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Antes de comenzar

Capacitación de presidente de club 1

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Antes de comenzar

Este módulo en línea está dividido en 5 secciones, que pueden completarse en una sesión de 30 a 45 minutos, o en varias sesiones.

Si necesita ayuda, puede ponerse en contacto con el Asesor de Informática del club o con el Centro Leonístico de Aprendizaje

en: [email protected]

Bienvenido a la capacitación de dirigentes de club


Libro de trabajo

Haga clic aquí si necesita acceder e imprimir el libro de trabajo antes de continuar.

Este módulo en línea incluye un libro de trabajo para optimizar su experiencia de aprendizaje.

Está organizado en 5 secciones y ofrece oportunidades para tomar notas y obtener información adicional para complementar los conceptos que se abordan en este módulo en línea.

http://www.lionsclubs.org/SP/common/pdfs/club_president_workbook.pdf


Navegación

Cuando aparezcan ciertos iconos, podrá navegar a diferentes secciones del módulo en línea.

Cada diapositiva se ejecuta mediante un programa cronometrado. Una vez que se ha completado, una flecha en la esquina inferior derecha le indicará que puede hacer clic para continuar a la siguiente pantalla.

indica un enlace a un recurso en el sitio web de la asociación o a una publicación. Cuando haga clic en este icono, se le dirigirá a dicho recurso. La sección de Recursos de este módulo en línea también contiene enlaces.

Si desea examinar o saltar a sesiones específicas, puede hacer clic en y volverá a la diapositiva de Índice.


Bienvenido

Usted ha sido elegido al cargo de presidente de club


Objetivos

Este curso le facilitará la información básica y los recursos necesarios para prepararle para su nuevo cargo.

Tras finalizar este curso, usted podrá:

Reconocer el propósito de un club de Leones y su lugar dentro de la estructura de la Asociación Internacional de Clubes de Leones

Resumir las responsabilidades del presidente de club

Aplicar el conocimiento de las responsabilidades a los escenarios comunes con los que se pueden encontrar los presidentes de club

Acceder a recursos adicionales según sea necesario


Índice

Haga clic en los enlaces siguientes para navegar a una sección específica o haga clic en la flecha para continuar a la sección 1.

Sección 1: Introducción

Sección 2: El equipo de liderato del club

Sección 3: Responsabilidades del presidente de club

Sección 4: Planificar el equipo

Sección 5: Recursos


Introducción

Bienvenido a la sección 1:

Introducción

Abra la página 1 de su libro de trabajo.


Introducción

Como presidente, usted dirigirá el club en las actividades de servicio que brindan apoyo a la comunidad local y áreas circundantes.

No obstante, es importante recordar que es usted parte de algo mucho más grande.


Estructura de la Asociación Internacional de Clubes de Leones

1Club

La Asociación Internacional de Clubes de Leones está compuesta de una gran red de Leones, con los clubes en el centro.

Esta estructura facilita la comunicación y promueve el servicio en los ámbitos local, regional y global.



1Club

La próxima diapositiva le ayudará a completar la página 1 de su libro de trabajo.

Dedique unos momentos a completar esta sección.



Área Estatutaria

Distrito Múltiple

Distrito

Región*

Zona

Club

• Un club consiste de un mínimo de 20 socios

• Una zona consiste de 4 a 8 clubes

• Una región consiste de 10 a 16 clubes *

• Un distrito está compuesto de al menos 35 clubes con 1250 socios activos

• Los diferentes distritos de un área geográfica determinada componen el distrito múltiple

• Cada club de Leones está situado en una de las siete áreas estatutarias, cada una de las cuales está representada por al menos un director internacional

*optativo



Área Estatutaria

Distrito Múltiple

Distrito

Región*

Zona

Club

Los clubes individuales y sus socios están en el

centro de la asociación.

Sin su compromiso de servir al

prójimo localmente, no

podríamos mantener nuestro legado de servicio

global.


