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[ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEA] CURSO 2012/2013 JESUS ALVAREZ

JAD P. BENEROSO

PERE MARTORELL

PAULA PALACIOS

JAIME A. RODRÍGUEZ

ESPAÑA EN EL CONTEXTO DE LA UNIÓN EUROPEA

MACROECONOMÍA Página 1

“ÍNDICE”

PRIMERA ETAPA ............................................................................................ PÁG. 2

Análisis PESTELI ...................................................................................... PÁG. 2

Análisis DAFO ......................................................................................... PÁG. 8

SEGUNDA ETAPA ........................................................................................... PÁG. 14

Análisis del PIB y el Crecimiento Económico .......................................... PÁG. 14

Situación de la inflación-deflación ......................................................... PÁG. 16

Índices de Precios. Inflación subyacente ................................................ PÁG. 16

Paridad de Poder Adquisitivo. Índice Big Mac ........................................ PÁG. 18

Índice de Competitividad País ................................................................ PÁG. 20

Índice de Desarrollo Humano ................................................................. PÁG. 20

Empleo y políticas de empleo ................................................................ PÁG. 21

Políticas de Educación ............................................................................ PÁG. 21

Principales Sectores Económicos y peso en el PIB.................................. PÁG. 23

Políticas Monetarias. Endeudamiento País ............................................ PÁG. 24

Tipos de Interés. Tasas de ahorro .......................................................... PÁG. 25

Medidas de política económica asignadas. ............................................ PÁG. 25

Ventajas comparativas. .......................................................................... PÁG. 28

Ventajas competitivas ............................................................................ PÁG. 28

TERCERA ETAPA ............................................................................................. PÁG. 29

Comercio Exterior .................................................................................. PÁG. 29

Balanza de Pagos .................................................................................... PÁG. 36

Perspectivas de crecimiento económico en la Globalización ................. PÁG. 41

BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................ PÁG. 51



“PRIMERA ETAPA: Caracterización del país o región asignada”

PESTELI

1. MEDIDAS POLÍTICAS

España posee la forma de monarquía parlamentaria, pues su poder legislativo (representado

en la figura de las Cortes Generales), ejerce la mayor parte de la responsabilidad legislativa y

del gobierno.

Es un sistema parlamentario porque tras las elecciones legislativas el monarca debe hacer la

propuesta del Presidente del Gobierno al Congreso de los Diputados y si éste lo aprueba, el

elegido permanece en el cargo mientras conserve la confianza de los diputados, de lo contrario

debe renunciar.

2. MEDIDAS ECONÓMICAS

La economía Española se caracteriza por la supremacía del sector servicios o sector terciario.

En la gran mayoría de CCAA, el sector terciario acapara, de media, casi toda la importancia de

la actividad económica de cada región. El turismo en España es la actividad económica más

productiva, y por consiguiente la más desarrollada en el territorio. Destacamos también la

importancia de la industria y la construcción, que supone de media un aproximadamente 25

por ciento de los empleos del país.

El sector primario es el encargado de emplear al 9 por ciento de media de la población activa.

Destacar del sector primario la producción vinícola y ganadera, que aportan a la marca España

una mejora de su imagen.

http://es.wikipedia.org/wiki/Monarqu%C3%ADa

http://es.wikipedia.org/wiki/Parlamentarismo

http://es.wikipedia.org/wiki/Poder_legislativo

http://es.wikipedia.org/wiki/Cortes_Generales

http://es.wikipedia.org/wiki/Rey_de_Espa%C3%B1a

http://es.wikipedia.org/wiki/Presidente_del_Gobierno_de_Espa%C3%B1a



3. MEDIDAS SOCIALES

En los últimos años la mujer se ha incorporado en pleno mercado laboral siendo mucho más

independientes y ambiciosas y también se ha dado el caso del incremento de hogares mono

parentales encabezados por la mujer. A pesar de eso, en España la familia sigue teniendo

mucho más valor que en otros países.

Fuente: Apuntes comportamiento del consumidor, señor Jordi Pujadas, ESIC

El horario laboral en España es uno de los más largos de Europa lo cual deja cada vez menos

tiempo para el ocio.

Incremento importante en el número de españoles que buscan trabajo o cambian de

residencia al extranjero.

INE- 7/12 46.754.784

Se han ido 507,740

Extranjeros que se han ido 445.129

Extranjeros que han venido 415.129

Inmigración aprox (12%) 5.700.000



IDEC MUNDI

Tasa crecimiento 0,54

Tasa natividad 1,6

En España 44% de las personas pobres son jóvenes y niños. La extensión de la pobreza en

familias y en población es superior a la media Europea. Este hecho tiene mucho que ver con la

desigual distribución de la riqueza aún existe entre la población y con el diferente crecimiento

y desarrollo económico.

Datos de interés:

Fuente: INE

4. MEDIDAS TECNOLÓGICAS

España está bien equipada en términos de

infraestructura tecnológica e industrial, habiendo

proliferado en los últimos años los parques

tecnológicos en las principales áreas industriales,

así como en torno a las Universidades y Centros de

Investigación y Desarrollo (I+D). Actualmente

existen 41 parques tecnológicos (12 en

funcionamiento y 29 en proyecto). En estos

parques están establecidas 1080 empresas, 108

Centros de I+D y 12 incubadoras. El gasto en I+D

ha crecido fuertemente en estos últimos años.

El Plan Nacional de I+D+i tiene los objetivos siguientes:

El Plan Nacional de I+D+I mantiene, como objetivos últimos, tres principios generales,

entendidos como grandes directrices que orientan la política científica y tecnológica española:

Estar al servicio del ciudadano y de la mejora del bienestar social.

http://es.wikipedia.org/wiki/I%2BD

http://es.wikipedia.org/wiki/I%2BD



Contribuir a la generación de conocimiento.

Contribuir a la mejora de la competitividad empresarial.

El Plan Nacional formula los siguientes objetivos estratégicos:

a) Relacionados con el Sistema español de ciencia-tecnología-empresa (CTE):

Incrementar el nivel de la ciencia y la tecnología españolas, tanto en tamaño como en

calidad.

Aumentar el número y la calidad de los recursos humanos, tanto en el sector público

como en el privado.

Fortalecer la dimensión internacional de la ciencia y la tecnología españolas, con

especial referencia al Espacio Europeo de Investigación e Innovación (ERA).

Potenciar el papel del sistema público en la generación de conocimiento de carácter

fundamental.

Mejorar la percepción y comunicación de los avances de la ciencia y la tecnología en

la sociedad española.

b) Relacionados con la coordinación del sistema español de ciencia-tecnología-empresa:

Reforzar la cooperación entre la Administración Central del Estado y las CCAA y, en

particular, mejorar la coordinación entre el Plan Nacional I+D+I y los planes de I+D+I de

las CCAA.

Mejorar la coordinación entre los órganos de gestión del Plan Nacional I+D+I, así como

perfeccionar los procedimientos de evaluación y gestión del Plan Nacional I+D+I.

Impulsar la cooperación y coordinación entre las instituciones del sector público de

I+D.

c) Relacionados con la competitividad empresarial:

Elevar la capacidad tecnológica e innovadora de las empresas.

Promover la creación de tejido empresarial innovador.

Contribuir a la creación de un entorno favorable a la inversión en I+D+I.

Mejorar la interacción, colaboración y asociación entre el sector público de I+D y el

sector empresarial.

5. MEDIDAS ECOLÓGICAS

Hasta 2010, el Gobierno invertía mucho por tal de conseguir fuentes de energías renovables

para disminuir el impacto medioambiental y también reducir la dependencia energética que



tiene España respecto a Francia, ya que es la que nos subministra la energía que necesitamos

gracias a ser un país que tiene muchas fuentes de energía nuclear y al ser el país fronterizo, lo

cual supone un gasto para España muy elevado.

El 30% de la electricidad proviene de fuentes eólicas, hídricas y de placas solares.

Las empresas de energías renovables que producen mediante energías renovables, la

rentabilidad es elevada aunque hay que considerar que la inversión inicial es muy elevada

debido a los altos costes que instalarlos y fabricarlos conlleva.

El Gobierno promueve el reciclaje mediante diversas campañas como por ejemplo las basuras

para el reciclaje o por ejemplo incentivar el uso de transporte público o el uso de bicicletas en

las principales ciudades españolas, entendidas, por ejemplo, como Madrid o Barcelona.

6. MEDIDAS LEGALES

En España, la legislación está ordenada de la manera siguiente:

1. La Constitución.

2. El Derecho de la Unión Europea (fundamentalmente, reglamentos y directivas) y el Derecho internacional (los tratados internacionales y demás convenios o acuerdos).

3. La ley en sentido amplio: ley orgánica (que requiere mayoría absoluta, en votación final, del Congreso de los Diputados), ley ordinaria y normas reglamentarias con rango de ley (que son el Real Decreto Ley y el Real Decreto Legislativo).

http://es.wikipedia.org/wiki/Derecho_de_la_Uni%C3%B3n_Europea

http://es.wikipedia.org/wiki/Reglamento_Comunitario_Europeo

http://es.wikipedia.org/wiki/Tratado_internacional

http://es.wikipedia.org/wiki/Ley_org%C3%A1nica

http://es.wikipedia.org/wiki/Ley_ordinaria

http://es.wikipedia.org/wiki/Real_Decreto_Ley

http://es.wikipedia.org/wiki/Real_Decreto_Legislativo



4. Normas emanadas del poder ejecutivo con la jerarquía derivada del órgano que las promulga: Real Decreto, Decreto, Orden ministerial, etc.

5.

Bajo ningún pretexto, ningún tipo de ley ni de norma puede ir en contra de la Constitución.

Esta fue elaborada en 1978 y todo el mundo está sujeto a esta, tanto los poderes públicos

como los ciudadanos.

En el Artículo 1 de la Constitución española se dice expresamente

que España es un Estado social y democrático de Derecho. Esto

significa que es aquel en el que los ciudadanos participan de

modo más o menos directo en el gobierno, en otras palabras, la

soberanía corresponde al pueblo gracias a unos representantes

que los representan ante el Estado.

El hecho de que sea un Estado democrático significa que la

actuación tiene que ser de acuerdo a la ley, aunque haya mayoría

no se puede promover actuación si va en contra de la ley.

Los valores superiores son los siguientes:

Libertad

Justicia

Igualdad

Pluralismo político

7. MEDIDAS INDUSTRIALES

Fuente: WordPress, “geografiaeneltablero”

http://es.wikipedia.org/wiki/Real_Decreto

http://es.wikipedia.org/wiki/Decreto

http://es.wikipedia.org/wiki/Orden_ministerial



Tal y como podemos observar en el gráfico, las principales centrales industriales están

centradas en las grandes áreas metropolitanas españolas.

Un dato importante de interés es que el 54% de las empresas son posteriores a 1981.

DAFO

DEBILIDADES: CRISIS I+D+I

BARRERAS NUEVAS EMPRESAS SUBVENCIONES CORRUPCIÓN

DESIGUALDADES ECONÓMICAS SISTEMA EDUCATIVO CULTURAS DISTINTAS

ENVEJECIMIENTO PESIMISMO

MARCA ESPAÑOLA

AMENAZAS: CRISIS MUNDIAL

NUEVAS POTENCIAS DEPENDENCIA EXTERIOR

POLÍTICA DEPENDENCIA ENERGÉTICA

FORTALEZAS: CLIMA

TURISMO CULTURA IDIOMA

MONEDA (€) DEMOCRACIA

OPORTUNIDADES: POSICIÓN GEOGRÁFICA

LATINOAMÉRICA UBICACIÓN VACACIONAL

CRISIS DEPORTISTAS ESPAÑOLES



Hemos estructurado el DAFO de la manera estándar y los conceptos que están dentro

de cada uno de los apartados están ordenados de cómo veíamos que afectaban de

mayor a menos importancia:

1. DEBILIDADES

Crisis es una debilidad ya que lo que hace es endeudar el país y su población ya que los gastos

que el mismo tiene son mucho mayores que los ingresos, esta crisis del ladrillo supone

también que muchos bienes inmobiliarios han quedado sin uso, sube el paro hay recesión

económica y la imagen de España en el conjunto de la UE se ve deteriorada.

