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ESTADO DA BAHIAPREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ
LEI N. 333/92DISPÕE SOBRE A ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DA PREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
O PREFEITO MUNICIPAL DE VERA CRUZ, Estado da Bahia,FAÇO SABER QUE A CÂMARA MUNICIPAL DECRETOU E EU
SANCIONO A SEGUINTE LEI:
CAPÍTULO IDAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES
Art. 1º - A base organizacional e mecanismo do processo de modernização administrativa da Prefeitura Municipal de Vera Cruz estão definidos nesta Lei, cabendo ao Executivo Municipal baixar atos normativos e executivos complementares, de acordo com as disposições nela contidas.
CAPÍTULO IIDOS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS
Art. 2º - A estrutura organizacional e a ação administrativa se orientam no sentido do desenvolvimento do Município e do aprimoramento dos serviços prestados à população, norteando-se pelos seguintes princípios:
I. aprimoramento permanente da prestação dos serviços públicos de competência do Município;
II. aperfeiçoamento da capacidade institucional da Administração Municipal, visando à simplificação e o aperfeiçoamento de normas, estruturas organizacionais, métodos, fluxos e processos de trabalho;
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III. desenvolvimentos sociais, econômicos e administrativos do Município, em função do bem-estar dos seus cidadãos e do fortalecimento do seu papel no contexto regional.
CAPÍTULO IIIDO PLANEJAMENTO MUNICIPAL
Art. 3º - A ação do Governo Municipal será feita mediante planejamento das atividades, tomando por base as disposições da Lei Orgânica do Município e os seguintes instrumentos:
I - Plano Diretor (desenvolvimento municipal);
II - Diretrizes Orçamentárias;
III - Orçamento Programa Anual;
IV - Programas e Projetos Setoriais;
V - Códigos de Postura.
Parágrafo 1º - O planejamento e a execução das atividades municipais guardarão consonância com os planos e programas afins dos Governos Federal e Estadual.
Parágrafo 2º - A atuação do Município em áreas assistidas pela a ação da União ou do Estado será supletiva e, sempre que for o caso, buscará mobilizar os recursos humanos e financeiros disponíveis.
Art. 4º - O Plano Diretor ou Desenvolvimento Municipal formula um conjunto de diretrizes e estratégias gerais de desenvolvimento socioeconômico do Município, possibilitando a definição de políticas globais e setoriais, em nível de saúde, educação, uso do solo, saneamento básico, transporte, abastecimento, sistema viário, meio ambiente e turismo.
Art. 5º - As Diretrizes Orçamentárias (orçamento fiscal, orçamento de investimentos e orçamento de seguridade social) aprovados por Lei Municipal, compreenderão:
I. as prioridades da Administração Pública Municipal respectivas metas,
incluindo despesa de capital para o exercício financeiro anual;
II. alterações na legislação tributária;
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III. autorização para a concessão de qualquer vantagem ou aumento de remuneração, criação de cargos, ou alterações de estrutura de carreiras, bem como a demissão de pessoal.
Art. 6º - Os Orçamentos Programa Anuais, aprovados por Lei Municipal, compreenderá:
I. o orçamento fiscal, do exercício, da administração direta municipal;
II. os orçamentos dos órgãos da administração indireta.
Art. 7º - Os planos e Programas Setoriais definem os objetivos, metas e estratégias de ação do Governo Municipal, fixando prioridades a partir de políticas e diretrizes setoriais estabelecidas.
Art. 8º - O Código de Obras Postura define a ética do cumprimento da política setorial, estabelecendo, direitos e obrigações.
CAPÍTULO IVDA ORGANIZAÇÃO
Art. 9º - A estrutura organizacional da Prefeitura Municipal de Vera Cruz é constituída por órgãos de administração direta, prevendo também, caso se faça necessário, órgãos da administração indireta.
