John Francis "Jack" Welch, Jr.(nacido el 19 de noviembre 1935) es un ejecutivo de negocios estadounidense, autor y se retirqumica ingeniero.Fue presidente y director ejecutivo deGeneral Electricentre 1981 y 2001. Durante su permanencia en GE, el valor de la compaa se elev 4.000%.[2]En 2006, el valor neto de Welch se estim en $ 720 millones.[1]Cuando se retir de GE que tom unaindemnizacinde $ 417 millones, la ms grande de dicho pago en la historia.

Peter Ferdinand Drucker(Viena,19 de noviembrede1909-Claremont,11 de noviembrede2005) fue un abogado y tratadista austriaco, considerado el mayor filsofo de laadministracin(tambin conocida comomanagement) del siglo XX. Fue autor de ms de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creacin de la Corporacin Moderna. Drucker escribi mltiples obras reconocidas a nivel mundial sobre temas referentes a la gestin de las organizaciones, sistemas de informacin ysociedad del conocimiento, rea en la cual es reconocido como padre y mentor en conjunto conFritz Machlup. Drucker dej en sus obras la huella de su gran inteligencia y su incansable actividad. Hoy es considerado el padre delmanagementcomo disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las ms prestigiosas escuelas de negocios.

Nelson Mandela(Nelson Rolihlahla Mandela; Mvezo, Transkei, 1918 - Johannesburgo, 2013) Activista y poltico sudafricano que lider los movimientos contra elapartheidy que, tras una larga lucha y 27 aos de crcel, presidi en 1994 el primer gobierno que pona fin al rgimen racista. El siglo XX dej dos guerras mundiales, los campos de exterminio y el terror atmico, pero tambin grandes campeones de la lucha contra la injusticia, comoMahatma GandhioMartin Luther King. El ltimo y ms carismtico de ellos fue Nelson Mandela.Como la de cualquier nio africano en las zonas rurales, la infancia de Nelson Mandela transcurri entre juegos y en estrecho contacto con las tradiciones de su pueblo. Hijo del jefe de una tribu, se le puso de nombreRolihlahla, que significa revoltoso, pero a los siete aos, con el fin de que pudiera asistir a la escuela metodista, fue bautizado con el nombre de Nelson en la iglesia de Transkei; ya famoso, sus compatriotas lo llamaranMadiba, por el nombre de su clan. Dos aos despus, a causa del fallecimiento de su padre, el pequeo Nelson qued al cuidado de un primo suyo, el gran jefe Jongintaba; con l que se aficion a escuchar a los jefes tribales y tom conciencia del sentido de la justicia. Cumplidos los diecisis aos, pas a formar parte del consejo tribal; tres aos despus, en 1937, ingres en el internado para negros de Ford Hare para cursar estudios superiores. Pero cuando en 1941 supo que el jefe Jongintaba haba concertado para l un matrimonio, Mandela resolvi abandonar su aldea y parti a Johannesburgo. Pobremente establecido en el superpoblado suburbio de Alexandra, al poco de llegar conoci a Walter Sisulu, con quien trab una amistad que sera determinante en todos los mbitos: influy en sus ideas polticas, le ayud a conseguir trabajo y a finalizar sus estudios de derecho y le present a su prima Evelyn Mase, con la que contraera matrimonio en 1944.Un lder natoTanto Walter Sisulu como la infinidad de personas que tuvieron contacto con Mandela a lo largo de su vida coinciden en sealar su extraordinaria personalidad. El poder de seduccin, la confianza en s mismo, la capacidad de trabajo, la valenta y la integridad figuran entre las virtudes por las que brillaba all donde fuese. Sisulu capt de inmediato sus innatas dotes de lder y lo introdujo en el Congreso Nacional Africano (ANC), un movimiento de lucha contra la opresin que desde haca dcadas venan padeciendo los negros sudafricanos. Pronto sus cualidades lo situaran en puestos prominentes de la organizacin. En 1944, Mandela fue uno de los lderes fundadores de la Liga de la Juventud del Congreso, que llegara a constituir el grupo dominante del Congreso Nacional Africano; su ideologa era un socialismo africano: nacionalista, antirracista y antiimperialista. En 1948 lleg al poder en Sudfrica el Partido Nacional, que institucionaliz la segregacin racial creando el rgimen delapartheid. En realidad, el racismo institucional se remontaba en Sudfrica al menos a 1911, fecha de una disposicin discriminatoria que prohiba a los negros ocupar puestos de trabajo cualificados. Numerosas medidas promulgadas en las dcadas siguientes (treinta y seis en total) haban llevado ya, por poner un solo ejemplo, a la exclusin de negros y mestizos del censo electoral. El triunfo del Partido Nacional de los Afrikaaners (blancos descendientes de losboersholandeses que colonizaron el pas) vino a corroborar y a ampliar sin eufemismos lo ya existente: el gobierno de Daniel Malan (1948-1954) puso en pie un sistema completo de segregacin y discriminacin social, econmica, cultural, poltica y territorial en perjuicio de la mayora negra; era el llamadoapartheido "desarrollo separado de cada raza en la zona geogrfica que le es asignada", segn la definicin oficial. Los gobiernos siguientes, presididos por Strijdom y Verwoerd, continuaron idntica poltica. Un decreto de 1949 prohibi los matrimonios mixtos; otras leyes y reglamentos posteriores acabaron de configurar el sistema segregacionista: reconocimiento oficial de las razas, segregacin a la hora de utilizar servicios (incluso el espacio de las playas) y separacin en las fbricas y en los transportes pblicos. Bajo la inspiracin de Gandhi, el Congreso Nacional Africano propugnaba mtodos de lucha no violentos: la Liga de la Juventud del Congreso (presidida por Mandela en 1951-1952) organiz campaas de desobediencia civil contra las leyes segregacionistas. En 1952 Mandela pas a presidir la federacin del Congreso Nacional Africano de la provincia sudafricana de Transvaal, al tiempo que diriga a los voluntarios que desafiaban al rgimen; se haba convertido en el lder de hecho del movimiento.

