entre nosotros 201
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06. DOS TRASPLANTESCARDACOS EN UN MISMO DALa complejidad en la logstica y el
desarrollo de ambos procedimientos
signic un gran desafo institucional.
14. CONSERVAR EL ARTE ESUNA MANERA DE PRESERVARLA CULTURA EN EL TIEMPO.Carla Mattarolo, conservacin yrestauracin de arte.
18.PLAN DE CALIDADSe redeni el Plan de Calidad a partirde la creacin de los Grupos de MejoraContinua.
n201Ao 16, Agosto de 2014
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SUMARIO
STAFF
Entre Nosotros es una publicacinmensual de comunicacin interna delHospital Italiano de Buenos Aires.
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CONTACTO
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Interno: 8928
www.hospitalitaliano.org.ar/intranet/entrenosotros
JULIO08
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NOVEDADES
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ADECUACIN DEL SECTOR 20Se llev a cabo la renovacin integral de un piso de 400 m2en Ortopedia y Traumatologa.
LA OBRA
Durante las recorridas de calidad realizadas por la
gerencia de Ingeniera de Planta en conjunto con laDireccin Mdica y reas de apoyo, se detectaronoportunidades de mejora en cuanto a las instalaciones,terminaciones y equipamiento del sector.
Entre las principales mejoras se destacan:
Arreglos en techos y cielorrasos. Recambio de la antigua carpintera de hierro. Colocacin de pisos vinlicos, cortinas roller, artefactos
de iluminacin y TVs Led. Renovacin de sanitarios y del sistema de extraccin
mecnica en baos. Aplicacin de pintura integral y guarda camillas en todoel sector.
Cambio de camas y mesas de comer.
Adems se colocaron dispositivos de control de accesopara el ingreso y egreso del sector, y se adecu en elnuevo cuarto de preparacin de medicacin crtica.
LOS BENEFICIOS
El piso dio un cambio esttico, equiparndose al estndar
de los nuevos sectores de internacin, lo cual redunda enuna mejor hotelera y comodidades para los pacientes,como tambin en la optimizacin de la seguridad para elequipo de trabajo del piso.
EL EQUIPO DE TRABAJO
Fue liderado por el Depto. de Mantenimiento dela gerencia de Ingeniera de Planta y participaronconjuntamente los Deptos. de Proteccin Hospitalaria,Proyectos, Servicios Generales, Ingeniera Clnica,Tecnologa, Enfermera, Hotelera, Admisin e HIBA TV.
Sector 20 de Internacin General de Adultos.
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NOVEDADES
HITO INSTITUCIONAL:DOS TRASPLANTES CARDACOSEN UN MISMO DALa complejidad en la logstica y el desarrollo de ambos procedimientos signic un gran desafo institucional.
Equipo de Trasplante Cardaco
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NOVEDADES
UN ACONTECIMIENTO INDITO
El 23 de junio dos pacientes del serviciode Cardiologa fueron trasplantadosexitosamente y hoy se encuentrantotalmente recuperados.
Los trasplantes en general, pero
especialmente el cardaco, signican un
desafo para toda la institucin ya que es
necesaria la participacin de prcticamentetodas las reas del Hospital, tanto en el
procedimiento como en la organizacin del
operativo, explica el Dr. Csar Belziti,jefedel servicio de Cardiologa.
Esa madrugada, el equipo de TrasplanteCardaco recibi una llamada de INCUCAIindicando que unpaciente internado
en el Hospital, pri-mero en la lista
de espera nacio-
nal, recibira uncorazn. Luegode analizar el caso,un equipo viaja Misiones para
realizar la ablacin,mientras se prepa-
raba al paciente
para la ciruga.
Pero la novedad ocurri cuando a pocosminutos de comenzar el implante, elINCUCAI volvi a comunicarse paraadvertir que otro paciente del Hospital
presentaba las caractersticas para recibir
un rgano proveniente de Mendoza.
Mantener la vitalidad del corazn en el
tiempo empleado es clave, ya que no pueden
pasar ms de 4 horas desde su extraccin
hasta que se vuelve a implantar. Esto resalta
la celeridad y la precisin con que tuvieron
que realizarse ambos procedimientos,
considera el jefe del equipo de TrasplanteCardaco, Dr. Ricardo Marenchino.