Como club de la gran Asociación Internacional de Clubes de Leones, su misión es:

DAR PODER a los voluntarios para que sirvan a su comunidad, atiendan las

necesidades humanitarias, alienten la paz y promuevan el entendimiento internacional a

través de los clubes de Leones.


Propósito de los clubes de Leones

A fin de que nuestra misión se convierta en realidad, nuestros clubes tienen que servir muchos propósitos.

Vamos a hacer un repaso rápido del Modelo Oficial de Estatutos y Reglamentos de Clubes de Leones para ver si conoce todos los propósitos de un club de Leones.



Verá una serie de enunciados. Seleccione “Sí” si el enunciado refleja uno de los propósitos indicados de los clubes de Leones o seleccione “No” si no es un de

los propósitos indicados de los clubes de Leones.



El propósito de los clubes de Leones es…

Unir a los socios en vínculos de amistad, buen compañerismo y entendimiento mutuo.

SÍSÍ NOSÍ

Este es uno de los propósitos indicados de los clubes de Leones

Este es el primer enunciado.

Haga clic en SÍ o NO



El propósito de los clubes de Leones es…Alentar a personas con vocación de servicio para que sirvan a sus comunidades sin esperar recompensas financieras personales, y fomentar la eficiencia y la alta ética en el comercio, la industria, las profesiones, obras públicas y y proyectos privados.

SÍSÍ NOSÍ


Este es el siguiente enunciado.




El propósito de los clubes de Leones es…

Tomar un interés activo en el bienestar cívico, cultural y moral de la comunidad.

SÍSÍ NOSÍ



¿Está listo para otro?



¿Cuál de los siguientes enunciados NO es uno de los propósitos indicados de los clubes de Leones?

Haga clic en su respuesta.

Promover los principios de buen gobierno y buena ciudadanía.

Proporcionar a los socios de los clubes un medio de discusión de todos los asuntos de interés público…

Crear y promover un espíritu de entendimiento entre los pueblos del mundo.

Promover a los líderes políticos que apoyan la misión de los clubes de Leones.

Estos eran bastante fáciles.Vamos a probar uno que sea un poco más difícil.

Puede examinar los 6 enunciados de propósitos en el Artículo II del Modelo Oficial de Estatutos de los Clubes de Leones

Promover a los líderes políticos que apoyan la misión de los clubes de Leones.

http://www.lionsclubs.org/SP/member-center/resources/publications/resources-pub-legal.php



¿Cómo puede ayudar usted a promover la misión y el propósito de los clubes de Leones?

Escriba la respuesta en la página 2 del libro de trabajo.



El equipo de liderato del club



Cada club de Leones está compuesto de un equipo de

líderes que apoyan las actividades del club.

La diapositiva siguiente le ayudará a completar el organigrama del club de la página 3 de su libro de

trabajo.



Como presidente, usted es el dirigente ejecutivo del club.

1er Vicepresiden

te

Club Members

Board of Directors

President

Secretario

Tesorero2º Vicepresiden

te

Expresidente inmediato

Socios del club

Junta Directiva

Presidente



Como presidente, usted es el dirigente ejecutivo del club. Usted tiene poder limitado (no autoridad absoluta) y su autoridad para actuar

proviene de las directivas de la junta directiva, los socios del club y los estatutos y reglamentos del club

Usted trabaja en cooperación y tiene responsabilidades compartidas con la junta directiva

1er Vicepresiden

te

Club Members

Board of Directors

President

Secretario

Tesorero2º Vicepresiden

te

Expresidente inmediato

Socios del club

Junta Directiva

Presidente



Como presidente, usted es el dirigente ejecutivo del club. Usted tiene poder limitado (no autoridad absoluta) y su autoridad para actuar

proviene de las directivas de la junta directiva, los socios del club y los estatutos y reglamentos del club

Usted trabaja en cooperación y tiene responsabilidades compartidas con la junta directiva

La junta directiva incluye:

el presidente el expresidente inmediato vicepresidentes secretario tesorero León domador (opcional) tuercerrabos (opcional) presidente del comité de afiliación otros vocales elegidos

En la página 7 del Manual del Equipo de Dirigentes de Club encontrará una descripción de cada función.

http://www.lionsclubs.org/SP/member-center/resources/publications/resources-pub-clubadmin.php



Vamos a echar un vistazo rápido a sus responsabilidades compartidas.

