entremundos informe anual 2012
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Annual report of the activities and achievements of the NGO EntreMundos for 2012 (in Spanish) Informe Anual de las actividades y logros de la ONG EntreMundos en 2012 (en español)TRANSCRIPT
Informe Anual 2012
Contenidos
3 - Carta de la Directora
4, 5 - Introducción
6, 7, 8, 9 - Programa de Voluntarios
10, 11, 12, 13 - La Revista
14, 15, 16, 17 - Talleres de
Capacitación
18, 19, 20, 21 - Turismo Comunitario
22, 23, 24 - Programa de
Computación
25 - Base de Datos de
Organizaciones
26 - Organizaciones socias
27 - El Equipo de Entremundos
28, 29 - Reporte Financiero
Informe Anual 2012
Contenidos
3 - Carta de la Directora
4, 5 - Introducción
6, 7, 8, 9 - Programa de Voluntarios
10, 11, 12, 13 - La Revista
14, 15, 16, 17 - Talleres de
Capacitación
18, 19, 20, 21 - Turismo Comunitario
22, 23, 24 - Programa de
Computación
25 - Base de Datos de
Organizaciones
26 - Organizaciones socias
27 - El Equipo de Entremundos
28, 29 - Reporte Financiero
Carta de la Directora
2012 ha sido un año de muchos
cambios para EntreMundos,
apropiados tal vez para el año del
13 Baktun, una nueva era en el
Calendario Maya. Ahora
contamos con nuevos miembros
del personal, entre nuestro
coordinador de desarrollo, la
coordinadora de voluntarios y la
asistente del programa de
capacitación. Sin embargo, aún
con nuevas caras, EntreMundos
sigue comprometido con nuestra
misión como organización, y
seguimos trabajando para
fortalecer a las organizaciones y
grupos comunitarios en todo el
país. En 2012 hemos podido
ampliar nuestro alcance a muchos
nuevos beneficiarios y hemos
trabajado con organizaciones de
13 departamentos de Guatemala,
un señal positiva que demuestra
que el trabajo que estamos
haciendo es muy necesario para
el sector de desarrollo en este
país.
Muchas gracias por su apoyo
Jocelyn Bates
Directora de EntreMundos
Introducción EntreMundos fue fundada en 2001 y tiene el objetivo de
fortalecer las capacidades y mejorar la eficacia de las
organizaciones y grupos de base locales dedicados a mejorar
el desarrollo y los derechos humanos dentro de Guatemala.
Los problemas persistentes de pobreza, exclusión social, y
marginación en todo el país han llevado a cientos de
organizaciones a establecerse con el fin de atender las
necesidades urgentes y críticas dentro de sus comunidades
y contribuir al desarrollo social, económico y ambiental de
Guatemala.
Estas organizaciones trabajan en una gran variedad de temas,
incluyendo: la sostenibilidad del medio-ambiente; agricultura;
microcréditos y desarrollo económico local; participación
ciudadana; juventud; cuidado de niños; educación; salud;
agua, saneamiento e infraestructura; comercio justo;
incidencia y defensoría / promoción de los derechos humanos
de las mujeres, los campesinos y los pueblos indígenas.
A pesar de la dedicación de estas organizaciones para
mejorar la situaciones que enfrentan, muchas de ellas están
luchando por sobrevivir debido a que los fondos y recursos
son limitados, y requieren habilidades y capacitaciones
adicionales para que puedan gestionar eficazmente sus
organizaciones e implementar programas exitosos de
desarrollo a las poblaciones a las que sirven. Las
oportunidades que esas organizaciones tienen para
desarrollar sus capacidades en estas áreas y recibir
formación específicamente relacionada con la gestión
organizativa y la planificación y administración de
proyectos de desarrollo son escasas y por lo general
implica obtener una colaboración de otra lo que
simplemente está fuera del alcance de las organizaciones y
grupos de base pequeños.
