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ESTATUTO UNIVERSITARIO

2019

ESTATUTO UNIVERSITARIO APROBADO POR

SESIÓN DE JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DEL

02 ENERO DE 2019

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RESOLUCIÓN DE PRESIDENCIA DE DIRECTORIO

RESOLUCIÓN N° 004-2019-PRES/DIRECTORIO-UPTELESUP

Lima, 02 de enero de 2019.

CONTENIDO

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PREÁMBULO

La UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP SAC es una persona jurídica de Derecho Privado que opera como Institución Universitaria, con la personería jurídica de una sociedad anónima cerrada y se rige por la Constitución Política del Estado, la Ley General de Sociedades N° 26887; la parte aplicable de la Ley N° 30220, Ley Universitaria; no depende de ninguna otra persona jurídica o ente promotor, pues goza de autonomía de conformidad con la Constitución del Estado y las Leyes.

Tiene por principios la búsqueda y difusión de la verdad, calidad académica, autonomía, libertad de cátedra, espíritu crítico y de investigación, pluralismo, tolerancia, diálogo intercultural e inclusión, pertinencia y compromiso con el desarrollo del país, afirmación de la vida y dignidad humana, mejoramiento continuo de la calidad académica, creatividad e innovación, internacionalización, interés superior del estudiante, pertinencia de la enseñanza e investigación con la realidad social, rechazo a toda forma de violencia, intolerancia y discriminación, ética pública y profesional. Formar profesionales en todas las dimensiones de la cultura, orientándose a que los profesores, personal administrativo y estudiantes sean agentes de desarrollo y aporte a la sociedad.

La UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP SAC, en adelante la Universidad, tiene autonomía académica, normativa, administrativa, económica y de gobierno, conforme lo establece la Constitución Política del Perú; autonomía institucional que le es necesaria para cumplir sus funciones eficazmente, conforme a los principios y fines generales de la legislación universitaria.

El presente Estatuto Universitario, define la organización académica y administrativa que adopta la Universidad y rige su funcionamiento.

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TÍTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

Base Legal

La UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP S.A.C. es una Entidad Educativa promovida por iniciativa privada, formalmente adecuada a la Ley Nº 30220, "Ley Universitaria", con adopción del modelo y organización jurídica de Sociedad Anónima Cerrada.

Las actividades de Universidad Privada TELESUP fueron autorizadas por Resolución Nº 573-2009-CONAFU.

Rige su quehacer institucional externo, de acuerdo con lo dispuesto por la Constitución Política del Perú, la Ley de Promoción de Inversión en Educación aprobada por Decreto Legislativo Nº 882 en lo que corresponda, Decreto Legislativo Nº 728, la Ley General de Sociedades Nº 26887 y sus modificatorias, la Ley General de Educación Nº 28044 y la Ley Universitaria Nº 30220.

Tiene su sede en la capital de la República, se organiza, rige y gobierna por su Estatuto Societario, Estatuto Universitario y demás normativa interna subsidiaria y complementaria, así como por acuerdos internos pertinentes al ámbito de la educación superior universitaria.

De la Comunidad Universitaria

La Universidad Privada TELESUP posee autonomía académica, económica, normativa, societaria y administrativa dentro de la Constitución y la ley.

La comunidad universitaria está integrada por docentes, estudiantes y graduados. Los Docentes participan de manera permanente, responsable y activa en la búsqueda de la excelencia académica, cumpliendo los roles de enseñanza que le corresponden; los estudiantes cumplen su rol de aprendizaje, investigación y estudio; y los graduados transmiten sus experiencias en los asuntos relacionados al régimen académico, de investigación y de responsabilidad social.

DE LOS DOCENTES

En el régimen académico

a) Integrar consejos consultivos, comités, grupos de trabajo y comisiones en actividades de admisión; en convalidación de asignaturas; en evaluación, actualización y modificación de planes curriculares; en los procesos de grados y títulos en todas sus modalidades; y en otras actividades académicas y administrativas en las que sean requeridos.

b) Diseñar y elaborar textos universitarios que pueden ser publicados por la Universidad Privada TELESUP.

c) Representar a la Universidad en eventos académicos, científicos y tecnológicos, nacionales y extranjeros.

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En el campo de la investigación

a) Integrar consejos consultivos, accediendo a cargos de responsabilidad en áreas de investigación.

b) Elaborar, dirigir y coordinar proyectos de investigación en áreas de su especialidad.

c) Difundir y publicar trabajos de investigación, de los docentes que hayan desarrollado proyectos de investigación, en áreas de su especialidad.

d) Ser designados como Docentes Investigadores.

e) Ejecutar investigaciones financiadas por la Universidad cuando cumplan con los méritos suficientes y/o resulten ganadores del concurso.

f) Participar en investigaciones con fondos concursables o en convenio con otras instituciones de investigación.

g) Ocupar cargos en comités técnicos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) en la Dirección correspondiente y las Facultades, previa evaluación y cuando dichos cargos se encuentren vacantes.

En el régimen de responsabilidad social

a) Integrar consejos consultivos, grupos de trabajo y comisiones en actividades de responsabilidad social.

b) Ocupar cargos preferentes en responsabilidad social y extensión universitaria en las Facultades, previa evaluación y cuando dichos cargos se encuentren vacantes.

c) Expresar sus opiniones con la mayor libertad en sondeos y encuestas periódicas para la mejora continua de los servicios de la Universidad Privada TELESUP.

DE LOS ESTUDIANTES

En el régimen académico

a) Participar como delegados de aula y comisiones académicas.

b) Promover su acceso para realizar estudios en el extranjero, en instituciones académicas con las cuales Universidad Privada TELESUP ha suscrito convenios y en las condiciones que fijen tales convenios.

c) Expresar libremente sus opiniones en sondeos y encuestas periódicas, para la mejora continua de los servicios que brinda la Universidad Privada TELESUP.

En el campo de la investigación

a) Participar en proyectos de investigación internos o externos en temas de su especialidad o multidisciplinarios.

b) Publicar, previa evaluación, los resultados de sus proyectos de investigación de su especialidad, en revistas de la Universidad Privada TELESUP o en revistas indexadas a nombre de la universidad.

c) Acceder, previa evaluación, a labores de ayudantía en proyectos de investigación, cuando se requiera.

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En el régimen de responsabilidad social:

a) Integrar grupos de trabajo y comisiones, en actividades de responsabilidad social, extensión universitaria y proyección social.

b) Acceder, previa evaluación, a empleos o prácticas en la Universidad Privada TELESUP, cuando se requiera.

c) Participar en actividades de responsabilidad social y Proyección Social, que requiera el entorno y los convenios de la Universidad, integrando grupos interdisciplinarios.

DE LA UNIVERSIDAD

Principios

Los principios que rigen la actividad de la Universidad son los siguientes:

a) Búsqueda y difusión de la verdad.

b) Autonomía.

c) Libertad de cátedra.

d) Calidad académica.

e) Espíritu crítico y de investigación.

f) Democracia institucional.

g) Meritocracia.

h) Pluralismo, tolerancia, diálogo intercultural e inclusión.

i) Pertinencia y compromiso con el desarrollo del país.

j) Afirmación de la vida y dignidad humana.

k) Mejoramiento continuo de la calidad académica.

l) Creatividad e innovación.

m) Internacionalización.

n) El interés superior del estudiante.

o) Pertinencia de la enseñanza e investigación con la realidad social.

p) Rechazo a toda forma de violencia, intolerancia y discriminación.

q) Ética pública y profesional.

Fines

Los fines de la Universidad son los siguientes:

a) Preservar, acrecentar y transmitir de modo permanente la herencia científica, tecnológica, cultural y artística de la humanidad.

b) Formar profesionales de alta calidad de manera integral y con pleno sentido de responsabilidad social de acuerdo a las necesidades del país.

c) Proyectar a la comunidad sus acciones y servicios para promover su cambio y desarrollo.

d) Colaborar de modo eficaz en la afirmación de la democracia, el estado de derecho y la inclusión social.

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e) Realizar y promover la investigación científica, tecnológica y humanística y la creación intelectual y artística.

f) Difundir el conocimiento universal en beneficio de la humanidad.

g) Afirmar y transmitir las diversas identidades culturales del país.

h) Promover el desarrollo humano y sostenible en el ámbito local, regional, nacional y mundial.

i) Servir a la comunidad y al desarrollo integral.

j) Formar personas libres en una sociedad libre.

Funciones de la universidad

Son funciones de la universidad:

a) Formación profesional.

b) Investigación.

c) Extensión cultural y proyección social.

d) Educación continua.

e) Contribuir al desarrollo humano.

f) Las demás que le señala la Constitución Política del Perú, la ley, los estatutos y normas conexas.

Actividades de la Universidad

La Universidad Privada TELESUP, desarrolla y promueve sus actividades educativas nacionales, en el nivel de Educación Superior Universitaria de pregrado y posgrado con la denominación de Universidad Privada TELESUP con sede en la ciudad de Lima.

DE LAS AUTORIDADES ACADÉMICAS

Responsabilidad de Autoridades Académicas

En concordancia con los enunciados del Estatuto Societario, las autoridades del régimen académico son responsables de la organización, conducción y desarrollo de actividades académicas, de investigación y de responsabilidad social y extensión universitaria en la Universidad Privada TELESUP, en estricta sujeción a las políticas institucionales establecidas y a los acuerdos y decisiones adoptados por los órganos societarios: Junta General de Accionistas, Directorio y Gerencia General.

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TÍTULO ll

CAPÍTULO l: ESTRUCTURA ORGÁNICA

Estructura Orgánica

Para el cumplimiento de sus fines, funciones y objetivos, la Universidad Privada

TELESUP cuenta con la estructura orgánica siguiente:

A) Órganos de la Alta Dirección

Junta General de Accionistas Directorio. Gerencia General.

● Órganos de Asesoría del Directorio:

Oficina de Asesoría Legal Oficina de Auditoría Interna

● Órganos de Apoyo al Directorio: Oficina de Defensoría Universitaria Dirección de Evaluación, Acreditación y Certificación

√ Gerencia General

Subgerencia de Contabilidad y Tesorería Subgerencia de la Gestión del Talento Humano Subgerencia de Logística y Servicios Generales Subgerencia de Marketing y Ventas Subgerencia de Tecnologías de la Información y

Comunicaciónes Subgerencia de Planificación y Presupuesto

B) Órganos Académicos de Gobierno

Rectorado

Órganos de Apoyo al Rectorado: Secretaría General

Oficina de Trámite y Archivo Documentario Oficina de Grados y Títulos

Relaciones Internacionales y Convenios Registros Académicos

Vicerrectorado Académico.

Órgano Consultivo

Órganos de Apoyo del Vicerrectorado

Dirección de Gestión Docente Dirección de Gestión Académica

Oficina de Programación Académica Oficina de Laboratorios. Oficina de Educación Presencial

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Oficina de Educación Semipresencial o a Distancia Centro de Recursos de Información y del Conocimiento – CRIC

Órganos de Línea Dirección de Admisión Dirección de Extensión Universitaria y Responsabilidad Social

Centro de Emprendimiento e Innovación Centro Preuniversitario Centro de Idiomas

Dirección de Bienestar Universitario Oficina de Salud y Asistencia Psicopedagógica Oficina de Servicio Social, Cultural y Deportivo Oficina de Empleabilidad y Seguimiento al Graduado

Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica Decanos de Facultad

Directores de Escuela Jefes de Departamento Académico

Director de Escuela de Posgrado Coordinación Académica de Maestrías y Doctorado Coordinación Académica de Programas de Alta

Especialización

Filiales Director Ejecutivo de Filial

Oficina de Defensoría Universitaria Oficina de Trámite documentario Oficina de Registro académico

Administrador de Filial

Coordinador de la Subgerencia de Logística y Servicios Generales Coordinador de la Subgerencia de Gestión del Talento Humano Coordinador de la Subgerencia de Tecnología de la Información y Comunicación Coordinador de la Subgerencia de Contabilidad y Tesorería

Coordinación de la Dirección de Gestión académica

Centro de recursos de la Información y del conocimiento – CRIC Laboratorios y Talleres

Coordinación de la Dirección de Bienestar Universitario Coordinación de la Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica Coordinación de la Dirección de Extensión Universitaria y Responsabilidad Social

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Coordinación de la Dirección de Evaluación, Acreditación y Certificación Coordinador de la Dirección de Evaluación, Acreditación y Certificación.

Locales Jefe o responsable del local

Coordinación Administrativa. Coordinación de la Dirección de Gestión Académica.

Centro de Recursos de la Información y del Conocimiento. Responsable de laboratorios.

Coordinación de la Dirección de Evaluación, Acreditación y Certificación. Coordinación de la Dirección de Bienestar Universitario.

