estado-maior do exÉrcito centro de doutrina do exército 3ª subchefia
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ESTADO-MAIOR DO EXÉRCITOESTADO-MAIOR DO EXÉRCITO
Centro de Doutrina do ExércitoCentro de Doutrina do Exército3ª Subchefia3ª Subchefia
Apresentar as premissas Apresentar as premissas
básicas de uma concepção básicas de uma concepção
modularmodular de apoio logístico na F de apoio logístico na F
Ter, particularmente nos Ter, particularmente nos
escalões DE e Bda.escalões DE e Bda.
1. Considerações iniciais1. Considerações iniciais
2. Pressupostos teóricos2. Pressupostos teóricos
3. Concepção atual do Ap Log na F Ter3. Concepção atual do Ap Log na F Ter
4. Concepção modular do Ap Log4. Concepção modular do Ap Log
5. Conclusão5. Conclusão
Idade da PedraIdade da Pedra Idade do BronzeIdade do Bronze Idade do FerroIdade do Ferro
Idade MédiaIdade Média Era IndustrialEra Industrial Era do ConhecimentoEra do Conhecimento
São os processos da Gestão da Cadeia de Suprimento que São os processos da Gestão da Cadeia de Suprimento que
planejam, instrumentam e controlam, de forma eficiente e planejam, instrumentam e controlam, de forma eficiente e
efetivaefetiva, o fluxo de , o fluxo de distribuição, reversão e estocagem distribuição, reversão e estocagem de bens, de bens,
serviços e serviços e informaçõesinformações relacionadas desde o ponto de origem relacionadas desde o ponto de origem
e o ponto de consumo, a fim de satisfazer as e o ponto de consumo, a fim de satisfazer as necessidadesnecessidades dos dos
clientes.clientes.(Council of Logistics Management, 2003)(Council of Logistics Management, 2003)
O objetivo da logística é tornar disponíveis produtos O objetivo da logística é tornar disponíveis produtos
e serviços no e serviços no locallocal onde são necessários, no onde são necessários, no
momentomomento em que são desejados. em que são desejados.(Bowersox, 2001)(Bowersox, 2001)
Conjunto de atividades necessárias para apoiar a Conjunto de atividades necessárias para apoiar a
criaçãocriação, , movimentaçãomovimentação, , engajamentoengajamento, ,
desengajamentodesengajamento e e desativaçãodesativação de um comando ou de um comando ou
força operativa, com base nas estimativas de força operativa, com base nas estimativas de
necessidadesnecessidades por elas formuladas.” por elas formuladas.” (MD35-G-01)(MD35-G-01)
CapacidadeCapacidadeÉ a habilidade de cumprir determinada tarefa, por É a habilidade de cumprir determinada tarefa, por intermédio de sistemas, que podem constituir-se entre intermédio de sistemas, que podem constituir-se entre outros, de pessoas, organização, outros, de pessoas, organização, doutrinadoutrina, , logísticalogística, , treinamento, material, infraestrutura e informações.treinamento, material, infraestrutura e informações.
Organização por tarefasOrganização por tarefasOrganização temporária a cujo comandante, Organização temporária a cujo comandante, especialmente designado, são atribuídos meios e especialmente designado, são atribuídos meios e efetivos provenientes de organizações ou comandos efetivos provenientes de organizações ou comandos diversos para a execução de diversos para a execução de tarefas específicas tarefas específicas em em cumprimento a determinada missão.cumprimento a determinada missão.
(MD35-G-01) (MD35-G-01)
Nível de ServiçoNível de ServiçoÉ promover a É promover a disponibilidadedisponibilidade do produto e do produto e serviço, incluindo a freqüência e a serviço, incluindo a freqüência e a confiabilidadeconfiabilidade da entrega, níveis de estoque da entrega, níveis de estoque e tempo consumido no ciclo de pedidos.e tempo consumido no ciclo de pedidos.
