entreprenØrskab oplæg v. syddansk universitet af jakob søndergaard - cand.scient. idræt
TRANSCRIPT
ENTREPRENØRSKABTidens trend - eller gammel vin på nye flasker?….
Af Jakob Søndergaard Cand.scient. i Idræt Entreprenør og hovedarkitekt for konsulentgruppen MOVETOMIND
Hvad er entreprenørskab? En bred definition - et kompleks fænomen.
”…There are many entrepreneurships in terms of focus, definitions, scope and paradigms.”
Alt efter disciplin, definere man entreprenørskab forskelligt. (Økonomi, psykologi, sociologi, HR-management, etc)
Entreprenørskab - en ny trend?
Samfundsudvikling. • Skabe en karriere vs. • Et skred i markedsopbygningen…• Personbåret og kreative fag vinder frem..• En radikalisering af arbejdsmarkedet…• Entreprenørskab -
Entreprenørskab - en distinktion?
Økonomisk tradition. • ENTPR skubber til ligevægten i markedet—> uligevægt.Social-psykologisk tradition. • Psykologisk bundet karaktertræk (energisk, behov, etc.).Dannelsestradition. • ENTPR danner nye Fornyelsestradition. • ”…discovery, evaluation and exploration of opportunities to introduce
new goods and services, ways of organizing, markets, processes and raw materials”
Kap. 02: Hvem er En bred betegnelse - en kompleks størrelse.“…entreprenøren er en person, der gennem kreativ destruktion skaber innovation og dermed nye bølger af økonomisk vækst”(Schumpeter)
Ideer og muligheder er grundstoffet ved entreprenøren. Værktøjer -
ENTREPRENØREN Entreprenøren som arketype:• Den fødte entreprenør opdager eller skaber muligheder, evaluerer og forfølger
dem gennem organisering (involverer ofte risikovillighed, evne til at finde kreative løsninger, behov for at præstere og personlige ambitioner).
• Opvækst og demografiske faktorer - den førstefødte, mænd, i 30'erne ved første virksomhed, højt uddannet, selvstændige eller ‘opmuntrende’ forældre
• Uddannelse - det kan læres
• Opfatter muligheder af større betydning end risikovurderinger.
ENTREPRENØREN Entreprenøren er noget der laves og omformes af omgivelserne.
• Netværk samt marked- og livssituation. • Bygger på situationsbestemte teorier - oplevelser og uddannelse.
• Gartners situationsbetingede model (1985)
Timmon & Spinelli Afgørende komponenter for at forstå personbåret entreprenørskab.• [‘Muligheder´, ‘Ressourcer’ og det ‘Entreprenørielle team’]• FÆLLES (!) - Formes af en situation - ikke en fremgangsmåde.
Udforskning af individet -Studier baseret på en kognitiv tilgang til entreprenørskab:• "Self efficacy" tro på egen handlekraft i forhold til at gennemfører en given handling
• Identitetsforskning:
• Syn på gennemførbarhed. • Syn på normer. • Syn på handlemuligheder.
• ’Tommelfingerregel´; respekt den sociale omverdenen udviser for handlingen, jo mere individet anser handlingen som gunstig, jo stærkere er individets intentioner om at blive entreprenør’.”Bager).
15
Øvelse:
• Præcisér med personkarakteristik. I skal under denne individuelle refleksion både ’stå på skuldrene af’ anvendte eksempler samt litteraturen fra kapitel 02. (særdelshed s. 49-53).
• Notér ialt 3 sætninger. 1 x sætning pr. post-it (tydeligt læsbartskrift).