Servicio de Salud. Servicio Psicopedagógico.

Coordinación de Investigación e Innovación Tecnológica.

CAPÍTULO II: ORGANOS DE ALTA DIRECCIÓN

DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

La Junta General de Accionistas:

Tiene las funciones las siguientes:

a) Cumplir estrictamente el Estatuto Societario y Estatuto Universitario.

b) Cumplir con la línea institucional de la Universidad Privada TELESUP dentro del respeto a los principios y valores establecidos en la Constitución, considerando que la Educación tiene como finalidad el desarrollo integral de la persona humana.

c) Promover el conocimiento, el aprendizaje y la práctica de las humanidades, la ciencia, la técnica, las artes, la educación física y el deporte.

d) Aprobar el Plan Operativo Anual de la Universidad elevado por el Directorio.

e) Pronunciarse sobre la Memoria Anual.

f) Acordar la creación, escisión, fusión, supresión o desistimiento y reorganización de Facultades, Escuelas, Institutos, Secciones de Postgrado, Carreras Profesionales y de toda unidad académica, así como órganos de la Sociedad establecidos en el presente Estatuto.

g) Crear, regular o suprimir Filiales, oficinas descentralizadas de enlace, unidades descentralizadas administrativas y académicas u otras, a nivel nacional e internacional de acuerdo con la normatividad vigente.

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h) Designar, ratificar o revocar, sin expresión de causa, al Rector, Vicerrector Académico, Gerente General, Tesoreros, Decanos de Facultad, Directores de Escuela Académica, Director de la Escuela de Postgrado, Secretario General y en general a todas las demás autoridades y funcionarios académicos y/o administrativos de la Universidad, titulares y/o encargados, así como decidir respecto de su remoción, ratificación o vacancia cuando corresponda, según el presente Reglamento.

i) Aprobar, ratificar o modificar el Estatuto Universitario y otros reglamentos internos.

j) Aprobar, ratificar o desvincularse, según sea el caso, de acuerdos o convenios con otras entidades u organismos nacionales y extranjeros.

k) Disponer la creación e integración de Comités Técnicos y/o Especializados o disolverlos.

l) Aprobar o modificar el Presupuesto Anual de Funcionamiento de la Universidad, a propuesta del Directorio;

m) Aprobar y/o modificar el Estatuto Universitario.

n) Ratificar los Currículos de Estudios y los Planes de Trabajo propuestos por las unidades académicas aprobados por el Directorio.

o) Resolver en los casos que la Ley o el Estatuto Societario dispongan su intervención y en cualquier otro asunto que sea de interés social.

p) Las demás funciones que le confiera el Estatuto Societario.

EL DIRECTORIO

El Directorio

El Directorio tiene las facultades de representación legal y gestión necesarias para la administración y dirección de la sociedad, sin más limitaciones que las establecidas en la Ley, el Estatuto Societario y el presente Estatuto.

En forma enunciativa, más no limitativa, las principales funciones del Directorio son:

a) Organizar, dirigir y controlar las oficinas administrativas de la Universidad y determinar sus recursos y gastos.

b) Acordar y autorizar la contratación, despido, reemplazo, reubicación de los responsables y del personal de las diferentes áreas tanto académicas como administrativas de la sociedad con aprobación de la Junta General;

c) Presentar anualmente a la Junta General el Balance General y la Memoria del ejercicio vencido;

d) Rendir cuentas; e) Aprobar a propuesta del Rector el Plan Anual de Operación y de

Desarrollo de la Universidad y elevarlo a la Junta General de Accionistas para su ratificación u observaciones pertinentes. Dicho Plan estará integrado por el Plan de Desarrollo Académico, aprobado por el Rectorado;

f) Cumplir las disposiciones de la Junta General de Accionistas, evaluar su cumplimiento;

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g) Aprobar el Plan Anual de Desarrollo y Funcionamiento de la Universidad, presentado por el Gerente General.

h) Ejercer las funciones delegadas por la Junta General; i) El Directorio puede nombrar a uno o más Directores para resolver o

ejecutar determinados actos. La delegación puede hacerse para que actúen individualmente o, si son dos o más, también para que actúen como comité;

j) La delegación permanente de alguna facultad del Directorio y la designación de los directores que hayan de ejercerla, requiere del voto favorable de las dos terceras partes de los miembros del Directorio y de su inscripción en el Registro Público. Para la inscripción basta copia certificada de la parte pertinente del acta;

k) En ningún caso podrá ser objeto de delegación la rendición de cuentas y la presentación de estados financieros a la junta general, ni las facultades que ésta conceda al Directorio, salvo que ello sea expresamente autorizado por la junta general.

l) Ejercer en instancia revisora, el poder disciplinario sobre los docentes, estudiantes y personal administrativo y de servicio;

m) Aprobar las diferentes tasas y escalas económicas pertinentes a exámenes de admisión, matrículas, pensiones, constancias, certificados, grados, títulos, cursos desaprobados y otros.

n) Conceder licencia al personal administrativo y de servicio del nivel jefatura, incluyendo a las autoridades de la Universidad;

o) Convocar a Junta General de Accionistas, cuando el interés social lo requiera.

p) Aprobar los currículos de estudios y los planes de trabajo propuestos por las facultades, escuelas y demás unidades académicas, elevados por el Rector con la opinión favorable del Consejo Universitario;

q) Designar a los miembros del Jurado Calificador del Concurso Docente. r) Designar a los miembros de la Comisión encargada de elaborar la carga

horaria de todas las unidades académicas. s) Aprobar la carga horaria propuesta por la Comisión encargada, pudiendo

efectuar las modificaciones pertinentes. t) Aprobar anualmente el número de vacantes para cada proceso de

admisión, en concordancia con el presupuesto y Plan Operativo Anual de la Universidad;

u) Aprobar los reglamentos de la Universidad para ponerlos a consideración de la Junta General;

v) Definir y evaluar las políticas académicas y administrativas de la universidad y de la dirección de evaluación, acreditación y certificación;

w) Conceder licencias al personal docente; x) Renunciar al fuero del domicilio; y) Proponer auditorías; z) Autorizar las publicaciones oficiales de la Universidad. aa) Autorizar, por delegación especial de la Junta General, las operaciones

administrativas, comerciales, bancarias y financieras, que efectúen los Gerentes y apoderados de la universidad, siempre que se ciñan a las facultades que les otorga el presente Estatuto;

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bb) Por delegación especial de la Junta General, otorgar poderes generales y/o especiales a los gerentes, apoderados, funcionarios de la Universidad o a persona determinada;

cc) Conocer y resolver todos los demás asuntos académicos y administrativos que no están encomendados específicamente a otras autoridades de la Universidad.

dd) Determinar la política académica de la universidad. ee) En ningún caso podrá ser objeto de delegación la designación del

gerente General, del Rector, del Vicerrector Académico, de los Decanos de Facultad y de las demás autoridades académicas y administrativas, ni tampoco la rendición de cuentas, la presentación de estados financieros a la Junta de Accionistas ni las facultades que esta conceda al directorio, salvo que ello sea expresamente autorizado por la Junta de Accionistas.

ff) Conferir los Grados y Títulos aprobados por el Rector. gg) Suscribir las Resoluciones que emita por mandato de la Junta General

de accionistas o propias cuando así lo acuerde.

ÓRGANOS DE ASESORÍA DEL DIRECTORIO

OFICINA DE ASESORÍA LEGAL

La Oficina de Asesoría Legal

La Oficina de Asesoría Legal es el órgano encargado de prestar asesoramiento

jurídico-legal y de absolver las consultas de asuntos legales que le sean

formuladas por los órganos y dependencias administrativas y académicas que

conforman la Universidad.

Tiene las funciones siguientes:

a) Asesorar a la Junta General de Accionistas, al Directorio, a la Gerencia General y a los demás órganos de la Universidad en los asuntos de orden legal y jurídico.

b) Emitir dictamen previo en los asuntos administrativos cuando le sean requeridos por la Junta General, Directorio o Consejo Universitario.

c) Emitir opinión sobre los proyectos de normas legales internas.

d) Patrocinar a la Universidad en las acciones judiciales y administrativas en las que ésta sea parte.

e) Emitir opinión legal previa a la suscripción de Convenios y Contratos, cuando sea requerida por los órganos competentes.

f) Emitir los informes legales que soliciten los diferentes órganos de la Universidad.

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g) Elaborar el Plan Operativo de la Oficina de Asesoría Legal e informar su ejecución en los plazos establecidos.

h) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Oficina de Asesoría Legal.

i) Otros que le asigne la Junta General, el Directorio o Gerencia General,

La Oficina de Auditoría Interna

La Oficina de Auditoría Interna tiene como misión promover la correcta y

transparente gestión de los recursos y bienes de la universidad, cautelando la

legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, así como el logro de sus

resultados, mediante la ejecución de acciones y actividades de control, para

contribuir con el cumplimiento de los fines y metas institucionales.


a) Revisión, análisis y examen de los controles internos, administrativos y contables.

b) Emitir opinión sobre cualquiera de los sistemas de información de la Universidad.

c) Dictaminar independientemente sobre los estados financieros.

d) Otros que le encargue el Directorio o el Rectorado.

ÓRGANOS DE APOYO DEL DIRECTORIO

La Oficina de Defensoría Universitaria

Es un órgano encargado de velar por el cumplimiento de los derechos y la

protección de los intereses de los estudiantes, graduandos, profesores y

personal administrativo de la Universidad Privada TELESUP.


a) Recibir y registrar las denuncias y reclamaciones que formulen los miembros de la comunidad universitaria vinculadas con la infracción de derechos individuales.

b) Mediar en la solución de desacuerdos y diferencias entre distintos componentes de la Comunidad Universitaria, si así se le requiere a instancia de parte o de los órganos competentes.

c) Responder el libro de reclamaciones, en un plazo máximo de 30 días hábiles posteriores a la presentación de la queja o denuncia.

d) Formular recomendaciones, con carácter no vinculante, a los órganos competentes sobre aquellos asuntos que hayan estado sometidos a su conocimiento.

e) Instar y promover ante los órganos correspondientes, actuaciones e iniciativas para mejorar la calidad, así como los derechos y libertades de los miembros de la Comunidad universitaria.

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f) Presentar al Directorio el informe anual sobre la gestión realizada.

g) Elaborar estadísticas sobre las incidencias y quejas atendidas.

h) Mantener actualizado su Manual de Procedimientos.

i) Apoyar en la elaboración del Plan Operativo e informar su ejecución en los plazos establecidos.

j) Elaborar y mantener actualizado el Reglamento de Defensoría Universitaria.

k) Otras que le asigne la Secretaría General.

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN, ACREDITACIÓN Y CERTIFICACIÓN

Director de Evaluación, Acreditación y Certificación

El Director de Evaluación, Acreditación y Certificación es designado por el

Directorio. Tiene las funciones siguientes:

a) Elaborar y actualizar el Plan de Gestión de la Calidad.

b) Seguimiento y monitoreo de la ejecución del Plan de Gestión de la Calidad.

c) Elaborar el informe anual de la ejecución del Plan de Gestión de la Calidad.

d) Apoyar en la inducción, capacitación y perfeccionamiento en forma continua a los docentes en los aspectos conceptuales, metodológicos y técnicos relativos al desempeño de la tarea educativa;

e) Implementar el Sistema de Gestión de la Calidad Educativa.

f) Establecer la política de aseguramiento de la calidad de la Universidad.

g) Elaborar el mapa de procesos de la Universidad.

h) Elaborar el Manual de Procedimientos del Sistema de Gestión de la Calidad.

i) Elaborar y mantener actualizados los documentos del Sistema de Gestión de la Calidad

j) Apoyar en el proceso de Licenciamiento Institucional.

k) Apoyar en el proceso de Licenciamiento por carreras profesionales de la Universidad

l) Realizar auditorías internas de calidad.

m) Fortalecer la cultura de autoevaluación, acreditación y de la mejora continua de sus procesos, en los integrantes de la comunidad universitaria;

n) Promover la certificación y acreditación de todas las carreras profesionales que ofrece la Universidad;

o) Asistir al Directorio en implementar y supervisar los procesos de acreditación de la Universidad, desarrollando las estrategias correspondientes;

p) Elaborar el Plan Operativo de la Dirección e informar su ejecución en los plazos establecidos.

q) Mantener actualizados sus procedimientos;

r) Otros que designe el Directorio.

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GERENCIA GENERAL

La Gerencia General

Es el máximo nivel de ejecución de la Universidad Privada TELESUP. Cuenta

con asesores encargados de realizar el análisis de la política institucional,

estudios especializados relativos a la educación universitaria y la gestión

académica y administrativa, emitiendo informes sobre las acciones que se le

encomienda.

