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UNIVERSIDAD DON VASCO A.C Escuela de Administración 1510 Fundamentos de administración Ensayo Eva Lucia Luna Sandoval Sandra Jacqueline Ortega Lira

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UNIVERSIDAD DON VASCO A.C

Escuela de Administración1510

Fundamentos de administraciónEnsayo

Eva Lucia Luna SandovalSandra Jacqueline Ortega Lira

12/DICIEMBRE/2016

ContenidoINTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3

1. DEFINICIÓN DE ÉTICA.....................................................................................................................4

2. CODIGO DE ETICA DE LOS ADMINISTRADORES..............................................................................4

3. SÍMBOLO DE LOS LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN Y QUE SIGNIFICA.......................................5

4. CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS ADMINISTRADORES..............................................................................6

5. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES...................................................................6

6. LEGO...............................................................................................................................................6

INTRODUCCIÓN

Los licenciados en administración participamos activamente en la vida nacional,

convencidos del importante papel que nuestra profesión debe asumir como agente

de cambio, en las constantes adaptaciones que las organizaciones requieren para

enfrentar las circunstancias de modernización que afronta nuestro país.

Necesitamos perfeccionar una ética acorde a las necesidades y realidades

actuales, con un enfoque objetico sobre los valores, la sociedad y el hombre, su

forma de producción de bienes y servicios, y de cono este entorno influye sobre el

comportamiento de los licenciados en administración.

1. DEFINICIÓN DE ÉTICA

La palabra ética proviene por su origen griegos: ethos: Significa índole,

carácter, costumbre conforme a esto la ética es una teoría del carácter y de

las costumbres. -Eusebio Castro

La ética es la ciencia normativa de la actividad humana en orden al bien.

“La ciencia de los actos humanos considerados en su orientación hacia el

fin último, o también la ciencia normativa de la conducta humana a la luz de

la razón “–R. Simón

“La ética es la teoría de o ciencia del comportamiento moral de los hombres

en sociedad”-A. Sánchez Vázquez

2. CODIGO DE ETICA DE LOS ADMINISTRADORES

NORMAS GENERALES.

Los licenciados en administración deben amar su profesión para que no se

muestren obligados a participar los códigos de ética, la naturalidad y la conciencia

en el desarrollo profesional se demuestra en la correcta elección de la profesión,

esto influye en el buen comportamiento del profesional.

DE LAS RELACIONES CON LA SOCIEDAD.

El profesional de esta carrera no debe aprovecharse de su título o cargo para

obtener datos o funciones que no le es permitido; además todo informe que emita

el licenciado en administración debe constar de fundamentos reales

El Licenciado en Administración debe participar en el bienestar y plantear actos

ilícitos ante el Tribunal de Honor.

DEL EJERCICIO DOCENTE.

El Licenciado en Administración que se desempeñe como docente deberá instruir

enseñanza en forma técnica y útil y orientar a quien se enseña para que

posteriormente en su ejercicio profesional actúe con ética profesional.

CALIFICACIÓN DE FALTAS Y APLICACIÓN DE SANCIONES.

El Licenciado en Administración que viole el código de ética profesional, tendrá

que ser juzgado y sancionado por sus actos por el tribunal de Honor.

3. SÍMBOLO DE LOS LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN Y QUE SIGNIFICA

El bicéfalo de administración representa en su

conjunto, la filosofía de una disciplina que significa el

progreso, el avance continuo, el movimiento

dinámico, el crear, el convivir, el impulso, la fuerza,

el ímpetu y la resolución, es la evolución creciente

que va en busca del perfeccionamiento. Su simetría

representa el método, el orden y el sistema que

conduce a la eficiencia.

Expresa en sus figuras la obra, el esfuerzo físico, la integración del conocimiento,

el estudio, la investigación, el análisis, el examen y la tesis en que va manifiesto lo

auténtico, lo genuino y las diferentes corrientes, cuyo sentido va siempre hacia la

verdad y en donde se hace presente el carácter universal de la administración.

4. CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS ADMINISTRADORES

Art 8. Será responsable de los informes que emita y firme en lo particular. Esto

significa que es responsable y está de acuerdo con el contenido del informe

Art 11. El Lic. En Administración no hará comentarios negativos sobre otro colega

que perjudique su reputación o el prestigio de la profesión en general. El

administrador no tiene que divulgar o comentar sobre sus colegas con el fin de

dañar su reputación

5. RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES

La Responsabilidad social es el compromiso consciente y congruente de cumplir

integralmente con la finalidad de la empresa, tanto en lo interno como en lo

externo, considerando las expectativas económicas, sociales y ambientales de

todos sus participantes, demostrando respeto por la gente, los valores éticos, la

comunidad y el medio ambiente, contribuyendo así a la construcción del bien

común.

