ESCOLA SUPERIOR DE PROGAPANDA E MARKETING

ESPM

Trabalho Primeiro Bimestre

São Paulo2013

Gabriela CaldeiraJulia Tomic

Maíra OkamotoVeridiana Magalhães

CSOS7B

Trabalho Primeiro BimestreMonama

Marketing de Nichos

Prof. Décio Forni

São Paulo2013

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Sumário

Capítulo I

1.1. Setor de Alimentação...............................................................................04

1.2. Atuação dos concorrentes de massa.......................................................05

1.3. Ameaças e Oportunidades......................................................................06

Capítulo II

2.1. Atuação das marcas de nicho no setor....................................................07

2.2. Concorrentes de nicho da Monama.........................................................07

2.3. Marketing de nicho da Monama...............................................................09

2.4. Pontos fortes de fracos............................................................................11

2.5. Elementos que geram atratividade ao setor............................................12

Capítulo III

3.1. Publicidade atual......................................................................................13

3.2. Campanha de Marketing de nicho sugerida............................................14

3.3. Conclusão – Resultados esperados........................................................18

Bibliografia......................................................................................................20

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Capítulo I

1.1. Setor de Alimentação

O setor de alimentação tem uma grande importância no cenário

econômico nacional, em 2012 teve um faturamento de R$ 431,9 bilhões,

sendo R$ 353,9 bilhões em alimentos e R$ 78 bilhões em bebidas. Tendo um

crescimento em valor de produção de 12,6% e um crescimento das vendas

reais de 4,5%, o qual representou o menor crescimento nos últimos 3 anos.

Com a crise de 2012 e a desaceleração econômica, os investimentos

no setor equivaleram a aproximadamente R$ 11 bilhões que representou o

menor investimento desde 2006. A indústria de alimento e bebida representa

9,5% do PIB brasileiro, e de acordo com especialistas, é o último setor a

sentir os efeitos de uma crise.

Em 2012 as exportações do setor representaram US$ 43,4 bilhões, já

as importações representaram US$ 5,6 bilhões, isso faz do setor um dos

mais relevantes para a geração do saldo comercial positivo, resultando em

um saldo comercial de US$ 37,8 bilhões. Açúcares, carnes e derivados, suco

de laranja, café solúvel e farelo de soja são os cinco principais segmentos

exportadores de industrializados e, no caso dos três primeiros, são líderes

mundiais.

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1.2. Atuação dos concorrentes de massa

Os principais players brasileiros são JBS, Nestlé, BRF, Cargill,

Unilever, Mondelez International e Bunge Alimentos, que é a maior do setor

com uma receita líquida de US$ 10,3 bilhões.

A atuação destes players majoritariamente são comunicações que

vem de sua matriz internacional e são adaptadas para o mercado brasileiro, o

que muitas vezes pode ocasionar em um ruído, pois os hábitos do

consumidor brasileiro são muito diferentes dos hábitos de consumidores

norte americanos e europeus, o que não garante que um produto bem

sucedido no mercado internacional tenha boa aceitação no mercado

nacional.

A maioria dos players citados acima atuam no segmento de produtos

pré preparados ou prontos para o consumo, o que é uma grande tendência

universal, devido às mudanças do estilo de vida contemporâneo, onde as

pessoas precisam de alimentos de rápido consumo e praticidade.

Por se tratarem de empresas multinacionais, conseguem ter uma

cobertura nacional com facilidade, o que torna as suas marcas sinônimo de

qualidade e confiança, o que gera uma grande dificuldade de novas

pequenas empresas entrarem no setor, e também pelo grande gap de verba

para a comunicação de massa dessas grandes companhias, comparada à

verba de um fabricante local.

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1.3. Ameaças e Oportunidades

Uma grande oportunidade para fabricantes de alimentos é a alta

demanda para produtos prontos para o consumo, como já citado

anteriormente, pois toda a população mundial busca por conveniência e

praticidade.

Uma outra oportunidade para este setor é o aumento do consumo de

produtos saudáveis que buscam uma alimentação mais balanceada, que

previna doenças e se adequam ao seu estilo de vida. Entram em cena

produtos lights, diets, sem glúten, funcionais e orgânicos.

Além da preocupação com a saúde e bem estar, na última década

aumenta-se a responsabilidade ambiental, em que os consumidores exigem

das empresas boas práticas ecológicas no processo de produção de seus

alimentos e em toda a sua cadeia. Empresas que se esforçam para diminuir

seus impactos no meio ambiente, são bem vistas pela sociedade em geral e

isso pode ser visto tanto como uma oportunidade, tanto como uma ameaça,

caso a empresa tenha hábitos não sustentáveis.