La poca inversión que hay en I+D+I es otra debilidad ya que para poder crecer es necesario

poder invertir. No se puede invertir en I+D+I en España porque se está gastando dinero en

sanear las cuentas de los bancos, con pérdidas millonarias en bienes inmuebles.

Las subvenciones son una debilidad en cuanto a que muchos casos no están bien regulados y

tanto inmigrantes como españoles abusan de ella, ya que es un dinero que no tiene obligación

de devolución.

Corrupción es una debilidad porque dañan la imagen de España en el contexto de la UE, tales

casos como el caso Gürtell y Barcenas, hacen ver que los dirigente del país están robando

dinero en vez de utilizarlo para mejorar el país e invertir en él y crecer ponérselo en sus

cuentas corriente en paraísos fiscales y hacer balances fraudulentos no hay confianza para

prestar dinero al país porque se corre el riesgo de no volver a ver el dinero además que el

dinero se recauda por impuestos y acaba pagando el pueblo estas acciones inmorales, una

población con cada vez menos poder adquisitivo y menos esperanzas de futuro.

Desigualdad económica es una debilidad debido a que en España hay diferentes CCAA y en

cada una se ha sentido de diferente manera la crisis, y las personas que viven en ellas lo

sienten de diferente ya que las CCAA todas tienen un potencial económico diferente y la

población se puede ver afectada debido a si la crisis ahoga ese sector de la economía principal

en su zona.

Sistema educativo lo hemos visto como una debilidad ya que cada vez que se cambia de

Gobierno (Derechas – Izquierdas; Izquierdas- Derechas) siempre cambien el plan de educación

lo cual hace que la educación sea irregular y lo que se necesita en realidad es una educación

estable que siga en el misma línea durante años flexible a cambios para mejora pero no de

ideal político.

En España hay diferentes culturas y diferentes formas de hacer, hay que añadir diferentes

idiomas, esto hace que la relación interna del país sea un poco más complicada ya que por

ejemplo el caso de Cataluña desea la independencia del resto de España y la gente del interior

del país tiene un sentimiento negativo hacia la población catalana en general. Esto hace difícil

la convivencia dentro del país y hace más difícil ponerse de acuerdo para ejecutar un plan de

desarrollo y crecimiento porque cada zona de España piensa que debe recibir más dinero que

la otra.



El envejecimiento de la población es una debilidad que se agrava cada día debido a que la tasa

de natalidad es cada vez menor debido a que el poder adquisitivo de las personas se reduce y

apenas pueden llegar a fin de mes como para acarrear con los gastos que un bebé conlleva, lo

cual hace que hoy en día la pirámide de población española se encuentre totalmente invertida,

quiere decir que hay más población de la tercera edad que personas en edad de trabajo y esto

se agrava día tras día y quiere decir en economía que la poca población joven de hoy tendrá

que aguantar los gastos de pensiones y demás de una población vieja muy superior en número

que las personas activas y en edad de trabajo.

Hoy en día existe un pesimismo en España que hace difícil poder ver con positividad el futuro,

debido a que los jóvenes competentes que ya acabaron la universidad han de buscarse un

futuro fuera de España, y la gente que vive dentro del territorio nacional vive con un

pensamiento de que no llegará a fin de mes, no ve las mejoras y solo se ve como políticos y

empresarios corruptos se embolsan dinero público.

Marca española está muy desvalorada debido a todo lo comentado anteriormente cosa que

hace vernos débiles y sin potencial ante el mundo. La imagen de España hay que renovarla y

darle la vuelta a la situación.

2. AMENAZAS

La crisis mundial es una amenaza debido a que la vía por la que se puede crecer son las

exportaciones y si la crisis afecta en todo el mundo significa que otros países quienes pueden

ser potenciales compradores, no tendrán interés en comprar fuera de sus fronteras porque no

pueden permitirse un gasto más que no podrá soportar. La crisis además de cerrar

oportunidades de negocio, cierra la puerta de la inversión y de la financiación que hace más

difícil para salir de la misma.

Las nuevas potencias son una amenaza para España debido a que su continuo crecimiento y

sus productos más baratos, leyes más flexibles en cuando a la contratación de personas, y sus

buenos resultados hace que los inversores giren la mirada hacia ellos y España quede en un

tercer plano en donde no se invierte y pone en peligro la economía del país.

Existe una dependencia España con Francia en el tema de la electricidad debido a que no se

tienen los recursos dentro del país para generar toda la electricidad necesaria, esto implica un

gasto más que ha de ser soportado por tanto hace que los gatos del país crezcan.

La política es una debilidad en cuanto a que cada día es más inestable cada vez es más

corrupta y lo único que se consigue con esto es bajar la moral de la población y dar mala

imagen al país. Los dos partidos mayoritarios en España y los minoritarios, es una guerra

continua por el poder que solo buscan lo mejor para ellos pero se olvidan que está ahí para

mejorar y buscar lo mejor para el país entero.



3. FORTALEZAS

El clima en España es una de las principales fortalezas, debido a su buen clima hace que tengan

una gran cantidad de turistas al año, como podemos observar, esto supondrá una fuente de

ingresos elevada. El turismo que hay en España, es debido al clima y a la gran cantidad de

cultura histórica que hay en el país estudiado, es decir, gracias a la cultura, el deporte y a la

gastronomía tenemos a uno de los países con más turistas al año.

El castellano es el de los principales idiomas más hablados en el mundo, solamente superados

por el inglés y el chino, es otro de los motivos por los cuales muchos turistas eligen España

como lugar vacacional o como primera o segunda residencia para los inmigrantes.

El castellano también es hablado en gran parte de Norte América y Centro América debido a la

colonización que tuvo España hace siglos. El hecho del idioma también es un punto a favor

para poder hacer negocios en países en los que la lengua sea el castellano.

Por otro lado, tenemos la moneda, el euro; actualmente es la moneda mejor valorada

mundialmente, por eso es época de comprar al extranjero donde la moneda tiene un precio

inferior, es decir, tenemos que ser un país totalmente exportador de grandes países como

Estados Unidos, donde el dólar está valorado a 1,29 euros, de esta manera la gente que quiera

comprar o invertir tendrá una ventaja si lo hace en aquellos países donde la moneda no sea

tan potente como el euro.

Por último en cuanto a fortalezas, cabe decir que España es un país democrático y es una

fortaleza en el sentido de que no pasa como por ejemplo en la República Popular Democrática

de Corea que se define a sí misma como una "república popular socialista" y que se rige a

través de un sistema de partido único y una muy fuerte estatización.

4. OPORTUNIDADES

España tiene una situación privilegiada, es uno de los principales países por los que se puede

acceder a Europa, tiene una entrada por el Mar Mediterráneo y otra por el Mar Cantábrico y

Océano Atlántico, esto supone una fuente de ingresos para España, ya que diversos países,

gran parte americanos, tienen que pasar por territorio español para poder acceder a diversos

países europeos.

La situación geográfica de España, llevó diversas ventajas a este país con la colonización de

diversos países que fueron colonias y pudieron llegar a ser uno de los países más potentes del

mundo hace siglos, debido a que su rápido acceso al mar permite que tuviera una de las

mejores flotas navales de antaño.

http://es.wikipedia.org/wiki/Estado_socialista

http://es.wikipedia.org/wiki/Estatizaci%C3%B3n



Gracias a su buena relación con los países sudamericanos esto producirá que tenga presencia

en dichos países emergentes, como Brasil, Argentina y podremos tener una emigración en

masa a esos países debido a la alta cualificación que tienen los trabajadores en España aunque

estén explotados de mala manera por las grandes multinacionales, es decir, prefieren

contratar mano de obra barata y poca cualificada que obtener a grandes eminencias teniendo

que pagar un sueldo más elevado, ya que a la larga o en épocas de crisis como las de hoy en

día supondrá una pérdida para la empresa.

Ubicación vacacional, España al ser un país costero con buen tiempo y precios asequibles, es

uno de los países con más turistas al año, tiene alrededor de 40 mil millones, otra ventaja es la

cantidad de historia que hace que gente de todo el mundo esté interesada por nuestra cultura

y por dicho motivo, España, es el primer país con más número de turistas al año.

España puede aprovechar la crisis económica para mejorar, la natalidad ha aumentado de

manera considerada, esto supondrá que España dejará de ser un país totalmente envejecido y

pasará a ser un país con una pirámide de población estable, por otro lado podemos ver la crisis

como una época de cambio donde la gente se debe modernizar con las nuevas tecnologías

para poder llegar a nuevos puestos de trabajo, otra ventaja que se podría obtener es la

aparición de la marca blanca, donde los consumidores pueden consumir más pero a menos

precio, de esta manera la cesta de productos básicos siempre estará llena, por otro lado el bajo

consumo de coches supone una ventaja para el medio ambiente, España pasa a una ecología

más pura, debido a la elevada utilización de bicicletas con todo esto podemos observar que la

gran crisis económica que envuelve España no es tan mala como aparenta, siempre hay que

ver el vaso medio lleno y con estos puntos podemos observar que hay soluciones para los

ciudadanos españoles.

España al ser un país de la Unión Europea tiene una gran movilidad laboral, esto supone una

oportunidad y una desventaja para ellos, oportunidad ya que podemos obtener mano de obra

menos cualificada y más barata de diversos países pero nuestros mejores trabajadores se irán

a otros países debido a la mejora económica que tienen, ya que, lógicamente tendrán un

salario más elevado.

Por otro lado, España se caracteriza por ser líder mundial en el deporte, esto supone una

fuente de ingresos descomunal en este segmento, tenemos a los mejores deportistas de la

élite y gran parte del turismo deja una fuente importante de ingresos con estos temas.

Podemos destacar personajes como: Fernando Alonso, Rafa Nadal, Iker Casillas, Andrés Iniesta,

entre muchos otros.



Estos famosos hacen que españoles y extranjeros muevan tanta cantidad de dinero en torno a

sus deportes que sea un ingreso descomunal.

Un ejemplo claro, fue el negocio que hizo el Real Madrid con las camisetas de David Bekcham,

que llego a ser uno de los negocios que mayores beneficios llegó a alcanzar cosa que suponía

un enorme beneficio tanto al Real Madrid como a España.



“SEGUNDA ETAPA: Análisis de las principales macromagnitudes internas”

ANÁLISIS DEL PIB Y EL CRECIMIENTO ECONÓMICO

La crisis actual ha marcado un punto de inflexión en unos registros de crecimiento que, a lo

largo de la última década y hasta 2008, se pueden calificar de excepcionales. Buena parte de

ese crecimiento se basó en un fuerte avance de la demanda nacional que dio origen a

desequilibrios relevantes, cuya corrección lastra ahora la recuperación económica.

La necesidad de reducir el déficit público también se refleja en el comportamiento del

consumo público y de la inversión en construcción pública. Por su parte, la pérdida de empleo,

junto con el impacto que los recortes públicos están teniendo sobre la renta de los hogares,

dificultan el crecimiento del consumo privado.