APOYO INSTITUCIONAL
Organizar un segundo operativo en unmismo da durante la realizacin de unimplante, era algo impensado hasta hace
unos aos y a su vez,un procedimientoque muy pocasinstituciones pueden
realizar hoy en da enel pas.
Fue posible gracias al
apoyo del personal de
quirfano, enfermera,
tcnicos de cardiologa,
el grupo coordinador
de traslados, el
equipo mdico de
ciruga cardiovascular,
cardiologa, anestesiologa, y dems ser viciosinvolucrados, lo cual nos permite tener uno
de los programas de trasplante cardaco
ms activos del pas,concluye.
UN EQUIPOPREPARADOEn los ltimos aos la Unidad
de Trasplantes Cardacos
afront procedimientos demayor complejidad, tales
como:
Trasplantes cardio-
combinados: se trasplantan elcorazn y otro rgano (Por ej.rin o mdula sea).
Retrasplantes: pacientes quereciben un segundo trasplantecardaco.
Trasplantes en pacientescursando un infarto agudo demiocardio.
En los ltimos aos,entre un 20% y un
25% del total de lostrasplantes cardacosrealizados en elpas, tienen lugar ennuestro Hospital.
Este acontecimiento fue posiblegracias al apoyo de toda la institucin
tanto en los procedimientos como
en la organizacin de los operativos.
La necesidad deayudar a pacientes
con patologas msgraves, nos hanhecho extender
las indicaciones deltrasplante y afrontarprocedimientos de
mayor complejidad.
Cabe destacar la labor de tcnicos yenfermeros en el estricto control post-operatorio de los pacientes para suexitosa recuperacin.
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NOVEDADESSAN JUSTO
EL HOSPITAL FUE HABILITADO PARAREALIZAR TRASPLANTES DE CRNEAEl Centro nico Coordinador de Ablacin de Implante en la Prov. de Bs. As (CUCAIBA) habilit a San Justo parala realizacin de trasplantes de crnea y esclera en pacientes adultos y peditricos.
La gestin fue impulsada en el ao 2005 por la jefatura delservicio de Oftalmologa bajo la subjefatura del Dr. EduardoPrmoli en San Justo, en donde se incorpor la seccin Crneaa cargo del Dr. Nicols Fernndez Meijide, y el Dr. EduardoMayorga Argaaraz.
El equipo de trasplante, a cargo de la Dra. Carla Vitelliy elDr.Quiniano Chvez est integrado por mdicos oftalmlogos,anestesilogos, pediatras, anatomopatlogos, instrumentadoras
quirrgicas y administrativos de la seccin Crnea del serviciode Oftalmologa.
Con la experiencia de los ltimos diez aos en el HospitalCentral, donde ya se realizaron ms de 400 trasplantes, serefuerza el compromiso con los pacientes del Gran Buenos Aires,incorporando las ltimas tcnicas y capacitando al personal enlos procedimientos de donacin.
ANTES DESPUS
Trasplante de crnea
CURSO DE PEDIATRAEst orientado a pediatras, mdicos de familia, mdicosgeneralistas, enfermeros peditricos y residentes.
Se abordarn temas tales como: trastornos alimentarios, bajatalla, crecimiento y pubertad, uso y abuso de corticoides,hematuria, infeccin urinaria, hipertensin arterial, patologasneuroquirrgicas y alergias infantiles.
Invitan el Dr. Eduardo Imach, subjefe del servicio de ClnicaPeditrica de San Justo y la Dra. Cecilia Picolla, mdica deemergencias peditricas.
De 14 a 17 hs.4 viernes de agosto noviembre.
2 viernes de diciembre.
Saln de Conferencias, HospitalItaliano de San Justo Agustn Rocca.
INFORMES E [email protected] / 4959- 0200 int.3204
DNDE?
Actividad sin cargo Vacantes limitadas
CUNDO?
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NOTADE TAPA
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UNA PROPUESTAPARA LA
OPTIMIZACINDE LA MEDICINAPERIOPERATORIAEl Protocolo ERASes la aplicacin de
medidas teraputicas en forma sistemticapor parte de un grupo multidisciplinarioen las distintas instancias del proceso
quirrgico, desde que se realiza eldiagnstico hasta que el paciente regresaa su vida habitual.
