erhvervsplan 2012

Erhvervs-handleplan

2012

Indsatsområde Handling 2012 2013 2014 2015Silkeborg Motorvejen

Branding af Silkeborg-motorvejen

500.000 kr. 500.000 kr. 500.000 kr. 500.000 kr.

Analyse: SilkeborgMotorvejens erhvervsmæssige betydning

100.000 kr.

Erhvervsservice Udvikling af den kommunale erhvervsservice

75.000 kr. 75.000 kr.

Ambassadørvirksomheder -

Samarbejde mellem erhverv, detailhandel og turisme

100.000 kr.

Erhvervsservice 2.0 250.000 kr.

Uddannelse & kompetence

Kobling mellem erhverv-, uddannelse- og beskæftigelsespolitik

150.000 kr.

Iværksætteri & innovation

VækstInkubator 500.000 kr.

Entrepreneurskab i uddannelserne

100.000 kr. 100.000 kr. 100.000 kr.

Oplevelsesbaseret forretningsudvikling

350.000 kr.

Udviklingsforløb for håndværksvirksomheder om deltagelse i offentlige udbud

100.000 kr.

Udviklingsforløb for underleverandører

100.000 kr.

2 | Erhvervshandleplan 2012

Indsatsområde Handling 2012 2013 2014 2015Miljø & Energi Silkeborg som grønt

laboratorium750.000 kr. 500.000 kr. 500.000 kr.

Klima og miljørigtigt byggeri

100.000 kr.

IT- og viden-service

IT-netværksagent 400.000 kr. 200.000 kr.

Silkeborg Valley 250.000 kr.

Oplevelser & detailhandel

Den digital turist 50.000 kr.

Erhvervsturisme 200.000 kr.

Hærvejen: Vandre og cykelturisme

100.000 kr. 100.000 kr. 100.000 kr.

Vækstprojekt Gudenåen 100.000 kr. 100.000 kr. 100.000 kr.

Sælg mere gennem oplevelser

50.000 kr.

Partnerskaber Business Region Aarhus 300.000 kr. 300.000 kr.

Erhvervsbranding Markedsføring af Silkeborg som erhvervsby

250.000 kr.

I alt 4.875.000 kr.

Erhvervshandleplan 2012 | 3

SilkeborgMotorvejenBranding af SilkeborgMotorvejen (Fortsat fra 2011)SilkeborgMotorvejen giver en unik mulighed for ny erhvervsudvikling i Silkeborg de næste mange år. Den mulighed skal udnyttes. I 2012 vil vi bl.a. gennemføre følgende initiativer:

• Annoncekampagne om de erhvervsmæssige muligheder langs SilkeborgMotorvejen i nationale dagblade mm.

• Event i forbindelse med åbningen af motorvejsstrækningen Bording – Funder

• Markedsføringstiltag på udvalgte steder langs Ringvejen, i Hårup, Funder mm.

• Markedsføring af Silkeborg som ny motorvejsdestination i samarbejde med erhvervsmæglere

Partnere: Silkeborg Kommune mfl.

Økonomi: 500.000 kr.


SilkeborgMotorvejenAnalyse: SilkeborgMotorvejens erhvervsmæssige betydningAnalyse af SilkeborgMotorvejens erhvervsmæssige fordele, herunder fx betydning for:

• Adgang til arbejdskraft

• Markedsgrundlag/opland for erhverv, turisme etc.

Derudover sættes der også fokus på virksomhedsmæssige fordele ved en motorvejsplacering.

Analysens resultater kan efterfølgende anvendes i udarbejdelse af markedsførings/salgsmateriale for de motorvejsnære erhvervsarealer overfor virksomheder og investorer.



