8/18/2019 Ensayo de Diagramas - Metodos

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Brian Jordany Herrera Tajtaj – 201313902Ingeniería de Métodos – Ensayo de Diagramas Libros. Niebel B. y G. CriolloInga. Nora García Tobar 

Diagrama de Recorrido

El diagrama de recorrido es básicamente n es!ema !e mestra el lgar donde se

"acen ciertas o#eraciones o acti$idades en la #lanta% el trayecto a recorrer y los recrsos

necesarios !e se deben tomar en centa #ara e&ectar dic"a acti$idad

E'isten ciertos &actores de gran im#ortancia bicados en las instalaciones de la #lanta !e

#eden in&lenciar directamente en la #rodcti$idad de la misma% la ra()n de !e estos

&actores estén relacionados con las instalaciones es #or!e éste es el lgar donde radica la

mayoría de los #roblemas !e a&ectan la e&iciencia y e&icacia en la #rodcci)n de n bien y

#or lo tanto en la #rodcti$idad.

La elaboraci)n del diagrama de recorrido #ede resmirse en * #asos esenciales+

,- Dibar n #lano de la #lanta con todas ss instalaciones% de manera !e se #eda

bicar en el mismo% todas las acti$idades reali(adas en los #isos y edi&icios /áreas

de la #lanta- y s recorrido.

0- Las acti$idades anteriormente mencionadas se deben colocar en el lgar e'acto de

la #lanta donde sceden% se deben tili(ar los símbolos del diagrama de recorrido de

acerdo a la acti$idad !e se esté reali(ando.

1- Los recorridos !e sigen los o#erarios en las acti$idades o el trans#orte de

materiales se deben dibar #or medio de líneas se2alando #or medio de &lec"as la

direcci)n !e sigen% si el recorrido se re#itiera en la misma direcci)n o $iniera de

$elta3 se tili(ará otra línea #ara se2alarlo #ara lo cal es recomendable tili(ar 

di&erentes colores #ara tra(ar dic"as líneas.

*- En el encabe(ado del diagrama se debe colocar la in&ormaci)n necesaria #ara

anali(ar el recorrido de las acti$idades en la #lanta% así como la in&ormaci)n

re&erente a la nomenclatra en las instalaciones de la #lanta.

El diagrama de recorrido es n instrmento esencial #ara lle$ar a cabo re$isiones de la

distribci)n en la #lanta% es #or ello s gran im#ortancia en el desarrollo de las meoras #or 

medio de la re$isi)n de las rtas tili(adas #or los o#erarios% el trans#orte de materiales y el

maneo de tiem#os #ara reali(ar las acti$idades% los cales tienen n e&ecto directo con la

#rodcti$idad.

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Descripción de los símolos !tili"ados en los diagramas#

Actividad Símbolo Descripción

Operación Se produce o se realiza algo

(existe una transformación de

la materia prima).

 Transporte Se cambia de lugar o se mueve

un objetivo.

Inspección Se verica la calidad o la

cantidad del proceso.

emora Se detiene o se interere el

paso siguiente.

!lmacenaje Se guarda o se protege elproducto o los materiales.

!ctividad

combinada

Operación combinada con una

inspección.

$ota% para &!e !na acti'idad sea !n transporte( en la acti'idad dee de )aer !na

distancia mayor a 1#* m# o !n tiempo mayor a 0#0+ min#

 4 la "ora de ingresar alg5n material al #roceso% se debe de identi&icar de la sigiente

manera+

,ateria prima Es cando se coloca n

#rodcto !e será

trans&ormado en el

#roceso de #rodcci)n.

Eem#lo+ madera #ara

"acer mebles.-ns!mo Es cando se coloca n

#rodcto !e no será

trans&ormado en el

#roceso de #rodcci)n.

Eem#lo+ barni( #ara los

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mebles.

Diagramas de proceso de la operación

El diagrama de #roceso de la o#eraci)n mestra la secencia cronol)gica de todas las

o#eraciones% ins#ecciones% "olgras y materiales !e se san en n #roceso de

man&actra o de negocios% desde la llegada de la materia #rima "asta el em#a!e del

#rodcto terminado. La gra&ica describe la entrada de todos los com#onentes y sb

ensambles al ensamble #rinci#al. De la misma manera !e n #lano mestra detalles de

dise2o como astes% tolerancias y es#eci&icaciones% el diagrama de #roceso de la

o#eraci)n #ro#orciona detalles de man&actra o de negocios a sim#le $ista.

 4l constrir n diagrama de #roceso la o#eraci)n% se san dos símbolos+ n círclo

#e!e2o de , cm de diámetro% !e denota na o#eraci)n% y n cadrado #e!e2o de , cm#or lado% !e denota na ins#ecci)n. 6na o#eraci)n tiene lgar cando na #arte bao

estdio se trans&orma intencionalmente o cando se reali(a s estdio o la #laneaci)n

antes de reali(ar el trabao #rodcti$o. 4lgnos analistas #re&ieren se#arar las o#eraciones

manales% #or lo general% se relacionan con la mano de obra directa% mientras !e el

análisis de in&ormaci)n con &recencias es na #orci)n de los costos indirectos o gastos.

6na ins#ecci)n tiene lgar cando la #arte se e'amina #ara determinar s con&ormidad con

n estándar. Debe "acerse notar !e algnos analistas #re&ieren describir solo las

o#eraciones y llaman al resltado diagrama de #roceso descri#ti$o.

Diagrama de .l!jo del proceso

En general% el diagrama de &lo del #roceso contiene mc"o más detalles !e el diagrama

de #roceso de o#eraci)n. 7or lo tanto% es com5n !e no se a#li!e al ensamble com#leto.

8e sa% en #rinci#io% #ara cada com#onente de n ensamble o de n sistema #ara obtener 

el má'imo a"orro e n la man&actra% o en #rocedimientos a#licables a na com#onente o

secencia de trabao es#ecí&ico. El diagrama de &lo de #roceso es $alioso en es#ecial al

registrar costos ocltos no #rodcti$os% como distancias recorridas% retrasos y

almacenamientos tem#orales.

 4demás de registrar las o#eraciones e ins#ecciones% estos diagramas mestran todos los

mo$imientos y almacenamientos de n artíclo en s #aso #or la #lanta. Entonces los

diagramas de &lo re!ieren símbolos adicionales a los sados en los diagramas de

#roceso. 6na #e!e2a &lec"a signi&ica n trans#orte% !e se #ede de&inir como mo$er n

obeto de n lgar a otro% e'ce#to cando el mo$imiento se lle$a a cabo drante el crso

normal de na o#eraci)n o ins#ecci)n. 6na D may5scla indica na demora /retraso- !e

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ocrre cando no se #ermite el #rocesamiento inmediato de na #arte en la sigiente

estaci)n de trabao. 6n triánglo e!ilátero sobre n $értice signi&ica n almacenamiento%

!e scede cando na #arte se detiene y se #rotege contra el mo$imiento no atori(ado

 4lgnos de los eem#los de las acti$idades de 9#eraci)n% trans#orte% almacenamiento y

Demora se mestran a continaci)n+

.