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POSTOPERATORIO
Se evita el uso de la sonda nasogstrica.
Se reduce drsticamente o evita el uso de analgsicos opioides.
Se retiran en forma temprana los catteres.
Se estimula fuertemente la nutricin oral y la movilizacin
temprana.
LOS BENEFICIOS
La aplicacin sistemtica y controlada de estasmedidas genera importantes benecios tanto parael paciente como para la institucin en donde seencuentra hospitalizado.
PARA EL PACIENTE
Disminuye el estrs psicolgico, fsico, familiar y
social.
Reduce las complicaciones postoperatorias.
Acorta los tiempos de internacin y enconsecuencia, el tiempo de espera para unaciruga.
Permite el regreso en forma temprana a las
actividades habituales.
PARA ELHOSPITAL
Aumenta la capacidad de procedimientos quepueden realizarse y la disponibilidad de camas,ya que se acortan en un 50% los tiempos deinternacin.
Optimiza los recursos hospitalarios, ya quese reducen en un 30% las complicacionespostquirrgicas.
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NOTADE TAPA
A partir de la formacin de equipos de trabajo en
cada especialidad, se ampliar progresivamente a otros
procedimientos de ciruga general y al resto de las
especialidades quirrgicas, con el objetivo de que el Hospital
se convierta en un centro de referencia en Latinoamrica.
CAMBIO CULTURAL
Uno de los mayores desafos que genera es un cambio
cultural a nivel institucional, ya que plantea la posibilidad de
integrar las diversas especialidades que interactan en el
proceso perioperatorio en un abordaje integral, haciendo
foco en el paciente y su pronta recuperacin.
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GRUPO DE TRABAJO DE LAGUA DE PRCTICA
CLNICA DE MANEJODE DOLORSITUACIN ACTUAL
El alto ndice de pacientes con dolor moderado a severo es
una problemtica a nivel mundial, en todas las reas hospitalarias.
Luego de un anlisis realizado en nuestro Hospital, se detectque el registro y la evaluacin variaba de acuerdo al grupoasistencial tratante.
Estos indicadores son fundamentales en un proceso asistencial ya
que reejan cmo es el tratamiento y la evolucin del paciente,
explica la Dra. Silvina Lupi,jefa de la seccin Tratamiento delDolor del servicio de Anestesia.
OBJETIVOS
El primer objetivo establecido fue la unicacin del mtodo deevaluacin y en consecuencia, la articulacin del trabajo entre
mdicos, enfermeros, tcnicos y kinesilogos intervinientes enel tratamiento.
NUEVO PLAN DE CALIDADCon el objetivo de mejorar la calidad y la seguridad en la asistencia de pacientes, se redeni
el Plan de Calidad a partir de la creacin de los Grupos de Mejora Continua.
MODALIDAD DE TRABAJO
En una primera etapa, se denieron las reas que la Direc-cin Mdica consider estratgicas para el proyecto:registros asistenciales, control de infecciones, documenta-cin profesional, manejo de medicacin, educacin a pa-
cientes , metas internacionales y guas de prctica clnica.
La nueva modalidad de trabajo consisti en hacer par tcipedel cambio al personal involucrado, invitndolos a colaborarcon la identicacin de los problemas y la denicin deplanes de accin.
Antes se denan las acciones de mejora sobre los proble-
mas observados y se bajaban a terreno para el cambio.
Actualmente, tanto los problemas como las mejoras son
planteadas por los grupos asistenciales involucrados, quienes
se convierten en actores activos del cambio, explica el Dr.
Hernn Michelngeloa cargo de la Unidad de Calidad.
GRUPOS DE MEJORA CONTINUA
Se armaron grupos de trabajo en las siguientes reas:internacin y ambulatorio de adultos y de nios,quirrgicas, obsttricas, medicina domiciliaria, farmacia ycontrol de infecciones.
Si bien an estamos en una etapa inicial, ya detectamos
buenos resultados en cuanto a la cooperacin de la gente,
expresa el Dr. Michelngelo, destacando que el proyectoapunta a que se produzca un cambio cultural.
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GRUPOS DEMEJORA CONTINUA
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Si bien la valoracin se centra en enfermera, las conductas
teraputicas son evaluadas por el grupo mdico, por lo tanto
detectamos la necesidad de que la tarea se realice en conjunto,
agregala Dra. Lupi.
