escala de avaliação do trabalho
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Artigo Publicado no XVI SIMPEPTRANSCRIPT
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Análise do contexto de Trabalho
Estudo de caso em uma instituição bancária em Tangará da Serra - MT
Diego José Rufino de Souza, [email protected] Adelice Minetto Sznitowski, [email protected] Piran, [email protected] da Silva Santos, [email protected]
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∗ Identificar através da Escala de Avaliação de Contexto de trabalho (EACT) o contexto de trabalho atual.
∗ Os fatores propostos pela EACT : Organização do Trabalho, Condições de Trabalho e Relações Socioprofissionais.
Resumo
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∗ Identificar como os trabalhadores consideram o ambiente onde trabalham é desafio para as ciências do trabalho.
∗ A EACT, permite diagnosticar as condições, a organização e as relações socioprofissionais de trabalho com base na visão dos trabalhadores.
EACT
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∗ Aplicação do questionário desenvolvido por Mendes e Ferreira (2006);
∗ Os dados coletados foram analisados observando-se qual item apareceu com maior frequência.
Metodologia
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∗ Pesquisa quantitativa;∗ Descritiva;∗ Bibliográfica;∗ Utilização de medidas de dispersão.
Metodologia
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∗ Condições de trabalhoCondições de trabalho; ∗ Organização do trabalho;Organização do trabalho; ∗ Relações socioprofissionais.Relações socioprofissionais.
Fatores da EACT
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Parâmetros EACT
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Análise dos dados
Demonstrativo dos fatores da EACT analisados separadamente
Fatores da EACT Média Desvio Padrão
Organização do trabalho 4,17 1,07
Condições de Trabalho 2,37 1,23
Relações Socioprofissionais 2,90 1,35
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∗ As condições de trabalho apresentaram sensível alteração negativa.
∗ Os funcionários percebem que estão sujeitos à riscos físicos oriundos da deficiência organizacional.
Análise dos resultados
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∗ Três itens dentro das Relações Socioprofissionais foram avaliados negativamente.
∗ “Autonomia inexistente”;∗ “Individualismo”∗ “Existência de conflitos”
Análise dos resultados
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∗ De acordo com a EACT apresentou resultado geral satisfatório.
∗ Entretanto se analisado separadamente cada um dos três fatores CT, OT e RS, percebe-se que alguns itens merecem melhorias.
Conclusão
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∗ Portanto, embora o banco tenha uma estrutura centralizada, algumas medidas simples, podem ser adotadas no sentido de minimizar situações percebidas negativamente.
Conclusão
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∗Reformular a gestão do trabalho;∗Melhorar a comunicação;∗Promover a cooperação entre os funcionários.
Sugestões propostas