Uma ameaça para os fabricantes de alimentos é o alto índice de

obesidade dos brasileiros, em pesquisa realizada pelo Ministério da Saúde

mostrou que 51% da população acima de 18 anos está acima do peso ideal,

o que transfere grande responsabilidade às grandes companhias, pois elas

devem se preocupar no bem estar de seu consumidor e passar a utilizar de

ingredientes mais nutritivos, e tais mudanças requerem muito investimento

tanto financeiro quanto na mudança de sua política organizacional.

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Capítulo II

2.1. Atuação das marcas de nicho no setor

As marcas de nicho de alimentos orgânicos atuam no setor de

alimentação sempre destacando e visando o estilo de vida saudável, não só

com o consumo de alimentos naturais e orgânicos, mas também incentivando

sempre a prática de esportes e exercícios físicos, preocupação com o meio

ambiente e com produtos politicamente corretos desde a sua produção, sem

adição de químicos e que contribuam para conservar o planeta.

Tais marcas estão altamente associadas à hábitos e práticas

sustentáveis em prol do planeta e cidadãos. Em geral apoiam e influenciam

as pessoas a se dedicarem ao planeta, ambiente de trabalho, lar, a estarem

em equílibrio com elas mesmas e com o mundo ao seu redor.

2.2. Concorrentes de nicho da Monama

Os principais concorrentes de nicho da Monama são Jasmine, Native,

Do Vivo, Vitao e Mãe Terra. Todas essas marcas tem um posicionamento

semelhante que abordam os benefícios de uma vida mais saudável e natural

e todas se preocupam muito com sustentabilidade e meio ambiente, o que

diferencia uma das outras é o mix de produtos que elas oferecem.

A Jasmine, presente no mercado há

mais de 20 anos, possui o slogan “Coma

bem, viva bem” e tem como pilar de sua

comunicação os conceitos de saúde, bem

estar e preservação do meio ambiente,

possui produtos como cookies integrais,

adoçantes, bebidas, cereais matinais integrais, produtos diets, lights e

orgânicos, como snacks, shakes e diferentes grãos. Em relação à

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comunicação com o consumidor, a Jasmine disponibiliza receitas saudáveis

em seu site e em alguns casos, faz parceria com a loja Mundo Verde, e

utilizam de seus vídeos no Youtube para inserir seus produtos. Também em

seu site há um espaço onde aborda nutrição e dicas sobre alimentação

saudável.

O slogan da Native é “Produtos da

natureza” e seus produtos são achocolatados,

azeites, barras de cereais, bebidas, chocolates,

cookies, entre outros, sendo todos orgânicos.

Tem a disponibilidade de comprar os produtos

online através do site, e disponibilizam receitas com alguns de seus produtos.

A marca Do vivo, criada em 2007, tem um

portfólio pequeno, vende apenas o seu suco verde,

leite de amêndoa e granola, porém, consideramos ela

uma importante concorrente pois o seu

posicionamento e comunicação é o mais similar ao

da Monama. Sua comunicação visual possui um

layout moderno, colorido e descontraído, utilizam de

redes sociais como Facebook e Instagram e utilizam de reportagens em

revistas especializadas para divulgarem seus produtos.

A Vitao foi criada em 1988, quando atuava

com a marca Macrobrasil, e então em 1991

adotaram a marca atual, possuem produtos

como arroz, aveia, cereais, biscoitos,

chocolates diets e diferentes produtos lights,

integrais e Kosher. Também disponibilizam

receitas onde você pode selecionar o tipo de receita que você deseja a partir

de um produto Vitao.

A Mãe Terra, fundada em 1979, também

possui um posicionamento jovem, com o slogan

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“Natural de verdade” e utilizam da abordagem livre de artificiais, leve corpo e

solto pra vida. Possuem em seu site um Guia de vida natural, onde dão dicas

de bem estar e disponibilizam livros de receitas naturais para download e

também disponibilizam receitas. Seus produtos são granola, cookies,

salgadinhos orgânicos, sopas, miojo orgânico, chá, temperos, são divididos

em linhas orgânicas e linhas naturais.

2.3. Marketing de nicho da Monama

A Monama é uma marca de produtos 100% orgânicos certificados.