Considerarán y determinarán todos los

nuevos negocios y políticas del club antes de

presentarlos a los socios del club para su

aprobación.

Solicitarán todos los años una auditoría de los

libros, cuentas y operaciones del club.

Presentarán todos los asuntos de políticas y asuntos nuevos a los comités ordinarios o

especiales del club para que los estudien y hagan

recomendaciones.

Mantendrán por lo menos dos (2) cuentas separadas

de los fondos, que se regirán por prácticas

generales de contabilidad aceptadas.

Determinarán, con la recomendación del comité

de finanzas, el banco o bancos en los que

depositar los fondos del club.

Tendrán el poder de modificar, anular o

rescindir las acciones de cualquier dirigente del

club.

Autorizarán todos los gastos y no

endeudarán al club.

No autorizarán el gasto de los fondos

recaudados del público con fines administrativos.

Determinarán el monto de la caución de los

dirigentes del club.

Haga clic una vez en el rompecabezas para revelar sus responsabilidades compartidas.Juntos, los miembros de la junta directiva…

http://www.google.com/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=cA5zNu6vPA7QmM&tbnid=xAVWykGhUmWACM&ved=0CAgQjRw&url=http://www.pinterest.com/pin/511369732660235002/&ei=o6xiU83MM8-myASU24KYCQ&psig=AFQjCNGEqFUnEGUAxfAbXAhEksu5KmDIEw&ust=1399062051929248



¿Cuáles son algunas de las cosas que usted puede hacer como presidente de club para asegurar que los líderes del club trabajen juntos en equipo?

Anote la respuesta en la página 4 del libro de trabajo.


Desarrollo de habilidades de lideratoR

ecu

rsos

ad

icio

nale

s Considere tomar los cursos siguientes:

Introducción al liderato Leonístico

Escriba su declaración personal de principios

Fijación de metas

Equipos eficaces

Aquí encontrará más información sobre el Centro Leonístico de Aprendizaje.

El Centro Leonístico de Aprendizaje ofrece cursos en línea gratuitos para ayudar a los socios con el desarrollo de liderato.

http://www.lionsclubs.org/SP/member-center/leadership-development/lions-learning-center/index.php



Responsabilidades del presidente de club




Como presidente del club, sus responsabilidades principales incluyen…

Presidir todas las reuniones del club y de la junta directiva

Hacer las convocatorias de las reuniones ordinarias y extraordinarias de la junta directiva y del club

Nombrar a los comités permanentes y especiales del club

Asegurarse de que las elecciones se convoquen, anuncien y celebren debidamente

Cooperar como miembro activo del Comité Consultivo del Gobernador del Distrito








Examinemos con más detalle lo que significa presidir las reuniones.

Los

fun

dam

en

tos








Hay 3 fases en la gestión de una reunión eficaz.

1. Preparación

2. Facilitación

3. Seguimiento

Puede tomar notas en la página 5 de su libro de trabajo.



Con la ayuda del secretario del club, usted:

Enviará con antelación un aviso sobre la fecha y hora de la reunión

Seleccionará un programa para beneficio de los socios del club

Preparará un orden del día bien planeado, que distribuirá de antemano

Tendrá un buen conocimiento de los procedimientos parlamentarios

Se asegurará de que el lugar que usan sea adecuada para las reuniones

Fase 1 - Preparación



Facilitar una reunión requiere habilidad.

Se necesita desarrollar la habilidad de saber imponerse cuando sea necesario y a veces de hacer frente a conducta problemática.

Además, se debe cumplir con cortesías comunes.

