行者论道锐智 - xtxh.net甲午年·马年 no.12 期双月刊 minmetals internatonal trust...

2014

甲午年·马年 N

o.12

期

双月刊

MIN

METALS IN

TERN

ATON

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锐智

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关于金融支持城镇化建设的思考

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信托支持城镇化建设的思考　　�

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论道

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日本人力资源管理实践研究与探讨

行者

西藏随感

思诚

影像IMAGE

五矿信托摄影协会 2013 年度摄影大赛作品展

摄影：李锐颖优秀人物摄影奖

作品名：囡囡

优秀人物摄影奖摄影：杨昕作品名：逆光飞翔

摄影：宋泓霖人物摄影参与奖作品名：背脊

人物摄影参与奖摄影：王佳佳作品名：骆驼童

我们是盲人，世界是大象

1967年6月，美国著名的《福布斯》杂志做了一个小实验，把《纽约时报》的股票版钉在墙上，然

后扔飞镖选出了28只股票，每只股票投资1000美元。等到1984年时，2.8万美元增值为13.1万美元，收

益率达到了370%，远超过了大盘的上涨幅度，比绝大多数基金都要出色。

20世纪80年代末，《华尔街日报》又做了一个实验，让大猩猩扔飞镖选股来PK华尔街股票专家选

的股票，同时买入并到规定期限卖出。结果大猩猩又赢了。这就是著名的“飞镖理论”的由来。

为什么共同基金和股票专家这些聪明人不敌大猩猩？为什么PE、PB、NPV、IRR、CAPM等专业的

指标和模型还不如飞镖？因为世界比我们想象的更随机，或者说更复杂。我们常常嘲笑盲人摸象里的盲

人，认为他们以偏概全、目光短浅。其实在世界这头大象面前，我们人类何尝不是盲人，我们所了解、

所认知的世界何尝不是片面的、肤浅的一小部分呢？

因为人类对世界的认知是很有限的，所以不断发明和创造一些量化工具、利用过去的数据来识别

和判断未来的风险。做项目、选项目的重要评判依据是可行性研究报告。根据报告里的方法测算，NPV

（净现值）肯定是正的，IRR（内部收益率）肯定是很高的，项目的抵押率肯定是很充足的，该地区过

去几年房价的涨幅都是稳定的……按照可研报告里的判断，似乎没有一个项目是不可行的，没有一个项

目会出问题的。但谁都知道，现实比理论要残酷的多，再小的概率都有可能发生。美国的长期资本管理

公司，拥有两位诺贝尔经济学奖得主，依靠历史数据制作数学模型进行套利投资，成立的头4年收益惊

人，但在1998年因俄罗斯金融动荡引发一小概率事件而爆出巨亏、一蹶不振。

因为个体对世界的认知是更加有限的，所以很多人都有从众心理，愿意抱团做事、集体行动，似乎

集体犯错的可能性比个体犯错的可能性要低的多。从众，在股票买卖上体现为追涨杀跌，在信托行业就

体现为亲周期的业务发展逻辑，2008年的证券、2009年的银信、2010年的房地产、2011年到2012年上

半年的矿产信托……什么挣钱就一拥而上做什么。信托业还没有真正经历一个大的经济周期，现在还看

不出来有多少裸泳者。跨洋看看美国的金融市场，2001年之后，有几十年、上百年历史的投行、保险公

司等金融机构在利率持续走低、房价节节攀升的大牛市里纷纷投入到次贷的狂欢之中，最后引发了上世

纪30年代以来最严重的金融危机。

经验不可靠，量化不可靠，群体不可靠……一切似乎都不可靠，世界不可认识。综上所述，一切都

有风险，那业务还做不做了？做，必须得做，但得找看的懂的去做，自己能够把握的去做。

承认世界的复杂性，认识自己的不足，有多大本事做多大事。

老子说过：知止不贻。

耿一然

卷首语EDITOR'S WORDS

五矿国际信托有限公司召开2014年工作会议 ………………………………………… 4

五矿国际信托有限公司工会召开2014年工作会议 ………………………………… 5

五矿国际信托有限公司党委召开2014年第一次会议 ……………………………… 5

五矿信托荣获债券业务进步奖 ……………………………………………………… 6

五矿信托台球协会举办第一届台球比赛 …………………………………………… 6

关于金融支持城镇化建设的思考 ……………………………………………………… 7

信托支持城镇化建设的思考 ………………………………………………………… 11

“沉默策略”在危机公关中的应用

——“某企业清退员工股事件”案例分析 ………………………………………… 13

日本人力资源管理实践研究与探讨 ………………………………………………… 15

“通道”的船票，登不上“平台”的客船 ………………………………………… 20

2013年度优秀团队、优秀员工名单 ………………………………………………… 22

目录 CONTENTS

04　资讯/NEWS

07　锐智/WIT

13　论道/FORUM

22　风采/SPRITE

// 2

编委会主办：五矿国际信托有限公司

主编：任珠峰

副主编：徐　兵　薛　颖

编委：何其联蔡　琦孟元

杨巍

执行编委：唐骥张毅

地址：青海生物科技产业园纬二

路 18 号

邮编：810003联系电话：0971-6125976传真：0971-6152298

地址：北京市东城区朝阳门北大

街 3 号五矿广场 A 座４层

邮编：100010联系电话：86-10-59837798传真：86-10-59837987

网址：http://www.mintrust.com/电子邮箱：[email protected]

