Mapa puta energetske tranzicijegrada Niša

Support to Local Governments in Serbia in the EU integration process project 2012-2014

Bojan Gajić, grad Niš

Energetska slika grada Niša-prepreke

Nedostatak fondova i finansijskih mehanizama za finansiranje održivih energetskih projekata

Nedostatak planskih, projektnih dokumenata i analiza

Nedovoljno razvijena svest o važnosti energetike (javnosti, političara, administracije)

Nedostatak administrativnih kapaciteta (nedovoljan broj zaposlenih, treninga, programa, partnerstava, razmene saznanja...)

Nedovoljno razvijeni energetski menadžment

Najveće

prepreke

Energetsko planiranje

•Zakonska obaveza:▫Program EE (3 god.)▫Plan EE (1 god.)

•Povelja Gradonačelnika▫SEAP (2020.)

•Dugoročna vizija???

• Inicijativa Evropske Komisije startovala 2009.• Preko 6.000 potpisnika do danas!• Dobrovoljna obaveza gradova potpisnika za

ostvarivanje cilja smanjenja emiisje CO2 za najmanje 20 % na svojoj teritoriji sprovođenjem SEAP-a

• Niš, potpisnik Povelje Gradonačelnika od 6. jula 2011.

• Očekuje se usvajanje SEAP-a• Niš koordinira Srpskim klubom Povelje

Gradonačelnika (još 9 potpisnika iz Srbije)• Gradonačelnik – Ambasador Povelje

Gradonačelnika

Covenant of Mayors – Povelja Gradonačelnika

Energy Cities

•Evropska asocijacija lokalnih vlasti u energetskoj tranziciji

•Nastala 1990.•Više od 1.000 gradova

iz 30 zemalja•Predvodnici Povelje

Gradonačelnika•Niš, član Energy

Cities od 2005.

739. На основу члана 12 Закона о локалној самоуправи (''Службени гласник РС'', број 9/2002, 33/2004 и 135/2004) и члана 15 Статута града Ниша (''Службени лист града Ниша'', број 26/2002 и 92/2004), Скупштина града Ниша, на седници од 1. јула 2005. године, донела је

О Д Л У К У О ПРИСТУПАЊУ АСОЦИЈ АЦИЈ И ЕВРОПСКИХ ГРАДОВА И ОПШТИНА ЗА ПРОМОЦИЈ У И РЕАЛИЗАЦИЈ У ПОЛИТИКЕ РАЦИОНАЛНОГ КОРИШЋЕЊА

ЕНЕРГИЈ Е НА ЛОКАЛНОМ НИВОУ ENERGIE CITES

Члан 1 Град Ниш приступа Асоцијацији европских градова и општина за промоцију и реализацију политике рационалног коришћења енергије на локалном нивоу Energie cites.

Члан 2

Градоначелник града представљаће град Ниш у међународној Асоцијацији европских градова и општина Energie cites.

Члан 3 Ова одлука објавиће се у ''Службеном листу града Ниша'' по добијеној сагласности Владе Републике Србије.

Члан 4 Ова одлука ступа на снагу осмог дана од дана објављивања у "Службеном листу града Ниша". Број: 06-293/2005-8 У Нишу, 1. јул 2005. године

СКУПШТИНА ГРАДА НИША

Председник др Горан Илић, с.р.

Energy Cities• Prilika da se uči od

najaktivnijih evropskih gradova

• Jedan od najaktivnijih među najaktivnijima je Vekše – najzeleniji grad u Evropi

• 11. marta 2009. u Nišu je potpisano Pismo o namerama kojim gradovi Niš i Vekše iskazuju nameru da ostvare dugoročnu saradnju

Energy Cities 30 predloga za Rio+20

• 2012. izradili su predloge za energetsku tranziciju Evropskih gradova.

• Bazirana na inovativnom prilazu, novim idejama i revolucionarnim predlozima.

• Pružaju praktične odgovore i povezuju aktuelne aktivnosti sa dugotrajnom vizijom niskoenergetskih gradova sa visokim kvalitetom života za sve.

Saradnja sa Vekšom

•SKGO & SALAR Program•Komponenta zaštita životne sredine•3 Klastera (1 Švedska & 3 srpske LSA)•Tema: Lokalna energetika•Växjӧ, Niš, Kula, Varvarin •Cilj: izrada Energetskih strateških

dokumenata

Okvirni sadržaj•Energetska mapa puta će

se bazirati na:▫SEAP-u grada Niša,▫Iskustvu grada Vekše na

polju održivog energetskog razvoja,

▫Ekološkom programu grada Vekše,

▫Energetskom programu grada Vekše,

▫30 predloga za energetsku tranziciju Energy Cities.