La Solución – El enfoque de EntreMundos
La misión de EntreMundos es hacer frente a este vacío y
proporcionar a dichas organizaciones el apoyo y la
formación fundamental que necesitan para convertirse en
auto-sostenibles y ejecutar proyectos y programas eficaces
que puedan hacer una diferencia real y duradera a los
problemas de pobreza y marginación en Guatemala. La
mayoría de las organizaciones con quienes EntreMundos
trabaja son organizaciones de base relativamente pequeñas
que han surgido cuando un grupo de personas se han reunido
para enfrentarse a un problema común en su comunidad o
comunidades. Como tal, estas organizaciones saben lo que hay
que hacer en sus comunidades, nuestro objetivo como
organización es proporcionarles las habilidades, los
conocimientos y los recursos humanos (voluntarios) que
necesitan para que estén en mejores condiciones para alcanzar
sus propios objetivos de desarrollo.
Nuestra meta es seguir proporcionando a las organizaciones
el apoyo que necesitan para hacer que sus organizaciones
sean más sostenibles y eficientes, y sus proyectos sean más
eficaces y exitosos, y de este modo seguir teniendo un impacto
positivo en todos de los temas antes mencionados a los que
estas organizaciones se dedican.
Además queremos sensibilizar a la población en general
sobre el trabajo que hacen estas organizaciones y grupos de
base y sobre los temas sociales importantes que afectan a la
sociedad Guatemalteca.
Programa de
Introducción
2,012; el año de un nuevo (y polémico) presidente, un terremoto
devastador en el Suroccidente del país y la inestabilidad
económica mundial en marcha. Sin embargo, 2,012 fue un año
emocionante para EntreMundos y para el Programa de Voluntarios
el cual contó con una participación total de 137 voluntarios
distribuidos en cada uno de los cuatro servicios que ofrece la
asociación.
En 2,012, el Programa de Voluntarios se enfocó en el
fortalecimiento de los diferentes servicios que forman parte del
programa. Por medio de la actualización de la Base de Datos y la
renovación de las políticas, se mejoró la calidad de la información
y los puestos accesibles para voluntarios. Las relaciones con
organizaciones receptoras que forman parte del Programa de
Pasantías han sido perfeccionadas, lo cual dio como resultado una
colaboración más efectiva y una expansión de los puestos
ofrecidos. Además, hemos trabajado en el mantenimiento de la
relación con universidades dentro y fuera de nuestro Programa de
Servicio Comunitario por medio de publicidad hecha a la medida.
Voluntarios
Servicio de Asesoramiento
Entre enero y diciembre del año 2,012,
108 personas interesadas en trabajo
voluntario usaron el Servicio de
Asesoramiento. Este servicio brinda
asesoramiento personal izado a
voluntarios nacionales e internacionales
interesados, así como los arreglos para
la colocación en organizaciones locales
que forman parte de nuestra Base de
Datos.
Servicio de Acomodamiento Anticipado
13 personas utilizaron este servicio en
2,012, el cual incluye asesoramiento,
asistencia y los arreglos necesarios para
un acomodamiento adecuado, así
como la información y el apoyo antes
de que el voluntario salga de su país de
origen.
Programa para Servicio Comunitario
(para grupos)
En marzo de 2,012, EntreMundos recibió
un grupo de 10 personas de la
Universidad de Bridgewater de Boston;
Estados Unidos, que participaron en el
¨Programa de Servicio Comunitario¨
durante 7 días. El grupo trabajó en un
proyecto de reforestación, pintó una
escuela y construyo estufas mejoradas
para un círculo de mujeres y sus familias,
además de participar en diferentes
actividades culturales.
Programa de Pasantías
Desde que este programa inició en 2,011 se ha incrementado
significativamente. La cantidad de 8 puestos en 5 diferentes
organizaciones en 2,011, se expandió a 14 puestos en 6 organizaciones
en 2,012. De enero a diciembre, un total de 6 pasantes formaron parte
del Programa de Pasantías, cantidad que correspondió al doble del año
anterior. Algunos de ellos recibieron un crédito universitario al finalizar su
pasantía, mientras que a otros se les ofreció un trabajo fijo en la
organización receptora. El Programa de Pasantías fue desarrollado con el
objetivo de atraer voluntarios profesionales, calificados, que pudieran
comprometerse a largo plazo, contribuyendo con las necesidades
específicas de las organizaciones receptoras. Uno de los requisitos de
este programa es una donación simbólica mensual, que es dividida
igualitariamente entre la organización receptora y EntreMundos, costo
que incluye la asistencia y el apoyo antes y durante la pasantía, las
evaluaciones mensuales y un certificado de finalización.