读书小感 …………………………………………………………………………………30

国学的魅力 …………………………………………………………………………… 32

西藏随感 ……………………………………………………………………………… 34

30　悦读/LEISURE READING

34　行者/WALKER

3 //

资讯NEWS

4 // MINMETALS INTERNATIONAL TRUST CO.,LTD // 54 // MINMETALS INTERNATIONAL TRUST CO.,LTD // 5

五矿国际信托有限公司召开2014年工作会议

五矿国际信托有限公司2014年工作会议于1月24日

在京召开，五矿金融业务中心班子成员、中心各职能部

门领导、五矿信托全体干部员工参加了会议。

会议首先由徐兵总经理作2013年度工作报告。2013

年，公司进一步调整组织架构，完善风控体系，增强盈

利能力，截至2013年12月末，公司管理信托资产规模达

1960亿元，实现营业收入12.2亿元，利润总额8.6亿元，

较好地完成了年初制定的任务指标。徐兵总经理在报告

中深刻分析了行业面临的严峻挑战和战略机遇，明确提

出了2014年发展目标、经营思路、主要任务和工作要

求，为公司在当前复杂经济形势下打好新发展周期的开

局指明了方向。

任珠峰董事长对公司2013年取得的优异成绩给予充

分肯定，并高度赞扬了公司全体干部员工的良好工作状

态和精神面貌。任珠峰董事长指出，未来公司要持续把

风险控制作为工作的第一重点，进一步加强风险识别、

防范和化解能力，要做到“全员风控”。同时，积极推

动人才梯队与和谐企业文化的建设，增强企业责任感，

不断提升“五矿信托”的品牌影响力。

会上还对公司2013年度优秀团队及优秀员工进行了

表彰。思诚

◆边凯

4 // MINMETALS INTERNATIONAL TRUST CO.,LTD // 5

资讯NEWS


五矿国际信托有限公司工会召开2014年工作会议◆边凯

1月24日，五矿国际信托有限公司工会2014年工作

会议在京召开，公司党委书记薛颖、公司工会主席孟元

及其他工会委员、各协会负责人参加了会议。

会议全面总结了2013年公司工会的各项工作，并

对2014年的工作进行了部署。孟元主席指出，工会作为

党委领导下的群众组织，要深入贯彻党的群众路线，相

信群众，凝聚群众，全心全意为公司的广大干部员工服

务。同时，要切实负起责任，成为企业文化的践行者，

树立正确的价值观，将公司打造成为做事的平台，成长

的学校。

薛颖书记对公司工会2013年取得的成绩予以充分肯

定，提出公司工会要进一步加强对员工的关爱，以创新

的理念组织丰富多彩的活动，公司党委将全面支持工会

的各项工作。

会上对工会2013年度优秀协会及优秀会员进行了表

彰。思诚

五矿国际信托有限公司党委召开2014年第一次会议◆边凯

1月23日，中共五矿国际信托有限公司委员会2014

年第一次会议在京召开，公司党委书记薛颖，党委副书

记、纪委书记徐兵及其他党委成员参加了会议。

会上，公司党委就2014年的党建工作进行了全面

部署，要求各党支部进一步加强管理，全体党员干部

要以身作则，严于律己，不断推动党风廉政建设。同

时，公司要充分承担社会责任，在党委的领导下大力

开展公益活动，为青海地区的经济发展做出贡献。

会上，党委经讨论一致同意接收六位优秀员工加入

党组织，考察期一年。思诚

资讯NEWS

6 // MINMETALS INTERNATIONAL TRUST CO.,LTD // PB

五矿信托荣获债券业务进步奖

日前，在中央国债登记结算有限责任公司组织的

“2013年度中国债券市场优秀成员”评选中，五矿信托

凭借过去一年在银行间债券市场的优秀表现，荣获债券

业务进步奖。

2013年全年，五矿信托新增的债券投资类信托项

目的实收信托本金规模为113亿元；截至2013年底，存

续的债券投资类信托项目的实收信托本金规模为129亿

元，比上一年增长135%；债券投资类信托项目完成

银行间现券及逆回购交易1489笔，成交金额超过722亿

元。迄今，五矿信托已逐步建立起较为完善的债券类信

托项目的开发及中后期管理机制。

据了解，本次评选旨在客观反映2013年度各市场成

员的债券业务表现，树立成员在市场中的良好形象，促

进中国债券市场规范、健康发展。思诚

◆石磊　李欣颖

五矿信托台球协会举办第一届台球比赛

2014年3月3日至7日，在公司工会领导的关心支持

下，五矿信托工会委员会台球协会在被北京组织举办了

第一届台球比赛，来自公司北京地区的29名选手共同参

与了此次台球比赛。经过为期5天的争夺，最终由来自财

富管理中心的李朝亮和孙佳琪分别夺得男、女组冠军。

由于本次赛事是公司工会台球协会成立以来举办的

第一届赛事，也是2014年度第一次公司范围内的文体赛

事，在筹备初期即得到了公司工会领导的大力支持，不

仅在赛事筹办各环节给予支持，并且在男子组冠亚军争

夺赛中亲临比赛现场，为选手加油助威，并在赛后为男

女组前三名选手颁奖、合影。

通过举办本次台球比赛，既丰富了员工的业余生

活，促进了公司员工之间的相互沟通和交流，让广大员

工切身体会了台球这一运动的迷人魅力；同时也展现了

公司及工会积极为员工创造和谐愉悦工作氛围的人文关

爱精神，增强了员工对公司的凝聚力和向心力。思诚

◆张勇

PB // MINMETALS INTERNATIONAL TRUST CO.,LTD // 7

锐智W I T

城镇化一直以来是社会关注的焦点，目前也为本届

政府高度重视，已屡次在重大会议及文件中提及城镇化

发展。城镇化既是未来中国经济发展的推动力，同时也

是保证中国经济长期稳定增长的关键。金融行业则在支

持城镇化建设、推进城镇化进程、促进产业升级等方面

起到重要的作用。本文结合我国城镇化发展进程，论述

了金融对城镇化的作用以及目前存在的问题。目前金融

对城镇化的支持在基础设施建设资金及中小企业融资方

面尚存在不足之处。针对上述问题探讨相应的对策和解

决办法。

一、我国城镇化历史及现状

城镇化现象最早产生于西方，其实质是人口向城镇

的集聚，造成人口密度增长，高人口密度的地区就区别

于其他农村而逐渐形成城市。生存即工作问题是吸引人

口进入城市最主要的原因，因此城市化的核心在于工业

化，以更多的工作岗位吸引人口。我国未来城镇化将带

来许多建设需求，如城中村改造、保障房建设项目乃至

商业地产建设。因此在城镇化过程中对于资金的需求规

模是比较大的。

我国的城镇化进程自建国时期开始，1949年我国

的城镇人口比重仅为10.64%，之后历经各种历史事件

从而发展相对缓慢。自改革开放起，我国城镇人口比重

从1978年的17.92%到2011年的51.27%，意味着我国城

镇化已初步完成。截至2012年底，我国城镇人口达到

71,182万人，占全国总人口的52.57%。

2012年党的十八大及其后一系列的会议，将城镇

化在政策层面的地位提高到了一个新的高度。十八大报

告指出：要促进工业化、信息化、城镇化和农业现代化

同步发展，2013年中央经济工作会议也将“积极稳妥推

进城镇化，着力提高城镇化质量”作为六项经济工作之

一。城镇化建设的大力开展将带动我国城市基础设施建

设需求，促进区域经济协调发展，未来将成为扩大内需

的最大潜力点。

二、金融行业对我国城镇化建设的支持作用

（一）金融行业为城镇化提供资金支持

城镇化建设将带动大量的资金需求：

1.城镇化意味着城市的集群发展，因此城市的基础

设施建设将产生大量的资金需求，如城市道路、高速公

路等都需要大量的融资才能够实现建设。

2.城镇化建设将带动产业升级，促进工业化发展，

也相应会对带动固定资产投资的需求。

3.农民实现非农化需要政府在社会福利保障、保障房

建设、文化娱乐等方面加大投入，满足群众的基本需求。

4.解决大量人口城市化带来的就业问题，需要加大

力度发展中小企业，以消化增加的就业人口，需要对中

小企业加大扶持力度。

上述几点产生巨大的资金缺口，必须依靠金融行业

提供资金支持，才能够实现正常运转。金融机构能够聚

集民间闲散资金，形成大规模的资金储备，支持大量的

关于金融支持城镇化建设的思考◆何其联　五矿国际信托有限公司副总经理


锐智W I T


资金需求。此外，中国目前能够进行直接融资的的股市

和债市尚在发展阶段，股票及债券发行成本相对较高，

企业和政府采用直接融资方式的难度较大。

（二）金融行业促进非农化

城镇化使得农民离开了土地，其核心之一便是将农

民变成产业工人。失地农民进入城市后，需要快速融入

城市生活，将农村剩余劳动力转化成推动城市发展的新

动力。政府需要解决农民的就业与社会福利保障问题。

在就业方面，需要大力发展中小企业吸收大量新增

就业人口。目前在我国，乡镇企业在吸收城市非农业人

口，接纳中西部向东部转移的人口，改变农民的生活就

业习惯等方面发挥着重要的作用。金融行业能够像中小

企业提供资金支持，虽然目前仍存在很多实际困难，但

对于中小企业的支持方向仍应坚持。目前中小企业由于

规模相对较小，经营相对不规范，可提供抵押资产相对

较小等原因，在大银行中很难得到信贷支持。但目前国

家已经调整相关政策，金融机构如部分股份制银行、小

贷公司等已意识到这方面潜在的巨大市场，在创新金融

产品，探索更灵活的服务方面进行了发展。

在社会福利保障方面，政府需要加大对非农化农民

的投入，为其提供完善的社会福利体系，及提供保障房

的支持。在保障房建设等方面，以政府引进的开发商建

设为主，而开发商的资金来源则需要依赖金融机构提供

的融资。因此金融行业在这方面也对我国城镇化的建设

起到大力的支持作用。

（三）金融行业支持农业现代化

城镇化过程是土地逐渐释放的过程，同时意味着农

村生产方式的转变，农业将向集约化和规模化发展，将

涉及农业产业化、农业机械化、农业科技化等等。与新

型城镇基础设施建设相比，农业现代化具有更高的投资

收益。

一直以来，由于农业生产受自然因素影响较大，

不可控性较强，因此金融机构对农业生产的投资欲望较

低，相应的产品较为有限。若农业现代化产能提高，则

金融行业可以选择支持高水平设施农业、规模农业、特

色农业生产基地、农产品加工基地建设农业现代化产业

项目，支持高附加值农产品的生产、加工、销售，促进

农业现代化的大力发展。

三、当前金融行业支持城镇化建设中存在

的问题

（一）相关政策尚未规范导致基础建设融资

仍存在困难

目前在城镇化的资金需求中，金融机构融资占相

当大的比重，但目前金融行业在对基础设施建设等城镇

化需求的资金支持仍存在一些问题，主要体现在以下几

方面：

1.金融支持政策尚待完善

就目前金融机构支持城镇化建设的现状来说，缺乏

对城镇建设有效的信贷指导及协调。在贷款种类方面，

尚没有支持农村城镇建设的专项贷款，也没有针对城镇

化建设的贷款优惠政策。在信贷产品创新方面，基层金

融机构的产品创新能力仍不强。

2.贷款主体不规范增加相关风险

目前城镇化建设以城镇基础设施和公共事业建设为

主要，承办单位多为地方政府的相关部门，根据我国法

律规定，这些主体不能作为借款人向银行借款。因此，

政府部门均组建融资平台公司，用来向银行借贷，实际

偿债主体则为政府的财政收入。这种情况就产生了借款


锐智W I T

人并非实际偿债主体，借款人自身的实力与运营能力与

贷款的偿还缺乏实质性联系。金融机构向融资平台提供

资金也多根据政府的资金需求与财政实力而确定。此

外，此类贷款的还款来源多为政府财政拨款，相关协议

能否落实在法律上也存在一定不确定性。当前金融机构

对于融资平台贷款也保持谨慎态度，与上述因素有着密

切关系，

3.基建项目投资与金融行业的评判标准存在差异

城镇化基础设施建设项目多为公益性项目，具有

社会属性，如城市道路建设、垃圾处理、废水处理等，

项目本身产生的收益相对较小，主要依赖政府财政补贴

或政策优惠才能够维持正常运行。因此依赖项目本身偿

还融资本息存在一定难度，对于还款来源缺乏保障的项

目，金融机构的进入也是相当谨慎的。

基础设施建设项目所需要的资金通常周期较长，偿

还期限跨度大，与金融机构资金来源期限不匹配，同时

也因涉及政府换届而存在政府信用风险。此外此类项目

资金规模相对较大，风险较为集中，贷款管理难度相对

较大。对于这些项目，金融机构进入的同时就面临项目

收益的风险，导致金融机构不愿承担较大的信贷风险而

向此类项目进行投资。

（二）中小企业融资仍存在困难

目前中小企业融资困难大的现象仍普遍存在，资金

的缺乏对其经营及发展都产生了较大的制约，进而对于

吸纳农村剩余劳动力及城镇化进程都产生了影响。

目前中小企业的初始资金中大部分来自于自有资

金、民间融资，银行贷款占比相对较小。企业从金融机

构获得的资金较少。原因主要有两方面：1.由于涉及商

业竞争等原因，中小企业多不愿对外透露其内部信息，

造成金融机构对其情况无法完全掌握，风险难以判断；

2.中小企业自有的固定资产相对较少,能够提供的抵质押

物较少，其信用状况也无法查证，金融机构承担的风险

相对较大。

四、对于解决对策的思考

（一）完善与城镇化相适应的金融政策

应指定金融支持城镇化的相关制度，为相关行为提

供政策依据。政策性银行应研究新的贷款品种，针对城