HERRAMIENTAS
Se denieron y validaron escalas de valor para cada poblacin yse trabaj en una Gua Prctica de Manejo de Dolor en dondese unicaron los criterios para la evaluacin, las cuales estarna disposicin de todos los miembros del equipo de salud en la
Historia Clnica Electrnica.
Queremos brindar una herramienta para mejorar el trabajo,
contrario a imponer una manera de trabajar porque estamos
convencidos de que si uno se siente parte del cambio, los resultados
sern mejores, concluye la doctora.
PARTICIPACIN ACTIVA
Cmo prximo paso, se trabajar con cada rea para analizarcules son las problemticas especcas a mejorar y se pondrna disposicin las herramientas para que todos los actoresinvolucrados puedan denir acciones de mejora.
INTEGRANTESDra. Silvina Lupi, servicio de Anestesia.
Dr. Rodrigo Agejas, servicio Anestesia.
Dr. Julin Llera, servicio de Clnica Peditrica.
Dr. Csar Prez, unidad de Terapia Intensiva Peditrica.
Dr. Gonzalo Mariani, servicio de Neonatologa.
Dr. Carlos Cafferata, Cuidados Paliativos.
Dr. Hctor Peroni, Central de Emergencias.
Dra. Anala Ferloni, Epidemiologa.
Dra. Mnica Schpilberg, Epidemiologa.
Dr. Fernando Frangi, Central de Emergencias Peditricas.
Dr. Rodolfo Pizarro, servicio de Cardiologa.
Dr. Federico Carini, servicio de Terapia Intensiva Adultos.
Lic. Victoria Franco, Depto. de Enfermera.
Silvia Jousas, Depto. de Enfermera.
Mara Maluenda, equipo de trabajo para la acreditacin JCI.
Dr. Hernn Michelngelo, servicio de Clnica Mdica.
Dr. Damin Borbolla, rea de Informtica Clnica.
Dr. Eduardo Stonsky, servicio de Clnica Mdica.
Dr. Daniel Weissbrod, servicio de Clnica Mdica.
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ESPACIODE ARTE
CARLA MATTAROLO
CONSERVAR EL ARTEES UNA MANERA DE
PRESERVAR LA CULTURAEN EL TIEMPOSe desempea en el rea de Traslados Externos, pero su
gran pasin es la CONSERVACIN Y RESTAURACIN DE
OBRAS DE ARTE.
Lo msgraticante derestaurar una obra,
es ver la emocinque genera ensu dueo cuandoest terminada.
Te contamos su historia
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ESPACIODE ARTE
DESPUS
DESPUS
MANOS A LA OBRA
Carla estudi Conservacin de Bienes Culturales en laUniversidad del Museo Social, en donde pudo combinar suamor por el arte y la ciencia.
Siempre me gustaron las dos cosas y este trabajo implica tanto
el conocimiento de la qumica para preservar los mater iales, como
de las obras y la historia del arte que siempre me apasion ,
cuenta.
EMPRENDIMIENTO
Con mucho esfuerzo y entusiasmo, se recibi en el ao 2012y se mud junto a su pareja, Martn, a un departamento msgrande en donde mont su propio taller.
CAPITALIS es un proyecto que comparto con Carolina, una amiga
que conoc en la facultad. All realizamos tareas de conservacin
y restauracin a pedido. Desde esculturas e imgenes religiosas
hasta cuadros en soporte papel y libros . Es el lugar donde aojan
mis preocupaciones, cambio el chip y empiezo a disfrutar ,
relata.
Fue uno de los procesos de restauracin ms
difciles que nos toc hacer porque la escultura se
haba cado de una Iglesia y estaba destruida. Tuvimos
que comenzar de cero, buscando documentacin que
nos orientara cmo haba sido previamente, evaluar la
problemtica y restaurarla tratando de no cambiar su
diseo original.
Este lienzo haba estado a la intemperie por
muchos aos y tena un gran valor emocional
para su duea. Nos dio mucho trabajo
restaurarla porque no queramos modicar
su esencia. Luego de un largo proceso,
logramos ponerla en un bastidor y entregarla.