La Base de Datos de Oportunidades para Voluntarios
Este servicio sigue siendo una parte importante del Programa de
Voluntarios. En 2,012, la información de las organizaciones en la Base de
Datos y los puestos disponibles fue actualizada, lo que dio como
resultado una mejor calidad en este servicio. (Algunas organizaciones
han sido eliminadas de la Base de Datos, debido a que no cumplen con
firmar la renovación de las políticas de EntreMundos).
Objetivos para el año 2,013
En 2,013, el Programa de Voluntarios se centrará en los servicios
mencionados anteriormente, con el objetivo de trabajar eficientemente
y con una alta calidad en cada uno de ellos. Al igual que el año 2,012, la
retro-alimentación recolectada de los voluntarios y las organizaciones,
que forman parte de cualquier servicio del Programa de Voluntarios,
sigue siendo una gran prioridad para poder mejorar el programa.
EntreMundos trabajará particularmente en el mantenimiento de las
relaciones establecidas en nuestro Programa de Pasantías. La serie de
talleres de administración y gestión de voluntarios se repetirá en 2,013,
como un elemento importante de nuestro Programa de Capacitaciones
para poder asistir a las organizaciones que reciben voluntarios.
La revista EntreMundos: siguiendo el camino
principal de nuestra visión y misión, la revista
EntreMundos ha logrado continuar durante todo
un año con el esfuerzo voluntario de las personas
y organizaciones que se acercaron a crear
conciencia en temas como derechos humanos,
desarrollo y movimiento de los pueblos en
Guatemala. En cada edición, la revista gestiona
la participación de 15 diferentes voluntarios
entre: escritores, traductores, diseñadores y
fotógrafos. Esto contribuye a establecer un
proyecto autosostenible, con libertad de
expresión que propaga un mensaje de paz en
un país en donde los medios de comunicación
sólo han respondido a intereses económicos.
Revista
Revista
Durante el año 2012 publicamos
seis ediciones de la revista. Cada
edición está basada en un tema
específico, con lo que se
pretende que distintas voces
opinen y confluyan en un mismo
tópico.
Los temas de 2012 fueron:
Agua (enero – febrero).
Indignación (marzo – abril),
Economía (mayo – junio),
Comida (julio – agosto),
Utopía (septiembre – octubre),
Literatura (noviembre – dic),
Entre los autores hemos tenido
d i v e r s a s p e r s o n a l i d a d e s ,
mencionarlos a todos requeriría un
espacio muy grande, pero
creemos conveniente mencionar
a quienes han colaborado en más
de tres ediciones, pues su trabajo
periodístico es muy importante y
además destacan en Guatemala
por su pluma ingeniosa y crítica al
sistema:
Fabiola Arrivillaga, editora de la
revista Panela; Sergio de León,
columnista de El Periódico y editor
de la agencia de noticias AP
México; Juan Pensamiento Velasco,
columnista de Siglo XXI y Plaza
Pública; Juan Miguel Arrivillaga,
director de Radio Ati; Erick
Maldonado, periodista de opinión.
Entre otras colaboraciones podemos
mencionar a autores involucrados
en Amnistía Internacional y el
Periódico Feminista La Cuerda.
Un logro significativo del año
pasado es el hecho de que cada
vez más personas, nos enviaron su
artículo para publicarlo. Tenemos
siempre un gran número de
personas dispuestas a trabajar como
voluntarios en la revista, el año
pasado la revista tuvo la ayuda de
una pasante de periodismo, y este
año ya se tiene contemplada la
llegada de alguien a partir de
agosto para apoyar el trabajo de la
revista.
Programa de
Talleres de
Capacitación
Introducción
2012 ha sido el año más exitoso hasta la fecha para nuestro
Programa de Talleres de Capacitación, el cual tuvo como
objetivo fortalecer las capacidades institucionales de ONGs,
cooperativas y grupos de base en Guatemala a través de la
implementación de una serie de talleres de capacitación. Un
gran número de organizaciones que trabajan en una gran
variedad de ámbitos participaron en nuestros talleres y
muchas de estas organizaciones estuvieron participando en
más de uno de nuestros distintos cursos, con lo cual logramos
multiplicar el impacto de nuestros servicios sobre el trabajo de
sus organizaciones.
.