En este contexto, es la demanda externa, gracias a la fuerte recuperación de las exportaciones,

la que está dando soporte a los registros de PIB. La caída de las importaciones también está

contribuyendo a incrementar la aportación de la demanda externa que, en todo caso, no será

suficiente para compensar el fuerte deterioro de la demanda doméstica durante los próximos

trimestres.

El PIB nominal de España es aproximadamente de 1.117.624. En 2012 la variación media del

PIB español se ha situado en el –3,6%. En general, todos los componentes del PIB han

moderado sus caídas interanuales: el consumo privado cayó un –3,5% (vs. –5,0% anterior), y la

formación bruta de capital fijo se redujo un –12,9%, con bienes de equipo y construcción



cayendo menos que en el 3er trimestre de 2012. También se modera la caída en exportaciones

(–2,9%) e importaciones (–9,6%). El gasto público, aunque sigue siendo el único componente

con crecimiento, se desaceleró por cuarto trimestre consecutivo (hasta el 0,8% interanual

desde el 4,1%).

Las proyecciones y previsiones a mediano plazo en cuanto a las fortalezas competitivas a partir

de las duras medidas correctivas, tales como la flexibilización del mercado laboral, el

mejoramiento de la competitividad, el crecimiento de las exportaciones, así como también la

fuerte vinculación empresarial española con los mercados emergentes más importantes,

señalan una lenta y difícil recuperación especialmente a partir del año 2013, pero este punto lo

veremos en la tercera entrega.

A continuación mostraremos unas gráficas y las comentaremos para que se observe más

claramente:

En este gráfico observamos la variación del PIB de España, vemos como a partir del 2008, para

de tener un crecimiento regular y vaya en un gran valor. La peor etapa que tubo de

crecimiento el PIB fue en 2009 donde se aprecia una recesión del 3.7%



Vemos en este gráfico como la variación del PIB de cada CCAA de España. Vemos como Castilla

y León, País Vasco, La Rioja y Navarra tienen un crecimiento fuerte y por otro lado vemos

como Castilla La Mancha, Madrid Andalucía y Valencia tiene una caída muy fuerte del PIB

debido a la crisis y sus actividades económicas se ven afectadas por las mismas.

SITUACIÓN DE LA INFLACIÓN-DEFLACIÓN. ÍNDICES DE PRECIOS. INFLACIÓN

SUBYACENTE

Fuente: INE



Podemos observar como la variación en el precio de los bienes y servicios respecto al 2011-

2012 en donde debemos destacar la salida de José Luis Rodríguez Zapatero y le entrada al

poder de Rajoy, vemos que hubo una bajada de los precios en septiembre del 2011 y que hacía

a agosto del 2012 subieron los precios a un 2.7%.

Fuente: tematicas.org

Observamos la evolución de la inflación en España como apreciación importante destacar en

05-10 podemos ver la desaparición durante una temporada de la inflación y la aparición de la

deflación, también mencionar que hacia 01-02 llegamos al punto más alto de inflación oscilado

al 4.5%



PARIDAD DE PODER ADQUISITIVO. ÍNDICE BIG MAC



Fuente: TheEconomist

En estos gráficos observemos que los sueldos que se pagan en España no son d los más altos,

comparando el nivel de ingresos y conjunto la tabla del índice Big Mac podemos observar que

la vida en España es cara y que los sueldos apenas dan juego para repartir entre los gastos de

necesidad y los de lujo, por lo que la deuda en entidades de crédito para viviendas y gastos

extras son muy comunes y gracias a ellos las familias acarrean una gran deuda por mucho

tiempo encima.



ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD PAÍS

Tal y como podemos observar en este gráfico extraído de World Economic Forum, España en

competitividad en el año anterior ocupaba la posición 36. Lidera Suiza seguido de ceca de

Estados Unidos y el final de la lista están India y México.

ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO



En esta gráfica observamos el resultado del IDH de España podemos observar que está por

encima de la media mundial, y desde 2000 va a la par con el IDH de los países de la OCDE lo

cual indica que hay un nivel de vida bueno y de calidad en el cual los habitantes pueden

disfrutar de unos servicios mínimos de calidad de vida.

EMPEO Y POLÍTICAS DE EMPLEO

Aquí podemos observar como la tasa de desempleo español evoluciono en los últimos años

vemos que a partir del 2007 hay un crecimiento alarmante y así seguirá hasta estas fechas con

un paro del 27.25% una cifra alarmante y que los recortes hechos por el gobierno dan pie a

que este siga subiendo.

POLÍTICAS DE EDUCACIÓN

La Ley Orgánica de Educación (LOE) aprobada en mayo de 2006, regula la estructura y

organización del sistema educativo en sus niveles no universitarios. En ella se reiteran los

principios y derechos reconocidos en la Constitución defendiendo una nueva ley de calidad con

equidad para todos. Se insiste en el carácter inclusivo de la educación, en igualdad de trato y

no discriminación de las personas bajo ninguna circunstancia.

La LOE reafirma el carácter de servicio público de la educación, considerando la educación

como un servicio esencial de la comunidad, que debe hacer que la educación escolar sea

asequible a todos, sin distinción de ninguna clase, en condiciones de igualdad de

oportunidades, con garantía de regularidad y continuidad y adaptada progresivamente a los

cambios sociales.



Los principales objetivos del sistema educativo en lo relacionado con las enseñanzas son:

mejorar la educación y los resultados escolares

conseguir el éxito de todos en la educación obligatoria

aumentar la escolarización en infantil en bachillerato y en ciclos formativos

aumentar las titulaciones en bachillerato y en formación profesional

educar para la ciudadanía democrática

fomentar el aprendizaje a lo largo de la vida

esforzar la equidad del sistema educativo

converger con los países de la UE.

Según la LOE las enseñanzas que ofrece el sistema educativo son las siguientes:

Educación Infantil

Educación Primaria

Educación Secundaria Obligatoria

Bachillerato

Educación superior

Aprendizaje a lo largo de la vida

Formación Profesional

Enseñanzas artísticas

Enseñanzas deportivas

Enseñanzas de idiomas

Enseñanzas universitarias Registro estatal de centros docentes no universitarios: Registro de universidades, centros y títulos (RUCT)



PRINCIPALES SECTORES ECONÓMICOS Y PESO EN EL PIB

En el siguiente grafico podemos observar la evolución en cuanto a peso de los principales

sectores económicos y su peso en el PIB:

Año

Agricultura y

pesca

Industria y

energía Construcción Servicios

1970 11,0 34,0 8,8 46,3

1980 7,0 28,6 7,9 56,5

1990 5,5 25,1 8,8 60,6

2000 4,4 20,9 8,3 66,4

2005 3,1 18,4 11,6 66,8

2009 2,5 15,1 10,7 71,7

2010 2,7 15,6 10,1 71,6

2010 2,6 16,1 11,9 69,3

2011 2,7 16,9 11,5 69,0

2012 2,7 16,9 9,1 71,3

Observamos como el sector primario, ha ido disminuyendo progresivamente desde 1970 hasta

el 2005, donde desde entonces se mantiene en torno a 2,5% y 2,7%, que son sus valores

mínimos.

En el sector secundario, realizaremos una pequeña subdivisión, dada la importancia de la

construcción hasta estos últimos años.

Industria y energía: Podemos observar como desde 1970 hasta la actualidad ha disminuido casi

un 50%.

Construcción: Desde 1970 hasta finales del 2010 estuvo en crecimiento, i actualmente está en

declive, dada la crisis y la burbuja inmobiliaria.



En el sector terciario, nos encontramos justamente todo lo contrario respecto a los dos

sectores antes mencionados, ha aumentado y lo sigue haciendo progresivamente hasta

alcanzar un peso del 71,3%.

POLÍTICAS MONETARIAS. ENDEUDAMIENTO PAÍS. TIPOS DE INTERÉS. TASAS DE

AHORRO



En los siguientes gráficos vemos la evolución del endeudamiento de España, desde el año

1998, donde alcanzo un máximo histórico de un 64,10%, equivalente a 345.953.000,00€ desde

el 98 hasta 2007, vemos como la deuda se reduce hasta casi el 50%, pero debido a la crisis

económica, vemos como desde 2007 España a aumentado su deuda en más de un 50%

alcanzando máximos históricos en 2011 con 736.468.000,00€ lo que equivale a un 69,30% del

PIB.

Tipos de interés

• De política monetaria del Eurosistema

• Del mercado interbancario

• Del mercado secundario de valores (público y privado)

• Del mercado primario de valores públicos

• Índice de rendimiento de la deuda

• Índice de la Bolsa

• EONIA, euríbor y otros tipos de interés internacionales a un día, tres meses y un año

• Euríbor

MEDIDAS DE POLÍTICA ECONÓMICA ASIGNADAS

Las medias de política económica asignadas son las siguientes:

Contrato temporal para los jóvenes: El Gobierno suprimirá las condiciones para que las

empresas puedan optar por el contrato temporal para jóvenes, con lo que bastará con que

sean menores de 30 años y estén en paro. Además, habrá bonificaciones durante tres años



que oscilarán entre 500 euros para hombres y 700 para mujeres si al final el compromiso

se convierte en indefinido. También se alentará el contrato en prácticas para el primer

empleo. Las ETT podrán hacer contratos para la formación y el aprendizaje.

Contrato de media jornada: Esta medida recuerda mucho a la propuesta de la patronal,

que defiende la implantación de los conocidos como minijobs en España, aunque no

coinciden plenamente. Las empresas que contraten a jóvenes durante un máximo del 50%

de la jornada cuyo trabajo esté vinculado a la formación tendrán una bonificación en las

cuotas por contingencias comunes de la Seguridad Social de entre el 75% si tienen más de

250 trabajadores y del 100% si son más pequeñas.

Bonificaciones del 100% por contratar jóvenes: Si los que contratan son autónomos o

empresas de menos de nueve empleados, estas sociedades tendrán una bonificación del

100% en las cotizaciones durante un año, siempre y cuando el contrato sea indefinido. El

nuevo empleado tendrá que ser menor de 30 años, sin empleo anterior o que lleve más de

un año en paro.

Ayudas al autoempleo: Tal y como anunció la ministra del ramo, Fátima Báñez, los jóvenes

empresarios o autónomos, pagarán solo 50 euros al mes a la Seguridad Social por

cotizaciones durante los primeros seis meses de actividad y tendrán rebajas hasta los 18

meses. Para las mujeres, la edad máxima será de 35 y no 30 años. Este conjunto de

medidas forman parte del plan de empleo juvenil presentado hace una semana. Su

dotación roza los 3.500 millones en cuatro años.

Paro y trabajo a la vez: Otra de las medidas anunciadas como novedosa pero que lleva ya

tiempo rondando al Gobierno es la de establecer canales para que los jóvenes puedan

compatibilizar el cobro del paro y un salario cuando empiecen a trabajar. En concreto, la

percepción de la prestación será compatible con la situación de alta en el Régimen Especial

de Trabajadores Autónomos durante un máximo de 9 meses y para menores de 30 años.

Capitalización de la prestación: Los parados que se establezcan como autónomos podrán

beneficiarse de la exención completa en el IRPF de las prestaciones por desempleo cuando

opten por el pago único de este dinero. Hasta ahora están exentos solo hasta 15.500

euros. Junto a ello, los desempleados de menos de 30 años podrán capitalizar hasta el

100% de su prestación crear una sociedad, siempre y cuando se establezca una vinculación

profesional o laboral de carácter indefinido. También se abre la posibilidad de que este

dinero pueda utilizarse para adquirir servicios de asesoramiento, formación e información,

así como para cubrir los gastos de constitución de la nueva empresa.