La emocin que sinti su duea al verla
nos conmovi. Vali la pena todo el empeo
puesto en recuperarla.
ANTES
ANTES
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Cuando termin sus estudios, Carla viaj con Martna Europa, en donde se encontr cara a cara con lasobras que tanto ama.
El primer museo que visitamos fue la National Gallery
en la ciudad de Londres. Cuando entramos me top con
un cuadro de Van Gogh que me quit el habla y empec
a llorar, cuenta emocionada, en ese momento dije: lo
logr!.
Antes de ser una experta enconservacin, Carla fue unapequea apasionada por lapintura y el dibujo. Mamfue la primera en ver que lo
mo era el arte y me incentiv a que lo llevara ade-
lante,comenta recordando que las primeras vecesque visit un museo lo hizo de su mano. Siempreme llevaba a muestras y hace un tiempo me invit
a Nueva York en donde visitamos juntas museos in -
crebles, concluye.
EL LEGADO
El arte es algo importantsimo en la vida personal y
social. Todas las obras tienen una fuerte carga emocionaly trabajar para que perduren en el tiempo y otros puedan
disfrutarlas , para m signica tener fe en el futuro.
Idealmente, uno deberamodicar la obra lo menos
posible para que conserve suhistoria original.
Te invitamos a visitar el blog deCapitalis, ingresando a
www.cycrestauro.blogspot.com
All encontrars otros trabajosrealizados por Carla.
No te lo pierdas!
ESPACIODE ARTE
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ACTIVIDADES
ADOLESCENCIA:
VULNERABILIDAD,RIESGOS Y FACTORESPROTECTORESA las 18 hs. en Tte. Gral. J. D. Pern4190, Saln del Consejo.
Charla enmarcada en el programa deeducacin para la salud del InstitutoUniversitario Escuela de Medicina delHospital Italiano. Actividad abierta ygratuita.
CHARLA SOBREPREVENCIN DECNCER DE CUELLODE TEROA las 10 hs. en Tte. Gral. J. D. Pern 4190,Saln del Consejo. Actividad gratuita.
Para ms informacin: 4958-4546
www.hospitalitaliano.org.ar/ginecologia
PROLAPSO EINCONTINENCIA DEORINA.CUNDODEBO CONSULTAR?A las 18 hs. en Av. Pte. Pern 2231, Salnde Cuadros, San Justo. Actividad gratuita.
Para ms informacin: 4959-0200 Int.3204 de lunes a viernes de 9 a 16 hs.www.hospitalitaliano.org.ar/ginecologia
TALLER DE GLAUCO-MA Y CONTROL DEPRESIN OCULARA las 16 hs. Actividad gratuita y abierta
a la comunidad. Durante el encuentrose tomar la presin ocular.
QUEREMOS COMPARTIR CON
USTEDES UNA CARTA DEAGRADECIMIENTO ALSERVICIODE NEONATOLOGA DE HOSPITALITALIANO DE SAN JUSTO.
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SOCIALES
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ROSANA NEUMEISTERFarmacia Plan de Salud
Trabajo hace 10 aos en la Farmacia de Plan de Saludcomo dispensadora y cajera. Ingrespara la primera
campaa antigripal. El Dr. Gar fue quien me entrevisty a l le agradezco innitamente por haberme dadoesta oportunidad. En el hospi tambin encontr el
amor, como muchos de los que trabajamos ac, tuve a mi3er hijo y a n de ao me cas.
Solo tengo palabras de agradecimiento hacia estainstitucin y a mis compaeros del da a da.
GRACIAS POR TODOS ESTOS AOS DE DEDICACIN!
