EL FACTOR HUMANO EN LA EMPRESA

Introducción

El hombre es un animal social, ya que es caracterizada por una tendencia irresistible la vida en una sociedad e implicado en la controlada conjuntamente. Vive en las organizaciones, los entornos cada vez más complejos y dinámicos. Un sistema completo se estableció, el que es organizado y realizado sus sujetos. Para discutir el problema de la variable humaniza en la organización, podemos definir el factor humano como un fenómeno multidimensional sometido a la influencia de un número infinito de variables internas y externas. Factores internos pueden negocie en las características de las personas: la capacidad de aprendizaje, la motivación, la percepción de los climas internos y externos, de las actitudes, de las emociones, de los valores, etc. Los factores externos incluyan las características de las acciones indirectas organizativas características tales como el sistema de recompensas y castigos, sociales, políticos, indica que existe cohesión, etc., por otra parte, usted puede tener, influencias de los cambios en la tecnología de la organización utiliza, las exigencias y presiones de la organización de cursillos de perfeccionamiento y desarrollo, medio ambiente, etc.

Resumen

Cada organización es el resultado del esfuerzo humano esencialmente un trabajo humano, por un lado y en segundo lugar tiene los hombres. Por lo tanto, cualquier intento de entender lo que tiene una organización con el estudio de los seres humanos está de comenzar.

Todas las dimensiones de la obra fueron influenciadas por la creciente división del trabajo, los estrechos vínculos entre ellos. Un investigador que ha estudiado el problema más profundo, Charles R. Walker, dijo que los cambios en las dimensiones: conocimiento y habilidades requeridas.

Ritmo. Grado repetividad Relaciones con la gente

Relación con el final del producto. Autonomía para determinar el método de trabajo. Estilo mando a distancia.

Hay tres motivaciones de motivación extrínseca, motivación intrínseca y motivación trascendente. Estas tres motivaciones según el autor, está en cada uno, aunque en diferentes proporciones, salvo excepciones, y cada uno tiene diferentes cualidades.

Si el sujeto se mueve por motivación extrínseca, en cierta manera dependiendo de la respuesta del medio ambiente, es decir, por otro lado recibirlos; Mueve respuesta de motivación intrínseca en su propia satisfacción personal, sin importar el medio ambiente; como abre la motivación trascendente, con requerimientos externos independientemente de la respuesta del entorno y su propia satisfacción personal, más libertad y más motivación significa calidad.

La persona se detiene cuando un grupo de servidores, que son considerados como fuente de valor económico propio. En General es que los recursos humanos de personas con conocimientos, habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar tareas de organización.

Además de estos conceptos, establece, como el hombre ve en las organizaciones, otras más generales. Introduce el concepto de trabajo que la capacidad humana para trabajar, es decir, la cantidad de músculos, nervios y energía mental, puede producir personas a los bienes y riquezas. Para Marx, es el personal en el elemento de la producción que se crea y se inicia la producción significa activo.

El trabajo es el intermediario entre el pueblo y el grupo social de vivir en la naturaleza. A través de su actividad sobre el medio ambiente, la especie humana transforma la naturaleza y se adapta a sus necesidades, humanización. La organización social del trabajo varía de un modo de producción según la forma de propiedad de los medios de producción en cada sistema. Si uno de los trabajos se refiere a todos los recursos humanos disponibles a una empresa para el desempeño de sus actividades productivas.

Conclusión

La capacidad de colaboración basado en relaciones de confianza, para permitir aprovechar sinergias para apoyar la organización y trabajo en equipo. Pero la mayoría sabe que llevar a cabo un plan de negocios, para alcanzar los objetivos o son deseado, no es suficiente haber estudiado y diseñado un plan estratégico, los medios tecnológicos más avanzados. Aquellos que para la implementación de planes de responsable y hacer buen usan de los recursos materiales. Son deliberadamente en el know-how de la empresa personas y experiencias, trabajarán juntos decididos y sobre la aplicación de las medidas necesarias y finalmente producen un valor diferencial para la organización.