Parágrafo 1º - Os órgãos de direção superior da administração direta que compõem a estrutura da Prefeitura Municipal são:
I – Órgãos de atividade-meio:
1. Gabinete (GABIN);
2. Assessoria;
3. Secretaria Municipal de Administração e Serviços Públicos (SMASP);
4. Secretaria Municipal de Finanças (SMF).
II – Órgãos de atividades-fim:
1. Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (SMDS);
2. Secretaria Municipal de Educação e Cultura (SMEC);
3. Secretaria Municipal de Saúde (SMS);
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4. Secretaria Municipal de Obras e Urbanismo (SMOU);
5. Secretaria Municipal de Turismo e Esporte (SMTE)
III – Estrutura dos Colegiados:
1. Conselho de Desenvolvimento Municipal;
2. Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente;
3. Conselho Municipal de Educação e Cultura;
4. Conselho Municipal de Saúde;
5. Conselho Municipal de Turismo
Parágrafo Único – São vinculados, por linha de coordenação:
I. ao Prefeito, o Conselho de Desenvolvimento Municipal;
II. ao Secretário Municipal de Desenvolvimento Social, o Conselho dos Direitos da Criança e do Adolescente;
III. ao Secretário Municipal de Educação e Cultura, o Conselho Municipal de Educação e Cultura;
IV. ao Secretário Municipal de Saúde, o Conselho Municipal de Saúde;
V. ao Secretário Municipal de Turismo, o Conselho Municipal de Turismo.
CAPÍTULO VDAS COMPETENCIAS
Seção IDo Gabinete
Art. 10º - O Gabinete do Prefeito é um órgão subordinado diretamente ao Chefe do Poder Executivo e tem por finalidade prestar-lhe assistência no desempenho de suas atribuições político-administrativo, competindo-lhe:
I. assessorar o Prefeito em suas relações político administrativa, cuidando da integração e do bom relacionamento entre diversos setores da Prefeitura;
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II. apoiar o Prefeito no desempenho das atividades administrativas, assessorando-o na coordenação da pauta;
III. assessorar o Prefeito na tomada de decisões no âmbito das ações de caráter institucional e operacional;
IV. secretariar as reuniões do Chefe do Executivo Municipal, elaborar pautas e redigir atas;
V. executar ou transmitir atos e decisões do refeito e zelar pelo seu cumprimento;
VI. preparar, registrar e fazer publicar atos oficiais da prefeitura e cuidar da guarda e preservação da documentação especifica;
VII. desempenhar outras atividades afins.
Parágrafo 1º - O Gabinete dispõe das mesmas prerrogativas das Secretarias Municipais, com cargos definidos em atos específicos.
Seção IIDa Assessoria
Art. 11º - A Assessoria tem por finalidade prestar ao Prefeito assessoramento político-administrativo, técnico, jurídico e de comunicação social, competindo-lhe:
a) Assessoria EspecialI. assessorar o Prefeito em suas relações político-institucional com
os demais poderes, com a coletividade e com os órgãos e entidades dos setores públicos e privado, cuidando pela preservação do bom entendimento entre essas instâncias;
II. desempenhar outras atividades inerentes a função.
b) Assessoria de PlanejamentoI. Assessorar o Prefeito no que se refere à definição de diretrizes e
coordenar a elaboração de planos e programas, de acordo com os objetivos da Prefeitura e estratégia do Governo Municipal;
II. Elaborar, acompanhar e controlar o orçamento, programa e os planos de aplicação e implementação orçamentária;
III. Prestar orientação técnica às unidades da Prefeitura na elaboração e desenvolvimento de programas e projetos e cuidar do seu acompanhamento;
IV. Organizar e coordenar o processo de elaboração do Relatório Gestor;
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V. Desempenhar outras atividades afins.
c) Assessoria de Comunicação SocialI. Assessorar o Executivo Municipal no contato com os meios de
comunicação e com o público nos assuntos de interesse do Município;
II. Redigir e divulgar notícias e matérias de interesse do Município;
III. Dar cobertura jornalística aos eventos e assuntos de interesse da Administração Municipal;
IV. Desempenhar outras atividades afins.
d) Assessoria JurídicaI. Assessorar o Executivo Municipal no contato com os meios de
comunicação e com o público nos assuntos de interesse do Município;
II. Assessorar o Prefeito nos atos executivos que envolvam matéria jurídica e na interpretação e aplicação de leis, decretos e demais atos normativos;
III. Prestar assessoramento jurídico aos órgãos da administração municipal em assuntos de natureza administrativa, trabalhista ou que envolvam matéria civil e de patrimônio;