镇化建设增强资金投入。此外，尽快构建和完善资产证

券化相关政策也有利于金融机构向城镇化建设提供资金

支持。

（二）创新融资模式，降低金融机构风险

可积极推行BOT及TOT的融资模式，在一定程度上

降低金融机构的贷款风险。

BOT模式是指政府通过协议向私营企业授予一定

期限内特许专营权，许可筹集资金建设和经营该公用基

础设施，并准许向用户收取费用。投资者有一定时期的

特许经营权，可以获得垄断的机会并相应赚取相应的利

润。而当特许权到期时，该基础设施将无偿转移给政

府。

TOT（transfer-operate-transfer）即移交－经营－移

交，是指政府部门将已经建好的基础设施项目在一定期

限内的产权经营权转移给投资者。而在约定时期内，投

资者可以通过对项目的经营得到合理的回报。当合约期

满时，投资者再将该项目转移给政府。TOT省去了项目

的建设环节，降低了建设时期的风险，投资者在接手后

即可以实现收益。此外，投资者可以以项目收益权向金

融机构进行融资，有利于盘活资产，实现资金使用效率

的最大化。


锐智W I T


通过BOT及TOT模式进行融资，政府的直接借款可

以大幅降低，从而缓解当地政府的财政负担。同时能够

明确借款主体，建设单位若自身实力较强，则从金融机

构获得贷款的机会也相对大一些，有利于金融资金进入

基础设施建设领域。

（三）建立中小企业信用体系、增加信贷支持

信用低、无可抵押资产、融资成本高是中小企业难

以向银行业机构获得资金的重要原因。因此金融机构因

制定相关政策，有针对性的化解中小企业在信贷过程中

存在的劣势，推动国家建立完善的中小企业信用体系。

同时在配合国家政策性产业的前提下，积极发挥再贷款

和再贴现的作用，从而帮助中小企业突破资金瓶颈，使

其得到发展。此外，金融机构也可以对信誉良好同时又

有还贷能力的企业适当的扩大授信额度；对信用等级较

好的中小型企业给予信用贷款，从而缓减企业暂时性的

现金流困难。

五、结语

城镇化是工业化和现代化的必经过程，对转移农

村剩余劳动力、扩大消费和投资需求、统筹城乡发展等

具有重大意义。在今后的时期内，我国城镇化将处于高

速发展阶段，在投资领域提供大量机遇与挑战。金融行

业作为主要的资金支持平台，应当及时的整合自身的资

源优势，根据我国城镇化的发展战略调整及完善相关

政策，以解决城镇化基础建设和中小企业融资难的问

题，挖掘城镇化建设中潜在的市场机会，促进自身业务

发展。思诚


锐智W I T

城镇化建设是当前亟待开展的社会战略发展方向。

为什么如今把城镇化建设提到这么高的高度来重视，究

其原因还是由于目前我国积累的诸多社会问题。在新中

国建立后，我国建立了城乡二元化的体制，这也是前苏

联等一些社会主义国家普遍采取的社会体制。这是在计

划经济体制下，优先发展工业特别是重工业的有效方

式。但城乡二元化形成了工农业产品的剪刀差。随着我

国改革开放的不断深化，我们工业化进程的迅猛发展，

大量农村剩余劳动力进入城市，大量农村用地被征拆等

等这些都造成了社会收入差距较大、拆迁难等显性问

题。出现这些问题的根本性原因还是由于城乡二元化体

制下农村劳动力、土地等资源没有在市场中合理的定

价，大量的社会资源有拥挤在大城市中。如果这些资源

的定价和自由流动问题解决了，市场也就能起到决定性作

用，靠市场的调节作用，社会问题也应该可以迎刃而解。

一、土地信托的思考

党的十八届三中全会强调公有制为主体、多种所有

制经济共同发展的基本经济制度,是中国特色社会主义制

度的重要支柱,也是社会主义市场经济体制的根基。这也

就意味着我们发展经济的基石还是公有制。土地作为最

重要的生产资料的公有制，更是社会主义制度的根本保

证。所以既要保证土地的公有制，又要能实现土地的合

理定价、合理流动。城镇化建设不能仅仅依赖政府的主

导，势必又会产生新的圈地运动，形成失地农民，产生

新的社会矛盾。城镇化要靠市场的引导作用，合理的配

置资源的流动。

信托关系实质是一种财产法律关系。委托人通过

将财产交付给受托人，为受托人设定了信托财产的占有

权；在这一过程中，委托人既丧失了财产的所有权，也

丧失了对财产的占有，但委托人可以享有信托财产的受

益权。如果多个委托人将同质的财产交给同一个受托

人，由受托人独立的行使其占有权等，那么就是一种特

殊的共有制的财产权制度。

我国的农业土地实行了多年的承包经营制，在当

年确实大力推动了农村生产率的提高，但随着城镇化建

设日益发展，这种包产到户的承包经营制已严重不适应

新型农业产业的发展。农业用地在土地承包期限内，可

以通过转包、转让、入股、合作、租赁、互换等方式出

让经营权，鼓励农民将承包的土地向专业大户、合作农

场和农业园区流转，发展农业规模经营。但这种转包、

转让等都是自发的小规模的。而且由于这些形式也没有

现行的法律保护，很容易产生纠纷。如果这其中引入信

托制度，让农户把农业用地的承包经营权信托给信托公

司，再由信托聘请专业的农业产业机构来运营这些土

地，这无疑就实现了土地的流转和专业化运营。信托在

这其中发挥了充分的制度优势。现在中信信托和北京国

际信托都在土地信托方面做出了成功的案例，业内也引

起了巨大的反响，各种褒奖和质疑不断，其中的利弊就

不在此赘述。新兴事物必然会被热议，但我们可以确定

的是只要能充分发挥信托的制度优势，能给农民带来实

实在在的利益，那就有可能推广做大。

信托支持城镇化建设的思考◆孟元　五矿国际信托有限公司副总经理


锐智W I T


中信信托和北国投的土地信托都是为了农用土地的

规模化、专业化运营。日本的不动产信托是其主要的信

托业务之一，日本的土地信托也运用很广泛。但日本的

土地信托大多是市民把土地信托给信托银行，信托银行

聘请专业的机构开发、运营。这样市民既能享有土地的

永续收益，又能实现让专业的机构管理。日本的这种土

地信托，在我国的城镇化建设中的借鉴意义更大。

城镇化的不应该是简单的拆民居、建社区的农民上

楼工程，大量的失地农民没有正常的收入来源和社会保

障，必然造成新的社会不稳定因素。如果把农村住宅土

地集中起来信托，即可以让农民享受到新型住宅，又可

以让把节约出来的土地进行开发利用，让农民永续的分

享其中的收益，不失为一种良好的设计。推而广之，其

实无论城市还是乡村的拆迁工作为什么这么难推进，主

要还是信息不对称，拆迁者认为被拆迁者漫天要价，被

拆迁者认为拆迁者获得了更多的利润。从本质上也就是

双方对土地或房屋的现实价格和未来收益存在信息不对

称。如果利用信托制度把这种信息不对称平移到未来，

让被拆迁者也享有未来的收益，那么拆迁也许将不再是

个难题。

究其土地信托的本质还应该是运用了信托的制度优

势实现了一定范围内的共有制，实现了资源的自由流动

和市场定价。

二、信托资金的投入

城镇化建设不仅仅是要农民集中居住，更多的应该

是为城镇居民提供更好的公共设施、商业、娱乐等相关

配套。所以不能把城镇化建设简单的理解为大规模的房

地产建设。所以信托资金的投入方向也不能简单的投入

到相关的房地产建设上去，而是要发现城镇化建设的进

程中新的资源配置会激发那些新兴的产业。

城镇化建设是为了缩小城乡差距，这种差距不仅包

括经济上的差距，而且还应包括信息、商业、文化等方

面的差距。就是要让城镇也具有大城市的便利性和舒适

性。这些无疑会创造出很多有价值的连锁产业，就像在

美国乡村随处可见的Dunkin’ Donuts 、Tim Hortons咖啡

厅，日本随处可见的7-11一样，中国的城镇化进程也必

将创造出这样伟大的品牌出来。信托资金应该跟随这种

资源配置流动，投向未来资源流入性的产业，而不应拥

挤在房地产、高耗能等等产业中。

三、信托进社区

城镇化要求是合理调节各类城市人口规模，提高中

小城市对人口的吸引能力，这也就意味着，核心是人的

城镇化。随着城镇化的进程，精英阶层也不再都聚居在

大城市中，社会资源也会分布在大量的中小城市或城市

群中。对于金融资源也将不再聚集在超大城市中，城镇

居民的金融需求将日益增长，这也就意味着金融机构将

更加细分。

现在一些商业银行提出建设社区银行的设想，并取

得了一些实践经验，这也是城镇化进行完全的发达国家

都具有的。信托公司作为财富管理的机构，不仅要为高

净值客户服务，也要将金融服务的责任延伸到广大富裕

起来的城乡人口。这就需要信托公司思考如何把信托的

触角跟随城镇化的进程延伸。其实信托公司需要的可能

不是物理上的网点或人员的配置，而真正要思考、研究

的是这些富裕起来的城镇居民的金融需求是什么，我们

应该提供哪些便捷的金融服务。信托进社区更重要的是

思想进社区，把信托做成全民的金融产品。

前些年信托公司的高速发展很大程度上依赖房地

产、政信合作、银信合作等，随着当前我国经济的转

型，这些信托热点将不能再支撑信托的粗狂式发展，如

何做好信托的转型，如果在城镇化建设中贡献信托的力

量，值得我们思考、摸索。相信信托作为一个重要的金

融门类一定能发挥其重要作用的。思诚


论道Forum


案例简介：

某年9月下旬，某企业清退员工持股的内部文件

被媒体曝光。报道称截止当年9月30日，该公司将向所

有退股员工按照9.02%的年息（单利）一次性退还本金

及利息。而在8月份，曾有媒体报道过该公司将赴港上

市。本文将从媒体、公众、企业三个角度进行分析。

媒体方面

媒体的报道呈现以下特点：

1.持续时间短，媒体报道密集集中在9月下旬十天

的时间。

2.原发报道媒体多为地方媒体。10天的时间内，以

地方媒体为主的7家媒体就事件发表了11篇报道。

3.转载报道量大。在9月21日至10月11日范围内，

在百度新闻中搜索该公司新闻，共出现460条新闻，其

中退股事件的报道量为290条，占比63%。其中，5家媒

体的报道引发较多转载，见下图：

“沉默策略”在危机公关中的应用 ——“某企业清退员工股事件”案例分析◆石磊　战略企划部

公众方面

受媒体报道影响，该事件在短时间内被公众高度关

注。在百度网页搜索框中输入该公司名称，根据搜索热

度高低显示的自动关键词中，该公司退股事件紧在该公

司名称、该公司官方电话为主的关键词搜索之后，可见

在短时间内公众对此事件的关注程度急剧提升。

以该公司退股为关键词在百度中搜索，共有12100

篇搜索结果，前三页中除了媒体的相关负面报道外，还

有许多网友的爆料贴，均为负面。

企业方面

在本次事件中，该公司至始至终采取了“沉默策

略”，在上述7家的媒体报道中，都无一例外地标明

着：截至记者发稿，该公司并未对此作出回应和解释。

当危机发生时，传统的危机公关理论强调着是“说

真话，而且要在第一时间说”，尤其在当前信息爆炸的

论道Forum


时代，不是在关键时刻爆发，就得在沉默中死亡。无数

成功的案例似乎印证了这一法则的正确性。在一件事情

被质疑的时候，出来说话的企业容易被视为是负责任

的，如果态度诚恳，还会在一定程度上抵消负面因素的

作用，进而得到公众的好感。所以，大家总是毫不怀疑

地认为，话语和行动永远是解决问题的最好办法，而沉

默，则是死亡的前兆。

但在此案例中，该公司就是选择了这条“找死”策

略。根据媒体曝光的该公司内部文件“员工出资款清退

重点事项表”可知，媒体负面报道已经是该公司考虑到

可能出现的情况的之一，可见该公司已充分认识到此事

件被媒体曝光后的严重性。但再根据表中提到的应对措

施和媒体报道的情况可知，从一开始该公司就已决定了

把“沉默策略”作为应对媒体负面报道的主要策略。而

实际情况是在从国庆长假开始，就基本上再也没有相关

负面报道了，该公司成功地使用“沉默策略”化解了此

次危机。

通过此案例可以佐证当前业界认为的“沉默策略”

适用情形：

1.企业没有涉及客户的产品、服务等重大实质性问

题，而只是其他方面的问题使品牌受到威胁。此时预计

企业发表的声明或回应将对抗大多数的公众情绪（包括

消费者情绪、股民情绪等），则可以保持沉默。

2.能很清楚地分辨出谁是谁非的问题时，当企业解

释的理由很可能与媒体的报道方向不一致时，企业处于

相对弱势时也应该保持沉默。

3.企业无法找到强有力的反驳证据，或者没有充分

的辩解理由时，企业也应该保持沉默。

此时企业选择“沉默策略”能够帮助自身抵挡暂时

的危机乃至避免更大的危机。当然，此时的沉默，并不

就是代表着无所作为，而仅仅只是指在公开层面上隐忍

的一个方面而已，在其他方面企业仍可以采取积极的行

动取化解风险，降低负面影响。以本案例为例，该公司

应是做了以下几方面工作：

1.在媒体报道前、中期，基本上做好了多数员工的

沟通工作。在此事件中，首家报道媒体和原发的几家报

道媒体多为地方媒体，且报道内容多来自于当地分公司

部分员工的爆料，但在北京、上海等主要城市的员工并未

出现上访闹事等行为，全国性媒体基本没有进行报道。

2.有针对性地进行公关活动，降低负面影响。据统

计，所有凤凰网转载的相关负面报道链接全部被删除。

根据媒体报道，该公司拟在港上市，而相对于其他媒

体，凤凰网在香港有着更大的影响。

尽管在此事件中，该公司使用“沉默策略”最小化

地控制了风险，化解了危机，但“沉默策略”的缺点也

还是显而易见的：

1.负面事件曝光后，若企业方面没有及时回应，短

期内，媒体会对事件胡乱报道，有加大负面影响严重度

的可能。以本案为例，第一阶段，媒体只是就事件本身

进行报道；第二阶段，事件被引申至“涉及非法集资”