El Gerente General

El Gerente General ejercerá, por especial acuerdo del Directorio, las atribuciones contenidas en la Ley General de Sociedades y las que expresa y excepcionalmente le otorgue el Directorio, conforme al cuadro de poderes de la sociedad.


a) Celebrar y ejecutar los actos y contratos ordinarios correspondientes al objeto social y a la administración económica, financiera y contable de la Universidad, con firma conjunta con el Presidente del Directorio por cada acto o contrato.

b) Representar a la Sociedad, con las facultades generales y especiales previstas en el Código Procesal Civil, de conformidad con el poder que otorga el Estatuto Societario.

c) Presentar peticiones, denuncias, solicitudes o cualquier otro recurso para iniciar, tramitar, proseguir o desistirse, conciliar o concluir cualquier tipo de procedimiento administrativo, sea unilateral o trilateral, sin limitación alguna, así como interponer cualquier recurso de impugnación previsto por ley.

d) Ejecutar acciones de gestión administrativa y dirigir el funcionamiento de todas las áreas bajo su cargo.

e) Plasmar la firma social, la correspondencia y los libros sociales.

f) Controlar y vigilar la buena marcha de la administración y del objeto social.

g) Examinar, recibir y suscribir las cuentas del balance y los estados financieros.

h) Suscribir los contratos del personal docente y no docente, aprobados por el Directorio.

i) Autorizar Planillas, boletas de pago y liquidaciones de beneficios sociales en forma conjunta con el Presidente del Directorio.

j) Iniciar y proseguir procesos administrativos y arbitrales, interponiendo recursos de reclamación, reconsideración, apelación, revisión y queja, así como desistirse de dichos recursos.

k) Ejecutar las disposiciones del Estatuto, la decisión de la voluntad social, los acuerdos de la Junta General de Accionistas y los acuerdos del Directorio.

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l) Asistir, con voz, pero sin voto, a las sesiones del Directorio, salvo que este acuerde sesionar de manera reservada.

m) Asistir, con voz, pero sin voto a las sesiones de la Junta General de Accionistas, salvo que ésta decida lo contrario.

n) Expedir constancias y certificaciones respecto del contenido de los libros y registros de la sociedad, previa aprobación del Presidente del Directorio.

o) Elevar al Directorio los Planes de Desarrollo Institucional, Planes Operativos y Memoria Anual.

p) Ejecutar las disposiciones del Estatuto, la decisión de la voluntad social, los acuerdos de la Junta General de Accionistas y los acuerdos del Directorio.

q) Ejercer en primera instancia el poder disciplinario sobre el personal no docente.

r) Cumplir y hacer cumplir las decisiones o acuerdos del Directorio.

s) Realizar los actos de administración y gestión ordinaria de la sociedad.

t) Organizar el régimen interno de la sociedad, usar el sello de la misma, expedir la correspondencia y cuidar que la contabilidad esté al día.

u) Representar a la sociedad y apersonarse en su nombre y representación ante las autoridades judiciales, administrativas, laborales, municipales, políticas y policiales, en cualquier lugar de la República o en el extranjero.

v) Ejecutar los Planes de Inversión aprobado por el Directorio y proponer modificaciones de los mismos.

w) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Gerencia General.

x) Preparar y ejecutar el presupuesto aprobado por el Directorio y proponer modificaciones al mismo.

y) Las demás atribuciones que le confiera el Directorio.

SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y TESORERÍA

Subgerencia de Contabilidad y Tesorería

Tiene a su cargo la adecuada administración de los recursos económicos y financieros y la conducción del sistema de contabilidad.


a) Registrar las operaciones financieras en los Libros Contables.

b) Preparar y presentar los Estados Financieros: Balance General, Estado de Resultados, Estado de Cambios Patrimoniales.

c) Conducir la gestión de facturación, cobranza y créditos.

d) Conducir la gestión de caja y bancos.

e) Llevar el control de ingresos y egresos de la Universidad.

f) Elaborar reportes e informes de ejecución presupuestal.

g) Diseñar y mantener operativo el sistema de costos de la Universidad.

h) Preparación de los flujos de caja e informar a Gerencia General.

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i) Elaborar Estados Financieros con periodicidad trimestral, semestral o anual o de acuerdo con la necesidad de la Gerencia General.

j) Informar sobre los requerimientos de financiación de las actividades institucionales de Universidad Privada TELESUP.

k) Mantener información al día sobre inversiones en infraestructura, equipamiento, investigación y proyección social.

l) Elaborar el Plan de Reinversión.

m) Llevar el control patrimonial institucional.

n) Elaborar el Plan Operativo e informar su ejecución en los plazos establecidos.

o) Mantener actualizado su Manual de Procedimientos.

p) Los demás que señalen los reglamentos de la Universidad, el Directorio y la Gerencia General.

SUBGERENCIA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Subgerencia de la Gestión del Talento Humano.

Es el órgano de apoyo, encargado de planificar, normar y ejecutar los procesos

técnicos en materia de gestión del recurso humano de la Universidad Privada

TELESUP. Depende de la Gerencia General.


a Conducir los procesos de selección y contratación del personal administrativo.

b Elaborar y Ejecutar el Plan Anual de Capacitación del personal administrativo.

c Administrar el régimen salarial de la Universidad incluyendo la liquidación de beneficios.

d Formular e implementar los sistemas de evaluación del desempeño del personal administrativo.

e Organizar y mantener al día el escalafón docente y administrativo. f Controlar la asistencia y puntualidad del personal y el cumplimiento de

las metas de desempeño en cada cargo. g Organizar y ejecutar los programas de bienestar del personal: salud y

deportes. h Revisar y mantener al día el Reglamento de Trabajo. i Preparar y archivar los files del personal docente y administrativo. j Emitir informes, constancias y certificados de carácter administrativo del

personal docente; k Preparar la liquidación periódica de las cargas sociales del personal

docente y administrativo. l Organizar actividades de motivación e integración del personal. m Formular e informar sobre la ejecución de su Plan Operativo; n Mantener actualizado su manual de procedimientos. o Proponer políticas, normas y adecuaciones reglamentarias y técnicas en

materia laboral.

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p Otorgar licencias por enfermedad, gravidez, fallecimiento de cónyuge, padres, hijos o hermanos, capacitación oficializada, citación expresa judicial, militar y policial y por función edil.

q Informar sobre las actividades bajo su competencia para fines de evaluación de los planes estratégicos y operativos de la Universidad.

r Asesorar a todas unidades orgánicas en materia de gestión de personal. s Atender los asuntos relacionados con las relaciones laborales, quejas,

reclamos y relación con la autoridad de trabajo. t Informar la ejecución del Plan Operativo en los plazos establecidos. u Los demás que señalen los reglamentos de la Universidad, el Directorio

y la Gerencia General.

SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA Y SERVICIOS GENERALES

Subgerencia de Logística y Servicios Generales

Conduce y ejecuta los procesos del sistema de abastecimiento y control patrimonial, así como de los sistemas de mantenimiento, seguridad, vigilancia y maestranza. Depende de Gerencia General,

Tiene las siguientes funciones:

a) Conducir la planificación, programación, desarrollo y ejecución de inversión en infraestructura y equipamiento de la Universidad.

b) Supervisar los servicios de limpieza, mantenimiento y seguridad, así como los de cafetería y cocina, incluyendo la contratación de seguros.

c) Evaluar el Plan de Adquisiciones y Contrataciones y el respectivo Presupuesto.

d) Elaborar el Plan Operativo e informar su ejecución en los plazos establecidos.

e) Mantener actualizado su Manual de Procedimientos. f) Velar por el saneamiento físico - legal de los locales de la Universidad y

registrarlos en la SUNARP; g) Los demás que le señalen los Reglamentos de la Universidad, el

Directorio y la Gerencia General. h) Elaborar el Plan de Mantenimiento Anual.

SUBGERENCIA DE MARKETING Y VENTAS

Subgerencia de Marketing y Ventas

Es la encargada de la ejecución y seguimiento de la política de imagen y cooperación nacional e internacional, velando por el posicionamiento de la Universidad ante la sociedad y la comunidad científica mundial. Depende de Gerencia General.


a) Elaboración del Plan de Marketing en coordinación con los responsables de los Programas y socializarlo verticalmente a todo nivel.

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b) Identificar oportunidades de mejora o innovación en el producto.

c) Identificar nichos de mercado potencial para la incursión de nuevos productos.

d) Investigar el mercado para la venta de Programas de pregrado, Maestrías, Diplomados y cursos.

e) Dirigir y entrenar al equipo de ventas.

f) Analizar medios de mayor efectividad enfocados al mercado objetivo.

g) Desarrollar estudios de investigación.

h) Analizar e interpretar informes.

i) Evaluar y monitorear al equipo de ventas.

j) Controlar y monitorear el cumplimiento de las estrategias de marketing diseñadas.

k) Coordinar con los responsables de los Programas los contactos para la venta corporativa.

l) Coordinar y negociar con los proveedores externos e internos, a fin de optimizar los costos.

m) Coordinar con las instancias respectivas para la planificación y programación anual de los productos.

n) Coordinación y desarrollo de actividades para mejorar el clima organizacional.

o) Aprobar y controlar la publicación del material informativo que se publica en la página Web de la Universidad.

p) Otras que le encargue el Gerente General.

SUBGERENCIA DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

Subgerencia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

Es la encargada de incorporar y asegurar el uso de metodologías y mejores prácticas en el diseño, desarrollo, adquisición, integración, mantenimiento, documentación y seguimiento de los sistemas de información de la Universidad. Depende de la Gerencia General.


a) Desarrollar, adquirir e implementar los sistemas de información, así como su actualización permanente.

b) Implementar y mantener operativa la red de datos y de telefonía.

c) Supervisar la gestión de los servicios de correo electrónico.

d) Dar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de cómputo.

e) Actualizar periódicamente la página web de la Universidad.

f) Proponer la adquisición de licencias o patentes de software.

g) Dirigir la ejecución de programas de Procesamiento Automático de Datos (PAD).

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h) Participar en la formulación y determinación las actividades propias de la Oficina.

i) Dirigir y coordinar la formulación de documentos técnicos normativos para la correcta utilización de los equipos de Informática;

j) Brindar capacitación en áreas de su especialización;

k) Elaborar y ejecutar el Plan Operativo Institucional e informar sobre el avance y cumplimiento del mismo.

l) Elaborar y mantener al día el diagnóstico sobre necesidades de desarrollo de sistemas.

m) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Oficina de Tics.

n) Los demás que señalen los reglamentos de la Universidad, el Directorio y la Gerencia General.

SUBGERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

La Subgerencia de Planificación y Presupuesto

Es la encargada de conducir el proceso de formulación y evaluación del planeamiento estratégico y operativo de la Universidad; la programación, formulación y evaluación del presupuesto institucional; la elaboración del programa de inversiones, proyectos de infraestructura y su financiamiento, así como la racionalización administrativa y estudios estadísticos

Sus funciones son las siguientes:

a) Supervisar la ejecución de auditorías externas.

b) Conducir el proceso de ejecución y evaluación del plan y del presupuesto anual.

c) Evaluar la gestión financiera y emitir informes y reportes de control mensuales, trimestrales y anuales.

d) Asegurar el flujo de recursos que permita el normal desenvolvimiento de las actividades institucionales.

e) Conducir la gestión de pagos de obligaciones.

f) Elaborar el Plan Operativo de la Gerencia General e informar su ejecución en los plazos establecidos.

g) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Gerencia General.

h) Las demás que señale los demás reglamentos de la Universidad, el Directorio y la Gerencia.

i) Proponer los lineamientos de política de los procesos de planificación, presupuesto, racionalización y estadística de la Universidad.

j) Evaluar la ejecución del desarrollo del Plan Estratégico Institucional e informar sobre el avance y cumplimiento del mismo.

k) Conducir la actualización del Plan Estratégico Institucional de la Universidad.

l) Formular el presupuesto de ingresos y egresos de la Universidad para el periodo anual.

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m) Consolidar y compatibilizar los planes y presupuestos de las diferentes áreas académicas y administrativas.

n) Proponer los documentos de gestión institucional: Reglamento de Organización y Funciones, Manual de Organización y Funciones.

o) Proponer las modificaciones y ampliaciones presupuestales preparando los informes correspondientes, y proyectar los dispositivos para su autorización.

p) Mantener actualizados sus procedimientos.

q) Los demás que señalen los demás reglamentos de la Universidad y de la Gerencia General.

