Miércoles, 21 de SETIEMBRE de 2011 - LA VOZ EMPRESARIAL

¿De qué inquietud nace y cómo es GD-INCO hoy?

R.G.: Siempre tuvimos claro que, tarde otemprano, emprenderíamos una aventurajuntos, y una racha bastante intensa y largaen nuestros trabajos respectivos, precipitónuestra decisión de realizar ese sueño.

J.J.D: Durante ese primer año de prepa-ración del plan de negocio, comprendimosque el proyecto empresarial requeriría entreotras cosas, de una organización implicada,con profesionales de diferente perfil, y esocambiaba radicalmente el planteamientocentral del proyecto, que inicialmente habíasido el de una empresa que únicamente de-pendiese de nosotros dos.

R.G: Contamos con una plantilla estable,de edad media joven pero con un nivel de ex-periencia contrastado bastante alto, de perfilheterogéneo y polivalente: ingenieros de di-ferentes especialidades, arquitectos, arqui-tectos técnicos y proyectistas que confierena nuestra compañía un sello especial.

¿Cómo se ha abierto camino la compa-ñía en tiempos de crisis?

R.G.: Ciertamente nos ha tocado vivir unmomento de la historia de España y del mun-do marcado por dos factores diferentes a cual-

quier otra época cercana: la globalización queotorgan las tecnologías de la información y lapérdida de la posición de riqueza ficticia en laque vivíamos hasta hace bien poco tiempo.Por tanto, tenemos que saber que esos facto-res son los que debemos conjugar para saliradelante y seguir generando riqueza para nos-otros, nuestros colaboradores y la sociedad.

J.J.D.: Pata nosotros, la famosa crisis amediados de 2008. Nuestra compañía apor-taba valor a la sociedad, pero lo tenía que ha-cer de otra manera. Teníamos que hacernuestro trabajo mejor que los demás y, a serposible, más barato. Desde ese momento he-

mos invertido un elevado porcentaje denuestro presupuesto anual en I+D+i paraconseguirlo.

¿En qué líneas de negocio seestructura su actividad como ingenie-ría? ¿En qué proyectos se centran másactualmente?

J.J.D.: En la actualidad, contamos con doslíneas de negocio: redacción y supervisión deproyectos de ingeniería y arquitectura, y ser-vicios especializados de ingeniería, como laingeniería de protección eléctrica (estudiosde selectividad y auditoría y levantamiento

de instalaciones), y el modelado 3D de edifi-cios existentes; y los desarrollamos en tressectores, como son edificación, industria yenergía, y obra civil.

R.G.: Importantes son todos los proyec-tos, porque todos ocupan nuestro tiempo,nuestro esfuerzo y nuestra dedicación. Aun-que sin duda, tanto por alcance (ingeniería yarquitectura), como por presupuesto de eje-cución material (más de ciento cincuenta mi-llones de euros), los proyectos estrella de es-te año son unos mercados mayoristas y mi-noristas, que hemos desarrollado para la em-presa española MERCASA en Panamá, quese han realizado al 100% con tecnología de“construcción virtual”, completamente nove-dosa en España en estos momentos.

Construcción virtual ¿A qué se refiere?¿Es el sistema BIM?

R.G.: Sí, efectivamente, es el Building In-formation Modeling (BIM): el entorno de tra-bajo aceptado como estándar a nivel mundialen el marco de la construcción virtual. EnGD-INCO aplicamos a las líneas de trabajo deedificación e ingeniería especializada la BIM,empleada en industria y energía desde hace

José Juan Díaz y Rodolfo Gó-mez, Ingenieros Industrialesdel ICAI, fundan GD-INCO(Gómez y Díaz Ingeniería yConsultoría) en 2004, unaempresa especializada enservicios de ingeniería y su-pervisión de obra en los sec-tores de edificación, energé-tico e industrial. Vamos a co-nocerles mejor.

ENTREVISTA

“Gracias a la tecnología BIM podemos construirvirtualmente cualquier edificio”

JOSÉ JUAN DÍAZ Y RODOLFO GÓMEZ socios de GD-INCO Ingeniería & Consultoría

En GD-INCO aplicamos anuestras líneas de negocio deedificación e ingeniería latecnología BIM, que nospermite modelar todosnuestros proyectos en tresdimensiones

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algunas décadas. Gracias a ella podemos mo-delar todos nuestros proyectos en tres di-mensiones.

¿Qué ventajas aporta al proyecto?R.G.: La tecnología BIM permite optimi-

zar y minimizar las imprecisiones durante lasfases de redacción del proyecto y de ejecu-ción de las obras, así como optimizar y mini-mizar las desviaciones presupuestarias. Conla tecnología BIM podemos definir de mane-ra completa los proyectos, pues los edificiosse construyen virtualmente de forma previa.Decir esto puede no sorprender a nadie, perosi le digo que construimos virtualmente suhospital, hotel, museo o vivienda y que ustedes capaz de comprobar por dónde pasa hastala tubería más pequeña del edificio; o que se-rá capaz de controlar los problemas que seencontrará durante la ejecución real de lostrabajos, entonces, y sobre todo si es ustedquien invierte el dinero, comprenderá que leestamos ahorrando mucho tiempo, muchosdisgustos y, sobre todo, mucho dinero.