Infrastruktur projekter i forbindelse med SilkeborgMotorvejenI forbindelse med motorvejen arbejdes der bl.a. med følgende:

• Forlængelse af Drewsensvej (Øst). Forventes åbnet samtidigt med motorvejen i 2015/2016

• Planlægning for erhvervsområdet i Hårup

• Arkitektkonkurrence for Silkeborg E i samarbejde med Realdania


Ha

ndlin

g

ErhvervsserviceUdvikling af den kommunale erhvervsservice (Fortsat fra 2011)Den kommunale erhvervsservice har stor betydning både for lokale virksomheders udvikling og for vores image som erhvervsvenlig kommune, og derved også for mulighed for at tiltrække nye virksomheder til området. I 2011 blev følgende initiativer gennemført:

• ”One stop service” (bl.a. oprettelse af kommunens erhvervstaskforce og facelift til kommunes hjemmeside til erhvervslivet)

• Implementering af servicemål for kommunens erhvervsservice

• Kompetenceudvikling

• Måling af tilfredshed med den kommunale erhvervsservice

I 2012 vil vi fortsat have fokus på at udvikle den kommunale erhvervsservice bl.a. igennem følgende initiativer:

• Ny måling af tilfredshed med den kommunale erhvervsservice i maj/juni 2012

• Opfølgning og evaluering af opstillede servicemål

• Opfølgning på kompetenceudviklingsdag

• Fortsat udvikling af kommunens website til erhvervslivet

• Udvikling af – og øget kendskab til - Silkeborgs Kommunes erhvervstaskforce

Partnere: Silkeborg Kommune.



Ha

ndlin

g

Ambassadørvirksomheder (Fortsat fra 2011)I 2011 blev der oprettet et korps af ambassadørvirksomheder der kan tage en uformel dialog med nye virksomheder, der er interesseret i at lokalisere sig i ambassadørvirksomhedens naboområde. I 2012 vil ambassadørkorpset blive udvidet geografisk, branchemæssigt og blive synligt på websitet.

Der vil være fokus på at ambassadørvirksomheder er orienteret om nye udviklingstiltag, erhvervsudstykninger mm.

Partnere: Silkeborg Kommune, DI-Silkeborg, erhvervSilkeborg, IT-forum mfl.

Økonomi: -

Samarbejde mellem erhverv, detailhandel og turisme I løbet af 2012 flytter erhvervSilkeborg, TurismeSilkeborg og HandelSilkeborg sammen i nye fælles rammer i det gamle Rådhus. I den forbindelse er der brug for bistand til kortlægning og forløsning af synergi, samarbejdsmuligheder, flytning, ny indretning mm.

Partnere: erhvervSilkeborg, TurismeSilkeborg, HandelSilkeborg, Silkeborg Kommune.


Erhvervsservice


ErhvervsserviceErhvervsservice 2.0 erhvervSilkeborg har gennem de sidste tre år gennemgået en større udvikling og professionalisering. Opbakningen lokalt er ligeledes i perioden steget væsentligt fra 220 medlemsvirksomheder i maj 2009 til 700 medlemmer i december 2011. Der forestår nu en proces, hvor ”habitten skal syes til”, så produkter, programmer og servicedesign passer til de mange målgrupper som organisationen favner. Målet er at blive Danmarks mest professionelle erhvervsråd med den største virksomhedsopbakning.

Aktiviteter i 2012:

• Synliggørelse og tydeliggørelse af produkter (produktliggørelse og servicedesign)

• Målretning ift. segmenter, geografi, virksomhedstyper og størrelser

• Benchmarling ift. de bedste erhvervsfremmeaktører i Danmark som eksempelvis Esbjerg, Skive, Horsens, erhvervsnet.dk, erhvervsservice Fyn, København mv.

• Styrkede udviklingspartnerskaber med Kjellerup og Ans

• Udarbejdelse af loyalitetsprogram og etablering af krydsfordele

• Samhandelsgrupper med SIF

Partnere: erhvervSilkeborg, Silkeborg Kommune.



Ha

ndlin

g

Uddannelse & kompetenceKobling mellem erhvervs-, uddannelses- og beskæftigelsespolitik Silkeborg skal være et endnu mere attraktivt sted at uddanne sig, og være et område der kan tilbyde virksomheder attraktiv arbejdskraft. Der er derfor et særligt behov for at udvikle Silkeborg som uddannelsesby, og sikre de rigtige kompetencer – også blandt de ledige - indenfor Silkeborgs erhvervsmæssige styrkepositioner som fx iværksætteri, innovation, oplevelsesøkonomi, IT, videnservice samt miljø og energi.