CAPÍTULO III:

ÓRGANOS ACADÉMICOS DE GOBIERNO DEL RECTORADO

El Rector

Es la máxima autoridad académica y representa a la Universidad Privada TELESUP. Participa del Directorio ante convocatoria del colegiado, constituye comisiones especiales para la conducción académica, ejecuta los acuerdos y decisiones de la Junta General y del Directorio.


a) Dirigir la actividad académica, de investigación y de responsabilidad social y extensión universitaria en estricta sujeción a las políticas institucionales establecidas y a los acuerdos y decisiones adoptados por los órganos societarios: Junta General de Accionistas y Directorio.

b) Elaborar y presentar ante el Directorio, el Proyecto Educativo para fines de acreditación nacional e internacional.

c) Proponer al Directorio y a la Junta General de Accionistas, iniciativas académicas dirigidas a optimizar la calidad, conducción y desarrollo de la actividad académica, de investigación y de responsabilidad social y extensión educativa.

d) Proponer al Directorio los reglamentos, manuales, directivas, planes de gestión y demás normativa académica aplicable a la comunidad universitaria.

e) Velar y resguardar por la autonomía universitaria y denunciar los casos de violación de la misma.

f) Refrendar los diplomas de grados académicos y títulos profesionales aprobados por el Directorio y diplomas de distinciones honorificas conferidos por el Directorio.

g) Presidir las Comisiones Especiales relacionadas con la conducción académica y hacer cumplir sus acuerdos.

h) Proponer al Directorio el número de vacantes para cada proceso de admisión, a propuesta de la Dirección de Gestión Académica.

i) Presentar al Directorio el Plan Anual de Desarrollo Académico para su aprobación.

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j) Formular el proyecto de Memoria Anual y su presentación al Directorio para su aprobación final por la Junta General de Accionistas.

k) Orientar la gestión académica para el desarrollo institucional, conforme a los lineamientos de la Ley Universitaria, la SUNEDU y los objetivos estratégicos institucionales.

l) Promover y gestionar la suscripción de convenios interinstitucionales, en el marco del Plan de Desarrollo Institucional.

m) Expedir resoluciones rectorales a requerimiento del Directorio.

n) Las demás atribuciones establecidas en las normas legales vigentes y las conferidas por la Junta General de Accionistas y el Directorio.

Designación del Rector

La Junta General de Accionistas acuerda la designación del Rector, quien deberá cumplir los siguientes requisitos:

a) Ser ciudadano en ejercicio.

b) Ser docente a tiempo completo en la categoría de principal o su equivalente en el extranjero, con no menos de cinco (5) años en la categoría.

c) Tener Grado Académico de Doctor, el mismo que debe haber sido obtenido con estudios presenciales.

d) No haber sido condenado por delito doloso con sentencia de autoridad de cosa juzgada.

e) No estar consignado en el Registro Nacional de Sanciones de destitución y despido.

f) No estar consignado en el Registro de deudores alimentarios morosos, ni tener pendiente de pago una reparación civil impuesta por una condena ya cumplida.

g) Ostentar conducta intachable.

h) Los demás requisitos especiales que establezca en su caso la Junta General y el Directorio.

ÓRGANOS DE APOYO AL RECTORADO

SECRETARÍA GENERAL

Secretaría General

La Secretaría General de la Universidad es un órgano de apoyo y de servicio que depende del Rectorado y tiene por finalidad centralizar, conducir los trámites y procedimientos académicos y administrativos de la Universidad. Depende del Rector.


a) Brindar consultoría y asesoría a todo nivel a los diferentes órganos para el desarrollo de sus competencias.

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b) Convocar a sesiones de Comisiones que presida el Rector y llevar actas sumarias.

c) Refrendar los títulos profesionales y grados académicos.

d) Certificar con su firma los demás documentos oficiales expedidos por la Universidad Privada TELESUP.

e) Comunicar las disposiciones del Rectorado.

f) Dar trámite y mantener en archivo la documentación y correspondencia oficial de la Universidad Privada TELESUP.

g) Proyectar, suscribir y distribuir Resoluciones Rectorales.

h) Custodiar los documentos oficiales de Universidad Privada TELESUP.

i) Custodiar los Convenios que Universidad Privada TELESUP tiene suscritos con otras Instituciones.

j) Dirigir el Sistema de Trámite Documentario de Universidad Privada TELESUP;

k) Dar fe de los actos o hechos que presencie en el ejercicio de sus funciones de Secretario, así como de los que conste en la documentación oficial de Universidad Privada TELESUP.

l) Supervisar la organización de los actos solemnes de Universidad Privada TELESUP y garantizar el cumplimiento del protocolo.

m) Apoyar al Rector en las tareas de organización y conducción de la Universidad Privada TELESUP.

n) Autenticar las firmas del Rector, del Vicerrector y de los Decanos.

o) Notificar los actos que expida el Rector.

p) Elaborar el Plan Operativo de la Secretaría General e informar su Ejecución en los plazos establecidos.

q) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Secretaría General.

r) Las demás que establezca la Junta General de Accionistas y el Directorio o disposiciones que se encuentren establecidas en reglamentos especiales.

OFICINA DE TRÁMITE Y ARCHIVO DOCUMENTARIO

La Oficina de Trámite y Archivo Documentario

Es la unidad de apoyo para conducir los trámites y procedimientos académicos y administrativos de la Universidad. Depende de Secretaría General.


a) Planificar, programar, coordinar y ejecutar las acciones del trámite documentario y el archivo general, a nivel institucional.

b) Administrar el trámite de la correspondencia que emite y recibe la Universidad, a nivel institucional, nacional e internacional.

c) Coordinar con las distintas unidades orgánicas de la Universidad, para la mejor realización de sus funciones.

d) Brindar apoyo técnico funcional a la Secretaría General.

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e) Sistematizar la recepción, clasificación, registro y distribución de la documentación que ingresa a la institución, así como la distribución de documentos que genera la entidad.

f) Administrar el Archivo General, preservando el acervo documentario institucional.

g) Numerar, registrar, transcribir y conservar las Resoluciones y Directivas emitidas por las Altas Autoridades.

h) Apoyar en la elaboración del Plan Operativo e informar su ejecución en los plazos establecidos.

OFICINA DE GRADOS Y TÍTULOS

La Oficina de Grados y Títulos

La Oficina de Grados y Títulos es una unidad de apoyo para conducir los trámites de grados y títulos de la Universidad. Depende de Secretaría General.


a) Cumplir y hacer cumplir las normas y reglamentos en materia de grados y títulos emitidos por la Universidad y la SUNEDU,

b) Elaborar y proponer al Rector el proyecto de Reglamento de Grados y Títulos o su modificatoria, de normas complementarias y procesos para su presentación al Directorio cuando sea pertinente.

c) Recibir, revisar y tramitar las solicitudes de otorgamiento de duplicados de diplomas de grados y títulos.

d) Coordina con el Rectorado la calificación de los expedientes de los estudiantes para ser declarados aptos.

e) Deriva los expedientes a la Oficina de Grados y Títulos. f) Consolida la información de los Grados Académicos y Títulos

profesionales conferidos por la Universidad Privada TELESUP, verifica, registra y archiva la documentación sustentatoria oficial.

g) Informar a las autoridades pertinentes de la Universidad, sobre los casos de falsificación de diplomas, constancias de grados y títulos o documentos hallados en los expedientes presentados por los aspirantes a graduación y titulación.

h) Tramitar ante el Directorio, la nulidad de los grados y títulos otorgados irregularmente.

i) Enviar la relación oficial de graduados y titulados al SUNEDU, para el registro correspondiente de acuerdo con lo establecido por dicha institución.

j) Corresponde a esta Oficina coordinar con la SUNEDU los trámites administrativos sobre Grados y Títulos.

k) Elaborar el Plan Operativo de la Oficina de Grados y Títulos e informar su ejecución en los plazos establecidos.

l) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Oficina de Grados y Títulos.

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OFICINA DE RELACIONES INTERNACIONALES Y CONVENIOS

La Oficina de Relaciones Internacionales y Convenios

La Oficina de Relaciones Internacionales y Convenios es el órgano que tiene por función gestionar las relaciones internacionales y convenios para la internacionalización de la Universidad. Depende del Rectorado.


a) Negociar acuerdos con Universidades extranjeras. b) Participar en la formulación de la política que debe tener la Universidad

con respecto a las Relaciones Internacionales. c) Llevar a cabo actividades, eventos, conferencias, etc., relacionados con

la cooperación internacional y universitaria, a nivel nacional e internacional.

d) Coordinar la participación oportuna de nuestra institución en programas internaciones en el campo de la docencia, investigación, proyección social, extensión educativa, capacitación, perfeccionamiento, cultural y otros.

e) Promover y difundir, a nivel de toda la Universidad, las posibilidades y oportunidades de capacitación, perfeccionamiento y vinculación ofrecidos por otros países a través de la cooperación técnica internacional.

f) Difundir las ofertas de becas, cursos y otras formas de cooperación universitaria a favor de nuestra comunica universitaria, indicando su naturaleza y condiciones a través de boletines oportunos.

g) Establecer las normas y procedimientos que favorezcan la ejecución de los convenios, programas, proyectos, redes y otras formas de cooperación interinstitucional.

h) Elaborar y tramitar las cartas de presentación a favor de miembros de nuestra Comunidad Universitaria ante instituciones con fines de cooperación.

i) Difundir las oportunidades de capacitación e investigación que puede ofertar la Universidad para estudiantes extranjeros y de otras universidades del país.

j) Centralizar y difundir los informes de las delegaciones de la Universidad que concurren a eventos internaciones, y personas que hacen uso de becas en el exterior y de aquellos designados en misión oficial.

k) Coordinar con las fuentes cooperantes el financiamiento de programas y proyectos de perfeccionamiento, capacitación, paquetes.

l) Gestionar las solicitudes de los interesados nacionales o extranjeros para participar en un proyecto o programa de Cooperación Técnica Internacional.

m) Emitir opinión técnico-económica sobre la viabilidad de programas, proyectos y actividades en las que intervenga la Cooperación Técnica Internacional.

n) Proponer el Plan Anual de Actividades.

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OFICINA DE REGISTROS ACADÉMICOS

La Oficina de Registros Académicos

La Oficina de Registros Académicos es órgano que tiene por función garantizar los procesos de matrícula y registro académico de la Universidad. Depende del Rectorado.


a) Administrar los procesos de matrícula y reserva de los estudiantes. b) Registrar y mantener los archivos físicos y electrónicos que contengan

información de evaluaciones, calificaciones, actas, registro de asistencias y otros.

c) Administrar los requerimientos de orden académico como registro de notas, certificados y constancias de estudios, ranking académico de estudiantes, entre otros.

d) Elaborar informes y reportes estadísticos y mantenerlos actualizados, así como proporcionarlos a las autoridades académicas y administrativas que lo requieran.

e) Contrastar y supervisar la entrega de actas de los docentes por tipo de evaluación y centralizar la información oficial considerando las actas finales.

f) Supervisar la actualización de los historiales académicos y base de datos de los estudiantes.

g) Supervisar la elaboración de padrones de estudiantes matriculados, las actas promocionales y las estadísticas respectivas.

h) Elaborar el Plan Operativo de la Oficina e informar su ejecución en los plazos establecidos.

i) Mantener actualizados sus procedimientos.

DEL VICERRECTORADO ACADÉMICO

El Vicerrector Académico

Es la autoridad inmediata al Rector, en asuntos académicos y tiene las funciones siguientes:

a) Dirigir la organización, conducción y desarrollo de la actividad académica, de investigación, responsabilidad social y extensión universitaria, en estricta sujeción a las políticas institucionales establecidas y a los acuerdos y decisiones adoptados por los órganos societarios: Junta General de Accionistas y el Directorio.

b) Elaborar el Plan de Actividades Académicas y coordinar con las dependencias respectivas la elaboración y ejecución del Plan Estratégico y Plan Operativo del Área Académica.

c) Supervisar la elaboración del Plan de Capacitación del Docente.

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d) Proponer oportunamente, antes del inicio de las actividades académicas de cada ciclo, en coordinación con los Decanos respectivos, a la Junta General, la contratación de los docentes.

e) Supervisar: Los indicadores de calidad académica. El desempeño del personal que le reporta. Las actividades académicas de los grupos y comisiones de trabajo

que le reportan. Los planes de trabajo de los docentes a tiempo completo. La asignación de carga horaria de los docentes por horas. Los planes del área. El rendimiento académico de los estudiantes. Las actividades de los comités consultivos. El desenvolvimiento del ciclo académico. La ejecución presupuestal. La ejecución de eventos académicos internos. La aprobación de las estructuras curriculares de las carreras. Las propuestas de normatividad académica referida a estudiantes,

docentes, direcciones, áreas y oficinas que le reportan, f) Coordinar las actividades académicas y administrativas que se realicen

en las Facultades: Adoptar las medidas y resoluciones que requieran los asuntos

prioritarios, con cargo de dar cuenta al Rectorado y, en su caso, al Directorio.