Fase 2 - Facilitación







A veces, socios en conflicto o aquellos que cuestionas su autoridad pondrán a prueba su liderato.



Cuando surgen disputas y no pueden ser resueltas rápidamente, pueden resultarle útiles los recursos siguientes:

Directrices de resolución de disputas

Procedimiento de Resolución de Disputas de Club (LA-2, Artículo X)

Curso de resolución de conflictos en el Centro Leonístico de Aprendizaje









Hará que las reuniones comiencen y terminen a tiempo.

Seguirá el procedimiento acordado para la realización de negocios.

Hará que la reunión sea justa para todos.

Evitará las discusiones políticas o religiosas.

Tratará a todos con respeto y amabilidad.




Con la ayuda y cooperación del secretario del club,

Dará seguimiento a los puntos de acción de la reunión o hará seguimiento con aquellos que se comprometieron a completar una tarea.

Enviará las actas y el orden del día para la siguiente reunión.

Agradecerá a los socios que asistieron a la reunión y/o cumplieron sus compromisos.

Fase 3 – Seguimiento

Consulte la página 6 del libro de trabajo para obtener ideas adicionales.



¿Cuántas reuniones celebrará?






Vamos a examinar esto con más detalle.













Vamos a examinar esto con más detalle.

Tip

o d

e r

eu

nio

nes

Anualmente• Reunión de transición de dirigentes• Aniversario de carta constitutiva

El calendario siguiente es común:

Cuando sea necesario• Reuniones extraordinarias de la Junta Directiva

(cuando lo soliciten 3 o más miembros de la junta)• Reuniones extraordinarias del club (cuando se

soliciten con al menos 10 días de antelación)

Mensualmente• Reunión ordinaria de la Junta Directiva • Reunión ordinaria del club



Caso nº 1: Disminución de la asistencia

Vaya a la página 7 del libro de trabajo. Lea el caso y responda las preguntas.

Cuando haya terminado, haga clic en la flecha para ir a la diapositiva siguiente.



Reuniones largas y

monótonas

Lugar de la reunión no es propicio para las reuniones

Los socios se olvidan de la

reunión

Tener y seguir un orden del día, seguir el procedimiento parlamentario, tener programas interesantes e informativos, dejar que los socios participen, aceptar las sugerencias.

Reunirse con un comité del club para preparar una lista de lugares de reunión aceptables que se presentarán a los socios para discutirlos.

Asignar a un comité la responsabilidad de contactar a los socios por teléfono o correo electrónico antes de cada reunión.

Causas posibles: Soluciones posibles:

Haga clic en la flecha para causas adicionales y soluciones a la disminución de la asistencia.



El ambiente de la reunión

no es amistoso y a

veces es tenso

Algunos socios, especialmente

los nuevos Leones, no

participan en actividades del

club y no se sienten

necesarios

Aprenda a manejar las interrupciones y el comportamiento difícil de los socios que asistan a las reuniones. Imagine maneras nuevas para hacer que las reuniones sean divertidas.

Cada León activo en el club debe participar en el club en calidad de dirigente de club, director o bien como miembro o presidente de comité.


Resultado si no se aborda:

La disminución de la participación de los socios en actividades del club y, con el tiempo, pérdida de socios.













La siguiente responsabilidad tiene que ver con el nombramiento de comités permanentes y especiales del club.








Como presidente, cooperará con los presidentes de dichos comités para asegurar el funcionamiento del club y la presentación periódica de los informes.

Hay dos categorías de comités.

1. Administrativos

2. Actividades

Examinemos cada uno de ellos.




Estos son algunos de los comités administrativos más comunes.

Ad

min

istr

ati

vos

Puede añadir otros, si no los hay en su club, especialmente los de Desarrollo de Liderato e Informática.

Comités Administrativos

Estatutos y Reglamentos

Asistencia Desarrollo de Liderato

Bienvenida

Programas

Relaciones Públicas y

Comunicaciones

Afiliación

Finanzas

Información

Leonística

Informática


Responsabilidades del presidente de clubA

ctiv

idad

es

Se pueden formar comités adicionales según sea necesario. Estos son algunos de los comités de actividades más comunes.