45.000 millones para financiar a las pymes: El Gobierno ampliará las líneas del ICO para

dar créditos a las pequeñas y medianas empresa por 22.000 millones. Junto a ello, confía

en que las entidades financieras que están saneadas pongan otros 10.000 millones y

pondrá en marcha avales a través de la sociedad estatal Compañía Española de

Reafianzamiento y la Compañía Española de Seguros a la Exportación por otros 1.700

millones. También ha asegurado que potenciará la aportación del capital riesgo, inversores

de los que espera captar 2.000 millones, y conseguir 3.000 millones a través de la

titulización de pymes.



Mercado de renta fija para las empresas: Esta medida es uno de los objetivos que el

ministro de Economía, Luis de Guindos, lleva meses persiguiendo como una vía alternativa

para que las empresas puedan financiarse. En este mercado, las pymes podrán emitir

deuda corporativa, aunque para ello antes se tienen que realizar cambios normativos.

Supresión del pago adelantado del IVA: Los autónomos y las pymes con un volumen de

negocio de menos dos millones de euros al año no tendrán que pagar el IVA hasta que

hayan cobrado las facturas. La medida, reclamada de forma insistente desde estos

colectivos, entrará en vigor a partir de enero de 2014.

Prórroga del plan de pago a proveedores: La medida se amplía para las facturas anteriores

al 1 de enero de 2012 de determinadas actividades y administraciones que habían

quedado fuera del anterior plan. Este programa estará dotado con 2.700 millones de euros

frente a los 17.000 millones de presupuesto del original.

Plazos para la morosidad: Se transpondrá la normativa europea que aumenta los intereses

de demora y establece un plazo de pago de 30 días, ampliables como mucho a los 60, para

todas las operaciones privadas.

Cambios en la fiscalidad de las empresas: Se establecerá un sistema de devolución en el

crédito fiscal, que son las deducciones de las que se benefician las empresas al sufrir

pérdidas, aunque no haya podido compensarse. Esto es, cuando no se hayan alcanzado las

cuotas mínimas que dan derecho a esta ventaja. Además, las empresas con un volumen de

negocio inferior a 10 millones podrán deducirse hasta un 10% en la cuota íntegra del

impuesto de Sociedades los beneficios que se reinviertan.

Ayudas a los emprendedores: Tal y como se había adelantado hace unos días, el Gobierno

creará la figura del “emprendedor de responsabilidad limitada” y pondrá en marcha la

figura de la "segunda oportunidad”. Ambas iniciativas limitan el impacto en el patrimonio

de los emprendedores si el negocio fracase y entra en concurso de acreedores al no poder

pagar las deudas. Asimismo, se ponen en marcha incentivos fiscales para que los

inversores apuesten su dinero en nuevas empresas.

Reforma de los incentivos a la I+D: El presidente ha anunciado una reforma de los

incentivos a invertir en I+D+i incluso si los beneficios son insuficientes para alcanzar la

cuota, o cuando se producen pérdidas. El objetivo de favorecer fiscalmente la innovación

empresarial. Solo podrán beneficiarse de esta medida las empresas que mantenga el

empleo.

Subvenciones a la rehabilitación: Rajoy ha afirmado que se implementará una ley que

incluirá ayudas para que las comunidades de propietarios rehabiliten sus edificios.

El jefe del Ejecutivo ha añadido que las medidas que "requieran una pronta entrada en

vigor" se incluirán en un decreto ley que se aprobará este viernes. Otras formarán parte de

un proyecto de ley de apoyo a los emprendedores "que será tramitado de inmediato" y el

resto se pondrán en marcha "en las próximas semanas", ha indicado.



VENTAJAS COMPARATIVAS

Las principales ventajas comparativas que encontramos en España es el clima, pero

considerado como un hecho propio de la naturaleza y no como algo a explotar.

A continuación, observamos que tanto los paisajes y los bienes naturales tales como costas,

montañas, etc. Son rasgos españoles que solo podemos encontrar aquí, en España.

VENTAJAS COMPETITIVA

Las principales ventajas competitivas que observamos en España, tal y como algunas

explicamos en el DAFO, son el clima considerado como fuente de clientes y grandes cocineros

y deportistas que solo pueden ser españoles tales como los propietarios de “El celler de Can

Roca” o incluso Andrés Iniesta.



“TERCERA ETAPA: Macromagnitudes externas y presentación final”

COMERCIO EXTERIOR

El proceso de internacionalización de la empresa española ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años a consecuencia de una serie de factores favorecedores, como la apertura progresiva de las fronteras, la mejora de las infraestructuras destinadas al transporte, la disminución de los trámites documentarios o la agilización y abaratamiento de las comunicaciones.

Esta coyuntura favorable ha propiciado la invasión de la pequeña y mediana empresa en un sector al que hasta hace poco tiempo sólo podían acceder las compañías con grandes recursos e infraestructuras. Con la entrada de las PYMES se ha disparado el número de empresas que realizan operaciones de comercio exterior, especialmente a partir de 1997. En la actualidad son 120.000 las empresas españolas que operan en los mercados internacionales. De ellas, 50.000 lo hacen tanto en la exportación como en la importación.

Medidas

Países Ranking Euros – miles

DE--Alemania 1 57.859.537,84

US--Estados Unidos 2 44.947.049

FR—Francia 3 31.730.665,56

GB--Reino Unido 4 26.016.602,92

CH—Suiza 5 25.771.586,84

BE—Bélgica 6 22.110.095,07

CN—China 7 21.858.853,02

NL--Países Bajos 8 20.554.359,8

IT—Italia 9 20.127.507,75

RU—Rusia 10 18.362.681,85

ES—España 11 16.073.154,07

TR—Turquía 12 12.255.542,18

PL—Polonia 13 10.395.981,63

AT—Austria 14 9.068.218,

JP—Japón 15 8.774.096,88

NO--Noruega 16 8.111.738,57

SE—Suecia 17 7.704.095,98

CZ--República Checa 18 6.886.989,81

KR--Corea del Sur 19 5.982.213,58

BR—Brasil 20 5.908.497,78

SubTotal 0 380.499.468,13

Total 0 543.322.470,68

En febrero de 2013, las exportaciones de mercancías aumentan un 2,4% mientras las importaciones caen un 9,8% interanual. Dado el descenso de los precios de exportación e



importación, el incremento real de las exportaciones en febrero ha sido del 4,9% y la caída de las importaciones del 6,3% interanual. El déficit comercial disminuye un 68,5% interanual, situándose en 1.184,0 millones de euros. La tasa de cobertura es también la mayor de los meses de febrero situándose en el 94,0%, 11,3 puntos porcentuales por encima de la registrada en febrero de 2012 (82,7%). El déficit energético ha experimentado un descenso del 13,0% interanual, mientras el superávit no energético vuelve a registrar su nivel más alto desde 1988, primeros datos disponibles, situándose en 2.471,9 millones de euros (442,8 millones de euros en febrero de 2012). Las exportaciones dirigidas a la UE (62,9% del total) caen un 0,6% interanual y las destinadas a países de la Zona Euro (49,2% del total) descienden un 1,7%, mientras las exportaciones a los países UE no pertenecientes a la Zona Euro, aumentan un 3,5%. Las exportaciones al resto de países no UE (37,1% del total) aumentan un 8,0%. Destacan los incrementos interanuales de las exportaciones a Oriente Medio (46,6% con un 176,9% para Arabia Saudí), a África (15,6%, con un 100,7% para Sudáfrica) y a América Latina (10,2%, incremento del 175,9% para Argentina y 30% para Brasil). En febrero de 2013, continúa la reorientación de nuestras exportaciones, descendiendo el peso de las dirigidas a la UE en favor del resto del mundo. La participación de las exportaciones a la UE sobre el total ha pasado del 64,8% en febrero de 2012 al 62,9% en febrero 2013. Esta pérdida del peso se debe al descenso de la participación de la Zona Euro (51,3% del total en febrero 2012 y 49,2% en febrero 2013), dado que el resto de la UE aumenta dos décimas su participación, (13,5% febrero de 2012 - 13,7% febrero de 2013). El saldo comercial con la UE presenta un superávit de 1.480,4 millones de euros y con la Zona Euro el superávit comercial alcanza los 937,6 millones de euros, continuando ininterrumpidamente el superávit comercial iniciado en enero de 2012. Destaca el incremento del superávit comercial con el resto de países de la UE, cifrado en 542,8 millones de euros. El déficit comercial con el resto del mundo disminuye un 37,0% interanual en febrero de 2013, confirmando el aumento de las exportaciones hacia esa área geográfica. Los principales sectores exportadores han sido bienes de equipo, alimentos y productos químicos. En bienes de equipo destacan las ventas de aeronaves (+230,1%, teniendo como destinos principales Arabia Saudí y Singapur) y aparatos eléctricos (+13,9%). En alimentos, bebidas (+10,9%) y frutas y legumbres (+7,9%) y en productos químicos, los medicamentos (+18,7%). En el contexto de una comparativa internacional, las exportaciones españolas de mercancías han registrado un incremento del 2,4% interanual, aumento significativo dada la caída generalizada de las exportaciones de la Zona Euro (-3,0%) y la UE-27 (-2,5%), así como las de nuestros principales socios comerciales, en concreto, -5,0% para Francia, -2,8% para Alemania y -2,8% para Italia. En relación con los niveles de exportación registrados en enero, las exportaciones aumentaron un 3,0% en febrero 2013. En términos de la serie corregida de variaciones estacionales, el aumento fue del 0,2% intermensual.



En febrero de 2013, las exportaciones españolas de mercancías han alcanzado los 18.414,3 millones de euros, valor superior en un 2,4% al del mismo mes de 2012. Tal y como podemos observar en la tabla, el saldo es negativo pero se va ajustando desde el 2007 (punto de inicio de la crisis). Si consideramos que lo ideal es que en la fórmula del PIB la diferencia entre exportaciones e importaciones ha de ser o positiva o con resultado cero. Cabe destacar que aunque no son oficiales los datos, a estas alturas del año, esta diferencia ya es positiva. No hemos decidido poner las fechas por lo que acabamos de decir. Los precios de las exportaciones, medidos por sus valores unitarios, han caído un 2,4%. Por tanto, las exportaciones en volumen han aumentado, con un incremento real del 4,9% en tasa interanual en febrero de 2013. De ellas, las exportaciones no energéticas alcanzaron los 17.551,7 millones de euros, experimentando un aumento del 5,4% respecto a febrero del ejercicio anterior. Los precios de las exportaciones no energéticas han caído un 1,4%, por lo que las exportaciones de productos no energéticos han aumentado en volumen un 6,8% en febrero de 2013. En los dos primeros meses de 2013, las exportaciones españolas de mercancías se han situado en 36.296,0 millones de euros, valor superior en un 5,0% al del mismo periodo de 2012, por lo que continúa el aumento del nivel alcanzado en el mismo periodo de 2012. Los precios de las exportaciones han caído un 0,1%. De esta manera, la variación real de las exportaciones se ha situado en el 5,1% en el periodo enero-febrero de 2013. Por su parte, las exportaciones no energéticas alcanzaron los 34.273,7 millones de euros, experimentando un aumento del 6,8% respecto a los dos primeros meses de 2012. Los precios de las exportaciones no energéticas han aumentado un 0,5%, por lo que las exportaciones de productos no energéticos han aumentado en volumen un 6,2% en enero-febrero de 2013. Análisis por sectores En febrero de 2013 los principales sectores exportadores españoles han sido bienes de equipo (20,4% del total y un aumento interanual del 17,1%), alimentos (15,5% del total y un aumento del 3,5%) y productos químicos (15,4% del total y un incremento del 9,0%).