Representar a la Universidad en eventos académicos externos e internos,

Integrar los comités y comisiones que se constituyan al interior de la Universidad,

Participar en la elaboración del Plan de Marketing. Proponer al Rector, iniciativas consensuadas para la mejor conducción

y desarrollo de la actividad académica, de investigación, de responsabilidad social y extensión universitaria.

Velar por la autonomía académica universitaria y denunciar los actos de violación a esta.

Presidir los Comités especiales de coordinación y apoyo a la conducción académica y hacer cumplir sus acuerdos.

Proponer periódicamente al Rector el número de vacantes con previsión para cada proceso de admisión, previa coordinación con los Decanos.

Participar con el Rector en la elaboración del Plan Anual de Conducción y Desarrollo Académico v con la elaboración de la Memoria Anual.

Suscribir, por delegación, convenios institucionales con fines de desarrollo académico.

Representar al Rector en las ceremonias institucionales y en su ausencia.

Requisitos

Son requisitos para la designación del Vicerrector Académico:

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a) Ser ciudadano en ejercicio. b) Ser docente ordinario en la categoría de principal en el Perú o su

equivalente en el extranjero, con no menos de cinco (5) años en la categoría.

c) Tener Grado Académico de Doctor, el mismo que debe haber sido obtenido con estudios presenciales.

d) No haber sido condenado por delito doloso con sentencia de autoridad de cosa juzgada,

e) No estar consignado en el Registro Nacional de Sanciones de Destitución y Despido.

f) No estar incluido en el Registro de Deudores Alimentarios Morosos, ni tener pendiente de pago una reparación civil impuesta por una condena ya cumplida.

g) Ostentar conducta intachable. h) Los demás requisitos que establezcan, en su caso, la Junta General y el

Directorio.

ÓRGANO CONSULTIVO

Los Consejos Consultivos

Los Consejos Consultivos son colegiados, del más alto nivel académico, de investigación y de responsabilidad social que tienen por finalidad asesorar al Rector o Vicerrector con fines de mejorar la calidad académica institucional.

Tienen las siguientes funciones:

a) Elaborar, a solicitud del Rector o Vicerrector, estudios, informes, propuestas o dictámenes sobre asuntos relacionados con el cumplimiento y desarrollo de la investigación, calidad y desarrollo académico y de responsabilidad social.

b) Elaborar propuestas innovadoras de crecimiento y empoderamiento institucional, de acuerdo con los objetivos estratégicos institucionales.

c) Realizar los estudios, informes o memorias que juzgue oportuno para el mejor desempeño de las funciones de la integridad de los miembros de la comunidad universitaria.

d) Asesorar en temas de licenciamiento y acreditación universitaria.

ÓRGANOS DE APOYO DEL VICERRECTORADO ACADÉMICO

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DOCENTE

La Dirección de Gestión Docente

La Dirección de Gestión Docente es el órgano encargado de planificar, normar y

ejecutar los procesos técnicos en materia de gestión del recurso humano

docente de la Universidad Privada TELESUP.

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a) Conducir los procesos de selección y contratación del personal docente. b) Elaborar y ejecutar el Plan Anual de Capacitación del personal docente. c) Formular e implementar los sistemas de evaluación del desempeño del

personal docente. d) Organizar y mantener al día el escalafón docente. e) Controlar el cumplimiento de las metas de desempeño docente. f) Proponer los reglamentos propios de su área. g) Preparar y archivar los files del personal docente. h) Organizar actividades de motivación e integración del personal docente. i) Formular su Plan Operativo e informar su ejecución. j) Mantener actualizados sus procedimientos. k) Informar sobre las actividades bajo su competencia para fines de

evaluación de los planes estratégicos y operativos de la Universidad. l) Los demás que señalen los reglamentos de la Universidad, el Directorio


DIRECCIÓN DE GESTIÓN ACADÉMICA

La Dirección de Gestión Académica

La Dirección de Gestión Académica es un órgano de alto nivel de fortalecimiento académico y apoyo direccional en la gestión académica de la Universidad. Depende del Vicerrectorado Académico.


a) Ejecutar las actividades, acorde al Reglamento académico b) Contribuir al desarrollo de las convalidaciones de estudiantes ingresantes

por la modalidad de traslado externo e interno, a fin de colaborar con las escuelas profesionales correspondientes.

c) Elaborar informes y reportes estadísticos y mantenerlos actualizados, así como proporcionarlos a las autoridades académicas y administrativas que lo requieran.

d) Proponer calendarios de matrículas por ciclos académicos. e) Dirigir la tramitación de carnés ante el SUNEDU. f) Elaborar el Plan Operativo de la Oficina e informar su ejecución en los

plazos establecidos. g) Mantener actualizados sus procedimientos. h) Los demás que señalen los reglamentos de la Universidad y el

Vicerrectorado Académico. i) Evaluar y elevar la programación académica al vicerrectorado académico

para su aprobación. j) Elaborar el plan operativo de la dirección y elevarlos al Vicerrectorado

académico para su aprobación.

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OFICINA DE PROGRAMACIÓN ACADÉMICA

La Oficina de Programación Académica

Es la encargada de la ejecución y seguimiento de la programación académica de la Universidad. Está a cargo de un Jefe. Depende de la Dirección de Gestión Académica.


a) Proyectar el cuadro de distribución de la carga lectiva de las Carreras para su consolidación y aprobación.

b) Elaborar y Proponer la programación académica al director de Gestión académica.

c) Consolidar y elevar la carga lectiva para su aprobación. d) Realizar la ejecución, el seguimiento e informar periódicamente sobre la

conducción de la programación académica aprobada. e) Otras que le asigne el Director de Gestión Académica.

OFICINA DE LABORATORIOS

La Oficina de Laboratorios

La Oficina de laboratorios es la encargada de la ejecución, seguimiento y supervisión de las actividades relacionadas con los laboratorios y talleres de la Universidad. Está a cargo de un Jefe. Depende de la Dirección de Gestión Académica.


a) Organizar, dirigir y supervisar las actividades relacionadas con los laboratorios y talleres a su cargo.

b) Coordinar con los docentes, la programación de las prácticas de laboratorio y talleres.

c) Coordinar el mantenimiento oportuno de los laboratorios y talleres, en forma semestral.

d) Coordinar y programar los horarios de utilización de los laboratorios y talleres con las Escuelas Profesionales.

e) Elaborar el Reglamento de uso de los laboratorios y talleres. f) Elaborar directivas de uso de los laboratorios y talleres. g) Informar semestralmente sobre el estado de los equipos en los

laboratorios y talleres. h) Asistir al docente en el desarrollo de las prácticas. i) Mantener actualizada el inventario de los equipos, materiales, insumos. j) Elaborar el plan operativo del laboratorio y taller e informar la ejecución

de las actividades. k) Coordinar la actualización de los protocolos de seguridad de los

laboratorios y talleres, que incluyan el uso de equipos y prácticas adecuadas, equipos de protección personal, señalética y disposición adecuada de residuos sólidos peligrosos.

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l) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de los laboratorios y talleres.

m) Los demás que señalen los reglamentos de la Universidad y el Vicerrectorado Académico.

OFICINA DE EDUCACIÓN PRESENCIAL

La Oficina de Educación Presencial

La Oficina de Educación Presencial es la encargada de la ejecución y seguimiento de la educación presencial de la Universidad. Está a cargo de un Jefe. Depende de la Dirección de Gestión Académica.


a) Dirigir y supervisar la labor académica y administrativa de la Educación Presencial.

b) Elaborar y evaluar el Plan Operativo y otros documentos de gestión de la Unidad de Educación Presencial.

c) Coordinar los ambientes adecuados y distribución de las aulas para el desarrollo de las actividades académicas de ciclo presencial.

d) Orientar a los estudiantes sobre el desarrollo de las actividades académicas.

e) Otras que le asigne el Jefe inmediato.

OFICINA DE EDUCACIÓN SEMIPRESENCIAL O A DISTANCIA

La Oficina de Educación Semipresencial o a Distancia

Es la encargada de la ejecución y seguimiento de la modalidad semipresencial o a distancia, de la Universidad. Está a cargo de un Jefe. Depende de la Dirección de Gestión Académica.


a) Formular el Plan de Trabajo Institucional y el Presupuesto de la Oficina de Educación Semipresencial o a distancia.

b) Formular el Plan operativo y el presupuesto de la unidad orgánica y elevarlo a la dirección.

c) Coordinar con las Facultades que requieran las acciones de la modalidad Semipresencial o a distancia.

d) Asegurar que los servicios de educación semipresencial o a distancia que se imparten a los alumnos sean de calidad.

e) Realizar otras funciones que le asigne la Dirección de Gestión Académica.

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CENTRO DE RECURSOS DE INFORMACIÓN Y DEL CONOCIMIENTO - CRIC

El Centro de Recursos de Información y del Conocimiento - CRIC

El Centro de Recursos de Información y del Conocimiento – CRIC, es encargado del aseguramiento de los recursos actualizados de información y conocimiento de la Universidad. Está a cargo de un Jefe. Depende de la Dirección de Gestión Académica.


a) Velar por la seguridad y mantenimiento de todo el material bibliográfico. b) Organizar, dirigir, supervisar y evaluar las actividades de las unidades de

información que conforman el Sistema de Bibliotecas. c) Normalizar los procesos técnicos, servicios bibliotecológicos y

administración uniforme de las unidades de información. d) Mejorar la integración biblioteca-currículum y optimizar sus servicios. e) Brindar servicios informativos, tanto de nivel nacional como internacional,

a través de las redes de información. f) Mantener actualizada, en la página web de la Universidad, la información

referida a la Biblioteca. g) Estructurar y desarrollar un sistema de procesamiento de datos, ligado a

la utilización rápida, efectiva y eficiente del material bibliográfico. h) Coordinar la adquisición, organización, preservación, difusión, custodia

de los recursos de información, impresos y electrónicos, para satisfacer las necesidades de la comunidad universitaria en todos sus niveles.

i) Promover y fortalecer la mejora continua de los servicios de información orientados a la enseñanza-aprendizaje e investigación, conducentes a la acreditación universitaria.

j) Promocionar las actividades de la Biblioteca Central, además de las funciones de extensión cultural de la Universidad e instituciones públicas y privadas del país.

k) Inducir la formación, perfeccionamiento, actualización y capacitación del personal de la Biblioteca Central;

l) Elaborar el Plan Operativo de la Biblioteca Central e informar su ejecución en los plazos establecidos.

m) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Biblioteca Central.

n) Los demás que señalen los reglamentos de la Universidad y el Vicerrectorado Académico.

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ÓRGANOS DE LÍNEA

DIRECCIÓN DE ADMISIÓN

La Dirección de Admisión

La Dirección de Admisión tiene por finalidad garantizar los procesos de admisión de la Universidad. Depende del Vicerrectorado Académico.


a) Organizar y ejecutar los concursos de admisión a través de las distintas modalidades.

b) Recopilar, procesar analizar y comparar la información estadística relativa a los diversos procesos de admisión.

c) Elaborar el banco de preguntas del postulante en coordinación con las carreras profesionales, para su selección y presentación ante las entidades respectivas.

d) Organizar, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas al proceso de admisión de postulantes.

e) Publicar y mantener actualizados, en la web de la Universidad, los resultados de los exámenes de admisión y toda información referida a estos procesos.

f) Elaborar el Plan de Difusión y Propaganda con su respectivo Presupuesto, en coordinación con Imagen Institucional.

g) Supervisar y controlar el banco de preguntas para los concursos de admisión.

h) Expedir las Constancias de Ingreso. i) Supervisar la formulación de estadísticas universitarias de actividades

propias de la oficina general para cada proceso de admisión. j) Elaborar el Plan Operativo de la Dirección de Admisión e informar su

ejecución en los plazos establecidos. k) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Dirección. l) Los demás que señalen los reglamentos de la Universidad, el Directorio

y el Vicerrectorado Académico.

DIRECCIÓN DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

La Dirección de Extensión Universitaria y Responsabilidad Social

La Dirección de Extensión Universitaria y Responsabilidad Social es un órgano que tiene por finalidad gestionar las acciones de vinculación entre la Universidad y la Sociedad peruana; contribuyendo al desarrollo sostenible y al bienestar de la sociedad, comprometiendo a toda la Comunidad Universitaria.

Depende del Vicerrectorado Académico.