Dr. Tim Elmore es una autoridad lder en la manera de entender la prxima generacin y preparar a los lderes del maana.Es un autor best-seller, conferencista internacional, y presidente delderes en crecimiento,una organizacin no lucrativa que ayuda a desarrollar lderes emergentes bajo la filosofa de que cada nio nace con cualidades de liderazgo.Tim y su equipo ofrecen las escuelas pblicas, universidades, organizaciones cvicas y corporaciones con recursos que fomenten el crecimiento de jvenes lderes que pueden transformar la sociedad.Durante ms de 30 aos, ha enseado el liderazgo a travs del poder de las imgenes e historias que permite a los adultos jvenes para influir en los dems de una manera positiva.Tim se dedica a ayudar:

Robert Townsend trasciende cualquier tipo de soporte que toca si est realizando de pie, actuar, escribir, dirigir, producir, o ejecutar una cadena de televisin.Un nativo de Chicago, Townsend se refiere a menudo como uno de los "padrinos" del Mundial de Cine Independiente ". Con ms de 30 aos en el negocio, que ha dejado una marca indeleble en Hollywood con una extensa lista de crditos. El genio de Robert revel por primera vez s en la escuela primaria. Cuando era nio, Robert siempre estaba fascinado con la televisin, ver y estudiar incansablemente, comenz a practicar representando escenas y hacerse pasar por personajes famosos. En su escuela durante una lectura de Shakespeare Edipo Rey deslumbr la clase con su capacidad transformar sin esfuerzo en el personaje, como un resultado notable talento verstil de Robert como un joven actor naci y llam la atencin de Bolsa Experimental Theatre. Robert de Chicago hizo una marca inolvidable en su ciudad natal de Chicago, donde fue a renombrado club de comedia de Nueva York el La improvisacin que inici su carrera como comediante stand-up. Luego de Robert fue a Hollywood, donde incursion en una mezcla de industrias y encontr que con su talento verstil, que fue capaz de adaptarse fcilmente de ser un comediante a un completo el actor -screen.Primera aparicin en el cine de Robert era (sin acreditar) en el popular clsico urbano,Cooley alta(1975).Su oportunidad lleg en el desempeo en varios especiales de comedia de televisin que incluyenRodney Dangerfield: No es fcil Bein 'Me(1986) yde la parte alta Comedia expreso(1987).Aunque la comedia haba sido su fuerte durante la primera parte de su carrera, saba que estaba destinado a ser en la gran pantalla.l consigui el papel de toda la vida co-protagoniz junto aDenzel WashingtonenHistoria de un soldado(1984), y apareci conDiane LaneenCalles de fuego(1984) yKevin CostnerenAmerican Flyers(1985).