Por medio de nuestra Evaluación de
Necesidades realizada en los meses de enero y
febrero de 2012, logramos identificar las
necesidades de capacitación de nuestras
organizaciones socias y con ello planificamos una
serie de talleres que pudieran cubrir dichas
necesidades. Esta serie de talleres se dividió en
un total de cinco cursos los cuales se detallan a
continuación.
Diplomado de seis sesiones de medio día sobre
Mejores Prácticas en la Gestión de los Voluntarios:
del 13 de abril al 18 de mayo
Taller de dos días en Recaudación de Fondos: 25
de mayo y 8 de junio
Diplomado de cuatro días en la Gestión de
Proyectos Sostenibles: del 3 al 31 de agosto
Taller de dos días sobre Fortalecimiento
Institucional: 19 y 26 de octubre
Taller de dos días sobre Incidencia Política: 27 y
28 de noviembre.
Iniciamos nuestra serie de capacitaciones con
nuestro Diplomado en Mejores Prácticas en la
Gestión de los Voluntarios que realizamos entre
los meses de abril y mayo. El curso completo fue
de seis sesiones, una vez por semana. Algunos de
los contenidos del curso fueron, el diseño de
puestos de voluntarios, creación de políticas de
voluntarios, entrevistas, capacitación y
supervisión de los voluntarios, y la elaboración de
un manual para voluntarios.
El objetivo del Diplomado fue ayudar a las
organizaciones de los participantes a aprovechar
las mejores prácticas en la gestión de los
voluntarios, de manera que las organizaciones
que ya habían trabajado con voluntarios
pudieran aprovechar su apoyo de manera más
eficaz, y las organizaciones con interés en iniciar
un programa de voluntarios pudieran hacerlo de
una manera bien estructurada y estratégica.
Nuestro segundo taller del año se llevó a cabo entre mayo y junio y se centró
en las estrategias de recaudación de fondos para las ONG locales. Como
resultado directo de este taller, cada una de las organizaciones participantes
elaboró un marco lógico de un proyecto o programa para el que estuvieran
buscando financiamiento en ese momento, y se les proporcionó los
conocimientos y las habilidades que les permitieran utilizar estos marcos
lógicos para desarrollar y fortalecer sus propuestas para fondos.
En el mes de agosto de 2012 realizamos un Diplomado en Gestión de
Proyectos Sostenibles el cual se enfocó en la planificación y gestión de
proyectos de desarrollo con enfoque en la sostenibilidad multifacética. Un
total de 37 personas representantes de 30 diferentes organizaciones
participaron en este taller y como resultado se crearon 25 distintos perfiles de
proyectos para ser utilizados dentro de las mismas organizaciones, y varios de
estos perfiles recibieron financiamiento para poder llevar a cabo los
proyectos.
El taller de Fortalecimiento Institucional y Desarrollo de Capacidades que
realizamos en Octubre tuvo como objetivo proporcionar a los participantes
las herramientas necesarias para analizar sus organizaciones para que
pudieran iniciar y ejecutar sus propias estrategias de fortalecimiento
institucional para mejorar así el desempeño y sostenibilidad de sus
organizaciones. Los participantes aprendieron sobre las diferentes
dimensiones y tipos de capacidades (y las estrategias requeridas para
fortalecerlas), y cómo asesorar la actitud y la disposición de sus
organizaciones para el cambio.
Nuestro último taller del año fue dedicado a las estrategias de incidencia
política y se llevó a cabo en el mes de noviembre. Los objetivos de este taller
de dos días fueron profundizar la comprensión de los participantes sobre la
incidencia política, sus objetivos y sus estrategias; y proporcionarles
herramientas concretas para la planificación e implementación de
estrategias de incidencia, con un enfoque en estrategias a nivel local,
municipal y departamental.
Además llevamos a cabo un taller de seguimiento con la Asociación
Chajulense de Mujeres, para quienes habíamos realizado una serie de talleres
de fortalecimiento institucional durante el 2011. Los miembros discutieron los
avances que se habían realizado desde el último taller y, junto con Walter
Hillermann, armaron una lista de prioridades para el siguiente año.
Nuestros talleres de 2012 contaron con una participación acumulativa de 343
directores y miembros del personal las ONGs, cooperativas y grupos de base.
Estos beneficiarios representaron 79 organizaciones, con sedes en 13 de los 22
departamentos de Guatemala.
