7/24/2019 Ensayo de Evaluacin de Proyectos

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Roberto Fernndez Asensio 1191014

Ing. Industrial

Evaluacin y Formulacin de royectos

Ensayo de Evaluacin de royectos

Un proyecto siempre forma parte de nuestras vidas, constantemente estamos

realizando actividades coordinadas que buscan cumplir con un objetivo. Un ama de casa

siempre tiene un plan o una idea para realizar sus labores del hogar, un estudiante siempre

tiene un proyecto de vida que conlleva a seguir una serie de pasos para alcanzar un

objetivo, una familia que formar pudiera verse como un proyecto y as muchos otros que se

mantienen en la bsqueda de un objetivo. Lgicamente ste debe estar muy bien definido.

!l proyecto es como un camino para alcanzar una meta, un plan que una persona se traza a

fin de conseguir un objetivo dando coherencia a su vida.

"egn el libro !valuacin de #royectos. $abriel %aca Urbina &ta !dicin '())*+.

-escrito en forma general, un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al

planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas una necesidad humana.

-entro de un proyecto se distinguen varias etapas. !n principio surge una idea, que

establece la necesidad u oportunidad a partir de la cual se dise/a el proyecto. Luego, en la

etapa del dise/o propiamente dicha, se realiza una valoracin de las opciones y estrategias a

seguir, con el objetivo a cumplir como gua. 0inalmente llega el momento de la ejecucin y

una vez finalizada se realiza la evaluacin.

La evaluacin de proyectos se basa fundamentalmente en dos pasos, el primero es la

identificacin, valoracin y sistematizacin de costos y beneficios en una estructura de

flujo de fondos que ya se mencion. "egundo el resumen de los costos y beneficios del

proyecto en un indicador que permita compararlos con otros proyectos 'alternativas+.

-ebido a la importancia que toman los proyectos dentro de la sociedad, la evaluacin

de estos es fundamental y necesaria, pues los grandes desarrollos de los pases se dan a

travs de mega1proyectos.

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La evaluacin de proyectos pretende medir objetivamente ciertas magnitudes

cualitativas resultantes del estudio del proyecto, los que dan origen a operacin

matem2ticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluacin. !stos son procesos

familiares a la formacin que se reciben en las escuelas de ingeniera, caso especial, en la

Universidad 3acional en los cursos de "eminario de #royectos en los cuales se calculan de

manera analtica par2metros como4 tasa interna de retorno 'por lo general para proyectos de

crecimiento, cuando esta del orden del ()5 se dice que es financieramente viable+, este

par2metro se calcula igualmente para proyectos de desarrollo en los cuales se busca es un

beneficio social a determinada comunidad. 6alor #resente 3eto, igualmente para proyectos

de crecimiento y desarrollo. 7elacin beneficio1costo, este par2metro tambin es

fundamental a la hora de evaluar un proyecto.

89 por qu se formulan los proyectos: #orque e;iste una necesidad que hay que

cubrir o un problema que atacar y nuestro primer paso es identificarlo. !n este paso es

necesario hacer estimaciones sobre los costos que requiere esa necesidad insatisfecha y

tambin escoger la mejor solucin posible a esa necesidad que quiz2s sean muchas pero

todas deben ir dirigidas a producir los mismos beneficios. Luego de eso hacemos un

estudio de alternativasque me pudieran permitir darle solucin a mi problema o necesidad

y determinar si es factible a nivel tcnico, financiero, legal econmico y ambiental. !n

tercer lugar se realiza la evaluacin de los recursos, de la comunidad involucrada, de las

caractersticas ambientales, de la institucin, entre otras, buscando comparar alternativas

para evaluar as cual es la que requiere de menos inversin y se obtienen m2s beneficios.

"eguidamente el financiamiento y sostenibilidad del proyecto donde se describen las

fuentes de financiamiento y lo que van a hacer para que pueda sostenerse en el tiempo.

#osterior a esto se hace una propuesta de distribucin de los recursos siguiendo los

par2metros legales para ello, en busca de su aprobacin< una vez aprobado le sigue la

ejecucin del proyectoque no es m2s que el cumplimiento de todos los pasos anteriores

para luego hacer un seguimiento y control del mismo y determinar as si todo se est2

cumpliendo a cabalidad al mismo tiempo que se conocen algunas fallas o dificultades que

se hayan presentado durante su camino. 9a para cerrar se hace una evaluacin de los

resultadosobtenidos a travs de sus etapas.

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REFERE!"IA#

%aca Urbina, $abriel '())*+, !valuacin de #royectos, #=7>! *, ?uarta !dicin, !dit.@c

$raA Bill.

?astro, ?. '())*+. Los #royectos, la 7acionalizacin de Cnversiones y el ?ontrol de

$estin. ?aracas4 !dit. !pisteme.

"$!"E%$#

7!3>=%CLC-=-4 La rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente

utilidad o ganancia< por ejemplo, un negocio es rentable cuando genera mayores ingresos

que egresos, un cliente es rentable cuando genera mayores ingresos que gastos, un 2rea o

departamento de empresa es rentable cuando genera mayores ingresos que costos.

0=?>C%CLC-=-4 "e refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a

cabo los objetivos o metas se/alados. $eneralmente la factibilidad se determina sobre un

proyecto.

!0C?=?C=4 Laeficaciaes la capacidad de alcanzar elefectoque espera o se desea tras la

realizacin de unaaccin.

!0C?C!3?C=4 La eficiencia se refiere al uso racional de los medios para alcanzar un objetivo

predeterminado (es decir, cumplir un objetivo con el mnimo de recursos disponibles y

tiempo).#or lo tanto, est2 vinculada a utilizar los medios disponibles de manera racional

para llegar a una meta. "e trata de la capacidad de alcanzar un objetivo fijado con

anterioridad en el menor tiempo posible y con el mnimo uso posible de los recursos, lo que

supone una optimizacin.

!0!?>C6C-=-4 "e denomina efectividad a la capacidad o facultad para lograr un objetivo

o fin deseado, que se han definido previamente, y para el cual se han desplegado acciones

estratgicas para llegar a l.

http://definicion.de/efecto/http://definicion.de/accionhttp://definicion.de/accionhttp://definicion.de/efecto/

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