Una vez en Hollywood, viendo la dificultad actores negros tenan y la falta de un buen trabajo disponible en la industria del cine, dej un ardiente deseo de Robert al paso detrs de la cmara.Con su carrera como actor en marcha, la carrera de Robert tom un giro para mejor cuando Robert Townsend naci el "cineasta independiente".Quera hacer algo para llenar este vaco y sin educacin cinematogrfica formal o financiamiento externo (us sus propias tarjetas de crdito para financiar), Robert escribi, dirigi, produjo y protagoniz su propia primera pelcula.El resultado fue la aclamada por la crticade Hollywood shuffle(1987), una stira, que representa a las pruebas y tribulaciones de actores negros en Hollywood.El xito de esta pelcula forzado "Hollywood" para reconocer y apreciar el talento verstil visionaria de "Robert Townsend", el ms nuevo, talentoso actor y director de cine de Hollywood.

Tras el xito de "Hollywood Shuffle," proyectos cinematogrficos siguieron vierta Pronto fue dirigiendo.Eddie MurphyenEddie Murphy: Raw(1987).Su siguiente tarea pelcula fue la clsica pelcula sentimental popularesThe Five Heartbeats(1991), "una pieza semi-autobiogrfica;. Reminiscencias de los aos 60 R & B los grupos de hombres y de los altibajos de la industria de la msica clsica sigue siendo un favorito entre . el pblico y uno de los ms hablado de las pelculas de la industriaThe Meteor Man(1993), que tambin escribi, dirigi y protagoniz incluido un reparto estelar:James Earl Jones,Bill CosbyyEddie Griffin. Entre las caractersticas, Robert cre y produjo su innovador Cable Ace premiadosPartners in Crimeespeciales (2005) variedad para HBO y muy elogiadoTownsend Television(1993) para la televisin FOX.Tambin cre y protagoniz la Red WB exitosa serieThe Parent 'Hood(1995).

Townsend ha hecho historia al ser nominado por ms de 30 premios NAACP Image para cine y televisin.En los 2001 Premios Imagen NAACP dirigi tres artistas nominados en la categora de mejor actor de / actriz en tres pelculas diferentes:Len,por su papel en la cadena NBCLittle Richard(2000);Alfre Woodarden el Showtime Pelculavacaciones Corazn(2000) (que tambin obtenido una nominacin al Globo de Oro) yNatalie Colepor su agarre autorretrato enLivin 'para el amor: La Natalie Cole historia(2000) (por la que gan el codiciado Premio Imagen a la mejor actriz).Townsend sigui pelculas del timn para la pequea pantalla:Carmen: A Hip Hopera(2001) para MTV Films, protagonizada porBeyonc Knowles(uno de los programas de mayor audiencia de MTV) y ganador del Premio de Imagen,10000 George Negro Men Named(2002) para Showtime , un perodo muy aclamada pieza sobre la huelga portero de Pullman, protagonizada porAndre BraugheryCharles S. Dutton. Robert ha trabajado con algunos de los mejores talentos en Hollywood incluyendo:Ossie Davis,Ruby Dee,Denzel Washington,Halle Berry,Morgan Freeman,Alfre Woodard,Louis Gossett Jr.,Keenen Ivory WayansyChris Tucker,slo para nombrar unos pocos y es responsable de descubrir muchos de talento A-List de Hollywood antes de que se convirtieron en nombres.l es el cerebro detrs de muchas de las favorita de Hollywood y las pelculas ms recordadas y exitosa serie. El cuerpo de la obra de Robert se ha visto en MGM, Disney, Fox, NBC, HBO, WB y MTV. Si bien ocupado como intrprete y director de cine, Robert siempre hace tiempo para participar en los esfuerzos humanitarios y hablar con varias organizaciones.Como orador de largo plazo para el United Negro College Fund y la NAACP, su preocupacin por los jvenes del centro urbano lo lleva a cabo a travs del pas para inspirar a los jvenes a seguir sus sueos.Adems, Robert comparte su experiencia empresarial con varias compaas de Fortune 500.Townsend es tambin un portavoz del Fondo de la Familia Milken una organizacin creada para reconocer a los educadores destacados en el pas, y el estrs a los nios la importancia de la educacin y el respeto a los profesores.l ha viajado con el Fondo Milken Family a Chicago, Boston, Sacramento, Filadelfia, Washington, DC y Los ngeles a reconocer que merecen los profesores e inspirar a los estudiantes y motrices en todo el pas.

