1981年，天下雜誌創刊以來，『尋找台灣競爭力』、『探索台灣贏的策略』，一直都是報導的核心主題，尤其當台灣面臨信心危機、社會紊亂不安的時刻，天下雜誌的選擇，總是那麼的清晰 : 尋找台灣最根本的力量。

1990一同走過從前、1992發現台灣、1996 環境台灣、1997教育台灣(海闊天空的一代)、2001信心台灣(319鄉向前行)、2001願景台灣、2005微笑台灣、2006珍視台灣、2011美麗台灣-走一條不同的路、2012幸福台灣(天下500期)、2013創新台灣 (新創業精神)、2014希望台灣、2015我們的時代、2016為台灣奮鬥的人…

天下雜誌36年來連續贏得國際及國內大獎，包含吳舜文新聞獎、金鼎獎以及亞洲最具影響力的新聞大獎之一亞洲卓越新聞獎(SOPA)。

年年獲獎，為華文媒體獲獎最多。

2016年卓越專題特寫獎 首獎「獵殺叛將」卓越解釋性新聞獎 優勝「台灣農業傳奇全球大戰三部曲」卓越突發性新聞奬 優勝「九二共識的逆襲」卓越環境報導獎 優勝「失控的高科技廢物」卓越生活時尚報導獎 優勝「揭開倫敦、米蘭時尚學」

2015年卓越經濟報導 首獎「北東協火熱崛起」卓越經濟報導 優勝獎「自由貿易 真相解密」卓越解釋性報導獎 優勝獎「經濟有解」卓越資料圖像 優勝獎「經濟有解」卓越環境報導 優勝獎「台灣離島SOS 誰偷了我的國土」卓越網路新聞 優勝獎「北東協火熱崛起」數位專輯

2012年 我們前進7個國家、10個城市，觀察國際，借鏡高雄、台南與基隆，首倡翻轉城市2013年 協助高雄市舉辦APCS，擔任議題設定、媒體合作平台，創造話題效益2014年 邀請新加坡城市規劃大師劉太格，與桃園縣政府共同舉辦城市升格論壇2015年 德國西門子與天下雜誌舉辦Green+ Together永續城市對話峰會，特邀德國杜賓根市市

長帕爾默與台北市長柯文哲、台中市長林佳龍、桃園市長鄭文燦展開國際交流2016年 天下城市高峰論壇，邀請日本城市經營與地區發展策略大師福井昌平、首爾設計基金

會設計研究學院總監姜炳吉，與新北市、桃園市、基隆市地方首長探討城市未來發展

2016年，團隊赴美獨家專訪李安，並於10月舉辦《為台灣奮鬥的人－天下35周年論壇》邀請李安回台，更邀請重要貴賓800位，一起感受大師獨特魅力。

2014年 激發台灣青年 20場校園演講 10萬本雜誌致贈2015年 傳承世代共享 25,000人共聚自由廣場2016年 展現未來人才 480分鐘不斷電，齊聚華山，大膽越限2017年 打破陳規框架換日線季刊正式發行

2016年《換日線》的誕生，實踐對年輕人的承諾！來自全球各地超過100個城市的200名新世代作者，不搞八卦、聳動；也沒有長篇說教，他們就是你我身在異鄉的朋友，無私而自然地分享他們的故事、他們的見聞、他們的觀點。

2001年 推出319鄉向前行，並發行120萬本護照與100萬本雜誌(致贈全國中小學老師)，點燃鄉鎮希望2011年 319鄉10周年，提出一年52周的生活旅行提案2012年 深入22縣市，為期三年的微笑款款行發行2016年 微笑季刊發行，用四種主題，慢遊台灣

2017年3月15日，「天下全閱讀」上線了。

由天下開創，讓付費閱讀改變台灣閱讀消費環境，商業週刊、端傳媒等將陸續開始。

雖然媒體很挑戰，但我始終相信知識是有價的，媒體的自主是重要的。去年一年，天下編輯部完成了平網整合，一年來，養將練兵、實際操盤，因應雙周紙本及即時解讀新聞的挑戰，提供優質的內容。同時，過去一年，參與跨部門數位策略小組密集開會討論，今天能看到「天下全閱讀」上線，心中挺激動的。

