entretiens louis le grand 28 et 29 août 2008
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Entretiens Louis le Grand 28 et 29 août 2008 . Étude de cas Schneider Electric. Jean-Luc Ly (professeur de S.E.S. à Vesoul) Gilles Vermot-Desroches (directeur du développement durable de Schneider Electric). Schneider Electric, les B.R.I.C.s et l’Europe. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Entretiens Louis le Entretiens Louis le GrandGrand
28 et 29 août 2008 28 et 29 août 2008
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Étude de cas
Schneider Electric
Jean-Luc Ly(professeur de S.E.S. à Vesoul)
Gilles Vermot-Desroches(directeur du développement durable de Schneider Electric)
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Schneider Electric, les B.R.I.C.s et l’Europe
Entretiens Louis le Grand 2006Entretiens Louis le Grand 2006
Un groupe international qui offre des Un groupe international qui offre des solutions et services dans le domaine de solutions et services dans le domaine de l’énergiel’énergie
Un courant sûr et ultra purpour garantir la continuité des soins de cet hôpital
Des solutions intégréespour optimiser les investissements et les coûts de cette usine
La connectivité partout pour contrôler éclairage, chauffage… de cet immeuble
L’efficacité énergétique pour faire économiser jusqu’à 30% d’énergie à ce centre commercial
Des services complets pour la gestion de l’énergie et des automatismes sur toute la durée de vie des installations de cet aéroport
17,3 mds € de C.A.
120 000 collaborateurs
200 sites industriels
130 pays
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Schneider Electric, les Schneider Electric, les BRICs et l’EuropeBRICs et l’Europe
Présentation
I- De nouvelles opportunités de croissance
1- renforcer la présence de l’entreprise sur les marchés BRICs…
2-… participe au dynamisme de l’Europe
délocalisation ou nouvelles localisations?
II- Une nécessité pour la pérennité de l’entreprise
1- produire sur place ou être exclu du marché2- la réduction des coûts
Conclusion
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Le centre de gravité va se déplacer Le centre de gravité va se déplacer particulièrement vers l’Asieparticulièrement vers l’Asie
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
La montée des classes moyennes La montée des classes moyennes en Chineen Chine
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Nous pouvons faire des affaires formidables…Nous pouvons faire des affaires formidables…si nous saisissons les opportunités dans les si nous saisissons les opportunités dans les
marchés émergents- principalement dans les marchés émergents- principalement dans les BRICsBRICs
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Ventes de Schneider Electric dans les pays émergentsVentes de Schneider Electric dans les pays émergents
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Schneider Electric en Schneider Electric en ChineChine
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
L’Europe toujours attractive pour Schneider ElectricL’Europe toujours attractive pour Schneider Electric
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Un impact positif sur les exportations en Un impact positif sur les exportations en provenance d’Europe?provenance d’Europe?
Priorité aux capacités locales sur les exportations en provenance d’Europe mais :
besoins accrus de composants pour répondre à la croissance de la demande
Flux d’exportations pour des produits spécifiques (onduleurs, gestion de l’énergie des bâtiments…)
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Être un industriel localement Être un industriel localement dans le métier de Schneider Electric est un atout dans le métier de Schneider Electric est un atout
commercialcommercial
- La recherche de solutions locales…
-Par exemple pour traiter l’eau en Hongrie avec Véolia
-… renforce les liens commerciaux avec les partenaires globaux- grands comptes.
- grâce à des solutions qui peuvent être reproduites partout
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Une croissance externe robuste en Une croissance externe robuste en EuropeEurope
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Délocalisations ou nouvelles Délocalisations ou nouvelles localisations? localisations?
En Europe
Production (Back Office)
Marchés( Front office)
Back office (BRICs)
Front office(Europe)
Back office et front office
(BRICs)
Back office et front office
(Europe)
Délocalisations
Nouvelles localisations
Situation de départ
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Rendre l’activité industrielle indépendante des Rendre l’activité industrielle indépendante des fluctuations monétairesfluctuations monétaires
Ly, 11/04/2008 d’après ECB 2008
Monnaie du lieu
de production
Monnaie du lieu
de vente
Mouvement des parités
Impact sur la compétitivité
Forte croissance de l'Euro par rapport au dollar et au yuan
1,18
0,83
1,02
1,59
0,60
0,80
1,00
1,20
1,40
1,60
1,80
04-janv.-99 26-oct.-00 14-janv.-00 10-avr.-08
€/$
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
10,00
11,00
12,00
€/Y
uan dollar
yuan
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Avant 2002, Dijon produit 5 millions de GV2 pour le monde entier
Depuis 2002, deux nouvelles usines, à Shangaï et en Thaïlande produisent également ce produit
Aujourd’hui, le GV2 est produit à Dijon, à Shangaï et en Thaïlande
Pour Dijon, l’impact est compensé par :
Disjoncteurs-moteursMagnétothermiques Modèle GV2 ME
- l’augmentation de la production mondiale avec un objectif de 6,7 millions de GV2 à l’horizon 2008-2010
- le démarrage de nouveaux produits comme le GV3
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Gains de productivité à Dijon
Baisse des coûts
Croissance du volume produit
Meilleure rentabilité
Hausse de la taille du marché mondial
Un investissement lourd pour le GV2 en Asie
devient rentable
Baisse des coûts de production
Meilleure adaptation au marché local
Investissements en RD pour favoriser l’adaptation à la demande locale
Amélioration de la compétitivité globale.Évolution de l’activité de Dijon
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
PRODUCTIVITÉ HORAIRE EN PARITÉ DU POUVOIR D'ACHATET COÛT SALARIAL UNITAIRE
DANS L'INDUSTRIE MANUFACTURIÈRE (niveaux, États-Unis = 100)
PRODUCTIVITÉ
HORAIRE(en parité du pouvoir
d'achat)
COÛT SALARIAL UNITAIRE
(corrigé du tauxde change)
Économies avancées
UE à 15 78,8 90,5
Japon 66,1 119,5
États-Unis 100 100
Économies émergentes
10 nouveaux membres de l'UE (a) 20,5 72,4
Chine (b) 5,3 -
Inde (b) 2,3 49,5
(a) Moyenne pour la République tchèque, la Hongrie, la Pologne et la Slovaquie(b) Productivité par personne employéeSources : TCB/GGDC et base de données STAN de l'OCDE
J. Bourdin, Productivité et niveau de vie : l' Europe décroche-t-elle ? Rapport d’information Sénat 30 janvier 2007
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Productivité et coût salarial annuel Productivité et coût salarial annuel dans les BRICsdans les BRICs
http://siteresources.worldbank.org/INTRUSSIANFEDERATION/147270-1109938296415/21077781/BRIC_Eng.pdf
CA et coût salarial annuel par travailleur de l’industrie en milliers de dollars en 2004
ConclusionConclusion
-Remerciements à Arnaud.de-La-Tribouille, Emmanuel Lagarrigue,
Vincent Meggle ( Schneider Electric) et Alphonse Delaroque ( KPMG)
pour leur disponibilité et leur aide précieuse
Entretiens Louis le Grand – 28 et 29 août 2008
Changer le regard sur le monde Changer le regard sur le monde grâce à l’union des économies européennesgrâce à l’union des économies européennes
Les plus grandes économies en 2050
0 20000 40000 60000 80000
Chine
UE-27
USA
Inde
Brésil
Russie
PIB en milliards de dollars 2006
les plus grandes économies en 2006
0 5000 10000 15000
UE-27
USA
Chine
Brésil
Inde
Russie
PIB en milliards de dollars 2006
LY, d’après Goldman Sachs 2007 et Eurostat février 2008