Aunque tiene muchos elogios, pero ninguno es ms importante que su familia.Sus cuatro hijos son el centro de su corazn.Siguiendo sus pasos, sus 3 hijas;Gracia, Sierra y Skylar tambin conocido como "La Unidad de T".Han recibido su primer crdito de TV para la "B5 Especial Navidad" sali al aire en el BFC, un concepto que se le ocurri y lanz a su padre.A pesar de su exigente calendario, Robert asegura que pasa tiempo de calidad con su hijo, Max y sus tres hijas.Siempre pionero, Townsend tom el mando como Presidente y CEO de la produccin para el canal de la familia Negro (BFC) crear y liderar la produccin de ms altas calificaciones espectculos de BFC.Cuando corri la red de cable durante cuatro aos antes de que fuera vendida a la Gospel Music Channel en la primavera de 2007. Durante su reinado, cre programacin original sin precedentes para la red.Mostrando su genio imparable, en su corto tiempo como un ejecutivo de televisin Townsend alcanz varios hitos;cre ms de 15 nuevos programas para la red con el financiamiento limitado;de los cuales dos shows fueron nominados para el prestigioso Premio NAIMC Vision (Asociacin Nacional para Multi-etnicidad en Comunicaciones), La T $ y Dollar Abeja y Lisa Knight y la Mesa Redonda), y fue votado como una de las minoras ms influyentes en Cable por cable World Magazine.

Townsend ha regresado recientemente en frente de la cmara para protagonizar junto aAngela Bassetten la pelcula basada en la fede los nios y los hombres(2008). Tambin ha dirigido el ganador del Globo de OroVing Rhamesen una pelcula biogrfica sobre la leyenda del boxeo con problemasSonny ListontituladoPhantom Golpe(2008).Townsend tambin dirigiPor qu nos remos: Comediantes negras en Negro Comedia(2009), un documental de la comedia en la historia de frica Amrica Comediantes de la esclavitud a la actualidad, con entrevistas entre ellos leyendas comoBill Cosby,Dick Gregory,Chris Rocky el Wayans.Como Icono de Hollywood y humanitaria, la misin de Townsend es crear una programacin de calidad para todos a disfrutar y crear un cuerpo clsico de la obra que sera eterno.