Turismo Comunitario
Guatemala es un país que cuenta con una belleza natural única,
una enorme diversidad ecológica y cultural. El turismo es una de las
fuentes de ingresos principales para Guatemala y, si es gestionado
correctamente, puede proveer una fuente de ingresos
complementarios para las comunidades rurales anteriormente
dependientes de la agricultura. Los grupos que empiezan a
desarrollar este tipo de proyectos a menudo carecen de la
estructura organizativa interna que es necesaria para definir con
éxito sus objetivos y tomar decisiones efectivas. Estás organizaciones
quieren identificar formas adecuadas de cómo manejar sus
recursos naturales de manera más eficiente, para atraer números
estables de visitantes, y así, generar ingresos sostenibles, que
beneficiarán a sus comunidades, tanto económica, como
ambientalmente.
.
Turismo Comunitario
El énfasis en este programa de capacitaciones, está
basado en las buenas las prácticas administrativas
de los proyectos. Al mismo tiempo que se tiene un
enfoque de atraer turistas, se pretende mantener la
integridad del tipo de vida comunitaria, y por sobre
todo, proteger el medio ambiente que les rodea
como una labor de todos,
El objetivo del programa de "Buenas Prácticas en
Turismo Comunitario" es fortalecer a las pequeñas
asociaciones sin fines de lucro y grupos comunitarios
que trabajan en las primeras etapas de un proyecto
de turismo con el fin de diversificar las fuentes de
ingresos para la comunidad. El programa 2012-2013
consta de tres sub-componentes: 1) Un curso de
cuatro días en Quetzaltenango para cuatro grupos
nuevos 'Introducción al Turismo Comunitario " 2)
Evaluación de las necesidades y el seguimiento de
talleres para los seis grupos que participaron en curso
2011-2012 'Introducción al Turismo Comunitario' 3)
Talleres de seguimiento para las cuatro nuevas
organizaciones en sus comunidades.
Curso de Introducción al Turismo Comunitario
El curso de cuatro días 'Introducción al Curso de
Turismo Comunitario" fue un curso intensivo de
capacitación diseñado para introducir a los
participantes a los temas generales de" Turismo
Comunitario" sobre todo en la importancia de una
buena planificación, gestión e identificación de las
áreas en las que su organización necesita
fortalecerse, temas sobre los cuales la mayoría de los
grupos no tienen conocimiento cuando empiezan
sus proyectos. Los temas tratados durante los cuatro
días fueron:
Introducción al Turismo Comunitario / Turismo.
Rural / Turismo Cultural / Eco-Turismo.
Introducción a la Administración de Voluntarios.
Las estrategias de participación comunitaria.
Las estrategias de planificación y evaluación.
Planificación de atención al cliente.
Introducción a la comercialización del turismo, la
promoción y creación de alianzas estratégicas.
Presentación y sesión de preguntas y respuestas con
los operadores turísticos locales
Presentación y sesión de preguntas y respuestas con
una escuela de español
Análisis de los destinos / empresas turísticas en Xela.
Talleres de seguimiento de los grupos participantes del
curso de 2011- 2012 y los grupos 2012-2013
Los talleres de seguimiento fueron facilitados en las
comunidades por el personal de EntreMundos y
facilitadores externos. Las evaluaciones de
necesidades se llevaron a cabo durante las visitas a
las comunidades junto con una evaluación de su
progreso. En base a los resultados, los temas y
contenidos de los talleres fueron diseñados
específicamente para cada grupo.
Temas para los talleres de seguimiento:
Estrategias y planificación de mercadeo y
promoción.
Creación de alianzas estratégicas.
Realización de un diagnóstico y creación de un
plan estratégico.
Creación de un plan de negocio.
Enfoque en mercadeo y comercialización en línea.
Este programa trabajó con 8 grupos y el número total
de personas capacitadas superó el objetivo. Teniendo
en cuenta las cifras correspondientes a los cuatro días
de entrenamiento en Quetzaltenango, además de
todos los talleres de seguimiento, 73 personas en total
fueron capacitadas.
