erfarenheter från olika utsiktspunkter
DESCRIPTION
Forum Vårkonferens 2009. Fysisk planering av sjukhus L.Ring Byggnadsplaner Lokalförsörjningsplaner Projekt. Erfarenheter från olika utsiktspunkter. Lennart Ring. Sahlgrenska Universitetssjukhuset. Tre sjukhus med helt olika fysiska förutsättningar - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
2009.05.13/L.Ring
Erfarenheter från olika utsiktspunkter
Lennart Ring
Fysisk planering av sjukhus L.Ring
ByggnadsplanerLokalförsörjningsplanerProjekt
Forum Vårkonferens 2009
2009.05.13/L.Ring Sahlgrenska Universitetssjukhuset
2009.05.13/L.Ring
35 år med sjukhusplanering Erfarenheter från olika utsiktspunkter
Lennart Ring
•Tre sjukhus med helt olika fysiska förutsättningar
•Tre sjukhus med varierande historia och tillblivelse
•Tre sjukhus som idag utsättes för olika problem och olika planeringspåfrestningar
2009.05.13/L.RingSahlgrenska sjukhuset
2009.05.13/L.Ring
Förutsättningar;Ett äldre universitetssjukhus med ett delvis föråldrat fastighetsbestånd som skall upprustas.
En medicinteknisk utveckling inom framförallt bilddiagnostik och behandling, som inte kan inrymmas det befintliga fastighetsbeståndet
En verksamhetsstruktur som historiskt präglats av starka specialister.
2009.05.13/L.Ring
Sahlgrenska sjukhuset, utveckling
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
Planering av investeringar
• Investeringen har två tydliga aspekter:- Nyttoaspekt
- Investeringen skall ha en mycket tydlig verksamhetsförankring och ha en tydlig verksamhetsnytta.
- Betalningskonsekvens- Betalningskonsekvensen avgör investeringens ekonomi.
Investeringen betalas över den tid den gör nyttja.
- Investeringen både skapar möjligheter och pekar ut framtiden.
2009.05.13/L.Ring
Planering av Fastighetsinvesteringar
• Byggnadsplan• Områdets fysiska struktur i form av byggnader, vägar, ledningar mm• Underlag för kommunal planering och bygglov mm• Byggnadsplanen utgör underlag för investeringar i teknisk
infrastruktur. • Byggnadsplanen är inget underlag för verksamhetsstyrd investering
Västfastigheter
• Lokalförsörjningsplan• Verksamheternas lokalbehov, inbördes samband, behov av förändring
och utveckling• Lokalförsörjningsplanen är ett underlag för verksamhetsstyrd
investering• Sahlgrenska Universitetssjukhuset
2009.05.13/L.Ring
Fysisk planering
Lokalförsörjningsplan
Byggnadsplan
Verksamheternas samlade behov av lokaler
Huvudmannens finansiella förmågaSjukhusets betalningsförmåga
Upprustningsplan
Plan för systematisk upprustning
Teknisk infrastruktur
Bebyggelsestruktur, trafik parkering mm
Finansiering
Utrustning
2009.05.13/L.Ring
Byggnadsplaner
Sahlgrenska sjukhuset
2009.05.13/L.Ring
19681953
Sahlgrenska sjukhuset Äldre planer
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
Kunskapsstaden Sahlgrenska
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
Skapar en ny byggnadsstruktur
2009.05.13/L.Ring
Upprustningsplan
2009.05.13/L.Ring
Rivningar
X
X
XXX
X
X
X
2009.05.13/L.Ring
Lokalförsörjningssplaner
Sahlgrenska sjukhuset
2009.05.13/L.Ring
PlaneringsprincipSahlgrenska
Låghusprojektet LabbyggnadenBildcentrum
Lokalförsörjningsplan
Vårdbyggnaden
Byggnadsplan
loopar
Projekt
Beslut
Planering
Planering
Större förändring
2009.05.13/L.Ring
Lokalförsörjningsplan SU/Sahlgrenska
• Syftet– Att skapa förutsättningar för fortsatt planering av
• Låghusplaneringen mm.• Bildcentrum• ”Labbyggnaden”
• Principer för planeringsarbetet– Pågående planerings och investeringsarbete– Strukturera centralblocket sambandsmässigt och
planvis– Strukturera kommunikationerna i centralblocket– Skapa en evakueringsstruktur så att vi undviker
stora flyttkedjor
Projekt
Strategier
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
Lokalförsörjningsplan Sahlgrenska sjukhuset
– Metod, scenarier– Redovisa tre utvecklingsskeden
• 1. Läget när beslutade projekt står färdiga 2009;– Vårdblocket– Låghus etapp 2
• 2. Planeringsläget när, etapp 1 av Bildcentrum och Låghuset, etapp 3, står färdigt 2012 –14.
• 3. Planeringsläge när hela Låghusupprustningen är klar samt hela bildcentrum och Labbyggnaden,
2015-18
Läxan
2009.05.13/L.Ring
Lokalförsörjningsplan/Projekt
Sahlgrenska sjukhuset
2009.05.13/L.Ring
LÅGHUSET 4 ETAPPER
ETAPP 1
ETAPP 3
ETAPP 4
ETAPP 2
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
Exempel på planering av Projekt
Sahlgrenska sjukhuset
2009.05.13/L.Ring
Bild- och interventionscentrum
2009.05.13/L.RingKONTROLLSCANNING I MR
Vi konstaterade tidigt att vårt befintliga fastighetsbestånd inte rymde en modern MR-istallation
1
2009.05.13/L.Ring
2
Den första idéenAtt skapa ett projekt kring detta strategiska fastighetsproblem
Sjukhusledningen var tveksam!Önskade en vision kring begreppet ”imaging” på Sahlgrenska universitetssjukhus
2009.05.13/L.Ring
3Vad gjorde vi?Vi skapade en projektorganisation av specialister från flera decipliner inom diagnostik och behandling, som fick i uppdrag att bygga en vision kring det nya begreppet ”imaging”.
Sjukhusledningen begärde att visionen skulle integreras i samtliga berörda vårdkedjor.
2009.05.13/L.Ring
•Bildstöd vid diagnostik, behandling, forskning och utveckling inom sjukvården •Man använder bilden i olika former, som hjälpmedel, när man utövar sjukvård •Som avbildning, se på olika funktioner i organen samt att kombinera olika bilder för att få ny information
2009.05.13/L.RingANGIO IN TILL MR
2009.05.13/L.RingSITUATIONSPLAN
BILD- OCHINTERVENTIONSCENTRUM
BRUNASTRÅKET
LABOPERATION
LÅGHUSET
AKUTINTAG
OPERATION
VÅRDBYGGNADEN
ELEVHEMMET
Maximalt centralt VÅRDBYGGNADEN
Integration med alla omgivande byggnader
2009.05.13/L.Ring
Östra sjukhuset
Mölndals sjukhus
2009.05.13/L.Ring
Östra sjukhuset
2009.05.13/L.Ring
2009.05.13/L.Ring
Östra sjukhuset
2009.05.13/L.Ring
Ny Operations- och diagnostisk byggnad Östra sjukhuset
2009.05.13/L.Ring
Mölndals sjukhus
2009.05.13/L.Ring
Gestaltningsmässiga
principer
2009.05.13/L.Ring
Tidplan SU/Sahlgrenska
2009.05.13/L.Ring
Planering är att skapa möjligheter
Planering kan misstolkas som att man fått MAKT att bestämma!!!
2009.05.13/L.Ring
Tack !