erhvervsøkonomi / managerial economics erhvervsøkonomisk løsningsmodel

29
Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 1 Kjeld Tyllesen

Upload: lucita

Post on 22-Feb-2016

39 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Erhvervsøkonomi / Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel. Kjeld Tyllesen. Formålet er at gennemgå forklare uddybe en skematiseret model, efter hvilken man kan løse Erhvervsøkonomiske problemstillinger - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Erhvervsøkonomi / Managerial Economics

Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 1

Kjeld Tyllesen

Page 2: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Formålet

er at

- gennemgå- forklare- uddybe

- en skematiseret model, efter hvilken man kan løse Erhvervsøkonomiske problemstillinger

Modellen er bygget efter inspiration fra ”den rationelle beslutningsproces”

Dens anvendelse er ikke begrænset til dette fagområde. Ligesom sit udgangspunkt er den universel i sit faglige anvendelsesområde.

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 2

Page 3: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Det skal understreges, at det ”rationelle” er en meget vigtig bestanddel af modellen. Det er altså en logisk drevet og motiveret fremadskridende proces

Der tages altså ikke hensyn til andre – og måske mere virkelighedsnære - problemløsningsmetoder så som ”muddling through”, politiske etc.

Modellen er således særdeles velegnet til anvendelse i relativt stabile og statiske miljøer, der kan isoleres fra gruppe-, politiske og magtprocesser m.v.

Her ud over vil den også kunne tjene som ”ideal-model” ved problemløsning i den barske virkelighed. Men vil nok være svær at realisere mere end delvist!

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 3

Page 4: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Fremgangsmåde

Løsning

Tolkning

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 4

Formulering

Modellen har disse 3 hovedelementer

Hvor der til hver af dem knytter sig nogle under-punkter

Efterhånden som løsningsprocessen skrider fremad, bliver man (heldigvis) klogere på indholdet og den rigtige vej til en løsning

Det er derfor muligt – og ofte nødvendigt – at søge tilbage og opad til modellens tidligere trin

Og i lyset af den nyligt erhvervede indsigt længere ”nede” (fremme) i modellen at omgøre ét eller flere tidligere trin

Og så køre fremad igen!

Page 5: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 5

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Definition af problem 1/2

Det erkendes ofte ved, at man ude i virkeligheden støder på nogle fænomener, hvor man ønsker en mere formaliseret undersøgelse af årsag og virkning.

Problemet skal fastlægges nærmere.

Page 6: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 6

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Definition af problem 2/2

Formålet vil ofte være at etablere en forståelse og årsag-/virkningssammenhæng,der gør det muligt med denne baggrund og viden at forudse og prognosticere / budgettere fremtidige hændelser

På denne baggrund bliver man altså bedre i stand til i god tid at forholde sig til fremtidige hændelserog eventuelt også at søge at påvirke dem, før de indtræder som ellers forventet.

Page 7: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 7

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger 1/6Definition af problem

Her sættes rammerne for modellens virkefelt og gyldighed og dermed også for holdbarheden og sikkerheden af de resultater og eventuelle ”forudsigelser”, som anvendelsen af modellen afstedkommer.

Det fastlægges også, i hvilket tidsrum og hvilken kultur m.v., at modellen er gyldig

Fordi de sammenhænge, som modellen skal forsøge at modellere, ændrer sig over tid.

Page 8: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 8

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger 2/6Definition af problem

Gælder modellens forudsætninger for det skitserede problem?

Hvis det ikke er tilfældet, kan modellens resultater og konklusioner heller ikke bruges – og vi har spildt en masse energi!

Det vil altid være meget væsentligt, at man både før og efter anvendelsen af modellen kontrollerer dens forudsætninger og virkefelt op mod de omstændighederog den del af virkeligheden, som modellen skal anvendes på og prøve at forudsige

Page 9: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS9

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger 3/6Definition af problem

Her skal modellens rammer fastlægges. Det kan illustreres ved figurerne nedenfor.