Grupo Comunitario Q’antel, Cantel, Quetzaltenango
Loma Linda, El Palmar, Quetzaltenango
Magnolia Miramar, Colomba, Quetzaltenango
JUMAPROVI La Unión Reforma, Sibinal, San Marcos
Chico Mendes, Cantel, Quetzaltenango
Xekukuabaj, San Juan la Laguna, Sololá
FEDEPMA, San Pedro La Laguna, Sololá
ADICN, Malacatan, San Marcos
Programa
Nuestro Programa de Computación proporciona formación
en habilidades informáticas a los miembros de las ONGs
locales, cooperativas y grupos comunitarios desde nuestra
sala de computación en la sede de EntreMundos. Este
programa aspira apoyar a las organizaciones para
desarrollar sus habilidades de comunicación y
administración, aumentar su visibilidad en línea, y mejorar
sus habilidades para buscar y obtener fondos.
En 2012 dimos un importante paso para este programa
debido a que compramos 10 nuevas computadoras con los
fondos de nuestros donantes. Esto nos permitió ofrecer una
variedad de cursos de computación mucho más amplia, sin
dejar atrás nuestros cursos estándares para principiantes e
intermedios.
Nuestros cursos ofrecidos durante 2012 fueron
Diseño y Administración de Sitios Web (20 semanas),
el curso de Computación para Principiantes e Intermedios,
Mercadeo y Recaudación de Fondos en Línea, y
Uso de Software de Gestión de Proyectos (de 5 semanas
cada uno).
de
computación
En cada uno de los cursos de computación se
alcanzaron notables éxitos. En nuestro curso
para principiantes se logró proporcionar a los
participantes las habilidades para utilizar las
computadoras en su trabajo por primera vez y
ellos pudieron abrir sus primeras cuentas de
correo. Por otro lado, en nuestro curso para
intermedios los participantes aprendieron los
usos avanzados de Microsoft Word y el uso de
varias funciones de Microsoft Excel y
PowerPoint.
El curso para intermedios representó una
continuación directa de nuestro Curso para
Principiantes y, como resultado, muchos de los
participantes del primer curso participaron
para enriquecer aún más sus conocimientos.
En el curso de Mercadeo y Recaudación de
Fondos en Línea los participantes aprendieron
a elaborar estrategias de comunicación
efectiva a través de cuentas institucionales
con Facebook y Blogger, además abrieron
cuentas en Ammado – por medio de las
cuales ahora pueden recibir donaciones en
línea por primera vez.
Al finalizar el curso de Uso de Software en
Gestión de Proyectos, cada participante pudo
desarrollar un proyecto en OpenProj con los
datos de uno de los proyectos de sus
organizaciones, y aprendieron cómo utilizar el
programa para gestionar digitalmente varias
herramientas de la gestión de proyectos
(gráficas Gantt, estructuras de trabajo y
recursos, rutas críticas etc.). Durante el curso
de Diseño Web los participantes diseñaron
páginas web para sus organizaciones,
representando para varias de ellas su primera
página en línea.
Durante 2012, el Programa de Formación de
Habilidades en Computación logró fortalecer
las habilidades en computación de un total 44
miembros del personal de 32 organizaciones
de desarrollo en Guatemala.
-Asociación de Desarrollo Agrofo-
restal Integral Sostenible (ADAFIS)
Asociación para el desarrollo juve-
nil y cultural de Cantel
ADICLA
Asociacion del Desarrollo Integral
Casa de los Niños (ACIDN)
Asociación para eñ Desarrollo Inte-
gral Maya Belejeb Batz (ADIMBA)
Asociación de Formación para el
Desarrollo Integral AFOPADI
Asociacion de Mujeres Chjulense
AFYDES ONG
AIDG
Aldeas Infantiles SOS Guatemala
AMI SAN LUCAS
Asociación Maya Mam de Investi-
gación y Desarrollo (AMMID)
Asociación Ak´Tenamit
Asociación Amigas del Sol
Asociación Civil Defiende
Asociación Comunitaria para el
Desarrollo Soloteca "Xocomil"
