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© Ericsson 2009 Public Ericsson no Brasil 2009-09-17
85 anos de presença emais de 100 anos de negócios
› R$ 2,5 bilhões de receita em 2008 e 4000 funcionários
› Presente nas principais cidades do País
› Produção em São José dos Campos, Brasil– 900 colaboradores em SJC e 2,500 na cadeia de suprimentos
– Exportações para Mercosul e países da África
› Maior fornecedor de Serviços do Brasil com +2,000 pessoas– 400 profissionais especialistas em IP
– Suporte 24/7 para 70% dos assinantes brasileiros (móveis e fixos)
– Centro de Serviços para América Latina com mais 450 especialistas
– 50 anos do Centro de Desenvolvimento de Competência no Brasil
Centro de P&D emIndaiatuba, único na AL
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10 principais mercados
Índia Itália Espanha ReinoUnido
Japão
4
4
10
8
6
4
2
7%
5% 5%
4% 4%4% 3%
2%
EUA Suécia Brasil Indonésia
7% 7%
China
*Porcentagem total de vendas, 2008
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CENTRO DE PESQUISA & DESENVOLVIMENTOINDAIATUBA, SÃO PAULO
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Centro de Pesquisas e Desenvolvimento,Indaiatuba
Pesquisa
› 20 projetos de Pesquisa em 2009 e mais de80 desde inauguração do Centro (2000)
› 120 pesquisadores nas universidades
› R$ 70 milhões investidos em projetosde pesquisa com universidades federaisdesde 2000
Desenvolvimento
› Desenvolvimento de software com foconas tecnologias IP fixo
› 300 desenvolvedores
› Parcerias com institutos nacionais einternacionais
› Projetos com operadoras locais e globais› R$ 60 milhões em exportação de
software em 2008
R$ 750 milhõesinvestidos em P&D
desde 2000
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Mais de 80 projetos de Pesquisa
UFPAPará
UFPEPernambuco
INATELMinas Gerais
PUCRio de Janeiro
UNICAMP, USP, UNESP,CPqD, UNIVAP
São Paulo
UFRGSRio Grande do Sul
UFCCeará
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2
SuéciaFinlândia
Japão
China
Hungria
Itália
Alemanha
Canadá
EUA
Noruega
Dinamarca
Brasil
Irlanda
Espanha
UK
Índia
Único centro na América latinae no hemisfério sul
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Importância de incentivos locais para atrair P&Dao Brasil
› Lei de Informática– Fundamental para criação do Centro de P&D e manutenção das atividades
de Produção no Brasil
› Competição interna– Centro brasileiro sobreviveu a uma drástica redução no número de centros de P&D
da Ericsson no mundo - de 64 para 16 grandes centros nos últimos 15 anos
Ameaça atualBaixa atratividade de custo frente a centros de P&Dinstalados na Europa e América do Norte
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Risco atual: Manutenção docentro de P&D Brasileiro
› Baixa competitividade de custo frente aoutros centros de P&D na Europa eAmérica do Norte
› Baixa transferência de novas atividadesao centro de P&D do Brasil
› Número de funcionários se aproximaperigosamente da massa crítica mínima
Telefonia Fixa em modo deManutenção, sem transferência de novos trabalhos ao Brasil
Consolidação da operaçãode Telefonia Fixa no Brasil
*Perda de empregos*Perda de qualificação*Perda de competência
(fixa, móvel, IMS, aplicativos multimídia, IPTV,tarifação, redes inteligentes)
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Treshold (4% of PPBsales)
Development
Research
CombinedInvestments
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Canadá (incentivo governamental): Umcrédito de 17,5% sobre a folha depagamento é devolvido ao Centro deP&D contra apresentação derelatório de atividades
Reação dos países competidores
Itália (incentivo governamental): Umcrédito (“voucher”) a ser utilizado naredução das despesas comSeguridade Social do Centro de P&D
2008
623553
450 400
0100
200300400500
600700
Canadá Itália Brasil Leste Europeu
Cus
to H
H (
SE
K)
553
450
2009
410416451517
0
100
200
300
400
500
600
Brasil Itália Canadá Leste Europeu
Cus
to H
H (
SE
K)
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Dimensões da Matriz Contábil
b r a s I l ITÁLIA &CANADÁ
Empresa Atividade Produto Mercado Clientes
DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO
Pedidos x x x x
Receitas x x x x
Custo do Produto Vendido x x x x
Margem bruta x x x x
Despesas Operacionais x x x x x
Lucro Operacional x x x x
IR x
Lucro líquido x
BALANÇO PATRIMONIAL
Ativos x x x x
Passivos x x x x
Patrimônio x
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Sistema de Impostos Brasileiros incentivos emp&d
Lei de Informática (PPB)› Redução de IPI em 80% (de uma média de 15 % para 3%)› ICMS (de 12%/18% para 7%)› Financiamento do BNDES para produtos com PPB
Lei de Inovação› Despesas operacionais dos projetos com tecnologia de inovação são dedutíveis do IR
em até 60%, ou em até 80% se o número de pesquisadores crescer ao menos 5% deum ano para o outro
› Redução de IPI em 50% na aquisição de equipamentos e ferramentas voltados parapesquisa ou desenvolvimento tecnológico
› Depreciação acelerada (em dobro) dos equipamentos e ferramentas mencionadosacima (o mesmo vale para amortização de custos não tangíveis)
› Redução total do IR na fonte sobre remessas ao exterior relacionadas a pagamento de“royalties” para registro de marcas
Benefícios repassadosaos clientes
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PRODUÇÃO NACIONAL & EXPORTAÇÃOSÃO JOSÉ DOS CAMPOS, SÃO PAULO
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Investimentos planejadosaté 2013
HSPA, LTE (4G), Blade,Opto (GPON), SmartEdge
Investimentos atuais e futurosem plataformas e tecnologias
1998US$ 31 milhõesTDMA, MINI-LINK
2001US$ 3 milhõesGSM
2005US$ 1 milhãoEDGE, MMGw
2006US$ 2 milhõesGSM, 2.5G
2007US$ 5 milhõesWCDMA 3G
2003US$ 6 milhõesGSM, Core
2008US$ 3 milhõesML TN, WCDMA
2009US$ 15 milhões
Mais de US$ 50 milhõesinvestidos até 2008