Vista: Preservación,

Concienciación y Acción

Audición: Preservación,

Concienciación y Acción

Servicios relacionados con el medio

ambiente

Concienciación sobre la

diabetes

Relaciones Internacional

es

Respuesta en casos de

catástrofe

Oportunidades Leonísticas

para la Juventud

Servicios Comunitarios

Servicios Leonísticos

para la Niñez

Comités de Actividades



El presidente del club nombra a los presidentes de los comités, con excepción del presidente y

miembros del comité de afiliación que son elegidos.

Es importante consultar con el primer y segundo vicepresidentes ya que trabajarán muy de cerca

con los comités.



Consulte las páginas 8 y 9 de su libro de trabajo.

Después de examinar las siguientes dos diapositivas, conteste las preguntas en su libro de

trabajo.



Elegir presidentes y miembros de comités apropiados es importante por varias razones.

• Hace que su gestión como presidente sea más productiva y eficaz

• Los roles de miembro o presidente de comité preparan a los socios para los cargos de dirigente de club

• Permitir que los socios usen sus habilidades y talento los mantendrá motivados y participando en el club



Elegir presidentes y miembros de comités apropiados es importante por varias razones.

Hayan expresado su deseo de dirigir

Son cumplidores

Se lleven bien con los demás y sepan delegar responsabilidades

Estén de acuerdo en compartir las funciones con un presidente adjunto en caso necesario

Acepten seguir instrucciones

Ele

cció

n d

e p

resi

den

te d

e

com

ité

Considere a aquellos que…



Ahora vamos a examinar las elecciones.










Cooperar como miembro activo del Comité Consultivo del Gobernador del DistritoPuede tomar notas en la página 9 de su libro de

trabajo.



Ahora vamos a examinar las elecciones.

• El presidente tiene que nombrar un comité de candidaturas, que presentará los nombres de los candidatos para dirigentes de club en la asamblea de candidaturas.

• La asamblea de candidaturas se celebra en marzo. Los socios del club deben estar informados de la reunión al menos con 14 días de antelación.

• La reunión de elecciones tiene que celebrarse en abril. Se debe enviar el aviso de la reunión a los socios del club con 14 días de antelación y debe incluir los nombres de todos los candidatos aprobados.

Encontrará más información en los siguientes documentos:

Modelo Oficial de Estatutos y Reglamentos de Clubes de Leones (LA-2)

Directrices para las elecciones del club

Algunos de los puntos a tener en cuenta son:










El último tema a cubrir bajo responsabilidades es el de sus compromisos más allá de su propio club.








El último tema a cubrir bajo responsabilidades es el de sus compromisos más allá de su propio club.

Com

ité C

on

sult

ivo d

el

GD

Comité Consultivo del Gobernador de Distrito

El Comité Consultivo del Gobernador de Distrito está compuesto de • el jefe de zona • los presidentes y • los secretarios de los clubes de la zona

Este comité aconseja y recomienda al jefe de zona las posibles soluciones para los asuntos que afectan a los clubes de la zona del distrito.

El jefe de zona comparte las recomendaciones con el gobernador de distrito y el gabinete del distrito.

Responda la pregunta de la página 10 del libro de trabajo.


Responsabilidades del presidente de clubC

om

ité C

on

sult

ivo d

el

GD

Como miembro del Comité Consultivo del Gobernador de Distrito, se espera que usted…

Trabaje con el jefe de zona para asegurar que cada club de la zona opere eficazmente y siga los Estatutos y Reglamentos de la Asociación

Promueva la asistencia a las convenciones de distrito, distrito múltiple e internacional

Promueva la asistencia a las ceremonias de entrega de carta constitutiva

Encuentre métodos para ayudar a los clubes a aumentar los socios y a formar sus líderes

Promueva diferentes funciones y eventos, incluyendo reuniones conjuntas de varios clubes, investidura de dirigentes de club y juramentación de socios nuevos o ceremonias de reconocimiento a los patrocinadores de nuevos socios


Responsabilidades del presidente de clubB

en

efi

cios

Se espera que el Comité Consultivo del Gobernador de Distrito se reúna al menos tres veces al año.