Primo 2012 foretages en undersøgelse af IT-virksomhederne i Silkeborgs fremtidige kompetencebehov. Undersøgelsen danner

grundlag for det videre arbejde med at etablere en eller flere nye IT-uddannelser i Silkeborg. Derudover reserveres der midler til:

• Initiativer der understøtter det strategiske sigte i Uddannelsesforeningens strategi ”Uddannelsesstrategi 2015” og erhvervspolitikken

• Initiativer der understøtter en tættere kobling mellem erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken

• Kompetenceudviklingsinitiativer der sætter fokus på innovation og servicedesign.

Partnere: Silkeborg Kommune, Uddannelsesforeningen, IT-forum, lokale uddannelsesinstitutioner, Kompetencecenter Silkeborg, Jobcenter Silkeborg m.fl.



�Uddannelsesstrategi 2015�

BosætningDer er mange nye attraktive bosætningsmuligheder på vej i Silkeborg, bl.a.:

• Punkthuse ved Århusvej

• Private udstykninger i Funder

• Samt planlægning af mange nye boligområder i Sinding, Voel syd, Sejs/Svejbæk nord, Gødvad Nord, og omdannelse af erhvervsområde til boligområde i Virklund.

InfrastrukturDer arbejdes bl.a. med følgende infrastruktur- og vejprojekter:

• Flytning af busterminal til stationen.

• Godthåbsvej forlænges til Søvej

• Nye P-huse i Silkeborg by (Torvet og Østerport)

• Sealleplanlagtevejprojekter


Ha

ndlin

g

Se alle planlagte vejprojekter

iværksætteri & innovationVækstInkubator (Fortsat fra 2011)Udviklingsmiljøet erhvervSilkeborg Gkraft for vækstiværksættere blev etableret på Ferskvandscentret i 2011. Der er lavet en ambitiøs treårig plan for udvikling af Gkraft.

Visionen er at skabe Danmarks bedste inkubator for vækstiværksættere med ambitioner og potentiale særligt indenfor IT og cleantech. Det gøres bl.a. ved at benytte en dedikeret inkubator udviklingsmodel, der understøtter virksomhedernes kompetenceudvikling. Målet med kompetenceudviklingsforløbet er at den potentielle vækstiværksætter kommer hurtigt og velfunderet i retning mod at vækste sin forretning. Udviklingsmodellen er blevet godt modtaget af målgruppen.

Aktiviteter i 2012:

• 50-70 iværksættere indgår i erhvervSilkeborg Gkrafts udviklingstiltag

• 20-25 potentielle vækstiværksættere forventes at gennemføre inkubator-udviklingsprogrammet

• 8 inspirationsarrangementer med for målgruppen eksempelvis iværksættere med succes i Danmark og udlandet

• Vækstboost i udlandet med fuldt program for potentielle vækstiværksættere i samarbejde med anerkendt udviklingsmiljø som eksempelvis Cambridge eller Sofia Antipolis

• Filmsekvenser på hjemmesiden med vækstiværksættere fra udviklingsprogrammet og ligeledes presseomtaler

• Virksomhedsbesøg med udgangspunkt i forskellige forretningsmodeller

• Anvendelse af sociale medier til profilering, referencer, ambassadører mv.

LæsmereomGkraft

Partnere: Silkeborg Kommune, erhvervSilkeborg, Væksthus Midtjylland og Region Midtjylland.


Entrepreneurskab i uddannelserneProjektet Entrepreneurskab i uddannelserne omfatter bl.a. etablering af studentervæksthuse i VIA´s 7 campusbyer, heriblandt Silkeborg. Studentervæksthuse skal være ramme om udvikling af iværksætterpotentialet blandt studerende og dimittender gennem workshops, kurser, projekter mm. inden for iværksætteri og innovation. De studerende skal have mulighed for at udvikle og teste projekt-, produkt- eller forretningsideer bl.a. gennem samarbejde med eksisterende virksomheder.