的高度，引入了律师、学者等第三方评论；第三阶段，

报道已经引申至“公司内部管理混乱”的评论高度。

2.企业就负面事件没有回应，则负面事件对公众、

媒体造成的负面影响始终存在，在未来也必然会被再次

提及，造成更深、更久的负面影响。以该公司为例，在

未来真正要上市前夕，此事件还必然会被媒体再次提

及，届时或对公司上市、股票认购等方面都会带来一定

的负面影响。

所以，“沉默策略”仅是企业在危机公关中暂时

和偶尔使用的一种“两害相权择其轻”的策略，并不能

从根本上解决问题。尤其在危机是因为自身产品、服务

等问题引起时，选用“沉默策略”肯定不是一个明智之

举。思诚


论道Forum


当今国内主流人力资源管理实践基本是以欧美模

式为主，强调员工的自主性和创造性，尊重个人主义的

选择。与之相比，深受东方儒家思想影响的日本也有着

一套独特的“以人为本”的人力资源管理模式，这种管

理模式更重视集体主义的团队精神和奉献精神，强调打

造协同配合，高效务实的团队。在这种管理模式的引导

下，日本拥有了一批极具凝聚力和战斗力的员工队伍，

成为二战后日本产业复兴的动力源泉。但面对随后日本

低速增长带来的挑战，日本企业也在不断修正创新自己

的管理模式，探索适合外部经济环境和产业特点的人力

管理实践。学习和了解日本人力资源管理实践的理念和

创新对集团当前的人力资源工作有一定的启示作用。

一、成就日本战后复兴的人力资源管理三

大法宝

日本现行的人力资源管理模式主要是在二战后伴

随着日本经济恢复而逐步形成的，二战后日本劳动力短

缺，企业为了稳定熟练工人队伍，防止工人“跳槽”，

推行催生“高承诺/高忠诚度/高奉献”员工的人力资源

政策来吸引和稳定员工队伍，这些人力资源管理实践注

重员工与企业的共同成长与长期发展，被称作日本人力

资源管理体系的三大法宝，分别是终身雇佣制、年功序

列制和企业内工会，这三大法宝为日本战后经济的腾飞

做出了巨大的贡献。

l.终身雇用制

所谓终身雇用制是指公司从大学毕业生或其他年

轻人中雇用员工，规划员工的持续培训和发展计划，公

司内部的员工一直供职到退休，除非发生极其特殊的情

况，一般不解雇员工。日本的终身雇用制是日本企业管

理中最有特色、也最有争议的政策。终身制最大的特点

是有助于工作稳定，促进职工长期发展，稳定就业，特

别对采用全面质量管理的日本制造业来说，这有助于公

司对员工进行长期的多种技能的在岗培训，宣贯公司独

特的企业文化，减少不必要的人员流动，强化员工对企

业的忠诚度的同时，也有效实现了劳动生产率的持续

提升。

2.年功序列制

年功序列制就是随着员工年龄的增长和在同一企

业里连续工作时间的延长，员工的工资待遇逐年增加，

同时，连续工龄也是决定职务晋升的重要依据。具体而

言，新职工进入企业后，工资待遇按照资历逐年上升，

没有明显的差别，在以后的职业生涯中，伴随着结婚生

子等家庭负担的增加和职务晋升，职工工资待遇曲线的

斜率显著增加，随着工龄的增加而持续上升，这种资历

工资制与终身雇佣制遥相呼应，对巩固长期雇佣制度和

维持激励机制有着重要的作用。年功序列制除了有利于

促进企业生产经营外，还对稳定员工队伍、缓解劳资矛

盾，增加员工对企业的向心力有着重要的意义。从晋升

方面来看，职工的职位提升除了与资历条件密切相关

外，还与职工的业绩、能力、学历和适应性有关，它的

差距会依各人能力和贡献的不同而逐渐显现。年功序列

日本人力资源管理实践研究与探讨◆王保祥　人力资源部

论道Forum


制重视薪酬分配的内部公平和内部提拔，当内部有新的

岗位空缺时，企业会尽量通过内部轮岗来满足需要，这

种内部选聘机制基于一种长期共同发展的愿景，并与职

工的长期培养和考察紧密联系。

3.企业内工会

所谓企业内工会，是以企业为单位组织的工会，它

使企业和员工结成紧密的共同体。在日本，企业内工会

往往在企业员工与雇主的交涉间扮演着主要的角色，它

缓和了雇主与员工的矛盾，有利于企业实行家族式的经

营管理。由于企业内工会是企业所属的工会，它更多地

考虑本企业的利益和前途，劳资协调的内容是经常涉及

的方面，因此，企业内工会制度的实施，促进了员工参

与管理，实现了劳资双方信息共享，有利于在价值理念

和工作任务等方面达成共识，从而在劳资之间形成相互

协调与合作的关系，确保了企业生产效率的不断提升。

4.三大法宝的本质

（1）基于成员资格认同构建的劳动关系

日本人力资源体系三大支柱的本质在于：日本的劳

动合同签订或者劳动关系确立不是基于工作，而是基于

成员资格，劳动合同中并没有约定具体的工作岗位及工

作内容，员工所需要做的就是服从雇主的工作要求，员

工可能会被雇主安排去做任何工作，这一契约关系中最

重要的就是维系这种成员资格或者从属关系，避免解雇

员工。所以，即使在经济处于萧条时，日本企业也不轻

易解雇职工，而是在企业内部通过缩短工作时间、调整

工资水平等方式维持就业，尽量照顾职工的生计；企业

内出现结构性过剩人员时，一般通过扩大营业部门和开

发新产品等措施来吸收剩余人员；对于不能胜任本职工

作的职工，企业则通过内部职业培训提高工作能力，将

其安排合适的工作岗位。重视维持长期稳定的雇佣关系

是日本企业的普遍倾向。

（2）基于成员资格认同的“家庭式”温情管理模式

获得这种“成员资格”或者“身份认同”为基础

的长期劳动关系，提供了“家庭式”的温情管理模式的

基础，劳资双方具有共同的价值理念，进行互相信赖的

信息分享，提倡对生产改进成果的公平分配和温情主义

的人性化管理，这是一种浓郁的“以人为本”的温情管

理。日本企业非常重视员工工作条件、环境气氛的持续

改善，企业管理者十分注意热情而有礼貌地对待职工，

当职工生日、结婚、生子或有丧事时，总能得到企业送

的一份礼物和企业主要领导签名的慰问信。职工做出成

绩时，企业除了给予表扬奖励外，还要向家人表示祝

贺、致谢。此外，日本公司重视员工之间精神沟通和交

流互助，鼓励员工参与管理与生产改进活动。日本企业

内的福利制度主要包括社宅制度、廉价贩卖制度、相互

扶助共济制度、奖金制度、津贴制度、教育教养设施

等，这些措施和制度都充分体现了企业“家庭式的”温

情。在日本企业看来，职工受到这样的重视和关心，就

会忠诚于企业。因此，日本的企业管理者认为，凡是有

成就的企业必须做到两点：一是要在全体员工中建立起

命运共同体的意识；二是要极力发展公司人员之间“亲

如一家”温情气氛。

可以说，正是终身雇用制、年功序列制和企业内工

会这三大支柱，使得日本企业具有了一种长期雇用安定

感的吸引力，有助于培养员工对企业的忠诚度，有助于

人才的长期在岗培养，形成一种基于价值观和事业发展

的稳固的命运共同体，从而有利于人力资源的开发与积

累，一方面催生了高忠诚度、高奉献精神的员工，另一

方面也使日本企业的生产力提升计划成为可能，从而成

功实现了战后经济的快速复苏与腾飞。


论道Forum


二、90年代以来日本人力资源管理模式的

迷茫与探索

20世纪90年代以来，随着日本经济进入低速增长

阶段，知识经济和科学技术的迅速发展加大了日本产业

结构调整的压力，日本人力资源管理模式的弊病日益显

现。日本人力资源管理的理论界和实践界都开始反思

“三大法宝”，在迷茫中艰难探索，并在人力资源模式

既有轨道上进行革新。

1.经济持续低迷和新生代就业观念对“三大

法宝”的冲击

在经济低速增长时期，特别是“泡沫经济”崩溃

后，日本经济处于长期萧条的境况下，日本的大部分企

业依靠减量经营的办法来调整过剩的产能，导致大部分

企业经营收益大幅度下降，一方面，坚持终身雇佣制给

企业带来了沉重的劳动力成本，企业如果不能裁员，就

要定期发工资，不管工资高低，都是企业重要的成本支

出，同时基于工资成本考虑，企业极力压缩新雇用年轻

职员数量，加速了企业内部职员的老龄化，使企业不得

不承受生产效率降低和总工资成本上升的压力；另一方

面，年功序列制造成企业的经营管理阶层老龄化，越是

高层的管理人员年龄越大，其结果导致企业管理系统僵

化，进而无法适应科学技术革新、信息化和消费多样化

迅速发展的要求，这也是为什么日本在这次信息产业浪

潮中比欧美慢一拍的重要原因之一；再一方面，终身雇

佣制与日本新生代就业观念形成冲突，很多思想逐渐开

放的日本新生代崇尚西方自由的享受生活方式，有才华

具有开拓性的年轻人不愿意接受终身雇佣制的束缚，不

愿意在一个企业中按部就班地论资排辈，“三大法宝”

面对新生代职员的就业理念必须做出调整和改变。

2.90年代以来日本人力资源体系的变革与发展

90年代以来，面对日本经济长期萧条和国内外激

烈的市场竞争，日本企业为了适应知识经济和市场经济

并行发展的要求，更有效地强化对职工的激励机制，对

传统的人力资源管理模式进行了一系列变革。首先，引

进“能力主义”的原则，提高工资中技能工资的比重，

改变以往在评定技能工资时也考虑年功因素的做法，开

始奉行绩效主义，推行能力工资制，导入年薪制，以业

绩评估来决定职工年薪的高低；其次，以终身雇佣制为

基础，发展多样化的雇佣方式，根据职工不同的身份、

雇佣形式和期限的差异，灵活地采用了正式员工、非正

式员工、劳务派遣等多种用工形式，有效地控制了人工

成本。日本劳动市场数据也表明，企业为了节约人力成

本，对临时工和劳务派遣工的雇佣比例在显著提高；再

次，在晋升方面打破原来单一按年功晋升的做法，开始

重视提拔有能力的青年人从事管理工作，并对中层管理

人员进行岗位调整，考核职工业绩，如果达到所规定的

标准，不论年龄高低，都有可能获得晋升的机会，并得

到与之相应的薪酬待遇。

3.构建致力于长期高度承诺的绩效评价体系

人力资源变革中的重要一项就是作为核心驱动力的

绩效体系变革——构建致力于长期高度承诺的绩效评价

体系，打破了原来一元的年功累积评价要素，通过四个

要素进行评价，包括：

（1）工作内容,基于工作分析和工作分类的工作内

容评价指标正在逐步推广，主要原因是以前日本企业不

太重视明确的工作分析和工作分工；

（2）业绩表现, 基于目标管理（MBO）的业绩表

现评价指标现在正被广泛应用；

（3）能力水平，作为能力水平评价指标基础的能

力等级体系在日本被广泛推行，而且重点考察胜任力；

（4）态度表现，员工的态度表现在日本始终被认

为是重要的评价因素，因此日本企业中有一个行为准则

被称为“全力以赴”的态度标准。

论道Forum


综上所述，为了适应新的经济发展形势需要，越来

越多的企业引进能力工资和绩效工资，导致与企业紧密

相关的年功序列制受到冲击，企业职员工资总额中年功

部分下降，使年轻职员与老职员的工资差距正在逐渐缩

小。因此，如何在保持员工长期稳定的忠诚度和引进基

于能力水平和绩效激励的考核体系之间进行平衡，正是

日本人力资源管理界所面临的迷茫所在。

三、日本人力资源管理实践的启示

在日本，普通员工的工作强度很大，但大多数人都

十分敬业，工作一丝不苟，办事非常高效，很多到过日

本的人都处处能感受到日本人工作的敬业忠诚、严谨细

致和礼貌周到。这得益于日本国民教育的成功，拥有大

量高素质的国民作为工作候选人。在日本生产车间中，

许多先进的生产技术和操作系统都是员工自发研究摸索

并加以实现的，并在全体参与人员中实现共享，从而极

大的提高了生产率。而日本之所以能够打造这样协同高

效的人力资源队伍，除了日本人力体系三大支柱（终身

雇佣制、年功序列制、企业内工会）的重要作用之外，

还有以下两点值得关注。

1.基于企业实际，塑造“企业需要的”通才

日本企业的长期雇佣模式和“以人为本”的家庭

式的温情管理，让员工拥有了长期职业发展的安全感，

使人力资源的持续开发和积累成为可能。从招聘环节开

始，日本企业就更重视候选人的综合素质，专业素质只

有在专门的技术岗位才特别强调；同时员工职业发展方

面，日本企业强调员工要成长为“企业需要的人”，根

据企业需要来塑造人才，搞产品研发的员工会被派到市

场第一线做两到三年的销售人员，来更好地了解客户的

需求，这种跨职能、跨地域的“岗位轮换”在日企的青

年干部中非常普遍；薪酬待遇方面，员工初入公司的五

到八年内各职能业务岗位之间的薪酬差距不是很大，使

得轮岗较为容易，同时注意强化对员工多种技能的在岗

培训。通过这些人力资源管理实践，使得日本企业积累

了大量综合素质较高，兼通生产管理营销的全能型通才

作为干部队伍后备力量。日本企业这种注重企业内部培

养“通才”的做法和欧美企业注重从人才市场上选用

“专才”的做法有着显著区别，欧美人才市场非常完善

活跃，更倾向于“拿来主义”的直接猎取，而日本企业

则专注于内部人才梯队建设和稳定的员工队伍。

2.强调团队建设，重视情报沟通，鼓励协同

配合

“没有能干的个人，只有能干的团队”，在日本

企业中强调员工能够“不缺位，常补位”，每位员工都

要成为团队的一份子，在需要的时候及时顶上去，同时

在绩效考核方面，日本企业重视组织绩效、团队绩效与

协同绩效的考核，使得这种团队协同文化深入到企业的

各个层面，打破了部门隔阂，形成了默契配合的整体战

斗力。日本企业也非常重视信

息情报的积累与互通有无。

甚至在日常的学习交流中，

公司会要求自己员工与每位

授课的教授或者人事进行总

结合影并做交流，回公司后

要备案汇报。这其实就是一

种细致入微的学习型组织，

不是刻意地组织学习研讨会

之类的活动，而是要求员工

从自身工作生活的各个方面

接触前沿，重视积累，将员

工的个人的知识信息财富

转化为整个组织的知识信息


论道Forum


财富。

重视以上几方面的日本企业，不光是企业组织自身

在参与市场竞争了，而是企业的每一个毛细血管、每一

个分子（员工），都在学习进步，直接面对市场，汲取

信息与知识，并且将自己的力量集合成企业的力量，将

自己的知识能力转化成企业系统的知识能力，并且系统

化、创新化、实用化，从而形成了一部强大的参与市场

竞争的战车，这正是我们要从日本企业深入学习借鉴的

方面。

综上，日本的人力资源管理实践经历了成功与辉

煌，也正在经历迷茫与探索，但日本企业始终都在根据

社会经济发展形势、企业经营管理实际和人力资源队伍

变化进行着人力资源管理政策实践的探索与革新。

集团公司的人力资源管理实践也不断与时俱进，

锐意革新，在集团公司“新三商”战略的指引下，伴随

着近年来成功的国内兼并与卓越的海外并购，集团人力

资源管理实践坚持以集团公司发展战略为导向，把人力

资源队伍建设放在加强集团核心竞争能力建设的关键位

置，全面推进以人力资源分级管理为主要内容的人力资

源改革，积极推行符合科学发展观要求的人力资源战略

发展规划，通过夯实人力资源管理队伍、建立人力资源

管理标准、规范人力资源管理流程、完善人力资源管理

制度体系、创新人力资源管理模式等多途并举，搭建了

适应集团公司发展战略的人力资源管理体系；同时适应

集团公司发展新形势，不断深化干部人事制度改革，加

强关键岗位与后备干部队伍梯队建设，搭建完善的绩效

管理体系，推行薪酬管理体系变革，完善社会保障体

系，打造“全员做培训，全员受培训”的培训体系，致

力于构建和谐的劳动关系，营造了“以人为本”、和谐

共赢的人才成长环境，实现了人力资源队伍整体竞争能

力的提升，培育了一支传承五矿价值愿景的、多元化

的、务实高效的，开拓进取的员工队伍，探索出了人力

资源管理的一条新路，为集团公司持续、健康、快速发

展提供了坚实的组织保障和人力资源，助力集团公司在

十二五期间再创辉煌。思诚

论道Forum


“通道”一词，在《现代汉语词典》中的解释是，

通路，往来的大路。在当代的语言使用中，“通道”不

再仅仅是连接A地和B地的物理“道路”，而是逐渐衍

生为一种虚拟的渠道、一种解决问题的媒介，不能直接

开展交易的市场主体们需要“通道”进行连接。通过有

效地衔接人与人、企业与企业，通过传递信息、匹配需

求、促成交易、降低成本，“通道”在经济生活中发挥

着特有的作用和价值。

通道可以很赚钱。中国的三大电信运营商经营的是

“通道”业务。三大运营商投资于通讯基础设施，建立

起数据传输的“通道”，为用户提供固定电话、移动电

话和互联网接入的服务。中国的移动电话用户在2002年

初只有1.5亿人，2013年底达到了11.46亿。如此众多的

用户使用他们的“通道”，三大运营商自然赚得盆满钵

满。依靠迅猛增长的庞大用户和对语音业务、短信业务

的高收费，中国移动的市值一度接近3700亿美元，雄踞

全球第四。

通道能够促进交易、降低成本。中国银联经营的

是“通道”业务。原来客户拿着A行的卡是不能到B行

取钱的，拿着C行的卡是不能到只在D行开户的商户那

里交易的。2002年成立的中国银联改变了这一情况，建

立了跨银行的交易清算系统，新建了大大小小的商户与

各家银行之间的资金和数据“通道”，打破了各个银行

之间的数据孤立，方便了用户交易和银行间的结算。有

了中国银联“通道”的大发展，2013年末跨行支付系统

的联网商户有763万户，跨行消费业务近68亿笔，金额

23.75万亿，占银行卡消费业务总量的比重分别为52.4%

和74.61%，占比之重可见一斑。

“通道”的功能越独特，降低的信息获取和匹配

成本越多，创造的价值越大，那么从事通道业务的企业

和个人就有价值。但通道的劣势恰恰在于，可替代性太

强。随着科技的进步和产业链条的重塑，新的渠道和解

决问题的媒介出现了，新通道就有可能取代旧通道，前

浪在不知不觉之间就被后浪拍死在沙滩上。

电信运营商们正在为“微信”等即时通讯软件挠破

了头。原本发一条短信要1毛钱，打一个电话需要几毛

钱甚至几块钱，但“微信”给超过4亿用户提供了沟通

联络的全新方式，发消息、语音对话甚至视频通话都可

以通过微信实现，而且更便宜、更便捷。于是电话打得

少了，短信发得少了，中国移动的总通话时间和语音业

务收入不再增长了，2013年三季度，中国移动净利润出

现了上市以来的首次负增长。

中国银联也正在关注着方兴未艾的互联网第三方支

付。阿里巴巴的支付宝、腾讯的财付通等互联网第三方

支付工具，同样具备联接个人、商户和银行的“通道”