IV. Desempenhar outras atividades afins.
Seção IIIDa Secretaria Municipal de Administração e Serviços Públicos
Art. 12º - A Secretaria Municipal de Administração e Serviços Públicos tem por finalidade coordenar e executar a política de administração interna e dos serviços públicos do Município, competindo-lhe:
I. Supervisionar as atividades-meios destinadas a garantir às condições de operacionalização das diversas áreas da administração municipal;
II. controlar as atividades de modernização administrativas e sistemas;
III. planejar, coordenar, executar e controlar atividades de administração e desenvolvimento das áreas de pessoal, material, patrimônio, comunicação, transportes, manutenção, vigilância, documentação e serviços auxiliares;
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IV. administrar os serviços de transito e iluminação pública, em coordenação com os órgãos competentes do Estado;
V. coordenar e controlar atividades de administração relativas ao fomento do abastecimento municipal (mercados, feiras e matadouros);
VI. administrar atividades relativas a identificação e segurança pública, em coordenação com os órgãos competentes da União e do Estado;
VII. coordenar, executar e controlar atividades de administração de cemitério;
VIII. coordenar, supervisionar e controlar atividades relativas aos serviços de limpeza pública;
IX. desempenhar outras atividades afins.
Seção VIDa Secretaria Municipal de Finanças
Art. 13º - A Secretaria Municipal de Finanças tem por finalidade exercer a política do setor, executando a administração financeira e tributária do Município, competindo-lhe:
I. elaborar o Plano de Contas e coordenar as atividades financeiro-contábeis do Município, cuidando do acompanhamento e controle de sua aplicação;
II. exercer a política tributária do Município, administrando as atividades de arrecadação, pagamento e guarda de valores;
III. controlar a política de investimentos e negociar financiamentos de outros instrumentos de crédito aprovados pela Câmara Municipal; exercendo o controle de sua aplicação;
IV. acompanhar o índice de endividamento e municipal e administrar a Dívida Ativa do Município.
Seção VDa Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social
Art. 14º - A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social tem por finalidade exercer a política de ação social do Município, promovendo o desenvolvimento social e o bem estar da população, apoiando-se nos princípios e diretrizes da legislação especifica, competindo-lhe:
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I. planejar, organizar, coordenar, executar e controlar as atividades relativas à prestação dos serviços sociais e de desenvolvimento comunitário a cargo do Município;
II. coordenar as ações dos órgãos públicos municipais e entidades privadas na solução dos problemas sociais das comunidades;
III. em articulação com os órgãos específicos da administração municipal, elaborar e executar programas assistenciais a população carente nas áreas sociais, muito especialmente no âmbito da educação medico e odontológico;
IV. coordenar programas de capacitação de mão-de-obra, cuidando de sua inserção no mercado de trabalho;
V. prestar assistência técnica e apoio material às associações que tenham como objetivo a melhoria das condições de vida das populações carentes;
VI. promover atividades ocupacionais de estimulo ao desenvolvimento pessoal de menores e pessoas idosas carentes de oportunidade;
VII. apoiar campanhas e ações que orientem o comportamento da população em face de problemas sociais, como: higiene, saúde, educação, planejamento familiar, defesa civil;
VIII. fiscalizar aplicação dos recursos municipais destinados à instituição de caráter social;
IX. em articulações com instituições afins das esferas federal e estadual, fazer cumprir as normas e diretrizes do Estatuto da Criança e do Adolescente do Município;
X. desempenhar outras atividades afins.
Seção VIDa Secretaria Municipal de Educação e Cultura
Art. 15º - A Secretaria Municipal de Educação e Cultura tem por finalidade exercer a política municipal de educação e cultura, assegurando o ensino todas as camadas da população do Município, promovendo igualmente o seu desenvolvimento cultural mediante o estimulo às artes, às ciências e às letras, e cuidando da prevenção e valorização do patrimônio natural e histórico-cultural e artístico. Compete-lhe:
I. elaborar, organizar, coordenar, executar, controlar e avaliar planos, programas, projetos e atividades de ensino e de cultura;
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II. propor normas de aplicação da legislação relativa educação e cultura ou sua regulamentação, cuidando da sua fiscalização;
III. manter articulação sistemática com órgãos afins das esferas federal e estadual e da iniciativa privada, visando cooperação e integração e compatibilização das relações do apoio ao desenvolvimento de programas e atividades;
IV. manter atualizado o levantamento da população em idade escolar do Município e promover maiôs para a sua continua inserção na escola;
V. administrar a rede escolar municipal e propor a criação, ampliação, extinção ou transformação de escolas, quando se fizer necessário;
VI. promover meios de ampliação das possibilidades de desenvolvimento do sistema de educação e cultura do Município;
VII. executar programas que objetivam elevar nível de preparação dos professores;
VIII. organizar, em articulação com a Secretaria Municipal de Administração, concursos para admissão de professores e especialista em educação, quando essa medida se fizer necessária;
IX. incentivar as atividades e promover a execução de programas culturais e artísticos de interesse ao desenvolvimento da população;
X. cuidar da proteção e valorização do patrimônio natural, artístico, cultural e histórico do Município;
XI. promover a Biblioteca Municipal, enquanto núcleo de documentação e
memória e pólo permanente de animação cultural e desenvolvimento;