Possuem uma equipe de colaboradores que conta diretamente com o apoio

de produtores orgânicos que fornecem as matérias-primas usadas na sua

produção.

A sócia-fundadora da empresa, Camila Brennand Fortes, percebeu

que existe uma grande oferta de produtos alimentícios industrializados que

acabam causando males a seus consumidores. Neste contexto, em 2011, a

marca surge para suprir a carência no mercado brasileiro de produtos

orgânicos e comprovadamente mais saudáveis. Logo depois, Bia Antony se

tornou sócia da marca, e atualmente buscam expandir sua atuação para todo

o Brasil.

A palavra Monama tem origem na língua indígena, onde

APOMONAMA significa misturar pequenas coisas.

A marca nasce do desejo de ver um mundo melhor e se propõe,

através da alimentação, a mudar a vida de seus consumidores. Os produtos

orgânicos Monama são especialmente elaborados para quem não abre mão

de ter uma alimentação saudável, seu slogan é Bom para o meio ambiente,

melhor pra você!

A missão da Monama é Alcançar um mundo melhor através da

alimentação saudável aliada à produção orgânica e sustentável. A visão é

Ser referência no mercado de alimentos orgânicos brasileiro. Seus valores

são; União, família, saúde, nutrição e desenvolvimentos sócio, econômico e

ambiental.

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O portfolio de produtos da Monama comtempla; barras de cereais,

granola, mel, chocolates, creme de avelã, óleo de coco, castanha do pará,

castanha de caju, uva passa, mix de nuts, chia, linhaça dourada, açúcar

mascavo, açúcar de coco, cacau nibs e coco chips.

Um diferencial de produto da Monama é a possibilidade do consumidor

montar sua própria granola, escolhendo os ingredientes de sua preferência

através do site da marca. No site também há o e-commerce com todos os

produtos disponíveis, e existe também o Blog Monama, que é comandado

pela criadora da marca, Camila Fortes, onde ela passa receitas saudáveis,

dicas e explicações sobre os benefícios de cada produto da marca.

Devido ao posicionamento jovem da marca, o principal canal de

comunicação com seus consumidores são as redes sociais, Facebook e

Instagram, que conta com 20 mil seguidores, onde divulgam os produtos e

suas propriedade, mostram receitas feitas pelos próprios consumidores e há

uma grande interação entre a marca e seus clientes.

Os produtos Monama podem ser encontrados em lojas especializadas

de produtos saudáveis, grandes redes de hipermercado, em feiras orgânicas

e em seu site.

2.4. Pontos fortes e fracos

Pontos fortes

Um diferencial da marca é a personalização da granola, que se torna

um produto de alto valor agregado e cria uma percepção de marca

diferenciada na mente do consumidor.

A atividade nas redes sociais também pode ser considerado um ponto

forte, pois a Monama, diferente de muitas marcas, tem uma atuação ativa, ela

comunica conteúdo relevante para seu target e consegue ter uma interação

com o mesmo.

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O layout da marca e de suas embalagens é um grande diferencial, os

produtos possuem embalagens coloridas com estampas diferenciadas que se

destacam no pdv.

Pontos fracos

A distribuição da Monama pode ser considerada um ponto fraco, não

por problemas internos de logística, mas pela presença de seus produtos em

poucos pontos de venda, somente em grandes redes de hipermercados que

tem um espaço para marcas mais saudáveis, e muitas vezes presente em

pontos de venda de difícil acesso, como por exemplo, lojas de produtos

naturais, que não existem em todas as cidades brasileiras, na sua maioria

somente em capitais.

Uma possível solução seria identificar no site da Monama onde seus

produtos podem ser encontrados, listar as lojas e hipermercados a partir da

localização do consumidor.

2.5 - Elementos que geram atratividade ao setor

Atualmente, o cenário econômico brasileiro aponta que o mercado de

orgânicos vem crescendo de forma significativa, seguindo a tendência dos

consumidores em busca de produtos saudáveis e seguros. Os produtos

orgânicos estão em alta, isso porque vivemos um momento em que ser

saudável está “na moda”, a mídia divulga cada vez mais essa questão e cada

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vez mais esse estilo de vida possui adeptos. Os consumidores estão em

busca de alimentos diversificados que auxiliem na qualidade de vida deles,

por ser um mercado em desenvolvimento há grandes oportunidades de

novos produtos e novas marcas.