功能，随着智能手机的普及和用户习惯的改变，在日常

支付中将发挥更加重要的作用。我们从拿着现金购物到

习惯于少带现金多带卡出门，将来某一天也不必惊讶于

连卡也不用拿、只要手机就可以完成支付。平安集团董

事长马明哲就预测，未来10年过半的信用卡和现金将会

消失。基于对未来竞争格局的谋划，平安推出了智能手

机应用——“壹钱包”软件，力图在移动互联时代占据

第三方支付的一个入口。

“通道”的船票，登不上“平台”的客船◆耿一然　董事会办公室


论道Forum


如果说通道像一个水管，资金流、信息流、数据流

通过水管从这里流向了那里，谁建造了一个成本更低、

更便捷的水管，水就从哪个水管流，可复制性强，用户

的粘性和忠诚度差；平台就像是一个水池，产业链上下

游、不同产业的各类主体引入到水池中，所有的资金

流、信息流和数据流在水池中沉淀下来，当各方的需求

在水池中得到有效满足，各方的效用在水池中得到挖掘

和提升的时候，一个共生共长共赢的生态圈就形成了，

水不会流走，大鱼小虾们也不会游走。

换个角度去思考信托的“通道”业务。曾经“专

营”的制度红利不再，做“通道”的成本也比券商和基

金子公司高，银行资管更是如“狼来了”，支撑起信托

业高速发展、占据收入很大比重的通道业务逐渐萎缩是

不可逆转的大趋势。站在10.9万亿资产管理规模上的信

托业应该往什么方向走？与其留恋日渐干涸的通道，不

如花点力气打造平台，利用信托“跨市场配置、多手段

运用”的天然优势，建立信托自身的生态圈，挖掘并吸

纳各类资源到信托的平台上，为委托人创造价值，为融

资方带来除资金以外的增量价值。

躺在“通道”上面挣钱的好日子一去不复返了。不

能指望手上这张“通道”的船票，还能登上“平台”的

客船。抓紧搭建平台吧！思诚

风采Sprite

风采Sprite


风采Sprite

风采Sprite


亲爱的小伙伴们：

想来一起走过1314，那真是极难得的缘分了。2013年，公司取得的优异成绩离不开每一位小伙伴的辛勤付出，

大家都辛苦啦！看看优秀团队、优秀员工的感言或许会给我们2014年的工作带来新的启迪与助力。

2013年度优秀团队、优秀员工名单

时间如梭，岁月如歌，很荣幸我们团队获得了2013

年度信托总规模奖和2013年度集合信托规模奖。收获上

述殊荣，我们团队非常激动。这一成绩的取得是和公司

各位领导的英明领导分不开的，也是在其他部门的全力

配合下取得的，所以在此，我们团队感谢公司领导在过

去一年里对我们团队的指导和支持，感谢公司其他部门

的全力配合和支持。在此也祝公司在2014年度龙马精

神，更加蓬勃发展！

感谢公司对我们团队的厚爱与信任，感谢领导对我

们团队的器重与关爱，感谢同事们对我们团队的鼓励与

支持。公司给我们提供了这个实现自我价值的平台，向

不可能挑战，我们将奋勇直前！ ——王昌

“业精于勤而荒于嬉”，在今后的工作中，我会更

加努力做好本职工作，勤于学习，不断提高自身专业能

力，从而不辜负领导对我的期望！为五矿的发展贡献自

己的一份力量。 ——杜京浩

感谢公司的培养，我将继续努力！ ——唐瑭

这是公司对我们团队的肯定，也是对我今后工作做

得更好的一种鼓励。五矿的发展让我成长，我坚信今后

的工作一定会做得更好。 ——于淼

感谢公司领导，为我们打造了这样一个蓬勃发展的

企业，为我们搭建了一个健康良好的平台。新的一年里

◆王昌团队　信托业务一部信托总规模奖 & 集合信托规模奖

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时光如剑，岁月如梭，在繁忙而又困惑之中，2013

年已是匆匆而过。回顾过去的工作，在大的市场环境

中，随着资管市场篱笆逐步拆除，在泛资管背景下，券

商资管、基金专户、保险机构倾巢而出，在对信托原有

通道业务风卷残云之余，也迅速渗透并占领信托传统融

资类业务，信托业务的议价能力正在承受极大挑战，信

徒报酬率也在持续下降。银行代销集合信托的要求越来

越高，而九月份，银行资管试点推行，宣告了银行业正

式进军大资管领域。曾经信托亲密的合作伙伴转眼成为

最强力的竞争对手，随着银行资管计划的成行及规模的

扩大，势必会掐住相关资金通道，信托资金的来源明显

受限，信托资金来源的结构也随之也会产生一些变化。

自公司组建江苏业务部以来，我们身处五矿信托的

大家庭里，在任董、徐总、何总、孟总和刘总等公司领

导的支持和指导下，在公司各个部门的帮助和关心下，

我部门员工积极应对工作中的困难和挑战，紧紧围绕公

司战略发展中信托业务之财富管理与资产管理业务二条

主线展开，部门主要侧重于拓展苏州大市及周边地级市

范围内的政信合作业务、房地产信托业务、机构单一信

托业务、准创新业务四个方向，横向做宽，纵向做深资

产管理类信托业务，有效支撑财富管理业务的有序开

展，积极抓住外部环境变化带来的各类市场机会，努力

扩大信托业务规模，争创信托业务收入。

非常感谢公司各位同仁对我们工作的认可，在新的

一年里，我部将根据公司战略发展要求，在充分研究分

析政策环境、市场环境和公司业务发展状况的基础上，

发挥部门自身特色优势，立足江苏区域市场，争取再创

信托业务佳绩。

◆江苏信托业务总部信托总收入奖

我会卯足精神，再接再厉。 ——付瑞雪

感谢公司对我们团队的厚爱和支持，我们将继续努

力，一起见证五矿未来美好的明天！ ——赵明明

入公司时间虽短，感触颇深。“不积跬步，无以至

千里”我将在今后的工作当中不断学习进步，努力提升

自己。 ——高洪志

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风采Forum

“相同的生日”、“第一批入司”、“第一份工

作”，我相信这些都是我与公司之间一种特殊的缘分。从

三里河到民生再到五矿广场，三年多来我从一个刚参加工

作的职场新人到公司的优秀员工，这就是最大的奖赏。信

托财务工作的特点是工作量大、强度高、效率高，要求在

项目成立伊始就展开会计核算工作直至项目兑付完成，这

就要求我们做到工作尽职、认真、及时。公司业务的飞速

发展对我们的工作提出了更高的要求，我会更加努力做好

本职工作，为公司业务发展提供更加优质的服务和支持。

我想每天的工作其实就是一个积累与成长的过程，工作中

的困难和挫折都在成长中沉淀为经验。太多的感谢一言难

尽，沉甸甸的荣誉我倍加珍惜，我会继续努力！

◆荆舜尧　信托财务管理总部优秀员工奖

自从公司筹备初期至今，我入司已经三年半了，我很感恩能

与五矿信托公司一起成长共同进步，心中不曾记得公司创建初期的

艰辛，留在心底的却是与领导同事相处的幸福和快乐回忆。我很荣

幸再次被评为2013年度财富中心销售之星，我要衷心感谢公司各

级领导同事对我工作的信任和支持，这份荣誉得益于公司优良的团

队氛围和各部门之间的协作精神，而正是由于有这么融洽与和谐的

环境，让我能在工作中投入最高的热忱，从而实现我自身更大的价

值，所以这份沉甸甸的荣誉不仅属于我个人，而且属于公司的每一

个成员。让我们在新的一年里心怀感恩，拼搏向上，万众一心，共

创五矿信托2014更加辉煌的篇章！

◆安少军　财富管理中心销售之星奖

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来到公司计划财务部将近3年了，能加入这个大家庭我感到非常

荣幸，能被评为2013年度优秀员工我更是感到万分幸运。在这个大

家庭里，周围每个人都很有激情，而且勤勤恳恳、热爱工作、热爱

生活，优秀的个体凝聚成了一个充满活力而专业的团体。且说说我

的工作，每个月工作的结束意味着下个月工作的开始、每个年度工

作的结束意味着来年工作的继续，财务工作琐碎且重复性强，甚至

让人感到枯燥乏味，但我仍然热爱我的工作，重复的工作可以用心

做、持续做，这样也就可以实现自我价值，从中收获充实和快乐。

在今后的工作中，我将继续踏踏实实、保持热情、努力提升自己，

为公司的发展尽一份绵薄之力。

◆裴泓敏　计划财务部优秀员工奖

梦想，是一个人精神的追求，是一个人心灵的伊甸园，听

见梦想，往往是听到了灵魂与心的和声。记得孩提时，常被大

人们问起梦想是什么，那些幼稚的答案现在仍让我忍俊不禁。

刚踏上工作岗位的青涩仿佛还在眼前，如今时光荏苒，

而立之年已经悄然到来。在日复一日的平凡中，随着一个又一

个项目的审核，用心做好每一件事，慢慢地对自己的本职工作

有了更深的认识，也和大家共同见证了公司从无到有、从小到

大、从大到强。脑海中梦想的轮廓也渐渐清晰，原来职业就是

梦想，它给你带来安身立命的基础、实现价值的平台、服务社

会的依托，它一直以一朵花的姿态，绽放于日常的平凡之中。

世界是丰富多彩的，人生也是这样。每个人都拥有不同的

人生，唯有做更好的自己，才会让生命闪光。

◆王翠翠　合规法务部优秀员工奖

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一粒种子，只有深深植根于沃土，才能生机无限；一名员工，只有

置身合适的企业氛围中，才能快速成长，发挥更大的价值。过去的2013年

是不平凡的一年，公司不断转型与创新，创造了可喜可贺的成绩。非常荣

幸，我被推评为优秀员工，这不但得益于公司领导的肯定与支持，还得益

于各位同事的帮助与默契合作，更得益于公司优良的团队氛围和积极认真

的工作态度。正是由于有这么融洽与和谐的环境，让我及我的同仁们能在

工作中投入高昂的热忱与责任，才能实现自身最大的价值。律回春晖渐，

万象始更新！荣誉只能代表过去，未来属于奋斗与拼搏，新的一年里我愿

继续努力，为公司的壮大与发展继续贡献自己的微薄之力。 ◆戴鑫　风险管理部优秀员工奖


能得到此份殊荣，我非常荣幸。2013年，我加入了运营管理

部，有机会站在另一个视角来理解信托。非常感谢领导的信任和

包容、同样优秀的同事对我支持和帮助，让我在这个新环境里探

索、学习和成长。分享一句很朴素的话与大家共勉——“有什么

样的态度，你就会选择什么样的行为；有什么样的行为，就会有

什么样的结果”。我相信，态度决定一切，以积极的心态应对挑

战，终将赢得未来！

◆邱莉　运营管理部优秀员工奖

时光荏苒，来到五矿信托从事证券投资已历时三年多，上证指数

从3000点左右震荡下跌到如今的2100点左右，可以说是历经三年痛苦

并煎熬的熊市。自2002年从校园毕业进入这个行业，历经多次牛熊市

场，回想多年的证券投资经历，感触和体会良多。投资确实是一项很

辛苦和很孤独的工作。投资体系庞大且复杂，包罗经济生活的种种方

面，即使我们耗用一生去研究它，也总会发现有很多值得不断探索的

东西。我们看巴菲特、彼得林奇等成功的投资大师，各自都有非常清

晰的理论体系，操作背后都有其独特的投资哲学在支持。从事证券行

业多年以来，我一直希望能够学习他们的精华，并结合中国的实际情 ◆卢益辉　投资管理部优秀员工奖

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能够被评为公司的优秀员工，对我来说是肯定，更是鼓励。回想进