Asociación Coordinadora de Inte-
gración Guatemalteca
(ACODIGUA)
Asociación de Artesanos Aj-quen
Asociación de Comunicaciones
Cristianas Culturales
Asociación de Desarrollo Agrícola
y Microempresarial (ADAM)
Asociación de Desarrollo Integral
Ambiental (ADIAM)
ASOCIACION DE DESARROLLO IN-
TEGRAL COMUNITARIO ADIC
Asociación de Desarrollo Integral
de Agropecuario EL PARAISO
(ADIAP)
Asociación de Desarrollo Integral
del Occidente (ADIPO)
Asociación de Desarrollo Integral
Tineco - ADIT
Asociación de Escritores Mayances
de Guatemala
Asociación de Mujeres del Altipla-
no
Asociación Estrella del Mar
Asociación Huehueteca Ixmucané
Asociación Juvenil de Desarrollo
Sostenible "Kaj Ulew"
Asociación La Libertad Alas
Asociación Mantenadora de la
Casa del Niño
Asociacion Nuevo Bullaj, Magnolia
Miramar
Asociación para el Desarrollo Inte-
gral Chiquirichapa
Asociacion para el Desarrollo Inte-
gral de Loma Linda (ASODILL)
Asociación Pro Desarrollo Integral
de la Mujer (ALANEL)
Asociación Pro-Agua del Pueblo
Asociación Rxiin Tnamet
Asociación Viviendo Para Servir
ASOMOVIDINQ
ASPAS
Coordinadora de Asociaciones de
Desarrollo Integral del Sur Occiden-
te De Guatemala
Caras Alegres
Casa Cristiana Comunión
Asociación Asociación para la Pro-
moción y el Desarrollo de la Comu-
nidad - CEIBA
Centro de Desarrollo Humano
Centro Qawinaq
Chico Mendes
CODECOT
CODEJUVE Huehuetenango
Colegio Seminario San José
Comaguati
Comité de Mujeres de Xeabaj II
Comunidad Nueva Alianza
Cooperación para el Desarrollo
Rural de Occidente, CDRO
El Buen Sembrador
El Infinito Cultura Permanente
Escuela de la Calle
ESNT
Fraternidad de Presbiteriales Mayas
FEDEPMA
FUNDACEN
Fundación Ixtatan
Fundacion Richard Solorzano
Fundación Tradiciones Mayas
FUNDAL
FUNDAP
Granja Permacultura Ixchel
Habitat para la Humanidad
Heifer Project Intl
Instituto Nacional de Educación
Diversificada
Instituto para el Desarrollo Econo-
mico Social de America Central -
IDESAC
JUMAPROVI
Kakol Kiej
Mancomunidad de Municipios
Mankatitlán
Mayab Winaq
Mesa de Competitividad de Can-
tel
Municipalidad de Genova
Nuestros Pequeños Hermanos
Nueva Acropolis
Nuevos Horizontes
Pastoral de la Primera Infancia
Pastoral de la Tierra Arquidiósesis
de los Altos
Pastoral social de la aquidioceis de
los altos
Pop Wuj / Todos Juntos
Primeros Pasos
Proyecto Miriam
Proyecto Tierra Verde
Qachuu Aloom
Q’antel
Rais - Red Alternativa de Intercam-
bio Solidario
Red K’at Nab’l
Red Nacional para la Defensa de
la Soberania Alimentaria en Guate-
mala
Semilla Nueva
Servicios Jurídicos y Sociales SERJUS
Sociedad Civil Para El Desarrollo de
Colomba (SCIDECO)
Trama Textiles
Union de Agricultores Minifundistas
Xekuku-abaj
Base de Datos de las Organizaciones Beneficiarias del Pro-
grama de Capacitacion 2012
(Talleres, Computacion y Turismo Comunitario)
La Fundación Planet Wheeler fue creada en 2008 por Maureen y Tony Wheeler,
fundadores de las publicaciones de Lonely Planet. Se encuentra localizada en
Melbourne, Australia y actualmente proporciona fondos a más que 60
proyectos en países necesitados de Asia del Sur-Este, África del Este y
Sudamérica proveyendo apoyo a organizaciones en 30 países diferentes.
Planet Wheeler ha sido socio de EntreMundos desde 2006 en el Programa de
Capacitación, programa que fue lanzado en 2007. Para más información sobre
la organización visitewww.planetwheeler.org
La Alianza Interamericana de la Salud (IAHA por sus siglas en inglés) es una
organización no lucrativa establecida en los Estados Unidos y fue fundada por
voluntarios para apoyar proyectos de desarrollo en Guatemala. IAHA actúa
como el patrocinador fiscal de EntreMundos para los Estados Unidos sin cobrar
ningún costo por este servicio.
