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TOTVS 11 UNIMED PORTO ALEGRE ANTÔNIO PIRES E LÉLIO JÚNIOR, ABRIL 2014

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TOTVS 11UNIMED PORTO ALEGRE

ANTÔNIO PIRES E LÉLIO JÚNIOR, ABRIL 2014

HOJE FALAREMOS SOBRE1. SOBRE A UNIMED2. TOTVS 113. HISTÓRICO4. RESULTADOS5. CONCLUSÃO

32%de participação do mercado de

planos de saúde (Pesquisa Datafolha 2013)

354cooperativas, com abrangência em 83% do território nacional

Mais de

109 mil médicos cooperados

ativos

Mais de

19,5 milhões

de clientes

Data de Fundação:

28 de Novembro de 1975

Valor da marca Unimed: R$ 2,95 bilhões23º lugar entre as marcas mais valiosas do país

Fonte: BrandFinance

Última atualização: 25 de março de 2014

UNIMED DO BRASIL

INSTITUCIONAL

56,2%de participação do mercado de planos de saúde no RS (ANS

dez/2013)

26singulares, com abrangência em

100% do estado

Mais de

13 mil médicos

cooperados

1,9 milhão

de clientes

Data de Fundação:

25 de Junho de 1972

Mais de 8 mil colaboradores

SISTEMA UNIMED NO RIO GRANDE DO SUL

INSTITUCIONAL

Última atualização: 25 de março de 2014

41,5%de participação do mercado de

planos de saúde no RS (ANS Dez/2013)

46Municípios em sua área de

atuação

6,3 milmédicos cooperados

Mais de

680 milclientes

Data de Fundação:

23 de Dezembro de 1971

400 pontos de atendimento(serviços credenciados e próprios)

UNIMED PORTO ALEGRE

INSTITUCIONAL

UNIMED PORTO ALEGRE E TOTVS

SOBRE A UNIMED PORTO ALEGRE

GPS HIS Back OfficeSST

TOTVS 11

MOTIVAÇÃO

HISTÓRICO DO UPGRADE

Sistemas

Processos

Problemas de Tecnologia

Alto investimento em infraestrutura com baixo ganho em performance

Custo elevado para manter aplicação

Processos desalinhados

Processos suportados por softwares específicos sem mapeamento

Procura de um fornecedor de software que pudesse atuar como parceiro na reestruturação

OBJETIVOS

HISTÓRICO DO UPGRADE

Definição de

Processos

Sistemas Unimed Sistema Integrado

PROCESSO DE UPGRADE

HISTÓRICO DO UPGRADE

PlanejamentoFase 1 Blue PrintFase 2 ProjetoFase 3 Teste UnitárioFase 4

Testes IntegradosFase 5 Simulação GoLiveFase 6 GoLiveFase 7 Pós GoLiveFase 8

SOFTWARES ESPECÍFICOS

RESULTADOS

Início do Projeto GoLive0

500

1000

1500

2000

2500

Programas Específicos Objetos Externos

- 38,8%

- 40,7%

Redução de 40,7% de objetos externos

Redução de 38,8% de Programas Específicos

Redução de 39,1% no total de objetos específicos

QUAIS OS BENEFÍCIOS DO TOTVS 11 PARA A UNIMED PORTO ALEGRE?

RESULTADOS

Unimed – Produto Orientado a Processo

Provimento de Saúde - Auditorias

Mkt e Vendas- Vida Única

Mkt e Vendas - Gestão do Produto

Tecnologia – Produtização de Módulos Específicos

Tecnologia – Manutenção Estendida EMS2 e EMS5

Obrigado ;)

Antônio PiresUnimed Porto [email protected]

Lélio JúniorDiretor TOTVS [email protected]