－吳琬瑜／天下雜誌總編輯

• Base: 12-65歲過去兩週閱讀天下、過去一個月閱讀遠見、過去一周閱讀今周刊的紙本／數位讀者• Source:尼爾森媒體大調查、數位閱讀大調查 2016Q2 (2016’01-06)／2016Q3 (2016’04-09) ／2016Q4 (2016’07-12)

數月閱讀的時代來臨，天下雜誌不僅維持紙本閱讀，更創造大量純數位讀者的加入。

整體閱讀率達7.1。

• Base: 12-65歲民眾過去兩周有閱讀紙本或數位天下雜誌• Source:尼爾森媒體大調查2016Q4 (2016’07-12)

• Base: 2-65歲民眾過去兩周有閱讀紙本或數位天下雜誌／過去一個月有閱讀紙本或數位遠見／過去一周有閱讀紙本或數位商周、今周• Source:尼爾森媒體大調查2016Q4 (2016’07-12)

天下網站單月流量為1500萬單月不重複造訪人次為500萬

女性網友在天下的比例最高且天下網友在企業負責人、中高階主管加總佔比超過一半

每日報APP下載總人次高達42萬次

FB粉絲數 120萬每週接觸人數突破 850萬

每週四發報的天下電子報發報數量為12萬份，開信率高達10%(一般入口網站約為4~5%)

每期發行量12萬份，重點特刊達15萬，通路上架長達三個月

* Total Unique Visitors, ComScore 2016/11 * 社群監聽平台 Q search 2016

最廣的溝通平台財經媒體官方網站不重複造訪人次國內最高

最深的社群影響力2016年社群參與度（Engagement Score）領先所有財經雜誌。

品牌廣告專輯

結合議題行銷，用文字、用影像，連結讀者與客戶需求。

議題數位專輯

數位專題、主題網站、精準行銷、社群傳播，凝聚網路受眾並實現延伸互動。

專書專刊出版

讓天下寫故事，深入人文視野，以文本方式與目標受眾溝通。

故事、價值溝通

剖析議題的獨到見解，將政策、計劃濃縮成觀點，以淺顯易懂方式呈現。

從企業到校園

專業議題操作，提高品牌知名度，擴大價值影響力。

形象廣告設計根據客戶溝通訴求，透過天下雜誌整合傳播團隊的議題設計、專業攝影以及文案撰寫，為客戶建立具有天下精神的品牌形象廣告。

品牌故事專輯原生專題式廣告，持續溝通，創造專輯綜效。藉由深入撰文，傳遞客戶品牌。

議題延伸廣告搭配當期議題，針對精準TA、內容延伸客戶廣告切點，建立加乘效果。

案例客戶：施羅德投信專案名稱：全球財經 關鍵現場溝通對象：天下讀者、中高階主管、投資族群專案摘要：目的：串連天下、施羅德雙方品牌與專業，企劃聯名網站期間：走期半年(此專案從2016年5月起跑)內容：原生內容網站(每月固定七篇文章)、資訊圖表製作宣傳：全網(PC+MB)BN、天下電子報、FB

精選案例

成效概述

每人平均閱讀2篇文章每人停留時間長達3分鐘固定品質內容產出及圖表製作天下首次聯名網站 提高公信力

議題創造

http://schroders.cw.com.tw/

案例客戶：台灣銀行專案名稱：台銀70 安定的力量溝通對象：中高階主管、企業決策者、意見領袖專案摘要：目的：台銀70周年，透過天下將正向品牌理念串連傳遞期間：走期半年(此專案從2016年4月起跑)內容：品牌網站製作、歷史圖表、動畫呈現、文章內容宣傳：全網(PC+MB)BN、天下電子報、FB