John Davison Rockefeller(Rickford,8 de juliode1839-Nueva York,23 de mayode1937) fue unempresario,inversionista,industrialyfilntropoestadounidense, que trabaj en el mundo de la industriapetrolera, llegando al punto demonopolizarla. Fue el fundador y presidentede laStandard Oil, una gigantesca compaa que lleg a controlar laextraccin, refino,transportey distribucin de ms del 90% delpetrleodeEstados Unidosy sostuvo monopoliosenteros en inversiones en mltiplespasesextranjeros.2Durante un perodo de ms de cuarenta aos, Rockefeller consolid a laStandard Oilcomo la compaa petrolera ms grande del mundo, revolucionando la industria en todos sus niveles y demostrando una extraordinaria e implacable capacidad competitiva. Por otro lado, Rockefeller fue uno de los ms notoriosfilntroposde su poca, dedicando gran parte de su fortuna y recursos a numerosas donaciones, fundaciones y programas, siendo el fundador de laUniversidad de Chicago, una de las universidades ms prestigiosas del mundo, cuna de 87Premios Nobel, as como tambin de laUniversidad de la sociedad Rockefeller enNueva York, adems de impulsar numerosas reas de laeducacin, lacienciay lamedicina. Sus logros empresariales son tan magnficos como controvertidos, pues mediante astucia, ingenio, dedicacin y pocos escrpulos, ascendi en el mundoempresarial, levant un extenso imperio que se extendi hasta tal punto que ninguna otraempresaen lahistoriaha logrado alcanzar hasta hoy en da. Sealado por sus prcticasmonopolistas, fue denunciado por periodistase investigadores y a la larga elgobiernode losEstados Unidostuvo que enfrentarse a l, logrando llevarlo ante los tribunales y consiguiendo tras aos enteros de litigios que se dictara la separacin de la gigantesca petrolera de Rockefeller, separacin que, tard mucho tiempo en materializarse despus de dictada.Rockefeller es hasta ahora el nico caso que se haya visto de un hombre que lleg a construir unmonopolio puro, que le cost al mismogobiernodisolver y que de hecho marc en profundidad el desarrollo de la industriapetroleraa nivel mundial.Est considerado como el hombre ms acaudalado de laHistoria Mundial y es el fundador de la mtica familia de millonarios que an persiste hoy en da, con su mismo apellido y podero as como la extensin de su riqueza fueron extremas no slo sobreEstados Unidossino sobre otros lugares, comoEuropayLatinoamrica, de hecho, su familia continu controlando el 90% de laindustria petrolferaen esta ltima durante ms de seis dcadas posteriores a su fallecimiento.

Jim Rohn(Yakima,Washington,17 de septiembrede1930-West Hills,California5 de diciembrede2009) fue un empresario estadounidense, autor y orador motivacional. Su obra ha influido en el lanzamiento o la promocin de las carreras de muchos otros en la industria del desarrollo personal, incluyendo aAnthony Robbins, Mark Victor Hansen, Brian Tracy y Jack Canfield.A los 25 aos , gracias a un amigo, conoce a John Earl Shoaff, un empresario que impresion a Rohn con su riqueza, los logros de negocios, el carisma y filosofa de vida. Rohn se uni a la organizacin de ventas directas en el rea de la salud y el bienestar de Shoaff, y comenz un proceso de desarrollo personal que culmin en convertir a Jim Rohn en millonario a la edad de 31 aos. Por desgracia, Shoaff, que haba desafiado a Rohn a alcanzar este objetivo, muri un ao antes de Rohn lograrlo a la edad de 49 aos. Aos despus, Rohn recibi una llamada de un amigo. Este le pregunt si era posible que les fuera a contar su historia de xito en un desayuno a lo que Jim no dudo en aceptarla. Posteriormente das despus le llamaron 2 personas ms de diferentes empresas a lo que Rohn acudi. El rumbo de Jim Rohn como orador y motivador surgi cuando recibi una nueva llamada por parte de una empresa para que fuera a contar su historia a un grupo de ventas pero esta vez a diferencia de las anteriores, le dijeron que le pagaran con mucho gusto. De all en adelante algo que haba sido ocasional se convirti en el inicio de la carrera de Jim Rohn y lo llevara muy lejos en esta rea.En 1974, Rohn estaba dando uno de sus seminarios y conoce al empresario y visionario Mark Hughes, lder y propietario de una gran empresa de productos nutricionales llamadaHerbalife. En este momento, Hughes le pregunta a Jim si estara dispuesto a ayudarle en la empresa que fundara en el ao de 1980. Debido a que Jim estaba en su auge con los discursos y seminarios, en este momento no le pudo ayudar. Fue hasta el ao 1987 cuando Mark llam a Jim y nuevamente le hizo la propuesta a lo que Jim accedi. Para este entonces dicha compaa haba crecido vertiginosamente. Rohn present sus seminarios por ms de 40 aos.Dirigi ms de 430.000 audiencias a 300 millones de personas en todo el mundo. Autor de 34 libros diferentes. Jim Rohn se consider un "filsofo de negocios". No pretenden ensear verdades nuevas, slo los fundamentos, como le gustaba decir: No hay fundamentos nuevos. La verdad no es nueva, es vieja. Tiene que sospechar de la persona que dice: ven aqu, quiero mostrar mis antigedades fabricadas! No, usted no puede fabricar antigedades.Jim muri defibrosis pulmonardespus de una batalla de 18 meses el 5 de diciembre de 2009 en West Hills, California.