Konceptet for Studentervæksthusene er endnu ikke færdigudviklet men skal være kendetegnet ved:

• at være et fysisk miljø, hvor studerende med en projekt-, produkt- eller forretningsidé får adgang til kontor- og mødefaciliteter


L�s mere om Gkraft


Ha

ndlin

g

• at være et socialt miljø, hvor studerende møder andre studerende, erhvervsfolk, praktikanter og undervisere

• at være et tilbud med professionel vejledning og coaching

• at være et miljø, der er tilpasset de studerende, der er på det pågældende campus

• at være et tværfagligt / tværprofessionelt miljø for de undervisere, der arbejder med entrepreneurskab på campus

Økonomi: 100.000 kr. Silkeborg Kommune medfinansier derudover projektet igennem ydelser til f.eks. bygningsfaciliteter og ekspertise.

Partnere: Via University College, Region Midtjylland, Silkeborg Kommune mfl.

Oplevelsesbaseret forretningsudviklingSilkeborg Kommune har de seneste 4 - 5 år været initiativtager til en række succesrige projekter og virksomhedsrettede initiativer der sætter fokus på oplevelsesbaseret forretningsudvikling som en kilde til vækst jf. fx projektet Nyevejetilvækst. Det har givet Silkeborg en position som en central national videnholder på området.

I 2012 bliver de gode erfaringer omsat i:

• Et vækstgruppeforløb for ca. 20 - 25 videnservice- og produktionsvirksomheder

• En erhvervskonference om oplevelsesbaseret forretningsudvikling

Initiativerne vil blive forsøgt gennemført og finansieret i partnerskab med relevante aktører.

Partnere: Silkeborg Kommune, erhvervSilkeborg mfl.


iværksætteri & innovation


http://www.nyevejetilvaekst.dk./

http://www.nyevejetilvaekst.dk./

Udviklingsforløb for lokale håndværksvirksomheder om deltagelse i offentlige udbudI løbet af de sidste år har der været tilkendegivelser fra flere sider om, at det er stadig mere komplekst for små og mellemstore virksomheder at deltage i offentlige udbud af anlægsopgaver mm. Udbud i totalentreprise betyder endvidere, at små- og mellemstore håndværker- og entreprenørvirksomheder bliver nødt slutte sig sammen i konsortier/partnerskaber for at kunne vinde opgaven.

I 2012 gennemføres et udviklingsforløb for lokale håndværker- og entreprenørvirksomheder der klæder dem bedre på til at deltage i offentlige udbud (fag- og totalentrepriser), herunder også rådgivning i, hvordan små- og mellemstore virksomheder kan opbygge konsortier og partnerskaber, der sikrer at man kan deltage i større udbud/totalentrepriser.

Partnere: erhvervSilkeborg, Dansk Byggeri, Silkeborg Håndværkerforening, Silkeborg Kommune mfl.


Udviklingsforløb for lokale underleverandører Udviklingsforløb for lokale metalunderleverandører fx indenfor vindmølleindustrien, hvor der sættes fokus på at styrke deltagernes konkurrenceevne igennem fx:

• Klynge/netværksdannelse

• Automatisering

• Opkvalificering af medarbejdere

• Udvikling af kvalitetsstandarder

• Omstilling

• Markedsføring

Udviklingsforløbet udvikles og gennemføres i partnerskab med erhvervSilkeborg, DI-Silkeborg, LO Silkeborg-Favrskov, Dansk Metal Bjerringbro Silkeborg.

Partnere: erhvervSilkeborg, DI-Silkeborg, LO Silkeborg-Favrskov, Dansk Metal Bjerringbro Silkeborg, Silkeborg Kommune.


iværksætteri & innovation


Ha

ndlin

g

Miljø & EnergiSilkeborg som grønt laboratorium Silkeborg er hjemsted for en række rådgivende virksomheder og producenter på cleantech-området. Mange af virksomhederne har de sidste par år været organiseret i Silkeborg Kommunes klimanetværk der faciliteres af erhvervSilkeborg.

Derudover er Silkeborg hjemsted for flere centrale videninstitutioner/miljøer på cleantech-området. Det gælder fx AU-Bioscience, DTU Aqua, Dansk Akvakultur samt Ferskvandscentrets kursusafdeling og AQUA (ferskvands-akvarium og formidlingscenter).