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a) Coordinar las actividades de responsabilidad social y extensión universitaria con las Coordinaciones de las Facultades de la Universidad.

b) Proponer las políticas, ejes estratégicos, objetivos estratégicos y objetivos específicos para el cumplimiento de los fines de la Universidad.

c) Por intermedio de su Director, establecerá relaciones con instituciones nacionales o extranjeras.

d) Coordinar el proceso de vinculación con los grupos de interés. e) Proponer, ejecutar y evaluar el Plan Operativo. f) Fomentar la contribución socialmente responsable de la Universidad a

través de sus actividades académicas y de su administración para el desarrollo, orientación, crítica y asistencia de la sociedad.

g) Dirigir, coordinar, difundir, hacer seguimiento y evaluar las acciones y los mecanismos que fomenten y den cuenta de la contribución socialmente responsable de la Institución.

h) Apoyar y coordinar la identificación, la formulación, la organización, el desarrollo y el seguimiento de proyectos y de actividades de contribución social, tanto de las unidades de la Universidad como de carácter institucional.

i) Dar cuenta del cumplimiento de la política de responsabilidad social mediante la presentación del informe anual al Vicerrector.

j) Coordinar los vínculos con otras instituciones y con la asociación de egresados, para la generación de iniciativas de colaboración en proyectos de contribución social.

k) Presentar al Vicerrector, para su aprobación, la propuesta de directivas a las que deberán sujetarse las actividades, así como las de organización interna y de funcionamiento de su respectiva Unidad.

l) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Dirección. m) Elaborar su presupuesto y someterlo a consideración del Vicerrector

Académico.

CENTRO DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

El Centro de Emprendimiento e Innovación

El Centro de Emprendimiento e Innovación de la Universidad Privada TELESUP, tiene como finalidad fortalecer el carácter emprendedor de los alumnos de la Universidad; así como, desarrollar, implementar y gestionar la incubadora empresarial. Depende de la Dirección de Extensión Universitaria y Responsabilidad Social.


a) Organizar, dirigir y supervisar las actividades del centro Emprendimiento e innovación.

b) Dirigir los programas de formación de emprendedores c) Coordinar y asegurar la participación de los estudiantes en los programas

de formación de emprendedores de la Universidad d) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos. e) Los demás que señalen los reglamentos de la Universidad, el Directorio


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CENTRO PREUNIVERSITARIO

El Centro Preuniversitario

El Centro Preuniversitario está encargado de la nivelación y fortalecimiento de las competencias iniciales de acuerdo con el perfil de ingresante de los futuros estudiantes de la Universidad. Depende de la Dirección de Extensión Universitaria y Responsabilidad Social.


a) Formular plan de funcionamiento y desarrollo de las actividades, del Centro Pre Universitario.

b) Organizar el programa de difusión: propaganda y publicidad c) Seleccionar docentes competitivos y comprometidos. d) Garantizar una formación académica de calidad. e) Presentar el presupuesto anual, para su aprobación. f) Elaborar y ejecutar el Plan Operativo del Centro. g) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos del Centro. h) Elaborar el Reglamento del Centro. i) Otros que señale la Dirección.

CENTRO DE IDIOMAS

El Centro de Idiomas

El Centro de Idiomas de la Universidad Privada Telesup, está encargada de ofrecer un servicio de formación y perfeccionamiento de idiomas extranjeros, a la comunidad universitaria y al público en general.

Depende de la Dirección de Extensión Universitaria y Responsabilidad Social.


a) Promover normas de conducta de acuerdo con los que establece la institución.

b) Innovar métodos técnico-pedagógicos para optimizar el aprendizaje de Idiomas.

c) Supervisar y controlar la asistencia, permanencia y cumplimiento de la carga lectiva de los profesores.

d) Formular proyectos de normas y directivas que fortalezcan el Centro de Idiomas.

e) Dirigir y supervisar el sistema de evaluación de los cursos.

f) Promover y coordinar la preparación de material didáctico.

g) Programar y ejecutar actividades correspondientes a la gestión técnico pedagógico y administrativa del Instituto.

h) Participar en el proceso de promoción, reclutamiento y selección de profesores de Idiomas, conjuntamente con la Gerencia General.

i) Evaluar el rendimiento docente y proponer programas de capacitación.

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j) Formular y ejecutar el Plan Operativo.

k) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos del Centro;

l) Elaborar el Reglamento del Centro de Idiomas.

m) Otros que señale la Dirección.

DIRECCIÓN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO

La Dirección de Bienestar Universitario

La Dirección de Bienestar Universitario es un órgano que tiene por finalidad garantizar el bienestar integral de la comunidad universitaria. Depende del Vicerrectorado Académico.


a) Fomentar las actividades culturales, artísticas y deportivas.

b) Supervisar que los estudiantes cuenten con el Seguro correspondiente para proteger su integridad.

c) Proponer becas totales o parciales que cubran los derechos de enseñanza sobre criterio de rendimiento académico.

d) Establecer programas de ayuda para que los estudiantes puedan cumplir con sus tareas en mejores condiciones.

e) Asegurar que todos los estudiantes gocen del beneficio del pasaje universitario.

f) Integrar a las personas con discapacidad a la comunidad universitaria.

g) Promover la práctica del deporte en la Universidad.

h) Supervisar el servicio social, cultural y deportivo de la Universidad.

i) Formular el Plan Operativo Anual.

j) Promover el Programa de Voluntariado con participación de la comunidad universitaria.

k) Informar sobre las actividades bajo su competencia para fines de evaluación de los planes estratégicos y operativos de la Universidad.

l) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos.

m) Otros que designe el Vicerrectorado Académico.

Coordinación con las Facultades

Las Facultades pueden organizar actividades de Bienestar, con la finalidad de cumplir con sus objetivos, las que coordinan con la Dirección de Bienestar Universitario de Universidad Privada TELESUP, proporcionando la información que requiera dicha Dirección y formulando las sugerencias sobre los programas establecidos y la creación de otros.

Programas de Bienestar Universitario en la Universidad Privada TELESUP

Las actividades de bienestar comprenden los siguientes programas:

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a) De promoción y recuperación de la salud: servicios médicos, seguro integral para los estudiantes.

b) De recreación y deportes: educación física, eventos deportivos y juegos

deportivos.

c) De fomento y desarrollo familiar, vacaciones útiles.

d) De mejoramiento estudiantil: becas, préstamos de honor, servicio social, material y equipos de estudio.

e) Culturales y artísticos: librería, cine, teatro, danzas, juegos florales, música, oratoria.

f) Orientación y consejería a estudiantes.

g) Evaluar psicológica y pedagógicamente a los estudiantes.

h) Brindar servicios de tutoría a los estudiantes.

Actividades Deportivas

La Universidad Privada TELESUP promueve en la comunidad universitaria diversas actividades deportivas con no menos de tres disciplinas en sus distintas categorías. El Director de Bienestar Universitario participará en la elaboración del calendario anual de actividades deportivas e impartirá las directivas necesarias de coordinación.

La Universidad Privada TELESUP participará del Programa Deportivo de Alta Competencia (PRODAC) como lo señala la Ley Universitaria vigente, para lo cual cuenta con un coordinador del Programa.

OFICINA DE SALUD Y ASISTENCIA PSICOPEDAGÓGICA

La Oficina de Salud y Asistencia Psicopedagógica

La Oficina de Salud y Asistencia Psicopedagógica está encargada de brindar los servicios de salud de manera integral a los miembros de la comunidad universitaria. Depende de la Dirección de Bienestar Universitario.


a) Brindar servicios de salud a la comunidad universitaria.

b) Monitorear la planificación, ejecución y evaluación de las actividades del servicio de tópico y asistencia psicopedagógica

c) Gestionar aprendizajes constructivos en estudiantes, intervenciones individuales y grupales.

d) Preparar documentos para acciones y estrategias en los proyectos de la institución y la comunidad.

e) comprender el aprendizaje como fenómeno global, complejo y dinámico, fruto de esfuerzos cooperativos.

f) Evaluar la integración de estudiantes con necesidades educativas especiales.

g) Formar gabinetes técnicos interdisciplinarios en todos los niveles y modalidades.

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h) Realizar la detección temprana de estudiantes talentosos y otros con necesidades educativas especiales.

i) Ejecutar programas de orientación metodológica.

j) Formular planes y programas de prevención y asesoramiento a padres y docentes.

k) Formular y ejecutar programas de orientación educacional.

l) Formular y ejecutar orientación vocacional - ocupacional.

m) Programar y realizar la entrevista psicológica a los ingresantes.

n) Propiciar campañas preventivas, dirigida a docentes, estudiantes y personal administrativo de la universidad.

o) Realizar educación de salud mental a la comunidad universitaria.

p) Elaborar estadísticas referentes a estudiantes que recibieron servicios de psicología.

q) Informar mensualmente a la Dirección de Bienestar Universitario, acerca de la ejecución de las actividades programadas de acuerdo al plan anual elaborado, para su evaluación y respectivas sugerencias.

r) Participar en la elaboración del plan operativo e informar su ejecución en los plazos establecidos.

s) Otras actividades que designe o encomiende la Dirección de Bienestar Universitario y/o Vicerrectorado Académico y/o el Rectorado o autoridad que lo solicite.

OFICINA DE SERVICIO SOCIAL, CULTURAL Y DEPORTIVO

La Oficina de Servicio Social, Cultural y Deportivo

La Oficina de Servicio social, cultural y deportivo es encargada de brindar los servicios sociales, culturales y deportivos a los miembros de la comunidad universitaria. Depende de la Dirección de Bienestar Universitario.


a) Elaborar el Reglamento del servicio social, cultural y de deportivo.

b) Elaborar el Plan de servicio social, cultural y de deportivo.

c) Elaborar el Programa de voluntariado de interés social.

d) Formular los lineamientos de la política del servicio social, cultural y de deportes.

e) Cumplir con las directivas de la dirección para la atención de requerimientos de categorización de matrícula y becas de las carreras profesionales, en cuanto a las oportunidades de otorgamiento de becas y semi becas que la institución ofrece.

f) Dar a conocer oportunamente las becas que se ofrecen en base a los boletines y documentos que se soliciten a las instituciones del país y del extranjero.

g) Coordinar con las instituciones en cuanto a preparar la documentación necesaria para postular a una beca, gestionando ante la jefatura, el otorgamiento de la credencial correspondiente.

h) Realizar un seguimiento de las becas y sobre el cumplimiento de los compromisos de retorno.

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i) Coordinar con las carreras profesionales, para que los becarios a su retorno realicen charlas o exposiciones académicas sobre los conocimientos y experiencias adquiridas durante la beca y presenten una copia de la investigación realizada.

j) Llevar un registro de becas.

k) Supervisar el cumplimiento del Programa de Seguro Estudiantil (EsSalud, SIS, EPS, contra accidentes);

l) Fortalecer las actividades deportivas.

m) Informar sobre las actividades bajo su competencia para fines de formulación y evaluación de los planes estratégicos y operativos de la universidad.

n) Participar en la elaboración del Plan Operativo Institucional de la unidad.

o) Informar sobre la ejecución del Plan Operativo de su unidad.

p) Participar en la elaboración de la memoria anual de la Dirección de Bienestar Universitario para ser elevada al Rectorado en el primer mes de cada año siguiente al año próximo pasado.

q) Otros que designe o encomiende la Dirección.

OFICINA DE EMPLEABILIDAD Y SEGUIMIENTO AL GRADUADO

La Oficina de Empleabilidad y Seguimiento al Graduado

La Oficina de Oficina de Empleabilidad y Seguimiento al Graduado es encargada de gestionar oportunidades laborales, fortalecer competencias profesionales y consolidar el posicionamiento de nuestros egresados. Depende de la Dirección de Bienestar Universitario.


a) Establecer convenios con instituciones públicas y privadas a nivel nacional e internacional de prácticas pre profesionales y profesionales.

b) Promover la vinculación con institucionales públicas y privadas con el fin de darles a conocer la cartera de nuestros egresados, los perfiles y los beneficios laborales en ellas.

c) Gestionar servicios que apoyen a los estudiantes, egresados y graduados en su inserción al campo laboral.

d) Gestionar cursos, talleres, seminarios, programas de capacitación, para orientar y asesorar a los estudiantes y graduados en la planeación de su búsqueda de empleo.

e) Gestionar la petición de las empresas por teléfono o correo electrónico sobre el requerimiento de nuestros estudiantes y egresados;

f) Crear mecanismos para el seguimiento de graduados en forma permanente sobre su situación laboral.

g) Crear mecanismos de coordinación y alianzas estratégicas con el sector público y/o privado.

h) Mantener actualizado en la página web de la universidad con la bolsa de trabajo disponible para los graduados.

