enterprise gps for sap best practices for s/4hana

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Prof. Dr. Hans-Jürgen Scheruhn

Elnur Bayramli

Studiengang Wirtschaftsinformatik

Hochschule Harz

[email protected]

Enterprise GPS for SAP Best Practices for S/4HANATrack 3: Innovationsprojekte mit Industriepartnern SAP Academic User Group Meeting 2019

19.09.2019

Enterprise GPS for SAP Best Practices for S/4HANA


https://www.hs-harz.de/hscheruhn/zur-person/


Hochschule Harz

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Christian Reiter

msg treorbis GmbH

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Gliederung:

– Problem

– Methodik

– Ergebnis

– Resümee

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Problemstellung: Qualität des SAP BP-Contents

– Großer Umfang sorgt für hohe Komplexität und Unübersichtlichkeit

– Modellierungskonventionen wurden nicht eingehalten

– Syntaktische Fehler in den Prozessdiagrammen

– Keine einheitliche Sprache

– Prozessbeschreibungsdokumente passen nicht mit den

Prozessdiagrammen überein

– Prozessbeschreibungsdokumente fehlen

– Erweiterung der SAP Best Practices (BP) um das Enterprise GPS

(Qualitätssicherung)

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Qualitätssicherung von SAP BP - Ausgangslage

– Kooperation mit msg treorbis und SAP UCC Magdeburg

– msg Treorbis hat ein vorkonfiguriertes System basierend auf den

SAP Best Practices (im Solution Manager) entwickelt

– Es enthält:

– 169 Prozessmodelle

– 2373 Prozessschritte

– 682 Transaktionen/Fioris

– Das Modell wird im Rahmen von Activate während S/4HANA

Migrationen in der Phase Discover, Explore und Realization genutzt

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Anforderungen zur Qualitätssicherung von SAP Best Practice (BP)

ID Beschreibung

A1 Umfassende Beschreibung aller Architektursichten eines Unternehmens

A2 Integration der Modelltypen

(z.B. BPMN, EPK, UML, ERM, Balanced Scorecard)

B1 Klare Abgrenzung von Sichten

(z.B. (C)ompetency, (P)rocess, (D)ata)

B2 Sichtenübergreifende Definition von prozessorientierten Detaillierungsebenen

(z.B. 1. Organization, 2. Department, 3. Workplace, 4. Document)

B3 Zuordenbarkeit von Informationsobjekt- und Informationsmodelltypen

(z.B. P1 Unternehmensprozesse GBI)

B4 Horizontale und vertikale Navigation zwischen den Einzelmodellen

(z.B. P1 C1 bzw. P1 P2 )


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Umsetzung Anforderungen mit Enterprise GPS

(Logical)

Balanced

Scorecard

(V1)

Organigramm

(C1)

Funktions-

baum

(S1)

BPMN

(P1)

Wertsch.-

kette

(A1)

DW Unter-

nehmen

(D1)

UML

(PF1)

UML

(I1)

Balanced

Scorecard

(V2)

Organigramm

(C2)

Funktions-

baum

(S2)

BPMN

(P1)

Wertsch.-

kette

(A2)

DW**

Abteilung

(D2)

UML

(PF2)

UML

(I2)

Balanced

Scorecard

(V3)

Organigramm

(C3)

Funktions-

baum

(S3)

BPMN

(P1)

EPK

(A3)

ERM, HANA

Views

(D3)

UML

(PF3)

UML

(I3)

Ziel-

Vereinbarung

Business-

Compliance

Service

Level (SLA)

(S4)

Prozess-

dokumente

Masken-

Modell

(A4)

HANA Out-

put-Strukt.*

(D4)

UML

(PF4)

UML

(I4)

Ziel: SAP BP um das EGPS Framework und EGPS Content for SAP erweitern


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msg + SAP BP-Content: vorher

(Logical)

169

Prozessmodelle,

teilweise keine

einheitliche

Sprache

2373

Prozessschritte,

teilweise mit

syntaktischen

Fehlern

Synchroniert mit

SolMan

682

Transaktionen/

Fioris

Prozess-

dokumente

fehlen,

Modellierungs-

konventionen


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msg + SAP BP-Content: nachherIntegration Enterprise GPS Content for SAP

(Logical)

Sustainabilty

Balanced

Scorecard

Global Bike Inc. Service-Baum

Alle

Unternehmens-

prozesse auf

einen Blick

Alle SAP-Module

auf einen BlickBig Data Systemlandschaft

Cloud Service-

Modelle

Interne / externe

Kunden-/

Lieferanten-

GBI

Abteilungen,

Mitarbeiter

Zuordnung zu

SAP-Modulen

Prozess-

aufteilung auf

Abteilungen

Vollständige

Synchronisation

mit SolMan

Neue Stamm-

und

Bewegungsdaten

synchronisiert

mit SolMan

Topfloor/

Shopfloor / RZNetzwerk

Arbeitsplatz-

ziele, T-Konten

(MM/SD)

Neue Rollen

synchronisiert

mit SolMan

BAPI (BUS

2032)

Prozess-

aufteilung auf

Arbeitsplätze,

SAP-Belegfluss

Schichten-

modell, TA-

Codes,

Integration von

OLAP und

OLTP-

Datenmodellen(CalculationViews)

Software,

Robotoren,

Aktoren,

Sensoren

Lizenzen,

Berechtigungen,

Router,

Medienbrüche

ZielvereinbarungArbeitsvertrag

(HCM)

Service Level

Agreement

(SLA)

Business-

Dokument

Vergleich

Maskenaufbau

ERP / S/4 HANA

/ FIORI

Tabellen

(VBAK/KNA1)

Schlüssel- /

Fremdschlüssel-

Beziehungen

Platform-

Zertifikate (z.B.

BSI-konform)

MQTT, OPCUA,

ISO/OSI,

Blockchain

Alles adaptierbar für unsere Projekte außer GBI-spezifische Inhalte


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Mehrwert SAP Best Practice durch Enterprise GPS - Adaptierbarkeit

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Projektergebnisse

– Besonders relevant für msg:

– Erweiterter und qualitätsgesicherter SAP BP-Content for S/4HANA

basierend auf Enterprise GPS und SAP Solution Manager

– Besonders relevant für Projektmitarbeiter:

– Verfahrensbeschreibung/Fallstudie für den Einsatz der ARIS SAP

Schnittstelle (Synchronisation Solution Manager)

– Verständnis für Einsatz von SAP S/4HANA, Solution Manager,

ARIS

– Verständnis für Vorgehen bei SAP Rollout-Projekten

– Wissenswertes zum Thema BPM und Informationsarchitektur

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Verwendete Systeme (Plattformen)

– Enterprise GPS

– SAP Best Practices for S/4HANA

– SAP S/4HANA

– SAP Solution Manager 7.2

– ARIS Architect/Designer for SAP

– ARIS SAP Schnittstelle (Synchronisation Solution Manager)

– msg FIT

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Resümee

– Zusammenfassung:

– EGPS als Navigations-Leitfaden für die Modellierung in GPO und

SAP Projekten der msg

– Vermeidung von Modellierungsfehlern

– Besseres Verständnis der Modelle (Balancing)

– Ausblick:

– Weiterentwicklung in weiteren Forschungsprojekten /

Abschlussarbeiten (Bachelor/Master)

– Einsatz von anderen Tools wie E+, Aeneis

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19.09.2019

Vielen Dank

Elnur Bayramli


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Christian Reiter

msg treorbis GmbH


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19.09.2019

Technical Backup


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Global use of Enterprise GPS for SAP

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Prozessauswahlmatrix

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