Silkeborg Kommune har i partnerskab med Ferskvandscentret, COWI, Teknologisk Institut, Silkeborg Forsyning, Århus Vand, Aarhus Kommune dannet et konsortium som i fællesskab byder på Region Midtjyllands udbud efter en operatør til initiativet: VAND: Fra Global Udfordring til Regional Vækst.

Konsortiets vision er at skabe øget vækst og udvikling i vandsektoren i Region Midtjylland. En vækst og udvikling der på sigt kan gøre vand til et nyt dansk erhvervseventyr i lighed med vindkraft. Vi ønsker at dette projekt skaber reel erhvervsudvikling og værdi for virksomhederne i

den midtjyske vandsektor bl.a. i form af:

• Konkrete forretningsinnovationer, nye produkter og systemløsninger

• Udvikling af et stærkt hjemmemarked

• Konkret afsætning og eksport af vandteknologiske produkter og helhedsløsninger

• Et stærkt kommercielt fokus

Hvis konsortiet, med Silkeborg Kommune som deltager, vinder det regionale udbud (afklares medio februar 2012), bliver Ferskvandscentret i Silkeborg omdrejningspunkt for initiativet. Silkeborg Kommune vil medfinansiere initiativet med 500.000 kr. pr. år. Initiativet har et samlet budget på ca. 17 mio. kr. over tre år.

Derudover er der reserveret midler til at udvikle Silkeborg Kommunes klimanetværk, og idéen om at Gødvad Nord udover et attraktivt boligområde skal være et demonstratorium for miljørigtige vandløsninger.

Partnere: Silkeborg Kommune, Ferskvandcentret, Silkeborg Forsyning A/S, Aarhus Kommune, COWI, Teknologisk Institut, Århus Vand, erhvervSilkeborg mfl.



Klima- og miljørigtigt byggeriMålrettet forløb for den lokale byggebranche om udvalgte emner indenfor klimarigtig byggeri fx grønne tage, håndtering og anvendelse af regnvand, små solcelleanlæg, isolering mm. Udviklingsforløbet skal koordineres med aktiviteterne i erhvervSilkeborg klimanetværk (netværk for virksomheder der rådgiver om miljørigtige løsninger mm.)

Forløbet udvikles og gennemføres i partnerskab med Dansk Byggeri og erhvervSilkeborg. Det undersøges om Teknisk Skole Silkeborg vil deltage som partner i udviklingsforløbet.

Partnere: Dansk Byggeri, erhvervSilkeborg, Silkeborg Tekniske Skole, Silkeborg Kommune mfl.



Ha

ndlin

g

iT- & videnserviceIT-netværksagent (Fortsat fra 2011)Det Regionale Vækstforum har iværksat det 5-årige initiativ ”IKraft” i perioden 2008 - 2013. Et omdrejningspunkt i initiativet er oprettelse af et net af lokale IT-netværksagenter. IT-netværksagenten i Silkeborg er lokaliseret sammen med erhvervSilkeborg i IT-huset på Ferskvandscentret. IT-netværksagentens opgave er at fremme de lokale virksomheders innovative anvendelse af IT ved fx facilitering af netværk, brobygning mellem IT-videnmiljøer og virksomheder samt matchmaking mellem virksomheder.

IT-netværksagenten har fokus på anvendelse af IT som en innovativ drivkraft i alle typer af virksomheder og brancher i Silkeborg.

Partnere: Silkeborg Kommune, Region Midtjylland, IT-forum, Innovation Lab, Alexandra Instituttet.

Økonomi: 400.000 kr. årligt i perioden 2009 - 2013 til medfinansiering af IT-netværksagenten i Silkeborg.

