Equidad de Género, Diversidad e Inclusión

Scotiabank Costa Rica Miguel Lozano

Vicepresidente Recursos Humanos

Centro America

2

1. Estrategia de WINNERS 2012-2015

2. Estadísticas

3. Actividades realizadas

4. Retos

AGENDA

3

Componente Actividades

Compromiso del Equipo Ejecutivo

•BSC Gerente País y sus reportes directos. •Estadísticas trimestrales. •Patrocinio de cada actividad.

Mentoría •Lanzar tercer Programa de Mentoría. •Promover las herramientas de mentoría a todo el personal.

Redes de contacto •Reunión trimestral para fortalecer redes de contacto con personas ubicadas en las categorías A73 y superiores. •Prácticas de “pitch elevator” con personas de alto desempeño en niveles menores.

Pool de Talentos • Autoevaluación de competencias de liderazgo. •Seguimiento a los planes de desarrollo de las personas identificadas como “Gente clave”.

Comunicación interna y externa

•“Aquí entre Nos”. •“Scotiatico”. •“Scotia Las Noticias”. • Medios masivos locales.

Componente Actividades

Diversidad e Inclusión •Inclusión de personas con discapacidades. •Analizar la posibilidad de contar con adultos mayores en posiciones de ingreso.

SIGEG: Sistema de Igualdad y Equidad de Género (Instituto Nacional de las Mujeres)

•Mantener los hallazgos positivos. •Eliminar los hallazgos menores. •Disminuir los hallazgos mayores a menores.

Línea de Negocios • Presentar propuestas al Equipo Ejecutivo sobre posibilidades de negocio (incorporando la perspectiva o necesidades femeninas).

Estrategia de WINNERS 2012 -

5

Población total por género y grado, Julio 2013

6

Evolución de los niveles “Gerente Sr y Direcciones” 2007 – 2013

Mujeres Nuevas por nivel Métrica 2012 y 2013

7

Fórmula: # de mujeres nuevas en el nivel / # de personas nuevas en el nivel

Actividades realizadas en el proceso

SIGEG • 36 personas voluntarias participaron apoyando el

proceso de certificación (77% mujeres, 23% hombres).

• 4 Comités:

– Salud integral

– Corresponsabilidad Familiar

– Prevención de acoso sexual y laboral

– Capacitación sobre Género

• Logros: 9

SIGEG • Logros:

– Primer Banco Privado en obtener la Certificación en Igualdad y Equidad de Género.

– Mayor nota de certificación en el país 54% (certificación previa 32%)

10

SIGEG / Políticas de Recursos Humanos

11

•Nuevas Políticas:

• Igualdad y Equidad de Género.

• Legislación aplicada para el Programa de Igualdad y Equidad de Género.

• Prevención y Atención del Acoso Sexual.

• Procedimiento interno para prevenir y atender el acoso laboral.

• Política laboral con respecto a las enfermedades transmitidas sexualmente (SIDA y HIV).

• Política de Amamantamiento.

• Licencia de Paternidad.

• Se revisaron todas las políticas para asegurar lenguaje inclusivo.

SIGEG / Procesos de Recursos Humanos

12

•Perspectiva de Género y estadísticas por género en:

• Compensación (efectivo y beneficios)

• Entrenamiento (plan, horas, horarios)

• Reclutamiento externo y procesos internos

• Evaluaciones de desempeño

• Relaciones con el personal

• Salud

13

• Revisión de estadísticas en términos de participación por género en concursos para llenar plazas vacantes.

• Análisis de las barreras mentales y sociales que las mujeres tienen (producto de su proceso de socialización).

• Consejos para desarrollar las competencias de liderazgo.

• Preparación para participar en los concursos internos para llenar vacantes (aplicación, entrevistas, etc)

• 90 participantes en niveles gerenciales y superiores.

Taller para Mujeres: empoderamiento

Taller para Hombres

14

• Concientización sobre su proceso de socialización

• Revisión y discusión sobre la Política de Género

• Por qué la Equidad de Género es beneficiosa para

todos?

• 85 participantes de niveles gerenciales y superiores

Retos

15

• Mujeres en niveles de Vicepresidencia. • Preparar y apoyar a las mujeres talentosas identificadas para

que alcancen posiciones de Dirección o Vicepresidencia. • Incrementar el nivel de conciencia de los hombres en puestos

gerenciales con respecto a la importancia de tener mujeres en los procesos de toma de decisiones (impacto en clientes, personal y comunidades).

• Proponer oportunidades de negocio al Equipo Ejecutivo considerando la perspectiva y las necesidades femeninas.

Thank you! Merci!

Gracias!