POLITECNICO DI MILANO SCHOOL OF MANAGEMENT

EI&S

ENTREPRENEURSHIP, INNOVATION &

STARTUP

Area

Tem

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I PARTECIPANTI DELLA PRIMA EDIZIONE

La sfida per aziende e manager, in un mondo dove il 75% delle aziende presenti nell’indice S&P 500* verrà sostituito nel 2027 e l’innovazione rischia di essere appannaggio di agili, creative e resilienti startup, è quella di apprendere come collaborare e imparare da quelle stesse startup che minacciano i loro modelli di business. In contesti di mercato a elevata complessità e volatilità, la conoscenza e la pratica delle metodologie emergenti dal mondo delle startup costituiscono quindi un elemento di vantaggio competitivo per aziende e individui.

È oggi indispensabile apprendere come individuare e validare le ipotesi più critiche alla base di progetti a elevata incertezza di mercato e di tecnologia. Forti della conoscenza e dell’esperienza diretta con il mondo delle startup e dell’innovazione, la School of Management del Politecnico di Milano e il PoliHub (Innovation District & Startup Accelerator dell’Ateneo), con la II edizione di questo corso, puntano a fornire a manager, professionisti, imprenditori, consulenti e potenziali investitori, una visione e un’esperienza concreta delle modalità di sviluppo e di valutazione di una startup.

AREA TEMATICA

* Innosight - Corporate Longevity: Turbulence Ahead For Large Organizations

11% Diploma

32%Laurea in disciplime economiche

26% Laurea in Ingegneria

5%

5%

Master post laurea

Laurea in altre discipline

ACADEMIC BACKGROUND

16%5% Banking, finance

5% Education, research

11% Marketing, communication

5% Industrial automation

Information technology

18% Consulting

8% Manufacturing

32% Other

INDUSTRY DI APPARTENENZA

All’edizione 2018 hanno partecipato: > Amministratori

delegati> Consulenti> Direttori area

Digital innovation> Manager> CIO e CFO

33

Dire

zion

e

Stefano MainettiStefano Mainetti è CEO di PoliHub, l’Innovation District & Startup Accelerator del Politecnico di Milano. Membro della Faculty del MIP, la Business School del Politecnico di Milano e direttore scientifico dell’Osservatorio Startup Intelligence e dell’Osservatorio Cloud & ICT as a Service. I suoi principali campi di interesse sono l’imprenditorialità e l’innovazione d’impresa, cambiamenti economici, organizzativi e sociali in ambito ICT e Internet. Ha sviluppato un’approfondita conoscenza di sistemi informativi aziendali e delle tecnologie ICT, temi di cui ha pubblicato numerosi articoli su riviste e libri nazionali e internazionali. È fondatore e presidente della società WebScience srl, fondata nel 2000 come spin-off del laboratorio EBLab di Politecnico Innovazione.

Antonio GhezziAntonio Ghezzi, Ph.D., è Professore di Strategy & Marketing presso il Politecnico di Milano - Dipartimento di Ingegneria Gestionale; è membro della Core Faculty presso il MIP - Graduate School of Business, ove coordina e tiene corsi in area Strategy & Startups; ed è Direttore della Ricerca dell’Osservatorio Startup Hi-tech all’interno del gruppo di Ricerca Applicata degli Osservatori Digital Innovation.

DIREZIONE

Obi

ettiv

i

4

Acquisire la conoscenza pratica di strumenti di design, valutazione e sviluppo di nuovi modelli di business

OBIETTIVITrasferire filosofia, approcci e metodi emergenti dal mondo delle startup

Valutare il valore e il potenziale di progetti innovativi caratterizzati da elevata incertezza di mercato e/o di tecnologie

Avvicinarsi al mondo e alle tematiche della Corporate Entrepreneurship

Introdurre le conoscenze necessarie per il percorso EntrepreneurshipLab (ELab), in PoliHub, dove approfondire le pratiche di lavoro e interazione con le startup di PoliHub

Apprendere gli strumenti per finanziare progetti imprenditoriali ad elevato rischio, dal venture capital al crowdfunding

Interagire con la cultura dei Venture Capitalist e Business Angels

Cont

enut

i

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> Startup, Corporate e Innovazione: scenari ed evoluzione

> La cultura del Garage

> I numeri dell’ecosistema startup: Venture Capital e Business Angels

> Strategy and Startups: la formulazione strategica per una startup

> Planning versus Execution: dal Business Plan al Business Model

> Introduzione agli strumenti di base: Lean Startup, Customer Development, Business Model Canvas, Lean Canvas

> Dal Job to Be Done alla Value proposition attraverso la Customer Discovery e la Customer Validation

> Minimum Viable Product e tecniche di validazione delle assunzioni più critiche di un progetto

> Metriche di una startup e tecniche di valutazione di una startup

> Il ruolo degli incubatori/acceleratori nello sviluppo di collaborazioni corporate-startup

> Intellectual Property

> Venture Capital e Crowdfunding

> Startup e scale-up

> Team e diversity nelle startup

CONTENUTI

L’Entreprenurship Lab (Elab), successivo al corso EI&S, è un percorso della durata di otto settimane - presso il PoliHub - che permette a potenziali mentor e advisor di startup di sperimentare le dinamiche di interazione con startup di PoliHub nel loro percorso di customer development alla ricerca di modelli di business ripetibili e sostenibili.