SilkeborgValleyI Silkeborg Kommune er der pt. over 200 IT-virksom-heder og 2.500 IT-arbejdspladser. IT-forum Silkeborg vil gerne udvikle den lokale IT-klynge ved bl.a. at syn-liggøre og markedsføre IT-klyngens samlede produkt- og kompetencepalette på en fælles webplatform: ”SilkeborgValley”. Via platformen Silkeborg Valley:

• kan attraktive IT kompetencer tiltrækkes, da SilkeborgValley vil fremstå som et område med utallige udviklings- og karrieremuligheder for IT-medarbejdere

• kan den enkelte IT-virksomhed profilere sig, som en del af noget større (og noget unikt)

• kan IT-virksomheder finde potentielle samarbejdspartnere

• kan IT-virksomheder udveksle kompetencer og know how

• kan IT-virksomheder leje og udleje ressourcer hos hinanden

• kan nye IT-virksomheder tiltrækkes til området, da SilkeborgValley har gode betingelser for vækst.

Idéen er udviklet i tæt samarbejde med IT-erhvervet og ”trykprøvet” (og modtaget positivt) hos 10 – 15 toneangivende IT-virksomheder i Silkeborg.

Ca. 35 IT-virksomheder skal være en del af platformen for at den kan realiseres. Platformen finansieret via brugerbetaling fra de deltagende virksomheder over 3 år. Silkeborg Kommune dækker likviditeten i projektet i perioden. Silkeborg Kommunes bidrag kan således for størsteparten bruges til nye erhvervsrettede aktiviteter i 2013 og 2014.

Det vurderes ligeledes om og hvordan det europæiske/regionale projekt ”SmartCities” kan integreres i SilkeborgValley.

Partnere: It-forum, erhvervSilkeborg, Silkeborg Kommune, IKRAFT, lokale IT-virksomheder.

Økonomi 250.000 kr. Engangsbeløb på 50.000 kr. 200.000 kr. dækker likviditet i projektet over en 3-årig periode og tilbageføres til Silkeborg Kommune til fremtidige aktiviteter.



Ha

ndlin

g

Oplevelser & detailhandelDen digitale turistFokus på digitalisering af TurismeSilkeborgs turismeservice, herunder udvikling af en ”børneapp” (spil), der markedsfører områdets turismeattraktioner for børn. Der er endvidere fokus på at give turismeerhvervet i Silkeborg et generelt ”digitalt kompetenceløft”.

Partnere: TurismeSilkeborg, Silkeborg Kommune mfl.


Erhvervsturisme (Fortsat fra 2011)Region Midtjyllands satsning på turisme indeholder en fokuseret satsning på erhvervsturisme (MICE). Tanken er at Århus og Herning skal være ”MICE-metropoler”, men det er oplagt at se Silkeborg i sammenhæng med de to andre byer, da Silkeborg ligger strategisk placeret lige i midten.

MICE er det største økonomiske indsatsområde for Region Midtjyllands turismesatsning, og erhvervsturister lægger også erfaringsmæssigt langt flere penge pr. hoved end ferieturister. Der er dialog med Region Midtjylland om Silkeborgs rolle i en regional satsning på øget erhvervsturisme.

Partnere: TurismeSilkeborg, Silkeborg Kommune, Region Midtjylland mfl.

Økonomi: 200.000 kr. Rammebeløb. Kræver medfinansiering og partnerskab med Region Midtjylland mfl.

Hærvejen: Vandre- og cykelturismeTværkommunalt projekt i regi af Foreningen Destination Hærvejen. Projektets formål er at styrke turisterhvervet langs Hærvejen og dermed skabe flere arbejdspladser i de landdistrikter/områder Hærvejen løber igennem.

Hærvejen rummer et stort potentiale for mersalg og nye turismearbejdspladser, som projektet skal forløse gennem produkt- og erhvervsmodning. Turismemulighederne i forbindelse med Hærvejen skal synliggøres på det nationale og de internationale markeder, så flere vælger at bruge ferien i områderne langs Hærvejen, og dermed bidrager til øget udvikling og omsætning.




Vækstprojekt GudenåenTværkommunalt projekt i regi af Visit Gudenåen. Et vækstprojekt, der tager afsæt i de oplevelsesmuligheder, som naturen og kulturen i de syv ”Gudenåkommuner” rummer.