Dentro de las exportaciones del sector de bienes de equipo, las ventas de maquinaria específica para la industria han aumentado un 15,2%, otros bienes de equipo han avanzado un 13,4% con un aumento de los aparatos eléctricos del 13,9% interanual y las ventas de aeronaves se han incrementado un 230,1%, teniendo como destinos principales Arabia Saudí y Singapur. Las ventas al exterior de alimentos se han incrementado un 3,5%, donde las rubricas de bebidas y frutas y legumbres son las que mayores aumentos han experimentado, con un 10,9% y un 7,9% respectivamente. En cuanto a las exportaciones de productos químicos (15,4% del total, con un incremento del 9,0%) destaca el avance de los medicamentos, un 18,7%. Las exportaciones del sector automóvil, que representan el 14,8% del total, registran un descenso del 1,1%. Este comportamiento es el resultado del incremento 0,1% en las ventas de vehículos terminados y de la caída del 3,7% en las de componentes. Las exportaciones de semi manufacturas no químicas (10,9% del total) han disminuido un 2,2%, y las de manufacturas de consumo (9,0% del total) han anotado un incremento del 2,6% con un aumento de las exportaciones de confección del 5,3%. También aumentan las exportaciones de materias primas (2,9% del total), un 18,0% y las de bienes de consumo duradero (1,8% del total) que han registrado una subida del 22,7%, con un aumento de los electrodomésticos del 66,9%. Por último, las exportaciones de productos energéticos (4,7% del total) han registrado un descenso del 34,5%. Análisis Geográfico En febrero de 2013, continúa la reorientación de las exportaciones españolas, descendiendo el peso de las dirigidas a la UE en favor del resto del mundo. La participación de las exportaciones a la UE sobre el total ha pasado del 64,8% en febrero de 2012 al 62,9% en febrero 2013. Esta pérdida del peso se debe al descenso de la participación de la Zona Euro (51,3% del total en febrero 2012 y 49,2% en febrero 2013), dado que el resto de UE aumenta dos décimas su participación, pasando de 13,5% a 13,7% en los meses de febrero de 2012 y de 2013). Las exportaciones dirigidas a la Unión Europea han disminuido un 0,6% en tasa interanual al igual que las ventas a los países de la Zona Euro que han caido un 1,7%. Las exportaciones a Francia (nuestro principal cliente con una cuota del 16,0%) han caído un 5,3% mientras que las ventas a Alemania (10,9% del total) han aumentado un 1,7% interanual. En cuanto a las exportaciones al resto de nuestros principales países de destino comunitarios, han registrado aumentos en el caso de Italia (0,2%), Reino Unido (10,4%) Países Bajos (11,7%), Bélgica (13,8%) y Polonia (14,5%). Por el contrario, han disminuido las exportaciones a Portugal (10,2%). Las exportaciones dirigidas a países no pertenecientes a la Unión Europea, 37,1% del total en febrero de 2013 (35,2% en febrero 2012) han registrado un crecimiento del 8,0% respecto a los valores del mismo mes de 2012. Este incremento ha tenido lugar en todas las zonas geográficas, a excepción de Resto de Europa (-1,5%), América del Norte (-10,7%) y Resto de América (-81,9%). Destaca el incremento del 24,7% de las exportaciones dirigidas a Asia con un aumento del 25,8% para China y del 137,9% para Singapur debido principalmente a la exportación de aeronaves.



Igualmente en esta zona geográfica cabe mencionar el avance de las exportaciones a Oriente Medio (46,6%) como consecuencia del incremento de las exportaciones a Arabia Saudí (176,9%) también por la venta de aeronaves a ese país. La exportaciones a África se han incrementado un 15,6%, un 33,1% para Argelia y un 100,7% para Sudáfrica (en este país destacan los aumentos de las exportaciones en el sector del automóvil, bienes de equipo y semimanufacturas). También han aumentado las exportaciones a América Latina (10,2%, con un aumento del 30,0% para Brasil y del 175,9% para Argentina, por el incremento principalmente de productos energéticos, semimanufacturas y bienes de equipo) y las dirigidas a Oceanía, un 2,1% (-1,7% para Australia). Por el contrario, descienden las exportaciones a América del Norte, un 10,7% y a países de Europa no pertenecientes a la UE que representando un 7,5% del total, han disminuido un 1,5%. A pesar de este descenso hay que señalar el aumento del 85,8% de las exportaciones destinadas a Noruega, fundamentalmente por la venta de maquinaria de obras públicas. HISTORIA COMERCIO EXTERIOR EN ESPAÑA En 1960, pocos meses después de aprobarse el Plan de Estabilización, España era el país más

cerrado de Europa, puesto que su comercio exterior sólo representaba el 8,2% de su PIB.

Desde entonces, con su incorporación al Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio (GATT), se hizo un gran esfuerzo liberalizador, que se intensificó años más tarde con el Acuerdo Preferencial con las Comunidades Europeas de 1970 y, posteriormente, en 1986 con su integración en dicha zona. No obstante, entre 1960 y 1985, España mantuvo muy protegido su mercado interior y, como consecuencia, no fue tan necesario para las empresas tener que abrirse caminos exportando fuera. La producción nacional era suficiente para abastecer el mercado interior y, por lo tanto, no era un problema realizar muchas inversiones en innovaciones tecnológicas que hicieran nuestras exportaciones más competitivas en otros mercados. Sin embargo, las exportaciones españoles iniciaron una senda de crecimiento que se intensificó especialmente entre 1992 y 1997, como consecuencia de las devaluaciones de la peseta, que todavía eran posibles. Por otra parte, el proteccionismo tuvo efectos positivos en el desarrollo de actividades nuevas con las que no contaba el país, aunque también produjo otros negativos, que afectaron a la inflación y redujeron los incentivos para proyectarse en otros mercados. Estas fueron dos de las causas que más lastraron el desequilibrio exterior permanente del país. Un desajuste en las cuentas con el exterior refleja la incapacidad de la estructura productiva nacional para abastecer a precios internacionales la demanda de otros países. No se aprovecha, y no convierte en crecimiento todo el impulso de la demada, una parte del cual acaba filtrándose hacia el exterior. El déficit comercial español era uno de los problemas más graves de la economía española, tanto en valores absolutos como en términos relativos, provocando necesidades de financiación a medio y largo plazo. Habría que plantearse su sostenibilidad en el tiempo, y a pesar de encontrarse en un contexto en el que los mercados donde se podían obtener financiación se habían ampliado tanto y existía tanta holgura financiera, el problema de la sostenibilidad del déficit parecía haber desaparecido para muchos. Hoy, la situación se ha agravado por la coyuntura que atraviesan los mercados financieros internacionales y el comportamiento de la economía española. La primera determinará la



evolución de los tipos de interés a largo plazo y la segunda, nuestra capacidad para hacer frente a los compromisos adquiridos. Por otra parte, cuando la economía de un país crece, la financiación se consigue con cierta facilidad. La preocupación aparece si se comienzan a apreciar síntomas de desaceleración, falta de crecimiento, bajos niveles de ahorro o cuándo se ha destinado el ahorro a comprar activos de baja liquidez (inmobiliario). La dependencia del exterior para que se siga financiando la actividad económica aumenta, y para ello se endeudan las familias, las empresas y la Banca. En otro orden de cosas es relativamente normal que una economía presente déficit comercial en fases expansivas y que este déficit disminuya en fases de recesión (al comprar menos en el exterior). La situación en España es que el déficit comercial más que venir por los altos niveles de crecimiento de los últimos años, se ha generado, en buena parte, porque el ahorro nacional y la financiación captada del exterior se ha destinado a financiar actividades poco productivas, que han terminado afectando a la competitividad. Un país pierde competitividad externa cuando su productividad crece menos y/o sus precios y salarios más que los del resto de los países con los que comercia. Con el control de la divisa, como en épocas anteriores, una devaluación hubiera producido un duro ajuste en el que estaría parte de la solución. En estos momentos, dentro de la zona euro, el mal puede quedar más difuminado. Contamos con una moneda fuerte, que no se devaluará por la situación concreta de España, y podremos mantenernos siempre y cuando podamos refinanciar el déficit. COMERCIO EXTERIOR EN LA ACTUALIDAD Desde el año 2000, el porcentaje de participación de las exportaciones españolas en el PIB comenzó a caer por la pérdida de competitividad. Por otro lado, las importaciones aumentaron con más intensidad, sobre todo desde mediados de los noventa. La diferencia entre exportaciones e importaciones elevó el déficit comercial a niveles máximos entre 1988-92 y 1999-2003. En el cuadro mostramos la evolución del comercio exterior en España durante el período 2005-2010.

Comercio exterior en España (miles de euros)

Años Exportaciones Importaciones Saldo Comercial

2005 154,5 231,6 -77,1

2006 171,8 259,7 -87,9

2007 183,0 280,6 -97,6

2008 190,0 282,7 -92,8

2009 159,5 208,4 -48,9

2010 187,4 238,0 -50,5

Los índices de competitividad calculados por el Banco de España, y que tienen como punto de partida el momento de la incorporación al euro a comienzos de 1999, muestran el deterioro, en especial, en los costes laborales unitarios de las manufacturas y en los precios al consumo. Ante esta situación, solo hay una salida para mejorar la balanza comercial en la que se consigan aumentos de productividad, combinando inversiones en capital físico, tecnología y formación el capital humano. A medida que crece la renta en España se aleja de la posibilidad de competir ya vía salarios y se hace más necesario incorporar a la producción todos esos elementos que caracterizan a las economías avanzadas y que acaban traduciéndose en un mantenimiento o reducción de los costes laborales unitarios. En este sentido, el comercio internacional de productos de alta tecnología ha sido uno de los más dinámicos desde comienzos de los noventa y, sin embargo, en España se mantiene una cuota exportadora baja en esos capítulos, por lo que el país no se ha podido beneficiar de ese dinamismo.



España pierde competitividad también frente a terceros países que ofertan productos de bajo coste sostenidos por su dotación de recursos y circunstancias legales con las que no se puede competir. Estos hechos han provocado una desviación de la demanda exterior hacia estos países y una disminución de las exportaciones. De ahí el esfuerzo que se reclama a las ramas industriales españolas para renovar sus sistemas productivos con la finalidad de generar una La oferta más competitiva y adaptada a las nuevas necesidades de la demanda. Como puede observarse en el cuadro 2, gran parte del comercio exterior de España está centrado en la Unión Europea. Con Francia y Alemania a la cabeza, es el principal destino de nuestras ventas (más del 60 por ciento), aunque las ventas al resto de Europa, Asia e Iberoamérica aumentan a gran velocidad. Además, la oferta exportadora está muy anclada en patrones de otras épocas con alta concentración en la industria agroalimentaria y sectores tradicionales. Ante esta situación se plantean dos grandes retos:

1) La diversificación geográfica, como prioridad para que el sector siga mejorando

2) Apostar por sectores con más valor añadido.