入公司以来，每天都在充实的工作中度过，一点一滴地适应新环境，不断

向周围的领导和同事学习，认真做好工作的每一个环节。两年多的时间转

瞬即逝，伴随着公司的健康发展，我的自身能力也得到了提升，在这里，

衷心感谢领导和同事对我的指导与帮助。未来，我会继续努力学习，勤奋

工作，在公司前进的道路上贡献自己的一份力量。

◆边凯　综合管理部优秀员工奖

况，努力建立一套自己的投资体系。证券投资不是一件简单轻松的事情，证券投资是一门科学也是一门艺术，证券投资

是走在一条充满着辛苦、痛苦、寂寞、孤独的荆棘道路上，在这条道路上，披荆斩棘通往成功，是众多投资者内心的信

念。我将路漫漫其修远兮，吾辈将上下而求索。

当得知自己被评为优秀员工的那一刻，我心中还是不免俗套地想到

了“感谢”这两个字，但是却是发自内心的。由于我工作的部门及岗位性

质，我几乎要与公司所有部门的每一个人都有工作接触及交叉，所以要感

谢全体同事及各位领导，正因为你们的理解、支持与配合才能使我顺利的

完成每一项工作。

能够被评为优秀员工我既感到幸运，同时又感到很有压力。幸运的是

在这个优秀的公司优秀的部门里，我的工作能够得到大家的支持和认同，

我是多么的幸运；而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我

要努力做得更好，才能创造更好的成绩。但是，未走过的路，总是令人充

满希望，我期待着“未来”，期待在公司获得更多收获，为公司做出更大

的贡献。荣誉只代表过去，新的一年，我将一如既往地以饱满的热情投入到

工作中去，用更好的业绩回报各位领导和各位同事对我的信任和肯定。

最后，引用方总在思诚文章里的一句话作为结束“把人生坐标定位于五矿信托的持续发展中，在普通的岗位上谱写

人生价值的美丽华章”。

◆王瑾　人力资源部优秀员工奖

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◆毛伊林　信息管理部优秀员工奖

我非常荣幸能够被评为优秀员工，自从加入五矿信托至今已接

近3年，我作为负责信息基础运维工作的员工，我只是尽量做好岗

位上的工作，尽自己最大的努力的去帮助同事处理在IT方面遇到的

各种问题，这次能被评为优秀员工，离不开我们部门刘总和部门同

事对我工作上的指导与帮助，也离不开公司领导和同事对我工作的

理解与支持，感谢大家！

当收获了优秀员工奖项的一刻，我心中涌起了无数的感慨和感激。初入

五矿信托，是带着憧憬和迷茫。不知道会收获什么，不知道未来会怎样，有的

只是年轻人初出茅庐的一腔热血，以及对公司、个人未来的美好愿景。这所有

的期盼，在公司领导和同事的齐心合力之下，都变成了现实。公司业绩蒸蒸

日上，在行业中的地位和影响力都有口皆碑。而我自己，也收获了这一沉甸甸

的荣誉，这代表了公司的认可、个人的价值体现和同仁的支持。这在今后工作

中，既是动力，同时也是压力：只能做得更好，需要倍加努力。深深感谢公司

领导、财富中心领导对市场拓展部工作的指导和鼓励，感谢小伙伴们的支持与

理解，我们都愿意为了公司更好的明天，奋力拼搏。来到公司两年零三个月，

让我有这一深刻的感触：能遇到公司的价值和个人的价值、公司的未来和个人

的发展完美地融为一体的时候，我已感到足够幸运。展望明天，让我更有信

心，明天会更好！◆李朝亮　财富管理中心市场拓展部

优秀员工奖

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回顾2013，我们为了共同的理想而努力奋斗，

收获满满。公司治理结构日趋合理，风控体系逐步

完善，业务结构不断优化，信托资产规模突破1960

亿元，营业收入达到12.2亿元，利润总额实现8.6亿

元，超额完成年初制定的各项任务指标，稳步迈向行

业前列。一个个振奋人心的数字，一个个废寝忘食的

身影，一间间灯火通明的办公室，这份收获的背后是

咱五矿信托小伙伴们闪耀的青春年华。2013年，114

名优秀的小伙伴加入了我们这个温暖的大家庭，我们

274个兄弟姐妹一起在运动场上奋勇争先、一起为五

矿信托放声歌唱、一起奏出和谐温馨的华美乐章、一

起用相机定格生活的唯美瞬间，一起带着温暖牌口罩

抵御雾霾……2013年，最大的收获其实就是幸福。

放眼2014，我们信心满怀，“泛资管时代”的

来临让信托业迎来了新的挑战，更迎来了新的机遇。

在集团公司和金融中心的正确领导和无私支持下，凭

借着在激烈的市场竞争中锤炼出来的专业经验和拼搏

激情，我们必将续写辉煌！亲们，让我们共同努力，

珍惜有限，创造无限，激扬青春！

人力资源部供稿

序号部门奖项获奖名单

1前台

信托业务部门

信托总规模奖王昌团队

信托总收入奖江苏信托业务总部

集合信托规模奖王昌团队

2 财富管理中心—销售团队销售之星奖安少军

3 中后台

信托财务管理总部

优秀员工奖

荆舜尧

计划财务部裴泓敏

合规法务部王翠翠

风险控制部戴鑫

运营管理部邱莉

投资管理部卢益辉

人力资源部王瑾

综合管理部边凯

信息管理部毛伊林

财富管理中心—市场拓展部李朝亮

2013年度优秀团队、优秀员工

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悦读Leisure Reading


每回看完一本书，总想写点只言片语，诉说一下内

心的感触，但是零七八碎一大堆，总也凑不成完整的篇

章，慢慢地也就罢了。这两天利用上班闲余看完了一本

民国传奇女子故事集让我又一次雅兴大发，很想洋洋洒

洒写上一大篇以抒发自己的小小感悟，写到哪算哪吧。

26位传奇的民国女性，几乎代表了那一整个时代

的所有女性，有幸福的、不幸的、酸楚的、悲苦的、励

志的，总之只有你想象不到的人生境遇，没有现实触及

不了的悲欢离合。人这一辈子到底要怎么样过才算不枉

此生？是轰轰烈烈激情燃烧一遍才算不亏，还是四平八

稳老老实实遵循着先辈的规矩前行才算妥当？我不知

道。我只是现在突然感悟到，人的命运顺遂程度好像与

出生、财富、容貌、智慧这些特质的优渥与否并不成

正比。出生显赫如张爱玲，一样会

遇见人渣胡兰成，即便离婚后也依

然用文字消费着她的名气；富贵如

张幼仪，一样会深陷婚姻的泥潭无

法自拔，以至于怀着徐志摩的骨肉

依然被胁迫离婚；美貌如阮玲玉，

依然会在三角关系中选择自杀来草

草了结自己的一生；智慧如国母宋

庆龄，却也依然难逃寡居 5 6 年的

命运，那么喜爱小孩的她却一生未

育……

谁敢说命运是可以由自己把控

的？谁能遇见自己不可测的未来？

谁知道每一

个看似最佳的

选择会不会给

自己带来无尽

的噩运。如果

非要冠以一个

解释，那只能

用佛教的前世今生因果轮回来阐述了。我是一个典型的

悲观主义者，看到那么多的身不由己，那么多的一错再

错，实在是让人对看似触手可及的幸福望而生畏！

到底男人是不是可以被改造的？为什么我们经常会

听到“永远不要试图去改变你的丈夫”这类的警告，可

为什么和宋美龄结婚后的蒋介石居然为她改变了自己的

读书小感◆秦小舒　综合管理部

张爱玲张幼仪陆小曼林微因




信仰，从一个奉行一夫多妻制的封建传统男性变成了一

个信仰一夫一妻的基督徒？这究竟是源于女人的智慧，

还是男人的修养，亦或是他们宿命中的缘分？

到底是做一个隐忍的贤妻良母好，还是做一个坚决

捍卫自己婚姻的泼妇好？当年胡适与曹佩声暧昧不清，

被江冬秀扼住文人讲脸面的要害，一哭二闹三上吊终将

其拆散，不但没有留下泼妇的恶名，反而成就了她颇具

胆识的美名……而王明华可就没有那么幸运了，作为梅

兰芳第一任门当户对的发妻，她本可以通过不断地生儿

育女将这把椅子坐得稳稳的，何必要天天陪在夫君左

右，何必在生完一双儿女之后去做绝育手术呢？老天可

没那么好心眼，专门要教育一下这些天真无邪的女子，

让她们看清人世的炎凉。在两个孩子相继病死之后，她

便成了不折不扣的弃妇，新任太太很快过门，这个可怜

的女人恐怕在临终前也没有想明白自己到底犯下了怎样

的错误！

当然，好命的女子也必须是理智的、坚强的、识

时务的。当年享誉民国的“南唐北陆”之唐瑛，可就比

“北陆”的陆小曼要活的明白得多。她一直都很清楚自

己的定位，也明白自己要的是什么，所以在两次婚姻的

选择上一直是秉持物质第一、门当户对的原则，绝不会

为了所谓的爱情耗费自己太多的精力。要想做一辈子的

美人，光有爱情滋润是不够的，还需要足够多的理性和

金钱来维系，可惜爱情至上的陆小曼并不懂这些。影后

胡蝶之所以为影后，单单仅凭演技好那么简单吗？恐怕

也未必，据说会做事、会为人才是她成功的关键。尽管

和自己的丈夫恩爱有加，但是当特务头头戴笠抛来橄榄

枝时，她也很识时务地接了过来。聪明的她这般的女

人，不会不清楚拒绝将意味着什么，三十多岁的女人，

不光有为人妻的责任，还有着为人母的义务，此时的她

只能选择接受。而事实也证明了她的选择是正确的，戴

笠死于空难，她立刻回到丈夫孩子的身边，一家子和乐

融融去香港经营他们的“蝴蝶”牌暖水瓶了。

女人啊，谁说好命的女人就一定自始至终一帆风顺

呢？谁不得在人生途中经历点风风浪浪啊，扛过去的就

是幸，扛不过的便是哀。人生无常，有些苦难实在无需

我们亲自去实践，无数的过来人已经用

实际行动给我们一遍遍地演绎过了。如

何巧妙地绕过那一道道华丽的陷阱，如

何在人生的关键当口冷静地做出最佳选

择，如何用我们有限的情商去经营那些

错综复杂的各种关系，如何在摇摇欲坠

的婚姻跌入谷底时力挽狂澜，这恐怕是

世世辈辈的母亲们想传授给自己女儿却

又无法言传身教的难题了！

所以啊，命有定数，但是在这既

定的命运轨迹中也是存在上下浮动区间

的，究竟要怎么样去把握自己的命运，

这就要看每个人自己的悟性了。思诚

张爱玲张幼仪陆小曼林微因



国学是以道德经、易经、论语、诗经、黄帝内经等

几部经典发展而来的文明，它的核心在于通过这些经典

来破除我们的蒙昧（开蒙），开启我们内心的智慧，让

每个人成为通透、智慧、光明的人。道德经、易经、论

语和黄帝内经这些经典并不是出自某人之手，而是中华

的先圣们把破除蒙昧、开启智慧的方法用图形、文字不

断汇集起来，在中华文字成熟后以典籍的形式流传出来

了。这几本经典都蕴涵着巨大的智慧，而非之后的某个

人的学说、论说所能比拟。因此，花力气钻研这几本源

头性的典籍，就能登堂入室，正本清源。反之，如果沉

陷在诗词歌赋或者某个古人的论说、论断里，那么收获

就有限了。

我们现在学习国学的最大障碍在于我们所学到的

各种知识。目前的教育体系都是按照西方的教育体系来

的，等我们本科、硕士、博士毕业后，我们的头脑中已

经塞满了知识，被科学、逻辑等一套西方观念绑定了。

在这种情况下，要重拾国学是非常困难的。这是两个差

异非常大的文明体系。我们就会习惯性地用科学、逻辑

等旧有的知识体系学国学，所学到的还是知识、逻辑。

这也是目前很多高校的教授在国学研究中，用的是西方

做科学研究的方法，所产生的成果也只是些论文和知

识，这些教授们自身并没有通过国学而明心见性、开明

觉悟。因此，他们也不可能教出明心见性的学生来。

学习国学的另外一个困难，就是破除我们旧有的

价值观。在现代社会下，我们从生下来到长大成人，就

不断受到各种观念的熏染。不但没有被破除蒙昧，没有

开启自己的智慧，反而得到很多不好的观念，比如物质

化、急功近利、优胜劣汰、怀疑批判等。这些观念更进

一步遮蔽了我们，让我们在高速的社会运转中迷失方

向。这些观念的不断强化，也让我们拒绝和难以接受国

学的理念，让我们在接受国学的过程中不确定、怀疑和