J.J.D.: Eso por no hablar de las ventajas detener un edificio, complejo industrial o insta-lación, por extensa que sea, completamentemodelada en un archivo que, además de eli-minar los “tochos” de proyecto que al final na-die se puede leer, otorga ventajas hasta ahorasoñadas: tareas tan complejas como el mante-nimiento de las instalaciones, hoy puedendisponer de una herramienta tan potente co-mo se quiera. Podemos enriquecer el modelotanto como seamos capaces y eso vuelve a su-poner mucho tiempo, esfuerzo, problemasque se evitan y dinero que se ahorra.

La tecnología como aliada en los pro-cesos de trabajo…

J.J.D.: Sí. La apuesta por la innovacióntecnológica en la ingeniería, aunque parezcauna obviedad, no lo es tanto. Hay que invertirmucho esfuerzo, tiempo y dinero en investi-gar caminos, que no siempre son los más rá-pidos ni los más seguros (hay mucha “pruebay error”), y estamos en un momento en elque únicamente las grandes empresas dispo-nen, en teoría, de los medios adecuados parahacerlo. Nosotros nos hemos volcado com-pletamente en un proceso de cambio tecno-lógico que ha modificado y está modificandonuestra manera de trabajar para mejor.

Al topar con la crisis supimosque teníamos que hacernuestro trabajo mejor que losdemás y, a ser posible, másbarato

MÁS INFORMACIÓNwww.gd-inco.com

¿Sus proyectos toman forma enEspaña?

R.G.: El negocio es tan dinámico que he-mos pasado de ser una empresa nacional,con oficina en Madrid, a tener oficina en Mé-xico D.F. y Ciudad de Panamá antes de quefinalice 2012. Por tanto, disponemos de unmercado potencial de trabajo notablementemayor. Nuestro tipo de cliente es heterogé-neo: clientes finales como grupos industria-les o gestores de patrimonio, estudios de ar-quitectura y también propiedades que debanmantener sus instalaciones.

¿Y qué diferencia a GD-INCO de sucompetencia?

J.J.D.: En edificación, nos diferenciamosde los demás en que somos capaces de cons-truir virtualmente cualquier tipo de edificio,cuando el “coste de equivocarse es mínimo”,pues gracias a esta tecnología, los cambios deúltima hora ya no son tan críticos, porque el“modelo” (el edificio) cambia conforme se in-troducen los cambios (por ejemplo, cambiarel modelo de puertas de un edificio, ya no serealiza puerta a puerta, sino en cada conjun-to de elementos “puerta”, que en BIM se co-nocen, como “familias”). Evidentemente, esmuy exacto, y aumenta el rendimiento deltiempo empleado. Esto en España es com-pletamente nuevo. Las propiedades, promo-tores e inversores se interesan realmentecuando lo contamos.

Como antes apuntábamos, trabajar en en-torno BIM nos permite modelar fielmentecualquier tipo de edificio, tanto en su envol-vente como en sus instalaciones y estructu-ra. De tal manera que el edificio se construyevirtualmente paso a paso, tal y como se haráen la realidad. Gracias a ello podemos ade-lantarnos a los problemas usuales propios de

la fase de construcción, disminuir desviacio-nes sobre la duración prevista de la obra y,sobre todo, optimizar su coste final.

R.G.: En industria y energía, y en infraes-tructuras y obra civil nos diferenciamos por-que somos capaces de integrarnos en nues-tros clientes sin que parezca que no somosparte de su plantilla, pues utilizamos sus he-rramientas y su metodología de trabajo.

En la parte de servicios especializados deingeniería, nos diferenciamos porque somospioneros en ofrecer servicios de alto valorañadido, como el ya mencionado BIM, y elotro producto estrella, que es la ingeniería deprotecciones eléctricas, basada en realizarestudios de selectividad eléctrica tanto enbaja, como en alta tensión, y auditorías y le-vantamientos “as built” de instalaciones exis-tentes, para optimizarlas, y ahorrar consu-mos, y minimizar averías y costes de mante-nimiento.

Sobre la base del camino recorrido¿Hacia dónde mira GD-INCO de caraal futuro?

R.G.: Desde que fundamos GD-INCOnuestros objetivos han sido generar una bue-na imagen de marca para que la compañíapudiera ser reconocida como una empresaprofesional, puntera e íntegra, que ofreceservicios de alta calidad, con implantación in-ternacional, que escucha las necesidades desus clientes -y siempre las resuelve satisfac-toriamente- y, por supuesto, generar la sufi-ciente rentabilidad como para que todos losque participamos en este proyecto empresa-rial seamos generosamente recompensados.

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