Vernica Luisa Valiente
Mariela Vanesa Franze
Christian Marcelo Surez
Jos Mario Burgos
Benjamin Eduardo Imach
Marcela Raquel Alegre
Lucas Alberto Snchez
Silvia Margarit Aranguren
Alejandro J. Capusotto
Miguel Alejandro Bonavida
Eduardo Fabin Scherman
Lorena Irupe Vieytes
Silvia Alejandra Vlez
Rosana Neumeister
Pablo Vctor Seoane
Amrico Marcelo Santojanni
Hilda Beatriz Arroyo
Jess Marcelo Ramrez
Mara Beln Luna
Mariana Faras
Claudio Luis Pintos
Medicina Transfusional
Tomografa Computada
Medicina Laboral
Gerencia de Ingeniera de Planta
Consultorios Mdicos San Justo
Depto. de Medicina - Sector 20
Depto. de Ciruga - Anestesiologa
Depto. de Ciruga- Quirfano Sala de Partos
Plan de Salud - Dpto.de Administracin de Socios
Radiodiagnstico
Gerencia de Ingeniera de Planta
Depto. de Diagnstico y Tratamiento - Mamografa
Unidad de Ciruga Ambulatoria
Farmacia Plan de Salud
Auditora Mdica
Normas y Procedimientos
Terapia Intensiva Adultos San Justo
Depto. de Informtica en Salud - Tecnologa
Farmacia Plan de Salud
Depto. de Ciruga - Ortopedia
Depto. de Informtica en Salud - Tecnologa
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NOMBRE ANTIGEDAD SECTOR
ANIVERSARIOS
SALUDAMOS A QUIENES EN AGOSTO CELEBRAN
SUANIVERSARIOEN LA INSTITUCIN
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SOCIALES
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EDUARDO SCHERMANIngeniera de Planta
El Hospital me abri sus puertas en agosto del 1999
y desde aquel entonces me encontr rodeado de unexcelente grupo de trabajo, con altas calicaciones
en compaerismo y buena onda. A lo largo de estosaos desarroll experiencia en reas que nunca
PABLO SEOANEInformtica Mdica
Durante todos estos aos conoc mucha gente, tengo un
sinfn de ancdotas y buenos momentos que siemprerecordar junto a compaeros y amigo. Conoc a Natalia,la mujer con la que decid compartir mi vida desde
hace ocho aos y la futura madre de nuestro hijo que
MARCELO SANTOJANNINormas y Procedimientos
Aprend muchsimo acerca de cmo desempearme en
una organizacin tan compleja e interdisciplinaria comoes el HI; es un reto que nutre de una experiencia pocasveces vista en la vida de las organizaciones. Tuve la
suerte de participar en muchos proyectos importantes.Mirando retrospectivamente he notado un gran cambio
LUCAS SNCHEZServicio de Anestesiologa
Comenc a transitar mis primeros pasos en la recepcinde Ecografa del servicio de Diagnstico por Imgenesy luego continu en el ser vicio de Anestesia en dondeme desempeo como Coordinador de Estudios Clnicos
hasta la actualidad.Nunca imagin que iba a lograr hacer tantas actividades
MARIANA FARIASServicio de Ortopedia y Traumatologa San Justo
Recuerdo mi ingreso al Hospital como si fuera hoy.
Realmente lo que me dejan todos estos aos son elafecto de la buena gente, desde mis compaerosde trabajo, hasta los profesionales. Viv todo tipo de
momentos, buenos y malos, pero los recuerdos de las
hubiese imaginado participar, como la obra en el reade esterilizacin y desarrollos para el rea de medicinaexperimental. Pertenezco a una gran institucin y da a da
brindar todos mis conocimientos y profesionalismo paralograr su excelencia.
nacer en esta querida Institucin en unos meses. Creoque la permanencia durante tantos aos a un mismo lugar,termina hacindote sentir parte, adems de generar un
desafo diario y la responsabilidad de dar siempre lo mejorde uno.
y un crecimiento sostenido; sin dudas eso signica que
vamos por el camino correcto ms all de los obstculos ylos cambios culturales que impone crecer. Por ltimo quiero
agradecer a mis jefes, a mi equipo y a mis compaeros detrabajo que me acompaan y sostienen en esta difcil tareade transformacin hacia un Hospital de excelencia.
y llegar tan lejos. Me encuentro complacido por los logrosalcanzados. Agradezco innitamente a todas aquellaspersonas que de una u otra manera dejaron en m algo
de ellas, porque me ayudaron a llegar en donde hoy meencuentro.
experiencias vividas son la herramienta para el crecimiento
cotidiano. Estar todos estos aos en el mismo Servicio haceque me sienta en familia. No tengo ms que agradecer alos que creyeron en m y a los que da a da hacen quetrabaje con la satisfaccin con que lo hago.
