eskiden facebook yoktu, buralar hep dutluktu

13 Haziran 2014 © © Copyright, Masters Training International

Hakan Türkkuşu

Eskiden Facebook yoktu,

buralar hep dutluktu…Sosyal Medya

“Eskiden Facebook yoktu,

buralar hep dutluktu”

© Copyright, Masters Training International

https://www.facebook.com/hakan.turkkusu


http://turkkusu.wordpress.com/


http://friendfeed.com/turkkusu


https://twitter.com/turkkusu


http://www.linkedin.com/profile/view?id=6945550


http://instagram.com/turkkusu


http://www.slideshare.net/turkkusu



Eskiden Facebook yoktu,

buralar hep dutluktu…

Hakan Türkkuşu
















Taş taş üzerine koymak... 4

dikkat

gerektirir


Konferans: 2

etek boyu gibi olmalı,

dikkat çekmeli ancak

vaad ettiğini örtmeli!

tehlikeli

meydan okuyan

ateşli

cüretkar

kışkırtıcı

baştan çıkarıcı

dürtücü

zevkli

cilveli

hoş

ihtiyatlı

ağırbaşlı


Daha düne kadar yoktu

ama bir geldi, yaşamı

tamamen değiştirdi…

Bugün sayıları bir kaç

yüzü aşan uygulama

var.

Alexa verilerine göre;

Facebook, Twitter ve

LinkedIn en güçlü

oyuncular.

Sosyal Medya 2

13 Haziran 2014 ©


Web sitelerindeki hareketliliği takip

eden ve ticari referans oluşturan

Alexa verilerine göre;

Facebook 2.

Twitter 8.

LinkedIn 12.

sırada…

http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites

Bugünü anlamak-yakalamak 3


Yarını kavramak-biçimlendirmek 3

1 milyar 94 milyon 200 milyon

Bu, kayıtlı kullanıcı sayıları ile birlikte dünyanın en fazla

ilgi çeken siteleri oldukları anlamına geliyor.



Neden önemli? 3

Günümüzün iletişim

anlayışında imaj yani

“anlatma” yerine,

“anlaşılma” yani

perception çok daha

önemli ve öncelikli.

Özetle sizin “yaprak”

dediğiniz yerde bir

başkası bir çift kiraz

“dudak” görebiliyor.



Neden karmaşık? 3

13 Haziran 2014 ©

Geçmiş zaman müşterileri

marka tarafından

sunulan ile yetinirdi,

oysa günümüzün

kullanıcıları (users) ve

tüketicileri (consumers)

sadece kendi isteklerine

uygun tasarlanmış, yani

ısmarlama (tailor made)

özetle kişiselleştirilmiş

ürünlere yönelmektedir.


Oysa konu açık! 3

Bilgi değişince alışkanlıklarımız değişiyor, alışkanlarımızın

değişmesi de tercihlerimizi etkiliyor…

TOPLUM Tarım Endüstri Bilgi

DÜZEN Kırsal Şehir Metropol

SOSYAL Sülale Aile Birey

YAŞAM Doğa Ev C Drive

TÜKETİM Ürün Marka Kişiye özel



Yanıtlar belli… 3

13 Haziran 2014 ©

Çünkü bugün kullanılanların hepsi eskiden de vardı…


Ama daha eğlenceli, 3

13 Haziran 2014 ©

Hangi uygulamanın işinize yarayacağını keşfettikten sonra


Bir o kadar da zahmetli! 3

Çünkü;

- Üretim ve tüketim kişisel ağlara kayıyor, bir yere

bakmak yetmiyor

- Sahip olmak yerine paylaşmak gerekiyor, her bünye

bunu kaldırmıyor

- Artık ne gözün gördüğüne ne de kulağın duyduğuna

bile güvenilmiyor

- Kimse kural tanımıyor, sosyalleşme adına klavyesi olan

kahraman kesiliyor.



Daha da beteri... 3

Konu bir kez açıldıktan sonra

siz olmadan da devam

devam ettiriliyor…

Üstelik kurt siyasetçilerin,

usta yazarların, inanç

önderlerinin lafları da

zaten haksız rekabet

yaratıyor…



Çünkü her yerdeler 3


Oysa eskiden buralarda bunların hiç biri yoktu, her yer dutluktu...

13 Haziran 2014 ©


kahve arası!


Dut yemiş bülbüller… 3



Back to future?

NOOOOOO,

But let us remind you

Social Media is a

CONVERSATION,

just supported by

ONLINE TOOLS...


CompetitionCreative Creation

Collabration CommunicationCreativity Community

Connected ConvergengeConversation



Ve bir başka C daha 3

13 Haziran 2014 ©

The CLUETRAIN MANIFESTO

İletişimin yeni boyutu ile dünyayı,

özellikle de iş dünyasını nasıl

değiştirdiğini ve ne ölçüde

etkilediğini toplam 95 madde

ile anlatan, adından kolayca

anlaşıldığı gibi ipuçları listesi

“Nasıl yani?” diye soranların

aradığı tüm yanıtları

barındıran bir tür kılavuz.

13 Haziran 2014 © © Copyright, Masters Training International 13 Haziran 2014 © © Copyright, Masters Training International

http://www.capital.com.tr/is-dunyasinin-yeni-manifestosu-haberler/18230.aspx

CLUETRAIN MANIFESTO 3

Kitabın içindekiler de ortaya çıkış öyküsü kadar ilginç; tam

4 yazarı var ve hiç biri kitap piyasaya çıkancaya kadar

birbirlerini görmemişler. İletişimi telefon ve internet

aracılığıyla olmuş. Fikirlerini de bu yolla paylaşmışlar.