Definisanje vizije!1. Energetski nezavistan i siguran grad bez

fosilnih goriva2. Niskoenergetski grad sa visokim kvalitetom

života za sve3. Pristupačno i ugodno korišćenje energije u

čistoj životnoj sredini grada Niša4. Grad čije javne službe funkcionišu bez

emisije CO2, uz pospešivanje energetski održivog života građana

5. ...?

Energetska vizija grada Niša do 2050

OIE • Korišćenje

u DG,• Korišćenje

otpada,• za

proizvodnju el.energije

Ener

gets

ka e

fikas

nost • Energetsk

a sanacija u zgradarstvu,

• Energetski menadžment,

• Izgradnja niskoenergetskih zgrada i naselja,

• EE u saobraćaju,

• podizanje javne svesti

Daljin

sko

grej

anje • Unapređen

je sistema,• OIE,• Mere

energetske efikasnosti,

• Zagrevanje i distribucija sanitarne tople vode,

• Daljinsko hlađenje

Oblasti fokusa

Uključivanje lokalnih ključnih igrača

Dobro poznavanje trenutnog stanja

Identifikovanje načina finansiranja

Razvoj ljudskih kapaciteta

Pametno i održivo planiranje

Oblasti fokusa

F1: Osnaživanje lokalnih aktera

F2: Spoznavanje naših teritorijalnih resursa i tokova

F3: Razmatranje novih mogućnosti u finansiranju

F4: Osmišljavanje novog tipa lokalne uprave

F5: Prostorno planiranje kao mera smanjenja potrošnje energije

Oblasti fokusa/predlog strategija

• Strategija A: Preuzmimo kontrolu lokalnog energetskog snabdevanja

• Strategija B: Ujedinimo sve ključne igrače u lokalnu energetsku alijansu

• Strategija C: Zajenički kreirajmo dugoročnu viziju radi oblikovanja svih političkih sfera

• Strategija D: Iskorenimo lokalno energetsko siromaštvo

• Strategija E: Pokažimo ličnim primerom i budimo predvodnici transformisanja lokalnog energetskog menadžmenta

• Strategija F: Realizujmo akcioni plan energetske tranzicije

F1: Osnaživanje

lokalnih aktera

Oblasti fokusa/predlog strategija

• Strategija A: Spoznajmo teritorijalni metabolizam u cilju optimizovanja lokalnih potencijala i istovremeno umanjenja uticaja ljudskih aktivnosti na ekosistem

• Strategija B: Identifikujmo lokalne energetske potencijale kako bi živeli u okviru naših mogućnosti

• Strategija C: Izradimo i implementirajmo teritorijalni akcioni plan biološkog otpada

F2: Spoznavanje

naših teritorijalnih

resursa i tokova

• Strategija A: Zadržimo novac potrošen na energiju blizu kuće

• Strategija B: Prikupimo lokalne uštede i investirajmo ih u održive lokalne energetske projekte

• Strategija C: Uzmimo u obzir buduće cene energenata prilikom ekonomskih kalkulacija izrađenih u pripremi investicijskih odluka

• Strategija D: Posvetimo kadrovske kapacitete finansijskom inženjeringu

• Strategija E: Stvorimo finansijske strukture posvećene energetskoj tranziciji

F3: Razmatranje

novih mogućnosti u finansiranju

Oblasti fokusa/predlog strategija

Oblasti fokusa/predlog strategija

• Strategija A: Unapredimo komunikacijske sposobnosti administracije

• Strategija B: Motivišimo pozitivne inicijative promovisanjem i multipliciranjem

F4: Osmišljavanje

novog tipa lokalne uprave

Oblasti fokusa/predlog strategija

• Strategija A: Učinimo sistem planiranja pokretačem teritorijalne energetske tranzicije

• Strategija B: Planirajmo način približavanja ka održivom transportu

F5: Prostorno planiranje kao

mera smanjenja potrošnje energije

•5 Oblasti fokusa▫18 Strategija

60 Aktivnosti Vremenski okvir Instituciju/Odeljenje zaduženo za realizaciju

•Komponenta rodne ravnopravnosti•Obezbeđivanje političkog konsenzusa

Okvirni sadržaj

Predlog ciljeva2018.• Sve nove javne zgrade standarda "Skoro nulta emisija"

2020.• Sve nove zgrade standarda "Skoro nulta emisija“• Smanjenje emisije štetnih gasova za 21% (u odnosu na 2010.)

2030.• Smanjenje emisije štetnih gasova za 40% (u odnosu na 1990.)• Povećanje učešća obnovljivih izvora energije za 27%• Povećanje energetske efikasnosti za 27%

2040.• Energetska sanacija javnog sektora 100%

2050.• Povećanje energetske efikasnosti za 80%• Smanjenje emisije štetnih gasova iz transporta za 60%• Energetska sanacija stambenog sektora 100%

Hvala na pažnji