ModularidadeModularidadeDivisão de um sistema em componentes, Divisão de um sistema em componentes,
denominados denominados módulosmódulos, que são nomeados , que são nomeados
separadamente, possuem características separadamente, possuem características
internas comuns e podem ser operados de internas comuns e podem ser operados de
forma independente em relação aos demais.forma independente em relação aos demais.
Capacidade de pronta-resposta das OM Log para fazer face às demandas de Ap Log da F Ter em tempo de paz ou de guerra, consubstanciada na doutrina, gestão das informações, capacidade de distribuição de materiais e serviços e capacitação de seus recursos humanos.
Exército da Era IndustrialExército da Era Industrial
grandes efetivosgrandes efetivos poder indiscriminado de destruiçãopoder indiscriminado de destruição altamente dependente da altamente dependente da mobilizaçãomobilização elevado número de baixas.elevado número de baixas.
Exército da Era do ConhecimentoExército da Era do Conhecimento evolução e emprego baseado na gestão e superioridade evolução e emprego baseado na gestão e superioridade
das das informaçõesinformações letalidade seletivaletalidade seletiva racionalizaçãoracionalização das estruturas das estruturas capacidade e rapidez na tomada de decisão.capacidade e rapidez na tomada de decisão.
Pouca integração da cadeia de apoio logísticoPouca integração da cadeia de apoio logístico Pouca visibilidadePouca visibilidade Redundâncias e contingências para fazer face à Redundâncias e contingências para fazer face à
variaçãovariação Baixa velocidade de respostaBaixa velocidade de resposta Alto custoAlto custo
““Uso intensivo e redundante de recursos Uso intensivo e redundante de recursos humanos e materiais”humanos e materiais”
Defasagem doutrinaDefasagem doutrina
Estrutura pesada (2ª GM)Estrutura pesada (2ª GM)
Repartição das Fç Log por órgãos diferentesRepartição das Fç Log por órgãos diferentes
Incipiente C³I Incipiente C³I
Baixa integração e interoperabilidadeBaixa integração e interoperabilidade
Falta de efetividadeFalta de efetividade
Existência de duas “estruturas”: de paz e de guerraExistência de duas “estruturas”: de paz e de guerra
Transfo
rmaçã
o Logíst
ica!!!
??
(BLA, MDL-40001) (BLA, MDL-40001)
Novas missõesNovas missões: operações de paz, ações : operações de paz, ações
humanitárias e controle de contingentes humanitárias e controle de contingentes
populacionais ou de recursos escassos.populacionais ou de recursos escassos. Prevalência do combate urbanoPrevalência do combate urbano Exiguidade de prazos de respostaExiguidade de prazos de resposta Letalidade seletiva Letalidade seletiva das armas e dos efeitos das armas e dos efeitos
colateraiscolaterais ModularidadeModularidade do emprego das estruturas militares do emprego das estruturas militares Acesso às Informações Acesso às Informações em tempo real (tomada da em tempo real (tomada da
decisão)decisão)
EXÉRCITO: OS MESMOS VALORES, UMA NOVA FORÇAEXÉRCITO: OS MESMOS VALORES, UMA NOVA FORÇA
A TRANSFORMAÇÃO da FORÇA A TRANSFORMAÇÃO da FORÇA
12. ASSEGURAR EFETIVO APOIO LOGÍSTICO AO EB. 12. ASSEGURAR EFETIVO APOIO LOGÍSTICO AO EB.
EME (4ª SCh)EME (4ª SCh)
12.1.1 Adoção de uma estrutura logística 12.1.1 Adoção de uma estrutura logística flexível flexível de de
forma a facilitar a passagem da situação de paz para a de forma a facilitar a passagem da situação de paz para a de
guerra.guerra.
12.1.3 Adoção de medidas para 12.1.3 Adoção de medidas para integrar o sistema de integrar o sistema de
gestão logísticagestão logística intra-Força e extra-Força. intra-Força e extra-Força.
12.1.4 Aperfeiçoar a 12.1.4 Aperfeiçoar a doutrinadoutrina de logística militar terrestre. de logística militar terrestre.