反复。

既然学习国学如此困难重重，为什么我们还要走

这一条路呢？我们去追求成功、权势、财富、名望、美

女不是很好吗？干嘛一个人默默无闻、行影单只地学些

不着边际的玄虚理论呢。其实所谓成功、权势什么的，

都是开出来的花，而本就是我们的生命力。我们大多数

情况下，着急让花早早开，开的更漂亮，却损伤了我们

作为根本的生命力。就导致很多昙花一现的状况发生，

我们的身体崩坏，我们精神痛苦，我们跟别人的关系紧

张。那些表面风光的人，很多并不幸福，不快乐，生命力

也很微弱。而且这条追逐成功的路上竞争非常激烈，挤满

了人，要想胜出，真不是那么容易，得付出很大的代价。

学习国学，可以破除蒙昧，让我们越来越有智慧，

生命力越来越旺盛，活得通透、豁达和平和。但这是一

条少有人走的路，也是一条见效非常慢的路，所以并不

是那么好走。需要从西方的科学教育、逻辑体系里慢慢

走出来，从急功近利地追求自我成功中慢慢走出来，转

这个大弯确实很不容易。

那么学习国学有什么方法呢？首先是找对经典，道

德经、易经、论语、黄帝内经都是对的经典，在这几部

经典上下功夫，就事半功倍。如果你一辈子沉浸在唐诗

国学的魅力◆陈标冲　合规法务部




宋词或者红楼梦里，那也只是陶冶了一下情操，难以得

到国学的精髓。对于很多现代人来说，普通的文言文都

已经很难了，道德经等经典就更难懂了。这个时候往往

会来找各种白话的注释本来看。这些注释本反而让国学

经典庸俗化，反倒成了我们的障碍，让我们只是学到点

道德劝说的皮毛，让我们对国学更没兴趣更没信心。所

以我们需要直面经典，反复朗诵、阅读和体会，其中的

某个字或某句话。我们可以跟志同道合的人一起交流，

跟好的老师一起学习。好老师的判断标准就是他是否在

修身养性上功夫到家，他是否很有爱心、很有智慧。不

要被各种神通、显灵所蒙蔽。找到志同道合的师友一直

研习和践行国学非常重要。我们经常会有困惑，不坚定

和厌烦，这时候师友的开释、帮助和鼓励是非常重要

的，能够把我们带回正确的轨道。学习国学切忌以科学

逻辑的方法来进行，应该是一个去脑存心的过程。切忌

空对空的研究理论而不在修身养性的实践中提高。思诚

一般来说，国学是指以儒学为主体的中华传统文化

与学术。国学既然是中国传统文化与学术，那么无疑也

包括了医学、戏剧、书画、星相、数术等，这些属于国

学范畴，但也可以说是国学的外延了。

国学以学科分，应分为哲学、史学、宗教学、文

学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等，其中以儒家

哲学为主流；以思想分，应分为先秦诸子、儒道释三家

等，儒家贯穿并主导中国思想史，其它列从属地位；国

学以《四库全书》分，应分为经、史、子、集四部，但

以经、子部为重，尤倾向于经部。

《四库全书》是中国古代最大的丛书，编撰于乾隆

年间，由当时的纪晓岚、王念孙、戴震等等一流学者完

成。“四库”指经、史、子、集四部，“全书”指所收

都是全本。

经部：儒学经典

分为“易类”、“书类”、“诗类”、“礼类”、

“春秋类”、“孝经类”、“群经总义类”、“四

书类”、“乐类”、“小学类”“石经类”、“汇编

类”，主要是儒家经典和注释研究儒家经典的名著。其

中儒学十三经：《周易》、《尚书》、《周礼》、《礼

记》、《仪礼》、《诗经》、《春秋左传》、《春秋公

羊传》、《春秋谷梁传》、《论语》、《孝经》、《尔

雅》、《孟子》。

史部：各种体裁历史著作

史部分为“正史类”、“编年类”、“纪事本末

类”、“别史类”、“杂史类”、“诏令奏议类”、

“传记类”、“史抄类”、“载记类”、“时令类”、

“地理类”、“职官类”、“政书类”、“目录类”、

“史评类”、“汇编类”，重要书目如：《史记》、

《汉书》、《后汉书》、《三国志》、《资治通鉴》、

《战国策》、《宋元明史纪事本末》等。

子部：诸子百家及释道宗教著作

子部分为“儒家类”、“兵家类”、“法家类”、

“农家类”、“医家类”、“天文算法类”、“术数

类”、“艺术类”、“谱录类”、“杂家类”、“类

书类”、 “丛书类”、“汇编类”、“小说家类”、

“释家类”、“道家类”、“耶教类”、“回教类”、

“西学格致类”，重要书目如：《老子》、《墨子》、

《庄子》、《荀子》、《韩非子》、《管子》、《尹文

子》、《慎子》、《公孙龙子》、《淮南子》、《抱朴

子》、《列子》、《孙子》、《山海经》、《艺文类

聚》、《金刚经》、《四十二章经》等。

集部：诸子百家及艺术、谱录

集部分为“楚辞类”、“别集类”、“总集类”、

“词曲类”、“闺阁类”，重要书目如：《楚辞》、

《全唐诗》，《全宋词》，《乐府诗集》、《文选》、

《李太白集》、《杜工部集》、《韩昌黎集》、《柳河

东集》、《白香山集》等。

行者Walker


当西藏撼人心魄的美已随着2013的远去而渐渐隐入

记忆之际，重读已成历史的段落，却总也觉得尘埃并未

落定，思绪仍在飞扬，行走西藏的瞬间不经意间便牵连

起碎片般的遐想，令高原缭绕的云烟从未飘远……

西藏之高

七千三百里，四十三个小时，从北京到拉萨，一路

向西，两天两夜，将这样的行程称之为漫漫长路恐不为

过，但却也绝不是仅仅能以长度来描摹刻画的——无论

是距离还是时间。也许另外的一组数字才能真正凸显出

西藏离我们曾经有多么遥远：北京市区平均海拔43.71

米，最高的东灵山海拔也不过2303米，而当列车驶出西

宁，车窗外的每一方山，每一线水，都在不断颠覆着我

此前所有的体验：青海湖3200米，格尔木2828米，昆仑

山4767米，可可西里4500米，唐古拉山5072米，措那湖

4594米，那曲4513米……而当布达拉宫的身姿遥遥地映

入车窗时，这座海拔3641米的高原“圣城”方才“千呼

万唤始出来”。——西藏之高，宛若天边。

初上高原，即使平地疾走几步，大多数人也会气

紧，更遑论爬山登高了。而从北京带来的真空包装食

品，则在一路的翻山越岭间，如胀气的河鲀，鼓鼓囊

囊，对着“愤怒的小鱼”一巴掌就能拍出个响来——每

当意识到同样的高原低气压正作用于自己的五脏六腑，

我就不寒而栗起来。

行走在西藏，往往在大巴里一坐六七个小时，几百

上千里的车程，而窗外则是山连着山，水依着水，风景

绝好，却人烟稀落。当高天白云纷至沓来，令人目不暇

接之际，闭目静思，却悠悠地神游千载：在往时外来者

的眼中，这里绝不会是今日逃离都市喧嚣的心灵圣地，

在他们的面前，也许没有美景，没有崇高，没有魂灵的

飞舞，有的，恐怕只是荒凉、孤独、死寂的天地，还有

对于寥廓与无边的敬畏与恐惧。这样的万里“荒漠”，

很难想象对于草原的游牧民族，对于平原的农耕民族，

西藏随感◆张毅　战略企划部


行者Walker


能产生多大的吸引力，或者说，其他民族能有在这种极

端自然条件下的生存繁衍能力。这里的自然之“天”，

对于高原民族是独有厚爱的。

俯视寰宇的海拔高度，赋予了青藏高原独特的地貌与

形态，“行路难”则使这块耸立于四川盆地之畔的辽阔土

地千百年来保持着相对的封闭与神秘，在世人眼中总是雪

山与云峰间的若隐若现——这远远不只是一种空间距离上

的遥远，而更是心理与生理意义上的“难于上青天”，

所以只好“侧身西望长咨嗟”“使人听此凋朱颜”了。

疯狂的出租车

时间似乎能改变一切，即使是曾经渺茫的“天

国”，即使她曾经顽强（顽固？）地独自守候了万年，

但天路蜿蜒间，万年彷佛也瞬间成为了过去。

在拉萨，在日喀则，在林芝，每一条街道，每一处

风景，都能感受到和他处别无二致的商业气息：林立的

商铺，攒动的人群，璀璨的霓虹，时尚的红男绿女……

而眼前闪现的面孔和耳畔响起的语言，更是色彩斑斓：

黄皮肤的亚洲人，白皮肤的欧美人，黑皮肤的非裔人，

以及汉语、日语、英语、法语……西藏的城市，如果不

是高耸的布达拉宫、札什伦布寺的金顶、藏族人黝黑的

脸孔，还有随处可见的藏文、经幡、转经筒，恐怕很难

让你觉察到这里曾是雄踞于世界之巅的“天国”，是凡

人曾难以企及的圣城。

如我这般的普通人，既缺乏不畏万难的沛然之气，

也少有坚石为穿的不移之心，更谈不上有为宗教信仰

“虽九死其犹未悔”的殒身不恤与赤热虔诚，而只是心

念闪动间，便从万里之外踏上了这片土地，加入这浩浩

的万千“看客”中。曾经的生命禁区，曾经的萧索天

地，曾经的神秘与崇高，随着天路蜿蜒，也在俗世势不

可当的侵扰与浸润下，渐渐沦入凡尘。

在拉萨，满街的正规出租车几乎很少打表，只是

问乘客去哪儿，然后开个一口价，并且沿路可随时停下

来招揽路人，以达到收益的最大化。对于这样的混乱与

“山寨”，初来咋到确实很不习惯，而的哥则基本为河

南、安徽、四川等地的汉人。当我搭上一辆车，和的哥

聊起来，他说到拉萨已经十几年了，当我问起是否在此

安家落户时，他则很出乎我意料地说没有，并且说和他

一样开出租的人，很少有人愿意在这里定居，他们来这

里只是为了挣钱。自然地，我随口问起他在这里一个

月能挣多少，“一万多！”他回答得很干脆。“这么

高！”这样的月薪当然会让我惊讶，毕竟这样的薪酬水

平即使放到北京也应该算得上“高薪”了——重点大学

毕业生工作几年后也未必能拿到这个薪水。

对于这种正规出租“黑车化”的现象，我第一反应

当然是深恶痛绝，尽管这种现象中国随处可见，但如此

普遍且肆意妄为还是挑战了我的感知底线。当地交管部

门的不作为只能令我质疑其执法的诚意与能力。但静下

心来，却似乎发觉了其“讲政治”的合理性。

欧文 ·拉铁摩尔曾如此概括历史上中国的边疆特

征：“或者是建立于边疆或边疆以外的王朝向内运动以

实现对中国的控制，或者是建立于中国的王朝向外运动

以实现对边疆甚至更远地区的控制。”而现今刘晓原教

授则认为：“欧文·拉铁摩尔对古代中国是一个‘边疆国

家’在二十一世纪仍然有效。”他认为：“迄今为止，

民族国家的框架成功地把少数民族边疆地区圈定在中华

人民共和国境内，但一个能将中国内地和民族边疆的自

发能动力导向同一方向的共同伦理、心态尚待形成。”

在我的理解中，现代中国之所以仍旧体现出古代“边疆

国家”的某些特点，就在于社会形态、文化心理在地区

间的断层，表现出显著的异质性。时至今日，包括我在

内的多数汉人，在未进藏前，对于西藏总有些浪漫缥缈的

想象，也在很大程度上说明这种异质感是多么的强烈。

很显然，结束中国“边疆国家”的状态，达成一

个稳固的同质体，减少乃至彻底消除分裂的潜在危机，

便必然要从构建统一的伦理、心态以及社会形态着手，

而最根本的，便是解决历史上“无人进藏”的难题。只

有让足够数量的汉人停留在这片国土上，对于边疆的整

合也才有了真正可靠的基础。在那些“激情燃烧的岁

行者Walker


月”，无数曾经满怀着革命理想主义的青年，不畏艰险

地走进了西藏，并以阶级斗争学说为指导重新改造了

这里的社会结构，并在很大程度上取得了成功。整个

六七十年代，尽管西藏也遭受了诸如“文革”之类的强

烈冲击，但基本保持了社会稳定，可以说是有阶级问题

而少民族问题。（在我看来，西藏经历“文革”之乱，

恰恰证明了当时这里与中国其他部分的同质性达到了一

个很高的程度，与其他地区保持了同一律动）但随着中

国急速说“再见，列宁”，阶级斗争学说也随即失去了

曾有的光芒，整个中国在改革开放的洪流中进入了全民

逐利的时代，而此前为“革命”整合过的西藏却陷入了

新的迷茫，民族意识取代阶级意识，重新显现出令中国

为之挠头的社会断层。

当整个中国渐渐失去心灵的信仰时，对于财富的追

逐恐怕成为重新整合社会的唯一源动力了。而“天路”