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i) Brindar información y asesoría a los estudiantes y graduados que solicitan la información en una oferta de empleo y/o práctica pre-profesional y profesional;

j) Brindar asesoría a los estudiantes de semestres avanzados para realizar sus prácticas pre-profesionales y profesionales así cómo efectuar los trámites de Convenio en la Dirección de Bienestar Universitario.

k) Investigar y monitorear constantemente los ambientes laborales.

l) Llevar el registro de estudiantes practicantes en las empresas.

m) Llevar el registro de los graduados que han sido incorporados en el mercado laboral.

n) Mantener actualizado la base de datos de los estudiantes y egresados, para brindarles cursos de actualización profesional.

o) Brindar servicios de seguimiento al estudiante y egresado para conocer su situación laboral, económica y de capacitación.

p) Participar en la elaboración del Plan Operativo e informar su ejecución en los plazos establecidos.

q) Realizar otras funciones propias por su naturaleza que le sean asignadas por su jefe inmediato.

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

La Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica

La Dirección de Investigación e innovación tecnológica es un órgano de dirección encargado de planificar, organizar, dirigir, ejecutar, evaluar y mejorar las líneas de investigación, la investigación formativa, así como la promoción de la investigación y publicación docente, Depende del Vicerrector Académico. Está a cargo de un director.

El Director tiene las siguientes funciones:

a) Impulsar la organización, conducción y desarrollo de la Investigación, en la Universidad Privada TELESUP, en estricta sujeción a las políticas institucionales establecidas y a los acuerdos y decisiones adoptados por los órganos societarios: Junta General de Accionistas y por el Directorio.

b) Coordinar las actividades que aseguren el cumplimiento de los trámites requeridos por los investigadores de acuerdo con las convocatorias de la propia Institución.

c) Proponer al Rector, a los integrantes de los diferentes comités, consejos y foros consultivos científico y tecnológico.

d) Programar anualmente las actividades de la Dirección.

e) Promover y apoyar toda actividad orientada al logro de normas de coordinación, de fomento y desarrollo de la investigación, la innovación y el desarrollo tecnológico, así como administración de proyectos de investigación adscritos a la Dirección de Investigación.

f) Promover y administrar convenios de colaboración científica y tecnológica con el sector productivo y con otras instituciones educativas y de investigación.

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g) Cumplir con todas aquellas comisiones que la propia Institución y el Vicerrectorado Académico le confíe desarrollar.

h) Organizar y dirigir eventos de Investigación e Innovación.

i) Dirigir la Revista Ciencia, Tecnología e Innovación de la Universidad.

j) Difundir, cumplir y hacer cumplir las normas establecidas por los reglamentos de la Institución y los acuerdos, en relación con las actividades de investigación.

k) Elaborar el Plan Operativo e informar su ejecución en los plazos establecidos.

l) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Dirección del Investigación e Innovación Tecnológica.

m) Otras que le encargue el Vicerrectorado Académico.

Obligatoriedad de la Investigación

La investigación es una actividad obligatoria de la Universidad y es fundamental en la formación académico profesional de los estudiantes.

Investigación

La investigación se formula y ejecuta sobre las distintas disciplinas que se dictan en las Facultades, de acuerdo con las políticas y líneas de investigación establecidas por la Dirección de Investigación e innovación tecnológica.

Equipos de Investigación

Los equipos de investigación podrán estar integrados por: un investigador principal, un docente colaborador o coinvestigador, docentes y estudiantes colaboradores.

Docentes a Tiempo Parcial o Completo con Investigación

Los docentes a tiempo parcial o completo que desarrollan asignaturas podrán pertenecer o adscribirse a la Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica o realizar investigación en la forma que establezca el Reglamento pertinente.

De los Estudiantes

Los estudiantes deben intervenir en el proceso de investigación, sobre todo, en trabajos programados dentro de la carrera profesional (investigación formativa), al igual que a través de la elaboración de la tesis u otros proyectos establecidos por la Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica.

Relación de la Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica con las Facultades

La Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica mantiene estrecha vinculación con las Facultades para la docencia y para la elaboración de los trabajos de investigación que servirán de tesis.

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Publicación de las Investigaciones

La Universidad Privada TELESUP brindará todo el apoyo para la publicación del resultado de las investigaciones en las revistas de la Universidad Privada TELESUP y/o en órganos de difusión nacional o internacional.

Presentación de Memoria y Plan de Investigación

La Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica publicará anualmente el resumen de las investigaciones y un informe del avance de los proyectos en ejecución. La Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica presentará anualmente su Memoria y el Plan de investigaciones al Directorio para su aprobación.

Derecho de Autor

Se reconoce el Derecho de Autor de los investigadores o inventores de acuerdo al contrato suscrito y al Reglamento de Propiedad Intelectual. La Universidad Privada TELESUP podrá otorgar facilidades para registrar o patentar los resultados de los trabajos de investigación.

DECANOS

Los Decanos de Facultad

Los Decanos gestionan los Decanatos. El Decanato es el órgano académico del más alto nivel de las Facultades y tienen por finalidad garantizar sus procesos académicos y administrativos. Depende del Vicerrectorado Académico.

Cada Facultad está a cargo de un Decano. El cargo de Decano de Facultad requiere dedicación a tiempo completo. La Junta General de Accionistas acuerda la designación de los Decanos, los que deben cumplir los requisitos siguientes:

a) Ser ciudadano en ejercicio.

b) Ser docente en la categoría de principal en el Perú o en el extranjero, con no menos de tres (3) años en la categoría.

c) Tener grado de Doctor o Maestro en su especialidad, el mismo que debe haber sido obtenido con estudios presenciales. Se exceptúa de este requisito, a los docentes en la especialidad de artes, de reconocido prestigio nacional o internacional.

d) No haber sido condenado por delito doloso con sentencia de autoridad de cosa juzgada.

e) No estar consignado en el Registro Nacional de Sanciones de Destitución y Despido

f) No estar consignado en el Registro de Deudores Alimentarios Morosos, ni tener pendiente de pago una reparación civil.

g) Ostentar conducta intachable.

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h) Los demás requisitos especiales que establezca, en su caso. la Junta General y el Directorio.

Funciones del Decano

El Decano tiene las funciones siguientes:

a) Representar a la Facultad.

b) Dirigir académicamente la facultad, a través de los Directores de Escuela y Jefe de Departamento Académico.

c) Planear anualmente las actividades académicas de la Facultad, fijando objetivos y metas.

d) Elaborar el Proyecto de Presupuesto Anual de la Facultad.

e) Coordinar y supervisar la marcha académica de la Facultad.

f) Integrar las Comisiones Académicas, con voz y voto.

g) Proyectar la acción y servicios académicos de la Facultad hacia la comunidad.

h) Evaluar, de manera permanente, la estructura curricular de las diferentes especialidades que conforman la Facultad, con la finalidad de actualizar periódicamente el perfil profesional y los currículos;

i) Evaluar el desempeño académico y administrativo de los docentes y del personal administrativo de la Facultad, ejerciendo potestad disciplinaria y proponer la contratación de los servicios que la Facultad requiera.

j) Promover convenios con otras Instituciones con la finalidad de mejorar la labor académica y de investigación de la Facultad.

k) Coordinar con las demás áreas a fin de armonizar la labor académica.

l) Promover la participación de docentes y estudiantes en los eventos de carácter académico que organice la Facultad.

m) Coadyuvar al logro de los objetivos estratégicos institucionales.

n) Elaborar el Plan Estratégico de la Facultad e Informar su ejecución en forma anual.

o) Elaborar el Plan Operativo de la Facultad e informar su ejecución en los plazos establecidos.

p) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Facultad.

q) Las demás que establezca en su caso el Vicerrectorado Académico.

ESCUELAS PROFESIONALES

Las Escuelas Profesionales

Las Escuelas Profesionales son los órganos de dirección encargados de planificar, organizar, dirigir, ejecutar, evaluar y mejorar la formación profesional. Dependen del Decano.

Director de Escuela Profesional

Cada Escuela Profesional está a cargo de un Director, designado por el Directorio. El cargo de Director de Escuela es a tiempo completo. La Junta

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General de Accionistas acuerda la designación del Director de Escuela Profesional, entre los que cumplan los requisitos siguientes:

a) Tener el grado de Doctor o Magíster o el más alto grado académico en especialidad afín a la Universidad Privada TELESUP, conferido por Universidad peruana o extranjera.

b) Por excepción, podrán ser profesionales de reconocida labor docente.

c) Ostentar conducta intachable.

d) Los demás requisitos especiales que establezca en su caso la Junta General y el Directorio.

Funciones del Director

El Director tiene las funciones siguientes:

a) Propugnar, durante su gestión académico-administrativa, el empoderamiento de la visión, misión, objetivos, metas y valores institucionales en los integrantes de la comunidad de la respectiva Facultad.

b) Elaborar y ejecutar el Plan Operativo Anual y el presupuesto correspondiente.

c) Supervisar el desarrollo de los planes y programas curriculares de la carrera profesional y las actividades de Formación Profesional del estudiante.

d) Elaborar y ejecutar el Plan de Supervisión interna.

e) Proponer, con previsión, al Decano de la Facultad para su aprobación lo siguiente: Horario de Clases del Semestre Académico, Horario de la Primera y Segunda Práctica Calificada, Horario del Examen Parcial y Final.

f) Elaboración de la Carga Lectiva del Semestre Académico.

g) Implementación del Portafolio Docente.

h) Coordinar la elección del Delegado de aula.

i) Organizar reuniones de Coordinación con el Personal Docente.

j) Seguimiento a estudiantes retirados, para aplicar el Plan de Rescate.

k) Procesar las solicitudes de subsanación y convalidación de cursos, con la participación de la Comisión de Convalidaciones.

l) Participar en el mejoramiento continuo del Plan de Estudios y Sílabos de la Carrera Profesional.

m) Supervisar la asistencia, puntualidad y permanencia de los docentes en sus respectivos horarios.

n) Supervisar que los Docentes cumplan las Directivas emitidas por la Facultad.

o) Verificar el inicio y desarrollo de las clases, dentro del horario correspondiente, hasta con una tolerancia de 10 minutos.

p) Tramitar y resolver los reclamos de los estudiantes, para lo cual podrá solicitar a los docentes los informes necesarios para su solución.

q) Justificar, mediante el procedimiento establecido, las inasistencias de los estudiantes. La decisión emitida por el Director Académico a las

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solicitudes de justificación de inasistencia no podrá ser objetada por el profesor.

r) Resolver las solicitudes o informes presentados por los docentes respecto a sus inasistencias o de la inconducta de los estudiantes en el desarrollo del curso.

s) Resolver los inconvenientes generados por la inasistencia de profesores a exámenes parciales, finales, rezagados o aplazados.

t) Tomar la iniciativa de propuestas de mejoramiento del servicio educativo y administrativo en base al requerimiento de los docentes y estudiantes de la Facultad.

u) Elaborar y presentar al Decano de la Facultad, el Informe - Memoria del Semestre Académico.

v) Cumplir el Calendario Académico de la Facultad.

w) Atender a los padres de familia de los estudiantes.

x) En coordinación con el Instituto de Investigación, designar a docentes y estudiantes investigadores.

y) Plantear y proponer áreas y líneas de investigación.

z) Elaborar planes de investigación a corto, mediano y largo plazo, que coadyuven al desarrollo institucional, local y nacional.

aa) Promover la capacitación docente y estudiantes de la Facultad y la publicación de los resultados de los trabajos de Investigación en al ámbito local y nacional.

bb) Plantear, conducir y evaluar actividades de Investigación.

cc) Programar y ejecutar la investigación formativa conforme el modelo Universidad Privada TELESUP (Presentación de Trabajos de Investigación al final del Semestre Académico).

dd) Planificación y desarrollo de las Prácticas y exámenes conforme las políticas establecidas por la Universidad.

ee) En coordinación con la Oficina de Extensión Universitaria y Responsabilidad Social, ejecutar actividades propias de la Escuela Profesional que beneficien a la comunidad.

ff) Programar y ejecutar seminarios, talleres extracurriculares y programas de formación continua.

gg) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Escuela Profesional.

hh) Integrar la Comisión Académica de la Facultad con voz y voto.

DEPARTAMENTOS ACADÉMICOS

Los Departamentos Académicos

Los Departamentos Académicos son unidades de gestión universitaria y servicio académico, que congregan a docentes de disciplinas afines con la finalidad de planificar, organizar, dirigir, ejecutar, evaluar y mejorar la formación profesional. Depende del Decano.

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El cargo de Jefe de Departamento Académico es a tiempo completo. La Junta General de Accionistas acuerda su designación entre los docentes que cumplan los requisitos siguientes:

a) Tener el Grado de Doctor o Magíster o el más alto grado académico en especialidad afín a los Grados y Profesiones que ofrece la Universidad Privada TELESUP, conferido por Universidad peruana o extranjera, de reconocido prestigio.

b) Por excepción, podrán ser profesionales de reconocida labor de docente.

c) Ostentar conducta intachable.

d) Los demás requisitos especiales que establezca en su caso la Junta General y el Directorio.