12.1.5 Ampliar a 12.1.5 Ampliar a capacidadecapacidade Logística. Logística.
EraEra IndustrialIndustrial
Uso intensivo e Uso intensivo e redundante de RH e redundante de RH e
MatMat
““Pensar fora da
Pensar fora da
caixa”caixa” Era doEra do
ConhecimentoConhecimento
InformaçãoInformação
Cpcd Distr Mat e SvCpcd Distr Mat e Sv
Cadeia Cadeia integradaintegrada Baseada na Baseada na informaçãoinformação Precisão e rapidezPrecisão e rapidez Considera o Considera o Nível de Serviço Nível de Serviço e o grau de e o grau de
risco logísticorisco logístico Redução dos níveis / escalõesRedução dos níveis / escalões Não-linearNão-linear
Informação e capacidade de distribuição de materiais e serviços
Cmt ExCmt Ex
EMEEME
DECDEC DGPDGP COLOG COLOG CComGEx
CComGEx C Mil AC Mil A
BApLogEx
BApLogExMDMD
MBMB
FABFAB
Log NacLog Nac Gpt LogGpt Log
OM LogOM Log
CLFTCCLFTC
Dst LogDst Log
BaLogBaLog
Subordinação Vinculação Técnica Integração
MntSupTrnpSau
CCCLCCCL
Efetividade – Prontidão Logística
TRANSFORMAÇÃO LOGÍSTICATRANSFORMAÇÃO LOGÍSTICA
Organização por tarefasOrganização por tarefas Racionalização das OM LogísticasRacionalização das OM Logísticas Mobilidade tática e estratégicaMobilidade tática e estratégica Incremento da capacidade de Incremento da capacidade de C²C²
“A logística na medida certa”MODULARIDADE
Centralização dos meios e Centralização dos meios e descentralização descentralização seletivaseletiva dos recursosdos recursos
Redução de estágios intermediáriosRedução de estágios intermediários
FlexibilidadeFlexibilidade e e resiliênciaresiliência da cadeia de Ap Log da cadeia de Ap Log
IntegraçãoIntegração da cadeia de Ap Log da cadeia de Ap Log (fornecedores/OM Log/usuários)(fornecedores/OM Log/usuários)
ContrataçãoContratação e e terceirizaçãoterceirização seletiva seletiva Estabelecimento de Estabelecimento de Nível de Nível de
Serviço Serviço para cada usuáriopara cada usuário Adequado Adequado Sistema de Informações Sistema de Informações
LogísticasLogísticas (C³I) (C³I) Alinhamento com a Dout MD Alinhamento com a Dout MD
(Interoperabilidade)(Interoperabilidade) Incremento da função logística Incremento da função logística
transporte transporte (Cpcd Distr Mat e Sv)(Cpcd Distr Mat e Sv)
Capacidades e competências dos RH LogCapacidades e competências dos RH Log
Mudança de paradigmaMudança de paradigma: “A Logística na : “A Logística na
medida certa”medida certa” Atualização da Dout LogAtualização da Dout Log: centralização dos : centralização dos
meios e descentralização seletiva dos efeitosmeios e descentralização seletiva dos efeitos Modularidade e flexibilidadeModularidade e flexibilidade Informação e capacidade de distribuição Informação e capacidade de distribuição de de
Mat e SvMat e Sv Capacidades e competências dos RH LogCapacidades e competências dos RH Log
““Ao Chefe não cabe ter medo das Ao Chefe não cabe ter medo das ideiasideias, nem , nem
mesmo das mesmo das ideias novasideias novas.. É preciso, isto sim, É preciso, isto sim,
não perder temponão perder tempo, implementá-las e realizá-las , implementá-las e realizá-las
até o fim.”até o fim.”
(Marechal Humberto de Alencar Castello Branco) (Marechal Humberto de Alencar Castello Branco)
Apresentar as premissas Apresentar as premissas
básicas de uma concepção básicas de uma concepção
modularmodular de apoio logístico na F de apoio logístico na F
Ter, particularmente nos Ter, particularmente nos
escalões DE e Bda.escalões DE e Bda.