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EL PERSONAJE DEL MESLugar de nacimiento:Buenos Aires
Edad: 51 aos
Signo: Libra
Estado Civil: Casado
Color preferido: azul
Comida preferida: pulpo
Deporte favorito: ftbol
Hobby: correr
Equipo de ftbol:Boca Juniors
Aos en el Hospital: 26
Lugar de trabajo: Hospital Central
El personaje del mes de julio esJosena Prietto,secretaria de Direccin Mdica.
Ganadores del sorteo:
DIANA SANTILLN, Depto. de Facturacin.
MARA ROSA DANIELE, rea de Documentacin Profesional.Felicitaciones y muchas gracias a todos por participar!
SOCIALES
AL AGRANDARSE TU FAMILIA,TAMBIN AGRANDS LA NUESTRA.FELICITAMOS A TODOS LOS PAPIS!
27-mar
04-jun
05-jun
07-jun
08-jun
29-jun
10-jul
11-jul
14-jul
19-jul
18-jul
Romina Zabala
Jos Luis Rodrguez
Ana Rejas
Melina Mira
Leonardo Villalon
Elizabeth Castillo
Marcela Hutton
Romina Rodrguez
Luciana Rodrguez
Lucy Aruquipa
Katerine Sustach
Unidad de Planificacin de Altas
Depto. de Enfermera - Sector 35
Hotelera
Servicio de Hemodinamia y Cardiologa Intervencionista
Depto. de Enfermera
Coordinacin Atencin Presencial
Coordinacin Atencin Presencial
Coordinacin Atencin Presencial
Depto. de Enfermera
Depto. de Enfermera
Depto. de Enfermera
Iara Mailn
Emma
Tiziano
Benjamn
Jons
Lautaro
Noah
Tiziano
Benjamn
Zaira
Benjamn
DA BEBS MAMS Y PAPS SECTOR DE TRABAJO S PAPS
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Lo conocs?
Si ya sabs quin es, envianos el nombre
y apellido del personaje de este mes a:
Realizaremos un sorteo con todas las
respuestas correctas.
Tens tiempo hasta el 20 de agosto!
A
NACIMIENTOS
B DC
A
B
C
D
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NO MS PATRONESTu mente puede cambiar, slo depende de vos.
No importa cun creativo te consideres o te consi- deren los
dems, eso puede mejorar. Tu creatividad puede expandirse.
Los seres humanos seguimos habitando la Tierra gracias a
dos movimientos continuos: la evolucin biolgica, la cual
sucede fuera de nuestra conciencia o control y la cultura, la
cual depende de nuestra capacidad creativa.
No obstante, otra fuerza tambin tuvo un rol mayor ennuestra supervivencia: la entropa, capacidad de preservar
la energa. Esta necesidad es tan poderosa que cuando
tenemos tiempo libre lo relacionamos de inmediato con el
descanso.
Es como si los humanos, estuvisemos tironeados por dos
instrucciones programadas opuestas del cerebro: por un
lado, el menor esfuerzo imperativo (entropa) y, por el otro, la
exploracin y bsqueda de lo nuevo (creatividad).
A pesar de que necesitamos ambos programas, el primerono requiere esfuerzo, apoyo o motivacin. El segundo, el
de la creatividad, es difcil de ser cultivado por s solo. De
adultos, gran parte de nuestro tiempo est
comprometido con el da a da de
nuestros hogares y trabajos, lo
cual nos deja poco tiempo
para tomar ciertos riesgos o
explorar.
Por ello, la motivacin nece-
saria para comportarse
de manera ms creativa se extingue con rapidez, y eso
deriva en que la gran mayora de nosotros no nos sintamos
creativos.
Esto signica que para llegar a ser muy, o ms, creativo, uno
tiene que tener una cantidad de atencin disponible para
poder lograrlo.
En las prximas entregas presentaremos ejemplos y
ejercicios para que puedas llevar a la prctica y estimular
tu creatividad.
PARA REFLEXIONAR
La creatividad es la actividad mental a travs de la cual en
algn momento una revelacin o insight ocurre dentro del
cerebro y trae como resultado una idea o accin nueva que
tiene valor. Es romper con nuestros patrones habituales de
pensamiento.
TomadoyadaptadodelbestsellergilMente
, de
EstanislaoBachrach.
ESPACIO PARA PENSAR
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