Hvis det røde felt illustrerer den virkelighed, som modellen skal afbilde, og den grønne figur illustre-rer modellens virkeområde og forudsætninger -

Det er også her, at eventuelle definitioner, som skal bruges i modellen, og som ikke kan forudsættes bekendt af læseren, bliver nøje fastlagt

Page 10: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 10

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger 4/6Definition af problem

Gennem forudsætninger og definitioner finder vi ud af, hvor de røde og grønne streger (= grænser) går.

- gælder det om sikre den bedst mulige overensstemmelse mellem den røde og den grønne figur.

Page 11: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS11

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger 5/6Definition af problem

Eller om vi ved at arbejde videre med vores forudsætninger skal sikre en bedre overensstemmelse mellem virkelighed og model - rød og grøn streg!

Dermed finder vi også ud af, hvad der ligger imellem den røde og den grønne streg

Det kan videre give os mulighed for at tage stilling til, om disse forskelle er til at leve med

Page 12: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 12

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger 6/6Definition af problem

Det kan gøres ved at ændre på modellen -

- eller ved at ændre på virkeligheden gennem ændrede afgrænsninger af det betragtede udsnit heraf -

- og/eller ændrede forudsætninger.

Page 13: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS13

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætningerOpstilling af model 1/3

Definition af problem

Her bygges modellen af virkelighedenved at definere modellens enkelte elementer –og derpå at etablere de nødvendige og tilstræk-kelige logiske sammenhænge her i mellem

Det vil ofte – men behøver bestemt ikke altid – ske i form af matematiske relationer

I vores verden er en sådan simpel sammenhæng f.eks. P = AQ + B.

UR

F

S

A

M

D

Page 14: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 14

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Opstilling af model 2/3

Definition af problem

Kendte eksempler på komplicerede matematisk baserede modeller er diverse modeller i regi af staten, bankerne og diverse tænketanke

Alle modellerne prøver at forudse udviklingen i samfundsmæssige sammenhænge så som inflation, BNP, arbejdsløshed etc.

Modellernes resultater er sjældent enige.

Page 15: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 15

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Opstilling af model 3/3

Definition af problem

Og de stemmer mindst lige så sjældent overens med den virkelighed, som de forsøger at modellere

Dermed bestemt ikke være sagt, at modellerne eller arbejdet med dem er overflødigt

Det øger i sig selv indsigten i virkeligheden at arbejde med disse modeller, og som oftest giver de en vis vejledning hen imod de faktisk opnåede resultater.

Page 16: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 16

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Inddata til model 1/2Opstilling af model

Definition af problem

Modellen er ”motoren” i udviklingen af en løsning på det definerede problem

Og ”Data” er modellens brændstof

Hvis vi ikke har data til vores model, har vi ingen chance for senere at undersøge og vurdere, om modellen reelt hjælper os i at afbilde og forstå den virkelighed, som vi ønsker at forstå og forudsige udfaldet af

Og dermed får vi heller ikke udarbejdet en brugbar løsning på vores definerede problem!

Page 17: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 17

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Inddata til model 2/2Opstilling af model

Definition af problem

Det er særdeles vigtigt, at de indsamlede data passer til modellens krav for at fungere.

Det vil bl.a. betyde, at data skal leveres i henhold til modellens definitioner, formater, med det krævede indhold, den krævede specificitet, tidsmæssige frekvenser, ad de fastlagte informationskanaler, kilder etc.

Alt dette skal være fastlagt ovenfor under ”Forudsætninger” og ”Opstilling af model”

Page 18: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS

18

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model 1/2

Inddata til modelOpstilling af model

Definition af problem

Her findes resultaterne ved at anvende de indsamlede data på den opstillede model.

Når man løser modellen og betragter modellens resultater, kan det (også her) vise sig nødvendigt at gå tilbage til ét eller flere af de foregående trin og korrigere her, hvorefter man igen bevæger sig fremad.