L’ELab costituisce la fase di applicazione pratica degli strumenti e delle metodologie della Lean Startup e di innovazione dei modelli di business appresi nell’EI&S. Un’esperienza unica. Un laboratorio dove vivere la realtà dinamica e agile di una startup.

ENTREPRENEURSHIP LAB

Stru

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so

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Toolbox 1

> Strategy and Startups: la formulazione strategica per una startup

> Business Model deep dive: business model canvas, lean canvas and Value Proposition

> Introduzione al Customer Development

> Deep dive customer discovery e customer validation

> Dal venture capital al crowdfunding

> Organizing startup for scaleup

Startup 101

> Introduzione al corso

> Imprenditori e mentors: regole di ingaggio

> PoliHub e mentorship

> I numeri dell’ecosistema: Venture Capital e Business Angels

> Gli approcci lean: agile e lean startup

> La cultura del garage

> La cultura dei venture capitalist

Toolbox 2

> Brevetti, strategie di protezione, vantaggio competitivo

> Pitch Deck, metriche e tecniche di valutazione delle startup

> Startup e Open Innovation

> Il Mentor Kit di Polihub

> Mentorship in practice

STRUTTURA DEL CORSO

Cost

i e s

ede

del c

orso

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COSTI E SEDE DEL CORSOMODALITÀ DI AMMISSIONEPer iscriversi, è necessario scaricare dal sito MIP la scheda di iscrizione, compilarla in ogni sua parte e inviarne una scansione firmata via email a executive@mip.polimi.it allegando copia della ricevuta di pagamento.

CONTATTIMarketing & RecruitmentTel. +39 02 2399 2834e-mail: executive@mip.polimi.it

PRICING 3 giornate (full-time): 1.800 € +IVA

AGEVOLAZIONI Agevolazioni per iscrizioni ai singoli corsi brevi:

> Sconto 10% per iscrizioni con anticipo di 60 giorni sulla data di partenza del corso > Sono previste quotazioni ad hoc per la selezione di più corsi o di più persone allo

stesso corso.

ORARIO E SEDE DELLE LEZIONIMattina: 9.00 - 13.00Pomeriggio: 14.00 - 18.00

MIP Politecnico di Milano Graduate School of BusinessVia Raffaele Lambruschini 4C - building 26/A20156 Milano

Sele

ctio

n Pr

oces

s

Fondato nel 1979 come Consorzio tra il Politecnico di Milano e numerose istituzioni ed aziende, oggi MIP è una società consortile per azioni senza scopo di lucro. MIP integra il know-how specialistico della componente accademica con la concretezza e la professionalità del mondo industriale e dei servizi.Insieme al Dipartimento di Ingegneria Gestionale, fa parte della School of Management del Politecnico di Milano che accoglie le molteplici attività di ricerca e formazione nel campo del management, dell’economia e dell’industrial engineering. Attraverso la collaborazione Università-Impresa, la nostra business school sviluppa molteplici attività nella formazione continua post-laurea e/o post esperienza, rivolta a singoli, imprese, istituzioni pubbliche e private. Un impegno costante, portato avanti nella nuova sede del Campus Bovisa: uno spazio di oltre 3.800 mq di superficie, immerso in uno dei più importanti centri accademici e scientifici internazionali.

MIP POLITECNICO DI MILANO GRADUATE SCHOOL OF BUSINESS

PoliHub, Innovation District & Startup Accelerator

PoliHub è l’Innovation District & Startup Accelerator del Politecnico di Milano, 3° incubatore universitario al mondo e 2° in Europa*. Nato nel 2000 come Acceleratore di impresa, ad oggi ospita al suo interno circa 100 iniziative: idee in fase di affinamento e valutazione, progetti imprenditoriali incubati in fase di pre-seed, startup che hanno già ottenuto finanziamenti e aziende in fase di scale up, tra cui un laboratorio di neuromarketing. La missione di PoliHub è di supportare startup altamente innovative con modelli di business scalabili e di spingere i processi di cross-fertilizzazione tra l’Università, le diverse startup e le aziende consolidate attente all’innovazione. Per fare questo, PoliHub opera attraverso lo scambio di esperienze, la condivisione di conoscenze, la contaminazione reciproca e il confronto tra gli imprenditori, mettendo a fattor comune l’enorme bagaglio di conoscenze del Politecnico di Milano e dei propri centri d’eccellenza, MIP, PoliDesign e Cefriel, rivolti alla collaborazione con le imprese, e attivando una rete di partner d’eccellenza che arricchisce l’intero ecosistema. PoliHub, gestito dalla Fondazione Politecnico di Milano, si propone dunque come un nuovo modello di Acceleratore che affianca al concetto classico di Acceleratore quello di Distretto, in un contesto unico in Italia per il supporto all’imprenditoria tecnologica innovativa.*

*Fonte: UBI INDEX

POLIHUB