XII. fazer-se representar em órgãos e conselhos ligados à sua área de competência;
XIII. desempenhar outras atividade afins.
Seção VIIDa Secretaria Municipal de Saúde
Art. 16º - A Secretaria Municipal de Saúde tem por finalidade exercer a política de saúde do Município, em consonância com a legislação especifica e com os princípios e diretrizes do sistema único do setor, competindo-lhe:
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I. organizar e administrar os serviços de saúde pública do Município, prestando atendimento preventivo e assistencial à população, em especial à maternidade e à infância;
II. manter articulação com órgãos do sistema de saúde e entidades afins do Estado e da União, promovendo a integração da rede de saúde publica;
III. promover o levantamento sistemático dos problemas de saúde da população do Município visando identificar causas e combater as doenças;
IV. executar programas sistemáticos de prevenção e assistência médico-odontologica aos escolares e à comunidade carente;
V. implementar programas de higiene e vigilância sanitária, cuidando da sua permanente fiscalização;
VI. supervisionar e fazer o controle da prestação de serviços de saúde prestados por empresas privadas;
VII. administrar a aplicação dos recursos provenientes de convênios destinados à saúde pública;
VIII. desenvolver outras atividades afins.
Seção VIIIDa Secretaria Municipal de Obras e Urbanismo
Art. 17º - A Secretaria Municipal de Obras e Urbanismo tem por finalidade executar a política de urbanização e obras públicas do Município, exercendo o controle e a fiscalização sobre a execução de edificações e loteamentos conforme regulamentos e normas de posturas da administração municipal, competindo-lhe:
I. planejar, dirigir, executar, supervisionar e controlar projetos urbanísticos e obras publicas, fazendo cumprir normas e diretrizes do código de obras e posturas do município;
II. dirigir e/ou fiscalizar a construção de obras municipais;
III. cuidar da conservação dos logradouros públicos, cuidando da preservação das edificações e instalações públicas municipais;
IV. executar a política de habitação popular do Município, em articulação com os órgãos competentes das esferas federal e estadual;
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V. planejar e promover a construção e pavimentação de estradas, caminhos municipais e vias urbanas, cuidando da sua preservação;
VI. construir praças, jardins e parques públicos contribuindo pra a melhoria da estética urbana e a preservação do meio ambiente;
VII. manter atualizada a planta cadastral do Município;
VIII. emitir pareceres técnicos e fiscalizar o cumprimento das normas relativas ao código de obras e posturas;
IX. promover o equilíbrio ecológico do Município mediante uma ação preventiva ou corretiva de combate à poluição, em seus diversos aspectos;
X. desempenhar outras atividades afins.
Seção IXDa Secretaria Municipal de Turismo e Esporte
Art. 18º - A Secretaria Municipal de Turismo e Esporte tem por finalidade executar a política de municipal de fomento ao turismo e ao esporte, em função do desenvolvimento socioeconômico do Município. Compete-lhe:
I. planejar, promover, apoiar e supervisionar as atividades e programas de turismo, lazer, recreação e esporte do Município, em seus aspectos de animação, promoção e investimento;
II. promover a integração de políticas e de ações com órgãos e entidades da administração pública federal, estadual e municipal, em função da implantação, ampliação e melhoria dos equipamentos e serviços de infra-estrutura turística do Município;
III. elaborar e implementar o calendário de eventos turísticos, em consonância com as diretrizes da política de turismo da União e do Estado;
IV. desenvolver ação promocional dos atrativos turísticos do Município, estimulando projetos de investimentos na área;
V. implementar um sistema de receptivo e informações turísticas, em articulação com os órgãos afins do Estado;
VI. estimular ações cooperadas de promoção, apoio ou desenvolvimento dos esportes;
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VII. em articulação com a Secretaria Municipal de Educação e Cultura e com a Secretaria de Desenvolvimento Social estimular entre os jovens as praticas esportivas, através de programas e atividades especificas;
VIII. incentivar, promover ou apoiar certames e outros eventos de interesse ao desenvolvimento turístico municipal;
IX. desempenhar outras atividades afins.
CAPITULO VIDA IMPLANTAÇÃO DA NOVA ESTRUTURA ADMINISTRATIVS
Art. 19º - A estrutura administrativa estabelecida nesta Lei entrará em funcionamento à medida que os órgãos que a compõem forem sendo implantados, segundo as conveniências da Administração e a disponibilidade de recursos.