Page 19: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 19

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model 2/2

Inddata til modelOpstilling af model

Definition af problem

Flere iterative runder kan forekomme, før man i første omgang er tilfreds med de af modellen producerede resultater.

De nye resultater underkastes igen et umiddelbart sandsynlighedscheck og sammenholdes med forventede resultater og med virkeligheden

Page 20: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS

20

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning 1/3

Definition af problem

Her testes det, om modellen er teknisk i orden, altså om den regner rigtigt. Dette kan være en ganske omfattende opgave

Dernæst sammenlignes modellens faktiske resultater med de forventede (virkelige ?) resultater. Er der overensstemmelse, og hvad er i givet fald den modeltekniske forklaring på afvigelsen?

Page 21: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 21

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning 2/3

Definition af problem

Skyldes det, at modellen ikke regner rigtigt, eller skyldes det, at den logiske del af modelbygningen ikke er korrekt?

Og endelig undersøges det, hvordan modellen regner og hvilke resultater, som den producerer, når der sættes andre data ind i modellen.

Page 22: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS

22

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning 3/3

Definition af problem

Regner den stadig – på de nye præmisser – pålideligt og korrekt?

Disse tests vil i sig selv give anledning til ny indsigt om modellens logiske og tekniske sammenhænge – som så igen kan give anled-ning til at gå tilbage til tidligere trin og revurdere modelvalg, logik og teknik.

Page 23: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS23

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Analyse af resultater 1/3

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning

Definition af problem

Nu er de logiske , tekniske og datamæssige overensstemmelser og sammenhænge grundigt undersøgt og fundet egnede til at arbejde videre med.

Page 24: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS24

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Analyse af resultater 2/3

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning

Definition af problem

Så nu analyserer vi de fremkomne resultater, og som en integreret del heraf analyserer vi også udfaldet af supplerende og alternative inddata og forudsætninger, bl.a. i form af sensitivitetsanalyser.

Page 25: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS25

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Analyse af resultater 3/3

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning

Definition af problem

Det er her, at man udarbejder grundlaget for afrapportering til eventuelle opdragsgivere

Som en del af analysen anvendes der statistiske analysemodeller så som normalfordeling, sandsynligheder, konfidensintervaller etc.

Og i selve afrapporteringen anvendes de velkendte elektroniske præsentationsredskaber, værktøjer og modeller.

Page 26: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS

26

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Analyse af resultater

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning

Implementering

Definition af problem

Da vi arbejder i et ”laboratorium”, vil denne praktiske og ultimative del mangle

Afslutningsvis bør vi gøre en række overvejelser om de problemer og udfordringer, som vil gøre sig gældende i forbindelse med den praktiske implementering af modellen og dens resultater.

Page 27: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS 27

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Analyse af resultater

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning

Implementering

Definition af problem

Og det kan suppleres af et ”summary”, der samler de væsentligste mellemresul-tater af den gennemførte løsningsproces – og ikke kun de endelige resultater

Efterfulgt af en Perspektivering, der gør det muligt for opgaveløser at træde ud af opgaven og evt. anvise faldgruber, muligheder m.v. i et eventuelt videre arbejde med denne problemstilling.

Page 28: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS

28

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Analyse af resultater

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning

Implementering

Definition af problem

Afslutningsvis skal det understreges, at anvendelsen af denne model skal tilpasses de aktuelle omstændigheder og begrænsninger f.eks. i form af tid, plads og ressourcer af forskellig art (mandetid, økonomi, IT m.v.)

Page 29: Erhvervsøkonomi /  Managerial Economics Erhvervsøkonomisk løsningsmodel

Kjeld Tyllesen, PEØ, CBS

29

Fremgangsmåde

Formulering

Løsning

Tolkning

Opstilling af forudsætninger

Løsning af model

Analyse af resultater

Inddata til modelOpstilling af model

Test af løsning

Implementering

Definition af problem

Det var nogle væsentlige punkter om den model, der bør anvendes ved løsning af erhvervsøkonomiske problemstillinger

Så jeg vil sige ”Tak for nu”