Med Gudenåen som omdrejningspunkt skal processen føre til udvikling og afsætning af flere salgbare turistprodukter, der forlænger turisternes ophold og øger deres døgnforbrug og/eller tiltrækker nye købestærke turister og derved skaber øget omsætning og beskæftigelse i og i relation til turismen i de syv kommuner.




Ha

ndlin

g

Sælg mere gennem oplevelserIgennem 5 workshops udvikles detail- og turismebranchens kompetencer inden for oplevelsesbaseret forretningsudvikling. Formålet er at styrke de enkelte attraktioner og butikkers serviceprodukt, samt udvikle Silkeborg som en handels- og turistby. I de 5 workshops sættes der bl.a. fokus på:

• Fremtidens forbruger og brand

• Butikken som eventrum

• Kundeoplevelser via apps og anden digital teknologi

• Frontpersonale og oplevelser

• Præsentation & feedback på ideer til bedre kundeoplevelser.

Deltagerne har mulighed for at få tilknyttet en konsulent der hjælper med at få deres ideer implementeret.

Initiativet er et godt eksempel på en tæt kobling mellem erhverv-, uddannelse- og beskæftigelsespolitik. Læs mere om ”Sælgmeregennemoplevelser”.

Partnere: Silkeborg Kommune, HK Midtjylland, Handel Silkeborg, Turis¬meSilkeborg, AOF og Kursuscenteret Handelsskolen Silkeborg.


ByudviklingDer er skabt mulighed for projekter der vil betyde bedre rammer for byernes liv, bl.a.:

• NytCenterNordvedNørrevænget

• NytbutikscentervedTorvetiSilkeborg

• NythøjhuspåPapirfabrikken

• OmdannelseafSøtorvettilenattraktivbydel

• Havneomdannelse

• NytbutiksområdeiFunder



Ha

ndlin

g

http://www.kursuscenteret.dk/assets/Brochure%20S%C3%A6lg%20mere%20gennem%20oplevelser.pdf


Partnerskaber

Partnerskaber

Business Region AarhusFra 1. januar 2012 er Silkeborg medlem af Business Region Aarhus. Business Region Aarhus er et erhvervssamarbejde mellem 8 kommuner i den østjyske region. Målet for samarbejdet er at udvikle Business Region Aarhus som et af Danmarks to førende vækst- og videnscentre med international gennemslagskraft. Dette sker gennem en række erhvervsrettede aktiviteter og projekter, der gennemføres på tværs af de 8 kommuner.

LæsmereomBusinessRegionAarhus

Partnere: Silkeborg, Aarhus, Skanderborg, Favrskov, Odder, Norddjurs, Syddjurs og Samsø kommuner


Business Region AarhusI Business Region Aarhus samarbejdes der bl.a. om:

• Fastholdelse og tiltrækning af produktionsarbejdspladser

• Rammerforinternationalarbejdskraft

• Samarbejdemellemkulturogerhverv

• Vækstoginnovationsgrupper

• Offentlig–PrivatInnovation

• UdviklingafBusinessRegionAarhus


Ha

ndlin

g

Partnerskaber

http://www.businessregionaarhus.dk/da/Om-Business-Region-Aarhus.aspx

Erhvervsbranding


Erhvervsbranding

Markedsføring af Silkeborg som erhvervskommuneMarkedsføring af Silkeborg som erhvervskommune, og kommunes erhvervsmæssige styrkepositioner indenfor fx IT, miljø & energi, oplevelsesøkonomi mm.

Der vil bl.a. være et særligt fokus på at markedsføre Silkeborg Kommune som en del af den midtjyske vindhub på Europas største vindenergi event og konference (EWEA 2012), der finder sted i København fra den 16. – 19. april 2012. Man forventer besøg af mere end 10.000 professionelle fra hele verden, og det er således en oplagt mulighed for at markedsføre Silkeborg som erhvervs-kommune med særlige spidskompetencer indenfor miljø & energi samt de mange underleverandører til vindmølleindustrien der er lokaliseret i kommunen.



Erhvervsbranding


Ha

ndlin

g

Layo

ut o

g tr

yk:

·

BORG

ER.0

00

0 ·

10.2

011

erhvervsplan 2012

Documents