Parágrafo Único – A implantação dos órgãos far-se-á através da efetivação das seguintes medidas:
I. elaboração do Regimento Interno da prefeitura;
II. provimento dos respectivos cargos/ ou funções;
III. dotação dos recursos humanos e materiais indispensáveis ao seu funcionamento.
Art. 20º - O Prefeito complementará, na medida das necessidades e segundo os recursos existentes, a estrutura administrativa proposta, criando ou extinguindo, mediante Lei, as unidades e respectivas funções de direito e chefia, de nível hierárquico inferior aos estabelecidos nesta Lei.
Art. 21º - Quando for baixado o regimento Interno da Prefeitura, previsto na presente Lei, e providos os respectivos cargos de direção e chefia, os órgãos da atual estrutura administrativa, cujas funções correspondem aquelas dos órgãos implantados, ficarão automaticamente extintas.
CAPÍTULO VIIDO REGIMENTO INTERNO
Art. 22º - O Regime Interno da Prefeitura será baixado por Decreto do Prefeito Municipal, no prazo de 90 (noventa) dias, contados a partir da data de inicio da vigência desta Lei.
Parágrafo Único – O Regimento Interno explicará:
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I. as atribuições gerais, deveres e responsabilidades dos Secretários Municipais;
II. as atribuições gerais dos diferentes órgãos e unidades administrativas da Prefeitura;
III. a atribuição especifica dos cargos de direção e chefia;
IV. as normas de trabalhos que, por sua natureza, não devem construir disposições em separado;
V. outras disposições julgadas necessárias.
Art. 23º - No regimento Interno de que trata o Art. anterior, o Prefeito poderá delegar competência decisória às diversas direções e chefias para exercê-la provisoriamente.
CAPITULO VIIIDOS CARGOS E FUNÇÕES DE DIREÇÃOM E CHFIA
Art. 24º - Ficam extintos os órgãos da atual estrutura administrativa e, automaticamente, os respectivos cargos em comissão e funções gratificadas, explicitados no anexo I desta Lei.
Art. 25º - Ficam criados os cargos em comissão e funções gratificados, de provimento temporário, ordenados por símbolo, constantes do Anexo II desta Lei.
Art. 26º - Outras funções gratificadas poderão ser ainda instituídas por Lei, visando atender a encargos de chefia aos quais não se tenha criado.
Parágrafo 1º - A criação de novas funções gratificadas dependerá da existência de dotação orçamentária para atender as despesas decorrentes.
Parágrafo 2º - As funções gratificadas das que trata este Art. não constituem situação permanente e sim, vantagem transitória pelo efetivo exercício da chefia.
Art. 27º - As nomeações para os cargos de direção e as designações para o exercício das funções gratificadas obedecerão aos seguintes critérios:
I. os Secretários e Assessores são da escolha e nomeação do Prefeito;
II. os Dirigentes de órgãos inferiores ao do nível de Secretário ou equivalente serão nomeados ou designados pelo Prefeito, com a indicação do respectivo Secretário ou Titular de escalão hierárquico similar.
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Art. 28º -Esta Lei entrará em vigor na data de sua publicação revogada a Lei nº 105/85 e as demais disposições em contrario.
Gabinete do Prefeito, 11 de Junho de 1992.
NICANDRO MOREIRA DE MACÊDOPrefeito Municipal
LEI N. 333/92
ANEXO I
ORGÃOS E UNIDADES, COM OS RESPECTIVOS CARGOS E FUNÇÕES DE PROVIMENTO TEMPORARIO, EXTINTOS PELA PRESENTE LEI.