精選案例

成效概述

上線2週內超過5,000以上的瀏覽次深入溝通品牌精神與價值精準會員電子報遞送開信率14%、CTR 3.9%以上

品牌價值

http://topic.cw.com.tw/event/2016twbank70/

案例客戶：飛利浦Saeco專案名稱：亞洲咖啡地圖溝通對象：天下讀者、一般上班族專案摘要：目的：共同推動議題、波段傳播飛利浦咖啡機產品inside期間：走期4周內容：天下數位專輯贊助、專區頻道製作、內容撰寫宣傳：全網(PC+MB)BN、天下及經濟學人電子報、FB

精選案例

成效概述

宣傳BN平均CTR>0.5%有效結合天下原生內容PV>14萬 , UU>11萬

共同倡議

http://topic.cw.com.tw/AsiaCoffee/saeco/

從品牌形象到議題觀點，透過天下雜誌團隊，以專業文稿編撰、平面攝影搭配出版設計概念，為客戶創造議題或品牌紀錄。

影音拍攝、專題設計紀實影片、微電影、訪談對話…，天下觀點腳本企劃，將平面深入溝通的精隨，用畫面呈現。配合國內各領域導演團隊，幫助客戶創造最能傳遞價值的作品。

年青人基隆Want You

唐玉珍巨星背後的那雙手

Y5Bus經濟有解

動畫製作產品溝通、議題解析、政策溝通…，以天下雜誌專輯報導的專業解析，將艱深複雜的溝通轉化為淺顯易懂的圖像語言。

專案名稱：中華電信金融創新早餐會人數規模：50位金融業決策高層

專案摘要：透過天下雜誌探究關鍵議題，邀請時認金管會主委及國內金控集團決策高層，串聯金融、電信跨界對焦，發掘合作商機，迎向金融科技時代來臨的機會與挑戰。

#精準族群 #深度探討

http://topic.cw.com.tw/event/2016cathay/index.html

1.下載APP

#AR互動 #現場直播 #議題加乘

2.掃描首頁

專案名稱：國泰金控 經濟展望論壇人數規模：350人

專案摘要 :結合天下雜誌「亞洲經濟大預測」議題，創造總體經濟話題效應。整合AR互動＋主題網頁＋影音專訪＋實體活動＋會後專冊，全面溝通客戶產品與價值，並創造與聽眾互動。

#社群 #年青人 #未來人才

專案名稱：志氣X換日線校園論壇人數規模：100-200人／每場

專案摘要 :天下雜誌連續四年志氣專案，前進校園迄今近40場論壇。邀請世代說自己的話、傾聽年輕人的聲音，同時安排跨世代、跨領域的對話。2017年更走進就博會，帶領換日線青年讀者，看見台灣產業的真實力。

#共識凝聚 #互動提問

專案名稱：第十次全國科學技術會議現場參與：3,339人次公民意見：1,256筆政策建議與回饋同步直播：130,116人次累計觀看媒體露出：32家電子媒體與報紙新聞官網經營：164,225總瀏覽量@三個月

專案摘要 :四年一次全國科會技術會議，首度由財經媒體主辦，改變近年產業缺席的問題，不僅邀請到台積電、中華電信、華碩、南山人壽、工具機協會等產業領袖，更結合網路意見蒐集、互動問答，讓科技政策納入各界聲音。