则使得更多无拳无勇的普通人轻而易举地进入了西藏，

为发家致富而倾尽全力。在金钱面前，海拔低气压对于

身体的损害，远离家乡和亲人的思念，还有潜在的种种

风险，似乎都已经不在话下。当金钱成为一种信仰后，

所激发出的能量甚至不啻于宗教。

按这样的逻辑推理下去，这似乎可以给西藏出租乱

象横生一个合理的解释：如果真的严格管理，开出租不

可能有那么高的收益，也就吸引不了那么多汉人来此谋

生。从政治的高度来讲，在西藏保持相当的汉人比例，

对于稳定，对于反分裂，都是根本之计。在某种意义

上，此种管理不力的“溢出价值”要远远大于合规管理

本身。也许我这样的逻辑会有“过度阐释”之嫌，但我

相信这样的推论是有其内在合理性的。

天路

随着青藏铁路于2006年全线通车，大批普通汉人

从内地轻而易举地走进了西藏，如果说改革开放前的进

藏汉人或者是受国家的强制派遣，或者是为自身的理想

主义所鼓舞而具有奉献精神的话，那么这样的政治性、

精神性在八十年代后显然是减弱了。现在随处可见的汉

人，无外乎两种：商贩与游客。前者为追逐财富所驱

动，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往，”

来此“淘金”；后者则以看山听水，寻梦怡心为悦，体

味着暂时的逃避，寻觅着灵魂片刻的飞扬。而无论商贾

还是看客，其实都将商业社会的喧哗、躁动、功利与浅

薄浮华渗入了这方曾经简单而封闭的土地，并在急速而


行者Walker


永久地改变着从前的一切。

记得曾有论者说，因现在进藏的汉人，多为利益

所驱使，并没有多少想在此扎根安家的，稍有风吹草

动，便会毫不吝惜地弃之而去，因此并没有从根本上解

决“无人进藏”的难题。在某种程度上，我赞同这样的

说法，从的哥多不考虑在此定居的情况来看，事实的确

如此。但我总会觉得事情并没有那么简单。就像银行一

般，吸储之后，有存有取，川流不息，但一定时期内，

总会有一个相对固定的额度趴在银行的账户上，使得银

行可以以此为资本进行运营操作。大量汉人进藏，在很

大程度上与此相仿：有初来的，有离去的，但由于路途

畅通，基数庞大，在西藏总会保持着一定数量的汉人。

这样的群体，对于西藏社会面貌、心理状态、文化特质

所产生的潜移默化的影响和冲击，都是可以想到的。而这

种变化，对于消解“边疆”状态，才是具有根本性的。

除了这种长期的影响，“天路”的意义，还有一重

是不得不提的，那就是对于国防和军事的价值。

在西藏的汉人，除了作为普通人的商旅，军警自

然是值得特别关注的。（当然，现在军警中藏人也占了

相当的比例）拉萨自不必说，即使是在去往纳木错的路

上，长长的军车队列也时时可见，这都在提醒着我强力

部门在西藏的特殊地位。

西藏因其特殊的历史与地理，对内有维稳重任，对

外则监控印度，因此军事化色彩较浓自是在情理之中。

由于山高路险，历代用兵西藏都因费用浩大而须斟酌再

三。记得有论著写道：1952年解放军进藏，实际入藏部

队仅八千多人，而负责后勤保障的却有七万余人，相当

于每进藏一个人，后方要有八个人支援。如此沉重的压

力，对于国家而言不能不说是沉重的负担。1962年中

印边境战争，中国在军事上全胜的情况下却决然退兵，

尽管有政治考虑因素在内，但用兵高原对于国力经济的

拖累，却不能不说是重要原因。别说战时，即使和平时

期，在如此高的海拔、如此广袤的国土上长期驻扎一支

军队，其代价都是不菲的。

而“天路”也许正在改变着这一切。

我不是官方人士，更对军事一窍不通，因此我只能

凭自己的判断去推导，去想象。青藏铁路对于高原物资

运输可能的影响，一是大幅增加运量，二是显著降低运

输成本，三是克服了公路通车的季节性，保证了对西藏

的随时供应。而对于国防的“利好”也是显而易见的：

行者Walker


军队调动的便捷迅速，一旦边境有警，能在短期内将大

批军队运至高原；同时，由于这样的便捷性，可以适当

减少边界驻军数量，以降低和平时期的维持成本；此

外，这样的军事反应规模和速度对于内部的分裂势力也

是极大的震慑，有利于保持西藏的长期稳定。

在从拉萨到后藏日喀则的路上，时时看到铁路修

建的标段，“那是拉日铁路，后年，说不定明年就通车

了。这样，以后游客到西藏就不必都集中在拉萨，而是

由日喀则予以分担。”导游这么和我们解说。但我却在

默默地想着：“天路”仍在延伸，而这远远不是方便旅

游那么简单。

“天路”——天国之路，而此刻，天路正将曾经神

秘渺茫的西藏从天国拉向了尘世，并将长久乃至永久地

改变着过去的一切。

红旗下的金顶

令人神往着迷的“天国”，在于她的难以企及，

在于她的神秘莫测，更在于随处可见的转经筒、五色经

幡、寺庙金顶以及磕着长头不远万里前来朝圣的虔诚信

徒们。

可以说，西藏的特质是由自然之“天”与宗教之

“神”共同铸造的。没有高踞于雪山之巅的“神界”，

便没有无垠高原上的人间“天国”。宗教之于西藏，如

同灵魂般的存在，触及灵魂，才能真正地感受到西藏。

显然，西藏的宗教，对于世俗，却是个颇为矛盾的

客观存在：一方面，宗教赋予西藏以生命，使其具有异

质和特色，为俗世中人提供了“最后一片净土”的心灵


行者Walker


栖息之地，哪怕只是一种虚无的想

象，而使得其具有无穷的魅力；另

一方面，对于现实权力，却又是一

个“麻烦制造者”，尤其是在国际

政治斗争背景下，这又成为了敌对

方可资利用的一张好牌。宗教本在

于人心修为，敬天向善，但宗教旗

帜却任由政客们翻云覆雨，撩乱苍

生。

在拉萨，偶然间与一位三十

多岁的藏族年轻人聊了起来，得知

他曾在内地上过大学，毕业后回到

西藏，当了七年警察，之后转业为

事业单位干部——“我们家里都觉

得当公务员是最好的工作，”他这

样解释道。这样的看法在我看来，

既正常又新奇。中国其他地区的年

轻人将公务员作为“金饭碗”来追

逐再普遍不过，而在宗教色彩浓厚

的西藏，这样的选择多少会令我觉

得意外。我们又谈到了“闹事”的

人，这位年轻人面露鄙夷地说：“我们很讨厌这些人，

不务正业，尽瞎折腾。”当说到西藏正在发生变化，对

于这样的现状有何感觉时，他说：“生活变得越来越

好，但我们担心的是，传统不能保持，很多年轻人觉得

我们藏族的传统服装很土，很难看，不愿意穿。”话虽

然这样说，我还是明显感觉到，他对于传统的保持其实

并不怎么关心，而对物质生活的改善，显然更为关注。

最后，当我小心翼翼地问起“达赖喇嘛”时，他却比我

爽快多了：“我为什么要信他？我都没见过他。我们只

信奉庙里的佛。而且达赖喇嘛是清朝封的，又不是西藏

以前就有的。”这样的回答的确让我吃惊。我不知道他

的看法能代表多少藏族人，但至少从他身上，我感到了西

藏正卷入一场世俗化的浪潮，而推手，则是商业社会、

现实利益以及人欲的本能。

托克维尔曾说过：“在其他各个时代，人们曾猛

烈攻击现存宗教；但是人们攻击宗教时显示出的热忱总

是产生于新宗教唤起的虔诚。”这样的理论在西藏“文

革”期间，曾被生动地诠释过：无数藏族红卫兵向他们

祖先曾无比虔诚信仰的寺庙、佛像乃至活佛的遗骨举起

了榔头，将其砸得粉碎。而让他们做出这种惊天举动的

驱动力，则来自于阶级斗争与无神论的学说，来自于

“伟大领袖”的教诲。这些学说与“指示”，在很大程

度上替代了西藏原有宗教的作用，成为了某种意义上的

新宗教，唤起了人们狂热肆虐的无畏与破坏。当这一切

退潮后，曾有的宗教意识自然复苏与回归，于是一切又

恢复了原样——学界曾有过这样的论断。但我还是对此

产生了怀疑。

宗教在曾经的西藏，并不只是精神层面的存在，更

体现在现实权力当中。“政教合一”的体制赋予了宗教

以至高无上的地位，也将达赖喇嘛推上了权位的顶峰。

那时的西藏，即使不是像中国官方宣传的如炼狱般的存

在，也绝不可能是现今达赖喇嘛在国际社会上营造的如

世外桃源般的“香巴拉”。我曾在很多著作中看到，当

年的西藏社会底层人民对于当时生活的痛苦回忆。作为

世俗权力出现的宗教，在很大程度上会丧失自身的道德

制高点与终极价值，沦为一种利益攫取的工具。而当世

俗化、现代化浪潮席卷而至时，曾经的宗教回归已绝不

可能是以前状况的简单复制，因为此刻的宗教已经丧失

了曾有的世俗权力，所以她很大程度上成为了一种精神

层面的存在，对于人的内心产生影响。而达赖喇嘛也正

是由于没有掌握这种世俗权力，因而得以将自身与现实

拉开距离，从而获取了很多追随者。但我总在想，那个

远在印度达兰萨拉的宗教领袖，在很多身处西藏的藏人

心中“看起来很美”，是因为对于他们而言，那只是个

想象的化身，遥远而美好。但一旦宗教落入凡间，就必

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然会与世俗抢夺资源与权力，那么他便不再具有道义、

超脱与仲裁的力量，那种由于距离造就的神圣与虚幻便

会瞬间灰飞烟灭。经过这么多年的锻造，现代的西藏人

已不会像五十多年前那般单纯而虔诚，他们在现代化中

有了更多的体验，更新的认识，也对自身的利益提出了

更高的要求，他们已不只是宗教的信徒，他们已经更加

注重自身作为“人”的存在。

我在西藏遇见的藏族人，只要受过高等教育的，多

能轻松获得一份政府、事业单位或者大型国企的稳定工

作，有着不错的收入，过着惬意的生活。虽然他们对达

赖喇嘛的敬意依旧，但我很怀疑，达赖喇嘛的归来，如

果将损害他们目前的地位与利益（这几乎是必然的），

他们是否还愿意付出这样的代价。他们已成为既得利益

者，而这将在很大程度上使他们扮演着西藏“稳定集

团”的角色——因为他们首先是人，而人，是自私的。

而除了自私的人之本性外，人的崇美向善之心更为

根深蒂固。

在布达拉宫，在罗布林卡，在雅鲁藏布江，在西藏

的任何角落，几乎都能看到一种红、白、粉色的美丽小

花。在去往日喀则的路上，我们在路边一家小饭馆吃完

午饭，竟然又看到了这种小花。我问饭馆老板，这到底

是什么花，藏族老板操着并不太标准的汉语说：“张大

人花！”——原来如此。

我此前在书中早就读到过清末钦差大臣张荫棠治

藏，革除时弊，整肃吏治，在藏人心中树立了崇高的威

信，而他带进西藏的花种，后遍植于西藏南北，被藏族

人称为“张大人花”，原来竟果真如此。

人心向善，并不分民族宗教，而这也许才是治藏根

本之图。

无论是布达拉宫、大昭寺，还是札什伦布寺、哲

蚌寺，甚至是在车窗外一晃而过的藏族人家小院，我都

能看到五星红旗高高飘扬，而那些红旗下的寺庙金顶则

格外引人注目。在我看来，这似乎有了某种象征意义：

曾经的佛国正经历着世俗化的冲击，而“神性”与“人

性”将在各自的旗帜下塑造与决定着西藏的未来。

结语

急速东驰的列车上，高原的山山水水又成为了车窗

外连绵的风景与渐行渐远的回忆，而我却注定只是个匆

忙而肤浅的过客。当所有曾经的想象与憧憬飘散在缭绕

云间时，走过西藏，我却有了更多的追问：自然之天曾

经庇护了这里几千年，但在现代技术的冲击下，还能持

续多久？市场经济的逐利本性在扫荡着曾经的一切，但

如此急功近利的社会整合难道又只是一阵胜负难料的风

过高原?人性内在欲望激发的形而下追求在疲惫之后，

真的能战胜看似虚无缥缈的神国信仰？……

苍茫天地，雪域云深，山有灵，水有灵，人亦有

灵，哦，西藏，西藏……思诚

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