LAS TRES C DEL LIDERAZGO SON CONSIDERACION, CUIDADO Y CORTESIA. SEA EDUCADO CON TOSOSLOS LIDRES PIENSAN Y HABLAN SOBRE SOLUCIONES. LOS SEGUIDORES PIENSAN Y HABLAN DE PROBLEMASBRIAN TRACY

Estas son frases obtenidas de una charla del motivador Jim Rohn.

1. En tiempos de cambio, quienes estn abiertos al aprendizaje se aduearn del futuro, mientras que aquellos que creen saberlo todo estarn bien equipados para un mundo que ya no existe Eric Hoffer

2. El coraje es una disposicin a sentir grados pertinentes de temor y confianza en situaciones desafiantes Aristteles

3. La cooperacin es la conviccin plena de que nadie puede llegar a la meta si no llegan todos Virginia Burden

4. El mayor de los peligros para la mayora de nosotros, no es que nuestro objetivo sea demasiado alto y no lo alcancemos, sino que sea demasiado bajo y lo logremos Michelangelo

5. La magnitud de un lder est dada por la profundidad de sus convicciones, el grado de sus ambiciones, el ngulo de su visin y el alcance de su amor Doss Nathan Jackson6. Demostrar tu liderazgo significa que cuando surgen los problemas los enfrentas de una manera madura, racional y sincera, por muy molesto que te resulte Robin S. Sharma

7. Si tus acciones inspiran a otros a soar ms, aprender ms, hacer ms y ser mejores, eres un lder Jack Welch

8. El reto del liderazgo es ser fuerte, pero no grosero; ser amable, pero no dbil; ser atrevido, pero no abusador; ser considerado pero no perezoso; ser humilde, pero no tmido; ser orgulloso, pero no soberbio; tener humor, pero no insensatez Jim Rohn

9. La prueba del lder es la capacidad de reconocer un problema antes de que se convierta en una emergencia John Maxwell

10. Previsin es la direccin que el lder tiene. Una vez que pierde esta direccin y los acontecimientos comienzan a forzar su mano, es lder solamente de nombre. No est dirigiendo; est reaccionando a los acontecimientos inmediatos y probablemente no continuar siendo un lder por mucho tiempo. Hay abundantes ejemplos diarios de prdida de liderazgo debido a la no previsin de lo que razonablemente poda haber sido previsto, y a la falta de accin por la ausencia de este conocimiento en tanto el lder tiene libertad para actuar Robert K. Greenleaf

11. Ninguno de nosotros es ms inteligente que todos nosotros juntos Ken Blanchard

12. Un lder es mejor cuando la gente apenas sabe que existe. Cuando su trabajo est hecho, su objetivo cumplido, ellos dirn: nosotros mismos lo hicimos Lao Tse

13. Nunca he conocido a un gran lder que no fuese apasionado. Cuando digo apasionado no me estoy refiriendo a que tenga que gritar y ser carismtico. Muchos lderes son ms bien tranquilos; sin embargo, cuando les oye hablar, usted puede sentir su pasin Warren Bennis

14. Para depositar su confianza en sus lderes, las personas necesitan pruebas de su competencia. Tienen que sentir que sus lderes merecen su confianza en virtud de su carcter y competencia profesional Warren Bennis15. Una vez que se ha identificado un objetivo atractivo, moverse hacia l es agradable, y no hacerlo es incmodo Stephen Covey

16. El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El lder arregla las velas John Maxwell

17. El jefe maneja a sus trabajadores. El lder los capacita.

18. El jefe depende de la autoridad. El lder, de la buena voluntad. El jefe inspira temor. El lder inspira entusiasmo. El jefe dice yo. El lder dice: nosotros. El jefe arregla la culpa por el fracaso. El lder arregla el fracaso. El jefe sabe cmo se hace. El lder muestra cmo se hace. El jefe dice vayan. El lder dice vamos!. John Maxwell