出刊日 刊期 出刊日 刊期 出刊日 刊期 出刊日 刊期

1/4614

北歐創新創業國情調查

4/12620

金牌服務大賞好感生活

7/5626

電業自由化一帶一路在東協

10/11 633標竿企業大調查

1/18615

全面解讀川普心的整理術

4/26621

消費中國川普100天

7/19 627 10/25 634

2/15616

慢魚之旅一例一休

5/10622

兩千大AI人工智慧

8/2 628 11/8 635

3/1617

同溫層行銷高教議題

5/24623

兩岸三地一千大珠江三角洲

8/16 629CSR企業公民獎

11/22 636年度教育特刊

3/15 618姊無所畏

6/7 624工業4.0 人才篇

8/30 630 12/6 637亞洲經濟大預測

3/29619

長照2.0居家醫療

6/21 625幸福台灣味

9/`13 631幸福城市大調查

12/15經濟學人專刊The World In

9/27 632 12/20 638

* 以上規劃目前為暫定，確認之議題將視當時實際情況而定

版位 定價

封底 NT＄480,000

封面裡、封面裡對頁 NT＄320,000

目錄前跨 NT＄560,000

目錄後跨 NT＄500,000

目錄旁 (目錄一/二)、版權頁旁 NT＄320,000

讀者投書旁、編者的話旁 NT＄300,000

編者的話後跨 NT＄480,000

½ 本前單頁 NT＄230,000

½ 本前跨頁 NT＄420,000

封底裡、封底裡對頁 NT＄260,000

內全頁 NT＄180,000

一般跨頁 NT＄350,000

Off 學單元 NT＄150,000

版位 定價

½ 頁(½ 本前) NT＄180,000

½ 頁(½ 本後) NT＄150,000

⅓ 頁(不可指定) NT＄150,000

½ 橫式跨頁(不可指定) NT＄350,000

內拉頁 (100 磅特銅) NT＄460,000

外拉頁 (100 磅特銅) NT＄550,000

拉頁正反面 NT＄980,000

厚卡右頁 (120 磅) NT＄300,000

厚卡左頁 (120 磅) NT＄380,000

厚卡正反 (120 磅) NT＄620,000

訂戶版書衣 (NET) NT＄600,000

訂戶DM 夾寄 (NET) NT＄500,000

訂戶雜誌書套 (NET) NT＄300,000

* 雜誌廣告皆為免稅折扣說明及備註：

• 年度合作1-6次刊登 72折，7~11次68折，12次以上64折

• 廣編製作每頁加收NT$20,000元(含採訪、撰稿、排版、攝影)

• 指定連續頁廣告，每頁加收 10% 費用

• 第一次上稿的新客戶請於出刊前付款

廣告製作注意事項• 電子檔製作稿件，請務必附上正確的色稿，以利進行入稿校樣。

• 請將尺寸開為原始輸出尺寸，將檔案置於版面中央，請勿畫黑色（或白色） 線框標示版面大小。

• 所有的色彩模式請轉成為 CMYK 四色（特別色亦同）。

• 雜誌尺寸為 21cm x 28cm（跨頁為42cmx28cm)，請在版面“外“預留至少0.3-0.5公分的出血。

• 所有軟體製作的檔案，原寸之下解析度必須為300dpi以上。

• 內文請以單色黑K100製作，勿用四色黑製作，以免印刷套不準的狀況發生。

• 若有使用白色，請檢查是否誤將疊印選項打勾。

• 未使用到的圖像請刪除，勿置於版面之外，避免不必要的困擾。

• 圖檔請於輸出光碟前檢查是否全部附上，或者全部包入。

• 請於集檔前將所有文字轉外框，以免缺少字形，未轉外框檔也請一併提供，以利作業（PDF檔進稿亦同）

報導式廣告製作規範• 請於廣告左上角明顯處加註 華康黑體12PT/W5 「廣告」或「廣告企劃製作」字樣，顏色使用K100或白色(深色背景時使用)。

• 廣告專輯封面需註「廣告專輯」，每一跨頁左頁均標示「廣告」或「廣告企劃製作」

• 字體：大標不得使用明體或，小標、前言不得使用黑體，內文不得為明體。

• 版型、顏色：不得使用”相同”或”類似”天下雜誌大帽、方塊、色帶或前言之編排。

• 廣告若指定特別欄位內，不得使用該欄位之標準顏色。

• 天下雜誌為膠裝，跨頁報導式廣告請於中央21cm 處向左右各留1.5cm 空白，以免文字夾於膠裝處。

• 若使用indesign製作，建議將文字轉外框以免缺少字形，並附上轉檔後過300dpi的PDF檔、以及原始檔。