Órgão/ unidade Símbolo
• Coordenação Geral de Planejamento
CC-1 • Assessoria Jurídica CC-2 • Departamento Municipal de Obras e Urbanismo CC-2
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• Departamento Municipal de Turismo CC-2
• Secretaria Municipal de Administração, Finanças e Serviços Públicos CC-1
• Secretaria Municipal de Saúde CC-1 • Secretaria municipal de Educação
CC-1 • Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social
CC-1 _______________________________________________________________
LEI N. 333/92
PREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ
ANEXO IIESTRUTURA ORGANIZACIONAL CRIADA PELA PRESENTE LEI
Estrutura Cargo/ Símbolo Função_______________________________________________________________
I. ORGÃOS DE ASSESSORAMENTO GABINETE Chefe CC-1
• Núcleo de Apoio Chefe FG-2
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• Assessoria Especial Assessor CC-2 • Assessoria Jurídica Assessor CC-2 • Assessoria de Planejamento Assessor CC-2 • Assessoria de Comunicação Social Assessor CC-2
II. ORGÃOS AUXILIARES
SECRETARIA MUNICIPALDE ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇOS PUBLICOS Secretário CC-1
• Departamento de Administração Geral Diretor CC-2 • Unidade de Pessoal Chefe FG-1 • Unidade de material, Patrimônio e
Manutenção Chefe FG-1 • Setor de comunicação e transporte Chefe FG-2 • Unidade de Serviços Públicos Coordenador FG-1 • Setor de Administração Distrital Chefe FG-2
SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS
• Departamento de Finanças de Tributação Diretor CC-2 • Tesouraria Chefe FG-1 • Contabilidade Chefe FG-1 • Unidade de Cadastro e Arrecadação de Tributos Chefe FG-1 • Setor da Divida Ativa Chefe FG-2 • Unidade de Controle e Fiscalização Chefe FG-1
III – ORGÃO DE ADMINISTRAÇÃO ESPECIFICA
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA• Secretario Secretário CC-1 • Departamento de Educação e Cultura Diretor CC-2 • Unidade de Orientação Chefe FG-1 • Unidade de Formação Chefe FG-1 • Unidade de Assistência ao Estudante Chefe FG-1 • Unidade de Cultura Chefe FG-1 • Biblioteca Municipal Chefe FG-1
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE Secretário CC-1 • Unidade de Serviços Médicos Coordenador FG-1 • Unidade de Serviços Odontológico Coordenador FG-1 • Unidade de Serviços de Enfermagem Coordenador FG-1 • Unidade de Serviços de Vigilância Sanitária Coordenador FG-1 • Setor de Administração dos Postos de Saúde Chefe FG-2 • Setor de acompanhamento, arquivo e estatístico Chefe FG-2
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• Setor de Administração e serviços de auxiliares Chefe FG-2 • Farmácia Chefe FG-3 • Serviço de Transporte de Ambulância Chefe FG-3
SECRETARIA MUNICIPAL E DESENVOLVIMENTO SOCIAL• Secretario CC-1 • Departamento de Articulação e Integração Social Diretor CC-2 • Unidade de Apoio de Desenvolvimento Comunitário CoordenadorFG-1
• Unidade de Supervisão e Apoio Técnico CoordenadorFG-1
SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E URBANISMO• Secretario CC-1 • Departamento de Obras, Urbanismo e Meio Ambiente Diretor CC-2 • Unidades de Obras e Conservação Chefe FG-1 • Unidade de Controle e Fiscalização de Obras Chefe FG-1
SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO E ESPORTE• Secretário CC-1 • Coordenação de Fomento ao Turismo Coordenador FG-1 • Unidade de Promoção, Informações e Eventos Chefe FG-2
LEI N. 333/92
PREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ
ESTRUTURA DE CARGOS DE PROVIMENTO TENPORÁRIO
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______________________________________________________________________________
CARGO/ FUNÇÃO SÍMBOLO QUANT.______________________________________________________________________________
• SECRETÁRIO CC-1 07• CHEFE DE GABINETE CC-1 01• ASSESSOR ESPECIAL CC-2 01• ASSESSOR JURÍDICO CC-2 01• ASSESSOR DE PLANEJAMENTO CC-2 01• ASSESSOR DE COMUM.SOCIAL CC-2 01• DIRETOR DE DEPARTAMENTO CC-2 05• CHEFE DE UNIDADE FG-1 13• COORDENADOR FG-1 08• CHEFE DE NÚCLEO/ SETOR FG-2 08• CHEFE DE SERVIÇO FG-3 02
LEI N. 333/92