Segundo dados da organização da BioBrazil Fair, a produção de

alimentos orgânicos cresceu mais de 300% no Brasil na última década. Além

disso, os níveis de canais na cadeia são menores, o lucro é maior para o

produtor, pois na maioria dos casos as vendas são feitas diretamente, de

produtor para consumidor, nesses casos são produtos como legumes, frutas

e verduras, ovos, leite. Se tratando de produtos prontos, como é o caso da

Monama, também identificamos valores superiores aos comuns, sendo um

bom mercado para investimentos, se tratando de produtos com margens

maiores e que os consumidores estão dispostos a pagar pela qualidade e

beneficio que iram receber.

Em resumo, podemos dizer que a grande atratividade é gerada por

diversos fatores tanto econômicos quanto midiáticos. Estamos vivendo um

momento no qual as pessoas estão começando ou então se preocupando

mais com a saúde e hábitos saudáveis. Esse é um tema presente em

diversas mídias e veículos, ser saudável está na “moda” e por isso os

consumidores estão em busca de produtos diferentes e que tragam algum

beneficio para sua saúde.

Capítulo III

3.1. Publicidade atual

A Monama por ser uma empresa nova no mercado e possuir uma

identidade jovem, utiliza somente o meio digital como canal de comunicação

e plataforma da marca. No momento ela utiliza somente o seu site oficial, o

blog comandado por uma das sócias da marca, o Facebook e o Instagram

para divulgar a sua marca. Acredita também que o buzz gerado por essas

mídias alcança mais pessoas que tenham o perfil do público alvo da

Monama.

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No site da Monama é possível encontrar todas as informações sobre a

marca, os produtos que ela vende, os pontos de contatos com a marca e um

link que leva ao blog. O site possui uma fácil navegação, contendo somente

as informações relevantes ao seus consumidores ou prospects e uma

comunicação visual que segue a filosofia da marca e toda a sua linha de

produtos.

Para complementar o conteúdo do site, a marca criou um blog onde é

possível encontrar receitas que utilizam produtos Monama na sua

preparação, dicas de como ter uma alimentação mais saudável, quais

alimentos são bons para o bom funcionamento do organismo e algumas

novidades. No blog a autora, Camila, explica como funcionam os produtos

orgânicos e qual a sua importância, principalmente nos dias atuais onde as

pessoas comem cada vez mais fora de casa e não se preocupam com o que

estão ingerindo.

No Instagram da marca além de encontrar algumas receitas para se

fazer no dia-a-dia, eles postam dicas sobre feiras orgânicas e em quais delas

a Monama estará presente vendendo seus produtos. Além disso, com a

Hashtag #monama o usuário encontra receitas e dicas feitas por pessoas

comuns e que se interessam pela alimentação saudável e orgânica e a

própria marca utiliza esse meio para medir a sua aceitação no público e para

interagir mais ainda com seus seguidores ela divulga em seu próprio perfil

receitas feitas por eles.

Por fim, na sua Fan Page no Facebook a Monama além de colocar

receitas, fotos e dicas, ela coloca as promoções que a marca faz, fala das

novidades de produtos que a Monama vai comercializar e indica restaurantes

onde é possível fazer uma refeição com alimentos orgânicos e saudáveis.

Todos esses pontos de contato são importantes para a marca, pois

dessa forma ela mantém uma interação mais direta com seu consumidor e

caso haja algum problema ela consegue resolver de forma rápida e eficaz.

3.2. Campanha de Marketing de nicho sugerida

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A campanha de marketing de nicho elaborada para a Monama engloba

ações de comunicação que visam atingir o target específico definido

anteriormente como o foco da marca neste momento. O plano de

comunicação contém cinco ações descritas abaixo, de maneira que cada

uma delas possui um objetivo orientado à um resultado, seja ele relacionado

ao negocio b2b da empresa ou ao consumidor final.

1. Anúncios em revistas especializadasEssa ação consiste na elaboração de anúncios impressos da Monama,

desenvolvidos por uma agência de publicidade contratada. Os anúncios

seriam veiculado em revistas especializas em assuntos como saúde, bem

estar, alimentação

saudável, estilo de

vida, estética e

beleza, mais

focadas no público

feminino como a

Runners, O2, Boa

Forma, Womens

Healthy e Vogue

RG. As peças

teriam o intuito de

introduzir melhor a

marca no mercado, gerar conhecimento e estimular intenção de compra,

além de apresentar ao consumidor os diferenciais da Monama, e o seu

portfólio com uma arte que traduza o seu posicionamento de marca de alta

qualidade, orgânica e saudável.