Si los precios relativos determinan en parte las exportaciones, el dinamismo de los mercados a los que se dirijan es el otro factor crucial, un dinamismo que viene marcado por su evolución y posición en el ciclo. Estar presentes o tener flexibilidad para entrar en mercados en expansión es una garantía para obtener más ingresos y una defensa ante situaciones cíclicas adversas de los mercados tradicionales. En este punto el comercio exterior de España puede tener un punto débil con un cierto conservadurismo geográfico. A comienzos del siglo XX, cinco países (Francia, Gran Bretaña, Alemania, Italia y Portugal) compraban el 66 por ciento de las exportaciones españolas. Cien años después, los mismos países absorbían el 60 por ciento. Esta situación ha sido fruto, en buena parte, del poder de la geografía y del conservadurismo comercial, lo que no sería preocupante si fuesen mercados en continua expansión. Pero ese no es precisamente el caso en los últimos lustros y menos aún durante la última crisis, resultado del bajo crecimiento que registraron. Pensando en el futuro, respecto a los países objetivo, el consumo ha dejado de ser cosa de Estado Unidos, de la Unión Europea y de Japón. El relevo lo están tomando las clases medias de países como China, India o Brasil, que, en la actualidad, han sufrido menos el impacto de la crisis e incluso han incrementado su renta disponible. Estrategia para el futuro España debe aprovechar la oportunidad que ofrecen los mercados emergentes, más difíciles y con mayor riesgo que los tradicionales, pero en los que se observan consumos medios muy estables, que aconsejan ir tomando posiciones cuanto antes. Afianzarse en esos mercados depende de muchos factores: la mentalidad de los empresarios para proyectarse con más decisión al exterior, la superación de las barreras lingüísticas, el avance en el conocimiento profundo de esos mercados y la asunción de las distancias como una variable que incide en el coste del transporte y resta competitividad a los productos.



Miles de millones de

euros

(%) sobre el total

Miles de millones de

euros

(%) sobre el total

PAÍSES Exportaciones Importaciones

EUROPA 74 60

UNIÓN E. 66,8 53,8

ZONA EURO 55,6 43,9

Alemania 10,05 11,7

Francia 18,3 10,7

Italia 8,8 7,0

Portugal 8,9 3,6

RESTO UE 11,2 9,9

RESTO EUROPA 6,9 6,2

AMÉRICA 11,5 11,5

EEUU 3,5 3,9

Brasil 1,2 1,2

Méjico 1,5 1,2

ASIA 7,9 19,1

China 1,4 7,9

India 0,6 1,1

Japón 0,8 1,5

ÁFRICA 5,9 9,1

OCEANIA 0,7 0,3

Total mundo 100,00 100,00

BALANZA DE PAGOS

En febrero de 2013 la economía española registró un déficit por cuenta corriente de 1.303,3

millones de euros, inferior al registrado en el mismo mes de 2012 (5.875,4 millones). Esta

corrección se explica por la reducción del déficit de la balanza comercial y, en menor medida,

del saldo negativo de rentas y de transferencias, así como por la ampliación del superávit de la

balanza de servicios.

El déficit de la balanza comercial se situó en febrero de 2013 en 600,8 millones de euros

(3.189,5 millones en el mismo mes de 2012). Este comportamiento tuvo lugar en un contexto

de crecimiento de las exportaciones y de reducción de las importaciones (4,4% y -8,2%

interanual, respectivamente). La disminución del déficit comercial continuó apoyándose en la

significativa ampliación del superávit no energético, si bien el déficit energético se redujo

ligeramente en dicho mes.

En febrero de 2013, el superávit de la balanza de servicios avanzó hasta 2.307,3 millones de

euros, frente a 1.576,2 millones en el mismo mes de 2012. Esta evolución reflejó tanto la leve

ampliación del saldo positivo de la balanza de turismo y viajes, que se situó en 1.424,3 millones

de euros (1.397,7 millones en febrero de 2012), como, sobre todo, la amplia mejora del saldo

de otros servicios, cuyo superávit fue de 883,0 millones de euros en febrero de 2013 (178,5

millones en febrero de 2012).



La balanza de rentas registró un déficit por importe de 813,7 millones de euros en febrero de

2013, muy inferior al del mismo mes del año anterior (1.717,5 millones). Por su parte, la

balanza de transferencias corrientes mostró un saldo negativo de 2.196,1 millones de euros

(2.544,6 millones en febrero de 2012).

En febrero de 2013, el saldo de la cuenta de capital que recoge, entre otros conceptos, las

transferencias de capital procedentes de la UE, contabilizó un superávit de 743,2 millones de

euros (114,2 millones en febrero de 2012).

El saldo agregado de las cuentas corriente y de capital, que mide la capacidad o necesidad de

financiación generada por las operaciones no financieras de la economía española, fue

negativo en febrero de 2013, al igual que en el mismo mes de 2012, aunque significativamente

menor. En concreto, la necesidad de financiación se situó en 560,1 millones de euros, frente a

5.761,2 millones en el mismo mes de 2012. En febrero de 2013, las operaciones financieras de

los distintos sectores residentes, excluido el Banco de España, medidas por el saldo de su

cuenta financiera, originaron entradas netas de capital por valor de 10.819,6 millones de

euros (frente a salidas netas por valor de 23.266,9 millones en el mismo mes del año anterior).

En consecuencia, los activos netos del Banco de España frente al exterior aumentaron en

febrero de 2013 en 11.427,9 millones de euros (descenso de 29.305,3 millones en el mismo

mes de 2012). Esta evolución se debió al incremento de los activos netos del Banco de España

frente al Eurosistema de 12.286,2 millones de euros (reducción de 27.639,2 millones en

febrero de 2012).

Por su parte, los otros activos netos del Banco de España disminuyeron en 866,4 millones de

euros (1.777,1 millones en el mismo período de 2012). Las reservas se elevaron en febrero de

2013 en 8,1 millones de euros (111,0 millones en el mismo mes del año anterior).

Las entradas netas de la cuenta financiera, excluido el Banco de España, se produjeron, sobre

todo, en las otras inversiones y, en menor medida, en las inversiones directas y en los

derivados financieros, mientras que se generaron salidas netas en las inversiones de cartera.

En concreto, las inversiones directas dieron lugar a entradas netas de 1.601,3 millones de

euros en febrero de 2013 (1.929,7 millones en febrero de 2012), al sumarse a las entradas

generadas por las inversiones directas del exterior en España, que se situaron en 1.377,9

millones de euros (1.987,5 millones en febrero de 2012), las derivadas de las desinversiones

directas de España en el exterior, por valor de 223,4 millones de euros (salidas de 57,8

millones en febrero de 2012).

Las inversiones de cartera registraron en febrero salidas netas de fondos que ascendieron a

1.204,6 millones de euros (6.979,9 millones en el mismo periodo de 2012). Las salidas

generadas por las inversiones de cartera de España en el exterior por valor de 105,5 millones

de euros (2.166,9 millones en febrero de 2012), se sumaron a las salidas registradas por las

inversiones de cartera del exterior en España (es decir, desinversiones), que alcanzaron los

1.099,1 millones de euros (4.813,0 millones en febrero de 2012).



Las otras inversiones (préstamos, depósitos y repos, fundamentalmente) dieron lugar en

febrero de 2013 a entradas netas de 8.989,3 millones de euros (salidas de 20.925,0 millones en

el mismo mes de 2012).

Estas entradas netas se explican porque las salidas generadas por las otras inversiones de

España en el exterior, por importe de 4.747,2 millones de euros (8.824,5 millones en febrero

de 2012), fueron inferiores a las entradas asociadas a las otras inversiones del exterior en

España, por valor de 13.736,5 millones de euros (salidas de 12.100,6 millones en febrero de

2012).

Por último, en febrero de 2013, las operaciones con instrumentos financieros derivados

originaron entradas netas de fondos que se situaron en 1.433,6 millones de euros (2.708,4

millones en el mismo mes de 2012).

En los dos primeros meses del año 2013, el déficit acumulado de la balanza por cuenta

corriente experimentó una notable reducción, hasta 3.948,1 millones de euros, desde los

10.590,2 millones registrados en esos meses de 2012. Este descenso se debió principalmente a

la reducción del déficit comercial y del déficit de rentas y, en menor medida, a la ampliación

del superávit de servicios y la reducción del saldo negativo de la balanza de transferencias.

El déficit acumulado de la balanza comercial en los dos primeros meses de 2013 se situó en

3.457,6 millones de euros (6.392,1 millones en el mismo período del año anterior), en un

contexto de crecimiento de las exportaciones y de reducción de las importaciones (7,2% y -

0,9% en tasa interanual, respectivamente).

Por su parte, el componente no energético amplió significativamente el saldo superavitario,

mientras que aumentó ligeramente el déficit energético.

En la balanza de servicios, el superávit acumulado en el periodo enero-febrero de 2013

ascendió a 5.053,1 millones de euros (3.910,2 millones en el mismo período del año 2012),

como resultado principalmente de la ampliación del superávit de los otros servicios.

El saldo positivo de la rúbrica de turismo y viajes se mantuvo relativamente estable, al

situarse en 3.297,9 millones en el primer bimestre de 2013 (3.278,6 millones en el mismo

período del año previo). Por su parte, el superávit de los otros servicios avanzó hasta 1.755,2

millones de euros (631,6 millones en el periodo enero-febrero del año 2012).

El déficit de la balanza de rentas disminuyó en los dos primeros meses del año 2013 hasta

2.478,6 millones de euros (4.556,4 millones en el mismo período de 2012). Por último, el

déficit acumulado hasta febrero de 2013 por la balanza de transferencias corrientes se redujo

hasta 3.065,0 millones de euros (3.551,8 millones en el mismo período del año anterior).

La cuenta de capital acumuló entre enero y febrero de 2013 un superávit de 1.041,5 millones

de euros, considerablemente superior al del mismo período de 2012 (188,2 millones).



La necesidad de financiación de la economía española se situó en 2.906,5 millones en el

período enerofebrero de 2013, muy por debajo de la contabilizada en igual período del año

previo (10.402,0 millones).

La cuenta financiera, excluido el Banco de España, originó entradas netas por valor de

41.193,4 millones de euros en el período acumulado hasta febrero (salidas de 30.194,2

millones en igual período del año 2012).

En consecuencia, los activos netos del Banco de España frente al exterior aumentaron en

39.495,6 millones de euros durante los dos primeros meses de 2013 (disminución de 38.838,7

millones en 2012). Dicho incremento se concentró fundamentalmente en los activos netos del

Banco de España frente al Eurosistema, que aumentaron en 40.216,5 millones de euros (frente

al descenso de 36.446,8 millones en 2012). Por su parte, las reservas se ampliaron en 941,8

millones de euros (182,4 millones en 2012).

Los otros activos netos del Banco de España descendieron en 1.662,7 millones de euros

(2.574,3 millones de enero-febrero del año anterior).

En el primer bimestre de 2013, las entradas netas de la cuenta financiera, excluido el Banco de

España, fueron el resultado de las entradas netas generadas principalmente por las otras

inversiones y las inversiones de cartera y, en menor medida, por las inversiones directas y los

derivados financieros.

Las inversiones directas originaron entradas netas de 3.975,8 millones de euros (4.841,3

millones de enero-febrero de 2012).

Las inversiones directas de España en el exterior dieron lugar a entradas, esto es

desinversiones, por valor de 35,0 millones de euros en los dos primeros meses de 2013

(1.551,2 millones en el mismo período de 2012).

Estas entradas se sumaron a las registradas en concepto de inversiones directas del exterior

en España, por un importe de 3.940,8 millones de euros (3.290,1 millones en el mismo período

de 2012).