Christopher Locke, yazarlardan biri, Amerika´da ünlü pek

çok firmaya da danışmanlık yapıyor. Kitap, onun fikri ve

iş dünyasında internete geçiş ile yaşanmaya başlayan

uyumlaştırma sorununa odaklanması ile orta çıkan bir

proje. Bu konuda tezler ortaya sürerken 95 maddelik bu

manifesto ortaya çıkmış. Merak edenler için...


.

Özetle; 4


Sonuç 3

Kim için kabus, kimi için de keyif olan Sosyal Ağlar;

İnsanların, bir başka ifade ile müşterilerin, veyahut da daha

detaycı bir yaklaşımla tüketici ve kullanıcıların markanız

hakkında konuştukları alandır, meydandır.

Ne dediklerini, ne düşündüklerini merak ediyorsanız (ki edin,

en azından etmelisiniz) sizing de orada olmanız gerekir.

Bu artık günümüzde bir tercih meselesi değil, mecburiyettir.



Olmazsa olmaz... 2

Nasıl başaracağız?


13 Haziran 2014 © © Copyright, Masters Training International 13 Haziran 2014 ©

Başarıyı tanımlamak için kullanılan matematik formülü!

Eğer “A” başarı ise,

formülü de:

A=X+Y+Z...

Başarının formülü &


13 Haziran 2014 © © Copyright, Masters Training International 13 Haziran 2014 ©

Matematik ile gerçek yaşam arasında en önemli bağ kuran formül...

- “X” çalışmak,

- “Y” eğlenmek ve dinlenmek,

- “Z” ise lafına sahip olmaktır.

Tanımlar... &



Kim buldu bu formülü?

Çok akıllıca... &



Bütün zamanların en büyük dahisi

Albert Einstein


Her ne kadar gazetecilik mesleği ile özdeşleştirilmiş olsa da işini iyi ve

doğru yapmak isteyen herkesin, her alanda benimsemesi gereken bir

metodolojidir...

- Ne

- Neden / Niçin

- Nerede

- Ne zaman

- Kim

- Nasıl

Doğru sorular: 5N1K 3


NE sorusuna vereceğiniz yanıt, kafanızdaki projenin etkinlik niteliğine

kavuşmasında belirleyici rol oynar;

- düşüncenizi / projenizi / kafanızda yarattığınız markayı tarif edin...

- biçimlenmeye başlayan ile olası müşterinin arasında bağlantı arayın

- bulduğunuz bağlantıları daha anlamlı ve etkili hale getirmeye çalışın

- diğer soruların (neden, nerede, ne zaman, kim) yanıtlarını düşünün

- fark yaratacak olan, NASIL sorusuna vereceğiniz yanıtta saklıdır...

(TEKRAR VE TEKRAR DÜŞÜNÜN, PLANLARINIZI GÖZDEN

GEÇİRİN, YAPILANI KONTROL EDİN VE HEYECAN DUYUN...)

Başarılı olmak için: 4


NEDEN bu sorunun yanıtı başarının

da anahtarıdır;

- kısa ve uzun dönem için yararları

sıralayın.

- kişisel ve profesyonel

düşüncelerinizi yazın...

- izleyici ve dinleyici ile destekci

neden olarada olmalı?

- işin doğru biçimde yürüyeceğine

inancınız tam mı?



NEREDE ve NE ZAMAN soruları projenin en önemli bileşenleridir;

- akla gelen her konuda hem her şeyin başı, hem her şeyin sonudur

- paylaşımlarda yaratılan ilk izlenimdir

- kişiliğiniz hakkında ipucudur

- kimliğinizi ortaya koyar

Lokasyon bazlı hizmetlerin hızlı

gelişmelerinin en önemli sebebi...



KİM sorusuna verilecek yanıtlar, doğrudan doğruya

network’ünüzü günümüzdeki karşılığı ile “değerinizi”

belirler...

Burada;

- olanlar kadar olmayanlar

- takip ettikleriniz kadar takip edenler

- beğendikleriniz kadar başkalarının beğenileri

- paylaştıklarınızın yanı sıra paylaşıma sunduklarınız

ayrı ayrı önem taşır...



Sıra geldi NASIL sorusuna...

Önceki sorular ile işin fark yaratacak boyutunda kişisel bilgi ve birikim

yerinden kıpırdatılmaz sanılan konular için KALDIRAÇ olacaktır...

Unutmayınız ki;

her ENGEL göründüğünden daha büyük hatta daha ağır olabilir

ama “nasıl” başardığınıza bakılmaksızın aşmanız beklenecektir...



Etkinlik Yönetimi Patenti...

US Patent Office # 5634016

Patent tarihi 27 Mayıs 1997

Onay tarihi 14 Nisan 1998

“Computer integrated system”

“transfer DB into graphic...”

Toplam sayfa 177

Toplam çizim 143

Farkındalık yaratanın alkışlandığı...


Ama bu dünya; aynı

zamanda hata

yapanların, tüm

hataları ile kayıt

altına alındığı bir

yer özelliğine de

sahip...

“Düzelttim” deseniz

bile arka planda,

bilgisayarların

bir yerlerinde her

şey olduğu gibi

duruyor...

Hatasız ve kusursuz... 4


ŞİMDİ SIRA SİZDE...

ORULAR

EVAPLAR



TEŞEKKÜRLER

eskiden facebook yoktu, buralar hep dutluktu

Small Business & Entrepreneurship