Asistir a las reuniones…

• Le permite intercambiar ideas sobre programas, proyectos, recaudación de fondos y afiliación

• Le ofrece un foro para establecer relaciones de cooperación entre clubes

• Le da la oportunidad de conocer a otros Leones de su área

Responda la pregunta de la página 11 del libro de trabajo.



El Equipo Global de Liderato y el Equipo Global de Aumento de Socios

El GLT y GMT del ámbito de distrito pueden servir como importantes recursos para las necesidades de aumento de socios y de desarrollo de liderato.

Encontrará detalles sobre el GLT y el GMT en las páginas 11 y 12 del libro de trabajo o en el Centro de Recursos de Liderato del sitio web de la asociación. N

ota

ráp

ida

http://www.lionsclubs.org/SP/member-center/leadership-development/index.php



Ya casi hemos terminado con la sección 3. Antes de seguir, vamos a examinar las posibles causas y soluciones de la falta de participación más allá del ámbito del club.



Caso nº 2: Falta de participación más allá del ámbito del club

Vaya a la página 13 del libro de trabajo. Lea el caso y responda las preguntas.

Cuando haya terminado, haga clic en la flecha para ir a la diapositiva siguiente.



El presidente y el secretario del club no asisten a las reuniones de

zona y de gabinete.

Los socios del club no asisten a ninguna función que no sea una

función del club.

Los dirigentes y socios del club no asisten a la

convención anual.

Los estatutos y reglamentos establecen que el presidente y el secretario de cada club son miembros del Comité Consultivo del Gobernador de Distrito. Deben asistir a las reuniones de zona y de gabinete para enterarse de lo que está pasando en el distrito. Los socios del club también están invitados a asistir a las reuniones de zona. Es importante que los futuros líderes Leones asistan a estas reuniones para desarrollar nuevas habilidades y entender mejor las operaciones más allá del ámbito del club. También pueden intercambiar ideas con Leones de otros clubes. Los Leones que asisten a la convención anual tienen muchas oportunidades para asistir a diferentes capacitaciones y relacionarse con Leones de todo el mundo. Aliente a los socios a participar en esta experiencia sin igual.


Resultado si no se aborda:

Los clubes que no participan más allá del nivel de club tienen a menudo dirigentes poco capacitados y sus socios pierden de vista los objetivos e ideales del Leonismo.


Responsabilidades del presidente de clubR

ecu

rsos

ad

icio

nale


Manejo de reuniones

Resolución de conflictos

Toma de decisiones

Delegación






Planificar el equipo




La meta de esta sección es ofrecerle orientación para que pueda estructurar su gestión como presidente de club. Vamos a…

Identificar maneras de prepararse para su nuevo rol y responsabilidades

Resumir las acciones que tendrá que realizar a lo largo de su gestión

Identificar los asuntos a considerar cuando el club pasa al siguiente equipo de líderes



Antes de que tome posesión del cargo oficialmente, hay varios pasos que puede seguir para estar mejor preparado.

Pre

para

ción

para

la

gest

ión

Asista a la capacitación de dirigentes del club

Reúnase con el presidente actual para discutir los asuntos que seguirán pendientes cuando usted sea presidente

Fijar metas:• Examine el Proyecto de un Club más Fuerte

• Examine el Programa Club por Excelencia

• Examine los requisitos del Premio Club por Excelencia, listados en la página 14 de su libro de trabajo.

http://www.lionsclubs.org/SP/member-center/managing-a-club/blueprint-for-a-stronger-club.php

http://www.lionsclubs.org/SP/member-center/membership-and-new-clubs/strengthen-membership/club-excellence-process/index.php