Las inversiones de cartera generaron entradas netas por valor de 10.057,9 millones de euros,

frente a las salidas netas de 14.253,4 millones en el mismo período de 2012. Las inversiones de

cartera de España en el exterior originaron entradas, esto es desinversiones, por valor de 820,0

millones de euros (salidas de 2.122,7 millones entre enero y febrero de 2012).

Las inversiones de cartera del exterior en España dieron lugar a entradas de fondos por

importe de 9.237,8 millones de euros (frente a las salidas de fondos, por valor de 12.130,7

millones de euros en los dos primeros meses de 2012). Las otras inversiones

(fundamentalmente, préstamos, depósitos y repos), acumularon hasta el mes de febrero de

2013 entradas netas por valor de 23.406,7 millones de euros (salidas de 23.335,1 millones en

el mismo período del año previo).

Las otras inversiones de España en el exterior registraron salidas por valor de 6.257,5 millones

de euros (6.129,3 millones del primer bimestre de 2012). Las otras inversiones del exterior en



España dieron lugar a entradas por valor de 29.664,2 millones de euros (salidas de 17.205,8

millones en el periodo acumulado hasta febrero de 2012). Por último, las operaciones con

instrumentos financieros derivados originaron entre enero y febrero de 2013 entradas netas

por valor de 3.753,0 millones de euros (2.553,0 millones en el mismo período de 2012).



PERSPECTIVAS DE CRECIMIENTO ECONÓMICO EN LA GLOBALIZACIÓN

Actualmente en España hay ciertos indicadores que estancan las perspectivas de crecimiento

económico del país, por tanto, lo que estos indicadores hacen es minar los flujos de la

economía nacional, y a su vez la globalización con importaciones y exportaciones, a

continuación, estudiaremos los principales problemas que existen en cada flujo, las medidas

que el Gobierno está aplicando actualmente y propondremos distintas mejoras por tal de que

el país salga de la recesión, es decir, que España consiga salir del círculo vicioso para poder

entrar en uno virtuoso:

Indicadores Negativos en España.

Empresa

1. No hay financiación

2. No se reduce el precio de Productos y Servicios

3. Disminuye el consumo

Familia

1. Recortes

2. Desahucios

3. Paro

Banco

1. Solvencia de la entidades

2. Caída inmobiliaria

3. El cierre del préstamo entre los bancos ha elevado el coste de su financiación

Estado

1. Paro

2. Déficit

3. PxQ

Medidas tomadas por el gobierno

Empresa



1. En cuanto a la financiación se ha hecho la inyección de dinero en los bancos

para que saneen las cuentas de manera que puedan estar en saldo neutral o

positivo, así poder tener liquidez para poder permitir el préstamo en las

empresas.

2. La medida que se está tomando en cuanto los precios que no bajan, aunque los

gastos en salarios es más bajo debido al alto paro en España se debe a que

mantienen el margen de beneficio las empresas para sanear sus cuentas

reduciendo el gasto en personal, se contemplan en la reforma laboral REAL

DECRETO LEY 4/2013, DE MEDIDAS DE APOYO AL EMPRENDEDOR que viene a

decir que al apoyar al emprendedor ya que así se estimula la creación de

empleo de tal manera que así tendrán un poder adquisitivo que permitirá

estimular el consumo y además bajar el paro.

3. Para el problema de la reducción del consumo tenemos dos acciones que se

están realizando: REAL DECRETO LEY 4/2013, DE MEDIDAS DE APOYO AL

EMPRENDEDOR tal y como se comento anteriormente para estimular la

creación de empleo y bajar el paro y PRÓRROGA DEL PROGRAMA PREPARA

Real Decreto-ley 1/2013, de 25 de enero, por el que se prorroga el programa de

recualificación profesional de las personas que agoten su protección por

desempleo y se adoptan otras medidas urgentes para el empleo y la protección

social de las personas desempleadas comprendidas en el artículo 1. Prórroga

del programa de recualificación profesional de las personas que agoten su

protección por desempleo.

Familia

1. Los recortes han afectado a las familias ya que estos mismo han llevado consigo

la educación y la sanidad a la cual la población española estaba habituada y a al

número de empleos que el mismo conlleva debido a que poco a poco se va

recortando en estas áreas, a lo que Real Decreto-ley 1/2013, ayuda en caso de

desempleo Se reduce el número mínimo de jornadas reales cotizadas

necesarias para acceder al subsidio por desempleo que permite tener un

ingreso mínimo que ayude a subsistir a la población.

2. En cuanto a los desahucios encontramos Real Decreto-ley 27/2012, de 15 de

noviembre, de medidas urgentes para reforzar la protección a los deudores

hipotecarios en el cual se reflejan artículos que protegen a las familias de

http://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2013-755



perder su casa ahora como ejemplo Artículo 1. Suspensión de los lanzamientos

sobre viviendas habituales de colectivos especialmente vulnerables donde se

protege a unos grupos vulnerables del desahucio.

3. Para el paro encontraremos la DECRETO LEY 4/2013, DE MEDIDAS DE APOYO AL

EMPRENDEDOR para fomentar el empleo sobretodo porque las pymes tiene un

peso importante en España y estas tienen un peso importante en la

contratación de personas para realizar la actividad económica de la empresa.

Con esto busca facilitar a los emprendedores de poner en marcha el proyecto

empresarial y con el líquido inyectado en los bancos facilitar el crédito a los

mismos.

Banco

1. Para solucionar la solvencia de los bancos lo que se ha realizado es la petición al

FMI y al BCE dinero para que los bancos españoles tengan la solvencia en sus

cuentas ya que cuentan dentro de sus balances una cantidad de viviendas sin

utilizar y que se reflejan en su contabilidad, y al tener sus cuentas de nuevo

saneadas la financiación a las familias y las empresas llegue de nuevo y se

reactive la economía del país.

2. Sobre la caída inmobiliaria encontramos que se intento crear el banco malo

donde se juntarían los activos tóxicos de los banco desvalorando los mismos, al

final se descarto la creación del mismo por las presiones de los bancos debido a

que no quieren que sus activos inmobiliarios se desvaloren y prefieren

mantenerlos con el valor que tienen actualmente, esto implica que los valores

de las viviendas bajan pero poco a poco. Ahora bien los desahucios implican

que las familias ahora sin hogar y con poder adquisitivo ínfimo o ninguno aun

mantienen la deuda del activo y que no podrán devolver. En el Real Decreto-ley

27/2012, de 15 de noviembre encontramos un apartado que implica al gobierno

que promueva con el sector financiero la constitución de un fondo social de

viviendas propiedad de las entidades de crédito, destinadas a ofrecer cobertura

a aquellas personas que hayan sido desalojadas de su vivienda habitual según

los ingresos de los beneficiados, con lo que se implica a los bienes inmobiliarios

que los bancos tienen.



Estado

1. Encontramos que un problema del estado es el paro ya que llega al 27% de la

población en edad laboral, en el cual una gran parte del paro es de población

joven, lo que se está haciendo para intentar solucionar este percance recae en

el Real Decreto-ley 4/2013, de 22 de febrero que fomenta medidas de apoyo al

emprendedor y de estímulo del crecimiento y de la creación de empleo, donde

encontramos medidas destinadas a incentivar la incorporación de jóvenes a las

empresas de la Economía Social, así como estímulos a la contratación de

jóvenes en situación de desempleo. Entre estos últimos, destacan los incentivos

destinados a la contratación a tiempo parcial con vinculación formativa, a la

contratación indefinida de un joven por microempresas y empresarios

autónomos y a la contratación en prácticas para el primer empleo.

2. En cuanto al déficit encontramos que el Gobierno necesita reducir los gastos en

el país con lo que recurre a los recortes también impuesto por el la UE, por

tanto el Gobierno español ha realizado recortes en diferentes sectores como;

Ayudas Sociales(Ej: Eliminación de la ayuda económica de 400€ a los jóvenes en paro

que vivan con sus padres), Educación(Ej: Cierre de bibliotecas), I+D+I (Ej: Recorte

acumulado en los Presupuestos Generales del Estado: 4,2% en 2010, 7,3% en 2011 y 25%

en 2012. Total: 37% en tres años), Empleados públicos, Sanidad (Ej: Cierre de

hospitales y servicios de Urgencias) y Servicios públicos (Ej: Cierre, durante agosto, de

27 de los 55 polideportivos en Madrid.).

3. El problema de España en cuanto a Precio x Cantidad es que España no hay

consumo y no hay los ingresos suficientes para los gastos que el país tiene, por

lo que vemos que las empresas ahora buscan exportar de modo que esto indica

que el mercado nacional está saturado por lo que se busca que la producción

que no se consume aquí se haga en otro países. Por lo que las empresas

recurren a la importación para poder crecer en estos tiempos difíciles como

vemos en el gráfico a continuación:



Fuente: http://www.wto.org/

A continuación explicaremos algunas propuestas de mejora para España por tal de

velar por las perspectivas de crecimiento económico y sanear los agentes

anteriormente mencionados:

1 Impulsar los sectores industriales

La industria cuenta con empresas de mayor tamaño y es la principal fuente de I+D y de

exportación (frente a un peso en el PIB español estimado en el 15%, su peso en la exportación

es del 60%). Mientras que España es un país predominantemente de servicios, en las

principales economías del mundo el sector industrial tiene un peso más equilibrado, como en

España lo tuvo en el pasado. Pero nuestro país tiene sectores de actividad industrial

competitivos a nivel global, como son los sectores de: automoción (prueba de la

competitividad son las recientes apuestas de varias firmas por nuevos modelos a fabricar en

España), componentes de automoción (que, además de exportaciones, tiene instalaciones

productivas en varios países), sector agroalimentario (nuestro segundo capítulo en

exportaciones), sector de bienes de equipo (en general gestionado por pequeñas y medianas

empresas que compiten a nivel global).

Para potenciar el desarrollo de la industria, en general será preciso:

Impulsar el tamaño empresarial. Favorecer que las pequeñas empresas se

transformen en medianas y las medianas en grandes. Ello requiere una condición

previa, eliminar el exceso de regulación: reducción de trabas burocráticas y

duplicidades, uniformidad y simplicidad en la regulación entre distintos entes



territoriales. Ello para que el mercado objetivo inicia l tenga una dimensión, como

mínimo, de alcance nacional.

Reducir los costes operativos. Que nuestras empresas no operen en términos de

inferioridad con nuestros competidores más directos. En este sentido, tenemos varios

campos de mejora potencial:

Reducir el coste energético, que, para la empresa española, en general, es

superior al que soportan muchos de sus competidores. La necesidad actual de

corregir el problema del déficit tarifario debe ser también la oportunidad de

optimizar el mix energético a largo plazo para lograr un coste energético más

competitivo de la empresa española y una menor dependencia del exterior.

Reducir los costes logísticos, cada vez más estratégicos y que no son eficaces.

El ferrocarril, con miles de km de vías fuera de servicio (efecto AVE), sólo

transporta el 4% de nuestras mercancías, cuando en Alemania supera el 20%.

Esto es consecuencia de que el esfuerzo inversor en España ha estado más

centrado en el transporte de viajeros por alta velocidad que en el de

mercancías.