Además, IAHA gestiona donaciones hechas por individuales en nuestro sitio
web. La organización es administrada solo por voluntarios, lo cual asegura que
la máxima cantidad de fondos que recibimos vaya directamente a
EntreMundos en Guatemala. La organización tiene una exención de impuestos,
lo que le permite a los donantes de los Estados Unidos recibir un descuento de
impuestos por su donación.
También IAHA trabaja junto con otras organizaciones no lucrativas y
universidades de Estados Unidos para desarrollar relaciones sostenibles que
puedan apoyar el trabajo de EntreMundos. Para más información sobre la
organización, visite su sitio web: www.interamericanhealth.org
El Equipo de EntreMundos
Personal para 2012:
Directora: Jocelyn Bates
Coordinador de Desarrollo y Programa de Capacitacion:
Chris Alford
Coordinadora de Programa de Voluntarios y Programa de
Turismo (Enero - Julio): Laurel Carlton
Coordinadora de Programa de Voluntarios y Programa de
Turismo (Julio- Dic): Michele Josemans
Editora de la Revista: Valeria Ayerdi
Asistente de Programa de Talleres: Yessica Pastor
Maestros de Computacion: Yensi Diaz, Sergio De Leon, Julio
Amezquita
Coordinadores de Publicidad (Revista) : Chris Alford
Contadora: Aldy Cajas Cajas
Pasante (Revista): Melissa Vlach
Junta Directiva:
Presidente & Representante Legal : Thomas Lingenfelter
Vice Presidente: Lucas Vidgen
Tesorero: Manuel Sanchez Diaz
Secretaria: Glenda Lopez Ximin
Personal para 2013:
Directora: Jocelyn Bates
Coordinador de Desarrollo y Programa de Capacitacion:
Chris Alford
Asesora de Voluntarios: Michele Josemans
Asistente de Programa de Capacitación: Yessica Pastor
Coordinadora de Programa de Turismo Comunitario: Patricia
Rabinales
Editora de la Revista: Valeria Ayerdi
Contadora: Aldy Cajas Cajas
Se muestran todas las figuras arriba en moneda nacional de Guatemala (GTQs) con los tipos de cambios siguientes
1 Euro € = GTQ 10.18 1 USD $ = GTQ 7.77
Información Financiera Resumida para el Año
hasta el 31de diciembre de 2,012
2012 2011 2010 2009
INGRESOS
Fundaciones Q318,384.40 Q279,272.37 Q87,948.42 Q188,961.02
Donaciones Generales y Apoyo en Especie Q98,340.26 Q184,638.65 Q62,939.66 Q55,378.41
Donaciones de Voluntarios Q161,228.57 N/A N/A N/A
Ingresos de la Revista Q29,102.50 Q34,319.00 Q40,955.00 Q35,521.00
TOTAL de Ingresos Q607,055.73 Q498,230.02 Q191,843.08 Q279,860.43
GASTOS DE OPERACIÓN Y CAMBIOS EN ACTIVOS NETOS
Gastos de Programas
Programa de Capacitación Q309,564.50 Q321,790.57 Q98,182.68 Q163,875.56
Programa de Voluntarios Q64,339.20 Q41,467.05 Q44,056.89 Q10,808.29
Revista Q56,197.00 Q47,528.85 Q50,508.25 Q45,350.00
Gastos de Programas - TOTAL Q430,100.70 Q410,786.47 Q192,747.82 Q220,033.85
Gastos Administrativos, Generales y de Recaudación de
Fondos Q38,996.08 Q36,863.18 Q20,913.25 Q20, 779.00
TOTAL de Gastos de Operación Q469,096.78 Q447,649.65 Q213,661.07 Q240,812.85
Ingresos Sobre Gastos de Operación Q137,958.95 Q50,580.37 (Q21,817.99) Q39,047.58
Actividades no Operacionales n/a n/a n/a n/a
Total - Ingresos y Actividades no Operacionales Q607,055.73 Q498,230.02 Q191,843.08 Q279,860.43
Incremento / Descenso en Activos Financieros Netos Q137,958.95 Q50,580.39 (Q21,817.99) Q39,047.58
52%
16%
27%
5%
Fuentes de Nuestros Ingresos y Apoyo en 2012
Fundaciones
Donaciones Generales y Apoyo en Especie
Donaciones de Voluntarios
Ingresos de la Revista
72%
15%
13%
Gastos de Programas Comparados
Programa de Capacitación
Programa de Voluntarios
Revista