kih ure|aja. To }e za ìtelje Telepa, Detelinare, dela Limana i dela Novog naselja zna~iti sigurnije snabdevanje,

jer se omogu}ava alternativno snabdevanje snabdevanje u slu~aju prestanka isporuke elektri~ne energije na 110 kV vodu sa lokacije Ju`nog Telepa i Novog naselja.

Rekonstrukcijom o{te}ene TS 110/20 kV “Novi Be~ej” stavljeno je u upotrebu novo energetsko ~vori{te na podru~ju srednjeg Banata.

energetska efikasnost danas, sigurna energetska budu}nost

Documents