Flexibilizar los costes laborales. El objetivo de la reforma laboral es crear un

mercado más flexible, no sólo un menor coste de despido. Tenemos ya una

regulación que permite gestionar con mayor eficacia variaciones en la

demanda ajustando la capacidad productiva sin tener que recurrir al despido

sino a una modulación del número de horas trabajadas y su coste. Pero,

además de flexibilidad en la regulación (trabajo a tiempo parcial, reducción de

jornada), requerimos un cambio de mentalidad, que permita prácticas como

las que se dan en otros países (Alemania): si a una empresa le sobra el 25% de

horas trabajadas, debe ser asumible por la empresa y por los empleados el

que éstos no vayan a trabajar una semana de cada cuatro en lugar de que se

tenga que despedir al 25%. La fórmula para incrementar productividad y

competitividad es poder ajustar el coste laboral sin perder la inversión

realizada en capital humano (y un ejemplo de los efectos de la flexibilidad lo

tenemos en los recientes acuerdos en el sector del automóvil).

Por otro lado, siendo las cotizaciones sociales parte relevante del coste laboral, su flexibilidad

(sustitución parcial de las cotizaciones a la Seguridad Social por imposición indirecta, al estilo

de los países nórdicos) contribuiría a la de los anteriores.

2 Fomentar la I+D+i

El fomento consiste en disponer de más recursos (que España siga reduciendo la distancia que

la separa de Europa), pero también en utilizar mejor los que tenemos. Es preciso un menor

número de centros y más especializados en función de los requerimientos reales de la

industria y de los campos en que tenemos ventaja competitiva. Y es preciso que los incentivos



a la investigación (por ej., trabajos de doctorado y otras publicaciones) favorezcan la obtención

de logros para la empresa y la sociedad, más que objetivos profesionales y personales

fomentados bajo el modelo actual. Lo que la industria precisa es de la “i” de innovación

aplicada (la investigación básica parecería que corresponde más a otros perfiles de sociedad) y

dirigida a sectores en los que España pueda tener una ventaja comparativa (biología, salud,

aeroespacial…). Falta que la Empresa sea el “cliente” del investigador (modelo vasco), y que la

empresa cuente más con los centros de investigación. Los Fraunhofer, instalados en Alemania

hace ya más de medio siglo, son un ejemplo a considerar

En definitiva, son necesarios modos tanto para generar conocimiento como para compartir el

conocimiento y aplicarlo, mediante una colaboración eficaz públicoprivada, colaboración

universidad-empresa (Israel puede servir de ejemplo), colaboración multisectorial y

colaboración en el seno europeo.

3 Educación

Planificar la educación para que se adapte a las necesidades productivas del país.

Primera etapa (hasta secundaria obligatoria -16 años). Necesidad de que el

"aprendizaje de idiomas” y en particular del inglés se transforme en conocimiento

eficaz, en dominio del idioma. En esta primera fase del proceso educativo en el que

también habría que dar más importancia a las materias básicas: matemáticas y

manejo del lenguaje; e introducir programas que fomenten las actitudes

emprendedoras.

Segunda etapa (FP y Bachillerato -hasta 18 años). Fomentar una más temprana

separación de itinerarios entre los escolares: impulsar entre los más dotados para

trabajos técnicos la formación profesional especializada, que debería tener un peso

muy superior al actual si queremos fomentar el tejido industrial (en Alemania hay

aproximadamente la mitad de población que aquí respecto de su población respectiva

cursando estudios universitarios y el doble cursando Formación Profesional); y

motivar a los escolares más dotados para el estudio universitario. La formación

profesional especializada debería pasar por el fomento de la figura del “Aprendiz” que

trabaja incluso a tiempo parcial y estudia incluso, como se hacía en su día, en la propia

empresa.

Educación superior universitaria más selectiva y exigente. Por un lado, seleccionar a

los mejores para que con una financiación asequible o con becas puedan cursar sus

estudios universitarios en las mejores universidades del mundo (evitar así la existencia

de gran número de universitarios sin títulos de prestigio y sobre-capacitados para las

tareas que realizan). Con que sólo tuviéramos un 10% del 10% de nuestros mejores

estudiantes (unos 2.000 al año) en las mejores universidades del mundo

acumularíamos en 10 años20.000 graduados que serían los mejores embajadores

comerciales posibles. Por otro lado, reforzar la orientación hacia carreras técnicas y

promover la experiencia internacional de los universitarios.



Por último, un ejemplo de éxito de la educación española es el alcanzado en la enseñanza de

posgrado. España es el segundo país del mundo con más escuelas de negocios en el top 25

mundial después de EEUU, incluyendo el IE, el IESE en Madrid y ESADE en Barcelona. El

elevado grado de éxito internacional de estos centros queda plasmado en el hecho de que el

90% de sus estudiantes de MBA en 2012 fueron extranjeros.

4 Financiación

Facilitar la financiación en condiciones razonables.

Por un lado, recuperar la credibilidad para que se reduzca la prima de riesgo de

España. Y la disciplina fiscal del Estado es el principal mecanismo para ello.

Por otro lado, facilitar la financiación del circulante. No podemos permitirnos que se

estén perdiendo operaciones de exportación por falta de la misma, particularmente

en empresas medianas y pequeñas. El crédito a la exportación puede ser buen

mecanismo para ello.

Finalmente, desarrollar mercados financieros alternativos a la financiación bancaria:

para empresas cotizadas y no cotizadas. En este ámbito dependemos de los avances

que en la materia se lleven a cabo en la Europa Continental en línea con lo existente

en los países anglosajones. Empezando por el mercado de bonos corporativos (sólo las

muy grandes del Ibex emiten bonos mientras que todas las cotizadas cumplen con los

criterios de transparencia contable y rigor informativo necesario; en Reino Unido y

EE.UU., la generalidad de cotizadas emiten bonos corporativos). El mecanismo

establecido para las cotizadas podría luego ampliarse a las no cotizadas, limitando sus

emisiones al mercado institucional en tanto en cuanto sus requisitos de transparencia

son menos exigentes.

Este tema requiere un avance conjunto en toda la Europa continental, siguiendo el ejemplo

del mundo anglosajón.

5 Reducir otros costes

Costes regulatorios. Debemos eliminar las barreras regulatorias. No puede haber 17

comunidades autónomas, y en ocasiones provincias y hasta ayuntamientos, legislando

de manera diferente, y hasta triplicada, sobre un mismo tema, en un afán de

diferenciación que genera distorsiones a la empresa y a la sociedad en general.

Costes fiscales. La carga fiscal que se soporta en España para mantener una

Administración hipertrofiada es excesiva. Con una Administración más eficiente,

menos politizada, más profesionalizada y mejor pagada se lograría una reducción

importante de los costes (ello no quiere decir que no haya excelentes cuerpos en la

Administración, que permanecen al margen de las decisiones políticas). Ello precisa de

una revisión del estatuto de funcionario y empleado público.



Costes inmobiliarios. La adaptación de los precios inmobiliarios a niveles de mercado,

ya en curso, ayudará a reducir la repercusión del coste inmobiliario en el coste

productivo, superior en España al de países de nuestro entorno.

6 Mejorar el entorno socio-económico

Distintos campos de actuación, entre los que cabe destacar:

Política de inmigración. España ha tenido en el periodo 1999-2008 la afluencia

inmigratoria más intensiva en menos tiempo entre los países comparables, atraída por

el empleo artificial creado por la burbuja inmobiliaria (6 millones de inmigrantes y

800.000 nacidos de madres inmigrantes); y ello se ha traducido en una grave carga

social, a la cual se suma nuestro particular sistema de acceso a los servicios públicos

(somos el único país del mundo en que un ciudadano sin permiso de residencia tiene

derecho a atención sanitaria y educación gratuitas).

Demografía. España es uno de los países más afectados de Europa por la baja

natalidad (alrededor de 1,3 hijos por mujer, muy por debajo de la tasa de reposición) y

por el envejecimiento de la población (cerca de un 40% de la población será mayor de

60 años en 2050). El envejecimiento de la población es un fenómeno inexorable, y uno

de los que plantea mayores retos a medio plazo. El fomento de la natalidad, en

España y en general en los países desarrollados, parece una cuestión insoslayable.

Cultura del subsidio y la subvención. Sustituir la cultura del subsidio y la subvención

por la de la competitividad y el trabajo. Ello implica reducir los subsidios

desincentivadores del empleo y eliminar las subvenciones que sostienen empresas

ineficientes.

Fraude fiscal y corrupción. Ambos conllevan costes inasumibles para España, y son el

peor incentivo para las empresas que actúan según la legalidad. Y ambos se

encuentran ligados a la existencia de una Administración excesivamente politizada, no

profesionalizada y mal pagada, así como al exceso de regulación y la falta de

transparencia (es reseñable algún ejemplo europeo de transparencia como el

holandés, en el que se publican las cuentas en detalle de cualquier organismo

público). Se hace por tanto necesario mejorar la profesionalización de la

Administración y primar la transparencia en su funcionamiento. Calidad institucional

Las instituciones deben ser de calidad, entendida ésta como su capacidad para

establecer incentivos adecuados y reducir los costes de transacción. Elemento clave

de la calidad institucional son la seguridad jurídica, la transparencia y la justicia.

Fomento del espíritu empresarial. Es necesario crear un entorno favorable al

emprendimiento, empezar a valorar la figura del empresario desde las primeras

etapas educativas y aceptar que una trayectoria empresarial incluye éxitos y fracasos,

siendo los segundos posible fuente de nuevos éxitos si se persiste con tenacidad y

reflexión.



Utilizar internet y todas las nuevas herramientas de la economía digital para impulsar

la productividad y el crecimiento, a través de un enfoque transversal que permita

aprovechar las posibilidades que ofrecen para modernizar las PYMEs, la

Administración y la educación.

Más allá de los contenidos de mejora del entorno socio-económico que se citan más arriba es

fundamental un cambio profundo de actitud colectiva. España, más que nunca, necesita de un

nuevo proyecto ilusionante de país cohesionado con futuro para las jóvenes generaciones y en

el que los ciudadanos se sientan identificados y orgullosos con las instituciones de su país, sus

empresas y su cultura.

7 Avanzar con Europa

Las actuaciones para el aumento de la competitividad en España no pueden ser algo aislado.

España no puede entenderse sino integrada en un proyecto europeo común que debe ir a más

tanto en el aspecto económico como político: más Europa, menos barreras y trabas, regulador

único, unión bancaria y unión fiscal.

8 Atracción de inversión, talento y consumo

Aprovechar la calidad de vida, clima, idioma, posición geoestratégica y excelentes

infraestructuras existentes en España (sanitarias, educativas, de transporte y

telecomunicaciones, de ocio y cultura…), que, unidas a la existencia de una población formada

y a coste razonable, deben servir de vehículo para atraer inversión, talento y consumo

exterior. No en vano España es hoy en día el país que recibe más estudiantes de intercambio y

de Erasmus, el país en que más de la mitad de los directivos extranjeros que vienen a trabajar

acaba quedándose, y el destino extranjero preferente de residencia invernal para un número

creciente de jubilados europeos. España debe ser la Florida de Europa, sin renunciar a ser

también su California.

Varios de estos temas serán tratados en detalle en el futuro, como parte de un ciclo de

informes destinados a que España sea, en el horizonte de 2020, un país competitivo y atractivo

para la inversión.

Las medidas propuestas son de distinta profundidad, complejidad y alcance, si bien cabría

pensar en el siguiente horizonte temporal para percibir sus efectos:

Corto plazo: reformas laboral, financiera y regulatoria (incluyendo la unidad de

mercado).

Medio plazo: fomento del tejido industrial, reforma fiscal.

Largo plazo: reformas educativa y del entorno socio-cultural.



“BIBLIOGRAFÍA”

http://recursostic.educacion.es/secundaria/edad/4esoetica/quincena7/quincena7_co

ntenidos_4a.htm

http://www.wto.org/

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