6. LEGOLa empresa LEGO fue fundada en 1932 en Billund (Dinamarca) por el carpintero

Ole Kirk Christiansen. El verdadero despegue llegó diez años después, cuando el

hijo del fundador, Godfred Kirk Christiansen, se hizo cargo con 20 años de la

gerencia general. En cuatro años, y pese a haber tenido que sobreponerse a un

incendio que destruyó la fábrica por completo, pasó de diez a cuarenta

empleados.

Pronto, se realizaron innovaciones: se comenzó a producir juguetes de plástico en

lugar de los clásicos de madera y, años después, se ideó el Brick de LEGO y se

registró el sistema de engarce de tubos hembras y machos. Nacía así el juguete

de construcción que ha sido la base operativa de todos los juguetes LEGO hasta

la actualidad. Para 1966, Lego ya se vendía en 42 países, tenía más de 600

empleados en su planta principal y una producción anual total de 706 millones de

piezas.

Para fin de esa década, cuando nació la marca Duplo (de bloques más grandes,

pensados para los más chiquitos), se construyó en Billund el primer parque

temático Legoland, junto con un hotel. Después, se abrirían otros parques

temáticos: el Legoland Windsor, en Inglaterra, el Legoland California, en Estados

Unidos y el Legoland park de Alemania. Y comenzaría la colaboración con el

Massachusetts Institute of Technology (MIT), de Estados Unidos, para lanzar un

producto más sofisticado que permitiera iniciarse en temas de robótica.

A comienzos del siglo XXI, LEGO era cuarto fabricante de juguetes más grande

del mundo, facturaba mundialmente 1.350 millones de dólares al año y contaba

con tres centros de diseño y desarrollo de producto más cuatro centros de

producción.

Sin embargo, la realidad escondía otros datos: la compañía estaba arrojando

pérdidas y se dudaba sobre su futuro. Varias razones se barajaron: la empresa se

había sobre diversificado, con lanzamientos como indumentaria infantil o parques

temáticos, que tenían poco que ver con el corazón de su negocio; crecían los

videojuegos y los fabricantes de bajo costo de China; pero también una cadena de

distribución defectuosa: la atención al cliente era pobre y la disponibilidad de

productos, pésima.

MISIÓN:

“Inspirar y desarrollar a los creadores del mañana”

Nuestro fin último es inspirar a los niños, de forma que puedan desarrollar su

pensamiento creativo y su capacidad sistemática de razonamiento y aprovechen

todo su potencial para dar forma a su propio futuro, experimentando las

inagotables posibilidades propias del ser humano.

VISIÓN:

“Inventar el futuro del juego”

Queremos convertirnos en pioneros del desarrollo de formas, materiales y

modelos de negocio de juego nuevos, aprovechando los fenómenos de la

globalización y la digitalización; no se trata sólo de nuevos productos, sino de

aprovechar todo el potencial de los seres humanos.

EQUIDAD DE GÉNERO

La famosa compañía de bloques que se ha vuelto un imperio en el marketing de

contenidos, no se queda atrás desarrollando ejecuciones responsables que atraen

las miradas.

Tras reconocer que había una falta de equidad de género en sus juguetes, y

gracias a una iniciativa de la Dra. Ellen Kooijman, quien envió una propuesta a

través de LEGO ideas, la marca desarrollo un set que incluye una astrónoma, una

paleontóloga y una química, haciendo sus primeros esfuerzos para equilibrar la

brecha de género y además impulsar el empoderamiento femenino.

VÍNCULO CON LA COMUNIDAD; GRUPOS VULNERABLES

La juguetería desarrollo “The blind art Project”, una iniciativa a través de la cual se

describía, a niños invidentes que visitaban el museo Lenbachhaus en Múnich, los

cuadros de exhibición. Posteriormente se les entregaban los bloques de LEGO

para que construyeran su propia versión de las pinturas.

CONCLUCIÓNEl licenciado en administración debe participar en el bienestar de la sociedad para poder llegar a satisfacer sus necesidades sin dañar a ajenos o al planeta y plantear actos lícitos ante el tribunal de honor, debe construir enseñanza en forma técnica y útil y orientar a quien se enseñe para que este no se convierta en persona negativa y haga males.

BIBLIOGRAFIAhttp://portales.puj.edu.co/objetosdeaprendizaje/online/oa08/s2/lecturas/Codigoeticaadmonemp87.pdf

https://www.lego.com/es-es/aboutus/lego-group

https://www.lego.com/es-es/aboutus/lego-group/mission-and-vision

https://aulaempresa.wordpress.com/2014/11/24/caso-practico-lego/