2. Canal no Youtube A proposta desta ação é a criação de um canal no youtube que preste

um serviço aos consumidores da marca, ensinando receitas saudáveis e

diferentes elaboradas com ingredientes Monama. Periodicamente seriam

produzidos vídeos mostrando passo a passo como fazer em casa alimentos

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funcionais, saudáveis e diferenciados como doces, tortas e outros pratos

mais lights, para quem está em busca de uma alimentação saudável, pouco

calórica e ao mesmo tempo saborosa. Faríamos uma parceria com chefs,

cozinheiras especializadas nesse tipo de receita, para a produção dos

vídeos, com sugestões que posteriormente podem vir das próprias

consumidoras, através das redes sócias ou do Blog da Monana que já existe.

3. Parceria com restaurantes

Para trabalhar a relação com seus stakeholders, fortalecer o negocio

B2B da marca e ainda impactar os consumidores, definimos que seria

interessante para a marca realizar parcerias com restaurantes. Além dos

restaurantes que já são parceiros da Monama, estabelecimentos que estejam

alinhados com o posicionamento da marca, que traduzam valores como alta

qualidade, saudabilidade, utilização de ingredientes selecionados, orgânicos,

preocupação com o meio ambiente, como o Bistro Zym, Goshala, Frutaria

São Paulo, Bio Alternativa, Banana Verde, Insalatta, poderiam ser os alvos

da marca para fornecimento de produtos, e através de acordos comerciais

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que sejam vantajosos para ambas as partes a marca poderia sugerir uma

parceria onde o logo da Monama seria inserido nos cardápios, indicando que

neste restaurante determinado prato foi preparado com um ingrediente

Monama, o que indicaria qualidade aos pratos da casa e ao mesmo tempo

daria visibilidade à marca, atingindo o nicho que tende a consumir e a

valorizá-la.

4. Parceria com blogueirasIdentificamos através de observações em redes sociais e de um breve

mapeamento de tendências que seria interessante a realização de parcerias

com blogueiras especialistas no assunto saúde, bem estar, e estilo e vida.

Existe uma forte tendência no mercado de preocupação com a saúde e com

o corpo que se estende imediatamente à qualidade da alimentação, origem

dos alimentos e seus efeitos para o organismo. A prática de atividades

esportivas se tornou motivo de orgulho para quem possui este hábito e é

neste contexto que surgem algumas blogueiras como Gabriela Pugliesi e

Carol Buffara. Utilizando-se de hashtags que se tornaram amplamente

conhecidas como #geraçãopugliesi e #projetocarolbuffara, elas adquiriram ao

longo do tempo milhares de fãs e seguidores que se inspiram no estilo de

vida das blogueiras e valorizam suas dicas de alimentação, exercícios físicos

e hábitos saudáveis.

Essas personalidades possuem alta influencia entre o público jovem,

principalmente, que pratica exercícios , esta em busca de um corpo bonito,

quer mudar de estilo de vida ou simplesmente ter uma alimentação mais

saudável. Através dessa parceria a marca pode divulgar os produtos e suas

funções, expor o posicionamento da Monama através da associação com a

imagem delas de maneira natural, afim de garantir a credibilidade e

relevância na comunicação. Os produtos seriam periodicamente enviados à

elas para experimentação e divulgação. Identificamos essa oportunidade pois

elas já falam sobre o produto em seus perfis do Instagram e visivelmente

aprovam a marca.

5. Evento Monama

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Consideramos que seria relevante a realização de um evento próprio

da marca. O evento seria realizado em duas edições, uma em São Paulo, no

parque Vila Lobos e outra no Rio de Janeiro, na Lagoa Rodrigo de Freitas,

visando maior alcance do target em diferentes regiões. O evento em SP

consiste em uma aula de ginastica personalizada com uma infraestrutura

elaborada, comandada pela blogueira Gabriela Pugliesi. Ela é considerada

referência na prática de exercícios físicos e possui atualmente 378 mil

seguidores em seu perfil do Instagram onde divulga dicas de healthy lifestyle.

Inferimos portanto que ela seria a pessoa ideal para tornar o evento atrativo

ao target definido. Para o evento de São Paulo Gabriela seria o canal de

divulgação e direcionaria as consumidoras à pagina do site da Monama onde

seria realizada a inscrição. No cadastro, a pessoa deve preencher uma ficha

com dados que seriam uteis posteriormente para a construção de uma base

de dados interna da empresa, afim de conhecer melhor o perfil de seu

público. O evento a ser realizado no RJ tem a mesma proposta e a mesma

mecânica, mas seria divulgado pela Carol Buffara e teria a participação da

blogueira que é do Rio e portanto é mais influente na região.