También tendrá que…

Pre

para

ción

para

la

gest

ión

Escoger los presidentes de los comités• Examine la sección 3 de este módulo en línea para

obtener consejos sobre cómo escoger a la persona adecuada

Trabajar con el tesorero y el Comité de Finanzas para:• Preparar los presupuestos administrativo y de

actividades• Seleccionar una institución bancaria y directrices de

reembolso de gastos menores• Establecer las cuotas del club basándose en la

cantidad de dinero necesaria para asegurar la prosperidad del club



A medida que su gestión progrese, asegúrese de…

En

cu

rso

Celebrar reuniones ordinarias Comunicar a los socios periódicamente las

noticias y asuntos del club Manejar la correspondencia con prontitud

• Tratar de mantener un estándar de 24 horas Ayudar a seleccionar proyectos de servicio Reclutar socios nuevos Asistir a las reuniones de zona y convenciones Examinar los informes mensuales de

movimiento de socios y actividades



Todavía jugará un papel importante en el éxito futuro del club planificando una transición eficaz.

Transición hacia el próximo equipo dirigente• Reúnase con el presidente entrante para discutir

la situación del club y los planes o proyectos que todavía no se hayan completado

Planifique la cena de agradecimiento o reconocimiento de fin de año

Planifique la reunión anual o cena de toma de posesión

Solicite el Premio Club por ExcelenciaFin

de l

a g

est

ión

Ha llegado al final de su gestión como presidente del club.



¿Qué metas espera lograr durante su gestión como presidente de club?

Liste las metas en la página 16 de su libro de trabajo.



Antes de que terminemos…

Recu

rsos

ad

icio

nale


Dirigir el cambio

Proporcionar servicios a la comunidad

Motivar al equipo

Promover la innovación






Recursos



Cuando comienza su gestión como presidente de club tiene mucho que

recordar.

En cualquier momento, puede repasar toda la presentación o volver a una

sección específica.


Recursos

Puede obtener información adicional familiarizándose con los documentos y material de capacitación en el sitio web de la asociación.

Páginas web:

Orientación de Dirigentes de Club

El Centro de Recursos de Liderato

Centro Leonístico de Aprendizaje

Recursos para socios del club de Leones

Administración del club

http://www.lionsclubs.org/SP/member-center/leadership-development/news-train-club-officers.php



http://www.lionsclubs.org/SP/member-center/managing-a-club/index.php

http://www.lionsclubs.org/SP/member-center/resources/index.php


Recursos

Publicaciones: Estatutos y Reglamentos

LA-1 – InternacionaleslLA-2 – Modelo Oficial de ClubLA-4 – Distrito

Manual del Equipo de Dirigentes de Club

El Arte del reconocimiento

Proyecto de un Club más Fuerte

Si no ha accedido a estas publicaciones durante la presentación, puede hacerlo ahora haciendo clic en los enlaces que se proporcionan.


http://www.lionsclubs.org/SP/common/pdfs/la15.pdf

http://www.lionsclubs.org/SP/common/pdfs/ldsp003.pdf

http://www.lionsclubs.org/SP/common/pdfs/DA-STPBG.pdf


¿Hemos alcanzado nuestros objetivos?

En este módulo en línea hemos:

Examinado el propósito de su club y la importante posición que tienen los clubes dentro de la estructura de la Asociación Internacional de Clubes de Leones

Resumido las muchas responsabilidades que tiene como presidente de club

Examinado algunas situaciones típicas y la manera en que pueden responder los presidentes de club en dichos casos

Proporcionado enlaces a recursos adicionales que puede necesitar


Felicitaciones por haber completado la primera parte de su Capacitación de Presidente de Club.

El siguiente paso será completar la capacitación de presidente a nivel de distrito. Aquí obtendrá más

información y se discutirá el trabajo en equipo de los dirigentes del club, la fijación de metas y creación de

planes de acción.


Gracias por participar.

Si tiene preguntas, puede ponerse en contacto con:

[email protected]

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