19. El secreto para progresar es empezar por algn lugar. El secreto para empezar por algn lugar es fragmentar tus complejas y abrumadoras tareas de tal manera que queden convertidas en pequeas tareas que puedas realizar y entonces simplemente comenzar por la primera. Mark Twain

20. El hecho de ser lder implica el ayudar a otras personas a encontrar el propio norte de sus vidas y a recorrer el camino para conseguirlo. El liderazgo no tiene nada que ver con conducir ciegamente a las personas en funcin de la visin del lder sino en des-cubrir la visin dentro de cada persona y en ayudarles a recorrer el camino que lleva a ella.Prof. Hugo Landolfi

21. Si tengo fe en que soy capaz de realizar tal obra, adquirir en consecuencia la capacidad de realizarla, an si no posea esa capacidad al comenzar. Esto significa que la proyeccin optimista de nuestras posibilidades aumenta dramticamente a las mencionada posibilidades y capacidades. Mahatma Gandhi

22. El sendero hacia el xito y el triunfo se vuelve usualmente solitario y escabroso porque la gran mayora de los seres humanos no estn dispuestos a enfrentar y vencer los obstculos que se ocultan tras ellos. La propia capacidad de dar ese ltimo paso cuando estamos cansados y agotados es la cualidad que separa y diferencia a los ganadores de los dems corredores y competidores. Edward Le Baron

23. A veces lo bueno es enemigo de lo mejor Stephen Covey

24. En los momentos de crisis slo la creatividad es ms importante que el conocimiento Albert Einstein

25. El secreto del triunfo empresarial es conectar con el corazn de las personas. El verdadero liderazgo de los seres humanos consiste en felicitarlos y no en condenarlos Robin SharmaEl reto del liderazgo es ser fuerte, pero no grosero; ser amable, pero no dbil; ser atrevido, pero no abusador; ser considerado pero no perezoso; ser humilde, pero no tmido; ser orgulloso, pero no soberbio; tener humor, pero no insensatez. Jim Rohn Liderazgo es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecucin de objetivos en pro del bien comn. James C. Hunter. El jefe maneja a sus trabajadores. El lder los capacita. El jefe depende de la autoridad. El lder, de la buena voluntad. El jefe inspira temor. El lder inspira entusiasmo. El jefe dice yo. El lder dice: nosotros. El jefe arregla la culpa por el fracaso. El lder arregla el fracaso. El jefe sabe cmo se hace. El lder muestra cmo se hace. El jefe dice vayan. El lder dice vamos!. John Maxwell frase que todo lider empresarial debe manejar: Ninguno de nosotros es ms inteligente que todos nosotros juntos. Ken Blanchard El lder no espera. Tiene e inspira credibilidad, tiene la cabeza en las nubes y los pies en la tierra, sabe compartir valores, creencias y visin, sabe que no puede actuar solo, sabe que la herencia que deja es un reflejo de la vida que lleva y, finalmente, sabe que el liderazgo es un tema de todos, James Kouzes y Barry Posner en su libro El desafo del Liderazgo. Si usted cree en lo que siempre ha credo, Tentonces siempre pensar lo que siempre ha pensado y siempre actuar como siempre ha actuado y siempre obtendr lo que siempre ha obtenido. El xito no se logra slo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de mtodo y de organizacin J.P. Sergent Nunca emprenderamos nada si quisiramos asegurar por anticipado el xito de nuestra empresa Napolen Donde hay una empresa de xito, alguien tom alguna vez una decisin valiente Peter Drucker El futuro tiene muchos nombres: para el dbil es lo inalcanzable, para el miedoso es lo desconocido. Para el valiente, la oportunidad Victor Hugo El secreto del triunfo empresarial es conectar con el corazn de las personas. El verdadero liderazgo de los seres humanos consiste en felicitarlos y no en condenarlos Robin S. Sharma Etiquetas: frases de liderazgo empresarial, frases empresariales, mensajes de liderazgo empresarial, liderazgo empresarial frases, frases liderazgo empresarial, frases celebres de liderazgo empresarial

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