Disponibilizaríamos em torno de 200 vagas com inscrições a preços

em torno de 40 e 50 reais. O dinheiro arrecadado com as inscrições seria

revertido à ONG WWF, que realiza ações a favor da proteção do meio

ambiente, o que traduziria o posicionamento da Monama que deseja ser vista

pelos seus consumidores como uma empresa que se preocupa com o bem

estar do meio ambiente, além do bem estar das pessoas. Ao final do evento

as participantes ganhariam um kit Monama com um exemplar de todos os

produtos do portfólio, além de um squeeze e uma toalha personalizados.

3.3. Conclusão – Resultados esperados

A expectativa é que essas ações construam exponencialmente o

conhecimento da marca no mercado e a relevância devida dentro do nicho no

qual a marca pretende se consolidar. A campanha pretende em todos os

pontos de contato transmitir o seu posicionamento, comunicando ao

consumidor os atributos e diferencias da Monama, a fim de fazer com ele

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perceba valor nos produtos, se identifique com a proposta da marca,

estimulando a intenção de compra e a experimentação, para que a

experiência de consumo possa estar de acordo ou superar as expectativas

geradas pela comunicação.

Os anúncios em revistas tem o objetivo de gerar um alcance amplo

dentro do perfil consumidor da marca e aumentar conhecimento de marca. O

canal no Youtube tem o intuito de prestar um serviço aos consumidores, algo

muito valorizado para a nova geração de clientes conectados, e que

valorizam marcas que fazem mais do que transmitir uma simples mensagem

com o intuito de convence-lo. Eles valorizam o fornecimento de informação, a

prestação de serviços, entretenimento, e sensação de participação ativa, que

seria traduzida no momento em que eles poderiam dar sugestões de receitas

que dariam origem aos vídeos.

A parceria com os restaurantes trabalha o relacionamento b2b da

empresa, fortalecendo e criando parcerias com fornecedores através de uma

ação que beneficia ambas as partes e que visa associar a Monama à marcas

já consolidadas no setor de serviço de alimentação e que tenham

posicionamentos semelhantes. A ação também tem o objetivo de gerar

conhecimento e relevância para o consumidor final.

A parceria com as blogueiras tem o objetivo de divulgação e

associação de marca com a imagem delas, além de criar um canal que seria

o ideal para a divulgação dos produtos e do evento da marca. O evento por

sua vez tem como objetivo central- além de gerar visibilidade- fidelizar esses

clientes, tornando a marca relevante para eles, e comprovando que as ações

da empresa estão realmente de acordo com a sua declaração de

posicionamento e com a missão, visão e valores. Além disso, limitando o

numero de inscrições temos a oportunidade de selecionar com maior

precisão o publico que se identifica com os valores da marca e que portanto

tem maior potencial de consumo dos produtos e de se tornarem clientes fieis.

Portanto como objetivos finais da campanha destacam-se aumento de

visibilidade, conhecimento de marca, relevância e experimentação, os quais

constituem os primeiros degraus da pirâmide de Equity de uma marca e que

são adequados para o momento em que a Monama se encontra no mercado.

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Bibliografia

https://www.monama.com.br/default.aspx

http://www.abia.org.br/vst/o_setor_em_numeros.html

http://abia.org.br/vst/AForcadoSetordeAlimentos.pdf

http://www.abia.org.br/anexos2012/ValorEconomico-21jan-Setordealimentoscrescemenos.pdf

19

http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,alimentos-ocupam-a-lideranca-no--setor-industrial-,893216,0.htm

http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/as-maiores-empresas-de-bens-de-consumo-segundo-melhores-e-maiores

http://www.unicamp.br/nepa/palestras_16_10_2009/Marketing_no_Setor_Alimenticio.pdf

http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,empresa-aposta-em-produtos-naturais-e-ja-fatura-r-4-2-milhoes,2836,0.htm

http://colunas.revistaepoca.globo.com/brunoastuto/2013/03/02/ex-mulher-de-ronaldo-bia-antony-lanca-linha-de-alimentos-organicos/

http://www.jasminealimentos.com/

http://www.nativealimentos.com.br/

http://www.dovivo.com.br/

http://www.vitao.com.br/

http://www.maeterra.com.br/site/

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