Funciones del Jefe de Departamento

El Jefe de Departamento tiene las funciones siguientes:

a) Estudiar, investigar y actualizar los contenidos, mejorar las estrategias pedagógicas y preparar los sílabos, por cursos.

b) Integrar a los docentes.

c) Estudiar y evaluar la malla curricular de las Escuelas Profesionales.

d) Elaborar el Plan Operativo del Departamento Académico e informar su ejecución en los plazos establecidos.

e) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos del Departamento Académico.

f) Las demás que establezca el Vicerrectorado Académico.

ESCUELA DE POSGRADO

La Escuela de Posgrado

La Escuela de Posgrado es un órgano de dirección encargado de planificar, organizar, dirigir, ejecutar, evaluar y mejorar la formación especializada y de investigación de los programas de Maestrías, Doctorado y de Alta Especialización. Depende del Vicerrector Académico.

Director

La Escuela de Posgrado está a cargo de un Director con grado académico de

Doctor. Su dedicación es a tiempo completo.

El Director de la Escuela de Posgrado tiene las funciones siguientes:

a) Definir y actualizar las directivas para el desarrollo y mejora continua de los Programas Educativos de Posgrado.

b) Diseñar, proponer y actualizar los instrumentos de evaluación y monitoreo de los Programas Educativos de Posgrado.

c) Difundir los requisitos, criterios, directivas o recomendaciones que deberán cumplir los nuevos programas de posgrado o la modificación de los que ya se ofrecen.

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d) Opinar sobre la creación, oferta o permanencia de los Programas Educativos de Posgrado.

e) Asesorar a las comisiones de la elaboración de proyectos de Programas Educativos de Posgrado, en temas académicos, criterios para el diseño y su actualización respectiva.

f) Proponer los programas y líneas de investigación de la Escuela de Posgrado.

g) Elaborar el Plan Operativo de la Dirección de Posgrado e informar su ejecución en los plazos establecidos.

h) Mantener actualizado el Manual de Procedimientos de la Dirección de Posgrado.

i) Cumplir con los objetivos ofrecidos en los Programas de Posgrado.

COORDINACIÓN ACADÉMICA DE MAESTRÍAS Y DOCTORADOS

Coordinación Académica de Maestrías y Doctorados

La Coordinación Académica de Maestrías y Doctorados es la encargada de gestionar, ejecutar y evaluar acciones académicas y administrativas de las Maestrías y Doctorados de la Universidad. Depende de la Dirección de la Escuela de Posgrado.


a) Vigilar el cumplimiento y mejora continua de los Programas de Maestrías y Doctorados.

b) Hacer cumplir los programas y líneas de investigación de la Escuela de Posgrado.

c) Participar en la elaboración del Plan Operativo de la Dirección de Posgrado e informar su ejecución en los plazos establecidos.

d) Contribuir a la actualización del Manual de Procedimientos de la Dirección de Posgrado.

e) Cumplir con los objetivos ofrecidos en los Programas de Posgrado.

COORDINACIÓN ACADÉMICA DE PROGRAMAS DE ALTA ESPECIALIZACIÓN

La Coordinación Académica de Programas de Alta Especialización

La Coordinación Académica de Programas de Alta Especialización es la encargada de gestionar, ejecutar y evaluar acciones académicas y administrativas de los programas de alta especialización como: Diplomaturas y diplomados de la Universidad, Depende de la Dirección de la Escuela de Posgrado.


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a) Vigilar el cumplimiento y mejora continua de los Programas de Alta Especialización como son: diplomaturas y diplomados.

b) Participar en la elaboración del Plan Operativo de la Dirección de Posgrado e informar su ejecución en los plazos establecidos.

c) Contribuir a la actualización del Manual de Procedimientos de la Dirección de Posgrado.

d) Cumplir con los objetivos ofrecidos en los Programas de Alta Especialización.

DE LA FILIAL

Estructura orgánica:

Las filiales tendrán la siguiente estructura orgánica:

Filiales Director Ejecutivo de Filial

Oficina de Defensoría Universitaria Oficina de Trámite documentario Oficina de Registro académico

Administrador de Filial

Coordinador de la Subgerencia de Logística y Servicios Generales Coordinador de la Subgerencia de Gestión del Talento Humano Coordinador de la Subgerencia de Tecnología de la Información y Comunicación Coordinador de la Subgerencia de Contabilidad y Tesorería

Coordinación de la Dirección de Gestión académica

Centro de recursos de la Información y del conocimiento – CRIC Laboratorios y Talleres

Coordinación de la Dirección de Bienestar Universitario Coordinación de la Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica Coordinación de la Dirección de Extensión Universitaria y Responsabilidad Social Coordinación de la Dirección de Evaluación, Acreditación y Certificación Coordinador de la Dirección de Evaluación, Acreditación y Certificación.

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Funciones de Unidades académicas

Las funciones de las unidades académicas y administrativas de las filiales serán

desarrolladas en el Manual de Organización y Funciones

LOCAL

Los locales se organizarán con la siguiente estructura orgánica general:

Locales Jefe o responsable del local

Coordinación Administrativa. Coordinación de la Dirección de Gestión Académica.

Centro de Recursos de la Información y del Conocimiento. Responsable de laboratorios.

Coordinación de la Dirección de Evaluación, Acreditación y Certificación. Coordinación de la Dirección de Bienestar Universitario.

Servicio de Salud. Servicio Psicopedagógico.

Coordinación de Investigación e Innovación Tecnológica.

Las funciones de las unidades académicas y administrativas de los locales serán desarrolladas en el Manual de Organización y Funciones.

TÍTULO III

RÉGIMEN ACADÉMICO

Diseño Curricular

El diseño curricular, aprobado por el Directorio, comprende el perfil profesional, malla curricular, planes de estudios, asignaturas y actividades.

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Régimen de Estudios

El régimen de estudios se establece preferentemente por periodos lectivos continuados en las condiciones que establezca el Directorio, con currículo flexible y por créditos.

El régimen de estudios se organiza en la Universidad Privada TELESUP, con sujeción a lo establecido por la Ley Universitaria, Ley Nº 30220.

Modalidades de Estudio de la UPTELESUP

Las modalidades de estudio que se desarrollan en la Universidad Privada TELESUP son: presencial y semipresencial o a distancia.

Modalidad de Estudios Presencial. - Es la modalidad que se desarrolla íntegramente en aulas físicas, dentro de los locales de la Universidad. Dentro de ésta tenemos:

Presencial Clásica: Es la modalidad que se desarrolla íntegramente en ambientes físicos, dentro de los locales de la Universidad en un período mínimo de 16 semanas por ciclo.

Presencial Innovada: Es la modalidad que se desarrolla íntegramente en ambientes físicos, dentro de los locales de la Universidad en un período mínimo de 21 semanas por ciclo.

Modalidad de Estudios Semipresencial o a distancia. - Es la modalidad integrada por dos componentes: presencial y virtual. Dentro de esta modalidad tenemos:

Modalidad de Estudios Semipresencial o a distancia por Plan Mixto. - Desarrolla la modalidad semipresencial o a distancia en un plan de estudios que propone en un mismo ciclo la existencia del componente presencial y el componente virtual; es decir, en el ciclo el alumno desarrolla un porcentaje de clases presenciales y otro porcentaje de asistencia a través de la plataforma virtual, alcanzando entre ambos el desarrollo del íntegro de los créditos de acuerdo al plan de estudios. Se desarrolla en un período mínimo de 21 semanas por ciclo.

Modalidad de estudios semipresencial o a distancia por Plan Continuo.- Consiste en el desarrollo de un plan de estudios que propone durante los cinco primeros ciclos (o seis primeros en caso de Derecho Corporativo) el desarrollo del componente virtual, asistido a través de una plataforma virtual, con tutores, material de lectura, material didáctico, foros, videoconferencias, etc.; y del sexto ciclo (o sétimo en caso de derecho corporativo) al décimo ciclo (o décimo segundo en caso de derecho corporativo) el desarrollo del componente presencial, con asistencia personal a clases en la infraestructura física de la Universidad, en el marco de lo señalado por la Ley Universitaria vigente, respecto al cumplimiento de horas y el sistema de créditos. Se desarrolla en un período mínimo de 16 semanas por ciclo.

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Organización de Períodos Lectivos

Las Facultades o Unidades que lo requieran, podrán organizar con la autorización del Directorio, otros períodos lectivos con fines de nivelación y otros de interés académico, en estricta concordancia con los límites establecidos en la Ley Universitaria Nº 30220.

Duración del Período Lectivo

Los períodos lectivos son de 16 semanas como mínimo, de acuerdo a cada modalidad de estudios.

Currículo Flexible

Los currículos serán flexibles de acuerdo con la naturaleza y afinidad de los estudios y las necesidades de cada Facultad.

Horarios de Clases

Cada Facultad formula los horarios de clases de acuerdo con los requerimientos de la formación académico-profesional que imparte.

Otras Asignaturas

La educación física, las lenguas extranjeras, el cultivo del arte, la extensión y responsabilidad social y otras actividades forman parte del currículo de forma obligatoria o electiva de acuerdo a cada programa de estudios.

Evaluación Académica

La evaluación académica es un proceso inherente a la enseñanza— aprendizaje. Debe ser integral y continuo, tiende a estimular y desarrollar las capacidades, aptitudes y actitudes críticas y creativas del estudiante. El sistema de evaluación será consignado, necesariamente, en los syllabus correspondientes y se sujetará al Reglamento Académico. El sistema de calificación en los cursos de pregrado será el vigesimal, de cero (0) a veinte (20), donde once (11) es la nota mínima aprobatoria.

Evaluaciones

Cada Facultad evaluará, en forma continua, los perfiles y los currículos de las Escuelas Profesionales que la forman.

Consejería

Cada Facultad establece un sistema permanente e integral de Consejería personal y de Tutoría académica al servicio de los estudiantes que los orientará, estimulará y ayudará durante su carrera profesional.

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Del Grado de Bachiller

El currículo del Bachillerato Académico comprende un período mínimo de diez (10) ciclos académicos y no menos de 200 créditos.

Requisitos

Para obtener el Grado Académico de Bachiller se requiere:

a) Haber aprobado los estudios de Pregrado.

b) Aprobación de un trabajo de investigación.

c) Acreditar el conocimiento de un idioma extranjero, de preferencia inglés, o una lengua nativa.

d) De conformidad a la Décimo Tercera Disposición Complementaria Transitoria de la Ley Nº 30220, los estudiantes que se encontraban matriculados a la fecha de entrada de vigencia de la Ley, no están comprendidos en los requisitos establecidos en el artículo 45 de la Ley para la obtención del grado académico.

e) Los demás requisitos que señale la Universidad.

Del Título Profesional

El currículo profesional comprende un mínimo de diez (10) ciclos académicos.

Requisitos

Para optar el Título Profesional se requiere:

a) Haber obtenido el grado de Bachiller.

b) Aprobación de una tesis.

c) De conformidad con la Décimo Tercera Disposición Complementarias transitorias de la Ley Nº 30220, los estudiantes que se encontraban matriculados a la fecha de entrada de vigencia de la Ley, no están comprendidos en los requisitos establecidos en el artículo 45 de la Ley para la obtención del título profesional.

d) Los demás requisitos que señale la Universidad.

Contenido del Currículo De Estudios

Las Facultades incluirán en los currículos, asignaturas de formación general con no menos de 35 créditos y asignaturas específicas y de especialidad con no menos de 165 créditos, así como cursos de formación complementaria, métodos y técnicas de investigación desde el inicio de la formación profesional de los estudiantes, que culminarán con la elaboración de la tesis.

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TÍTULO IV

DE LOS DOCENTES

CAPÍTULO I

Régimen Laboral

Los docentes de la Universidad Privada TELESUP se rigen exclusivamente por el régimen laboral de la actividad privada, D. Leg. 728 y sus modificatorias. Ejercen funciones de enseñanza-aprendizaje, investigación y responsabilidad social. Es inherente a la función docente la investigación, la capacitación permanente y la producción intelectual al servicio del desarrollo nacional y el progreso del país.

Requisitos

Para ser docente en la Universidad es obligatorio poseer grado académico de

Maestro o Doctor o Título Profesional, este último conforme al plazo otorgado,

conferidos por las Universidades del país o revalidadas o convalidadas de

acuerdo a Ley. Los docentes están contratados bajo el régimen laboral de la

actividad privada.

Categoría Docente

Todos los docentes son contratados bajo el régimen de la actividad privada, D. Leg. 728 y sus modificatorias, pudiendo ser contratados con categoría equivalente a ordinario o contratados sin categoría, respetando los requisitos de la Ley Universitaria y demás requisitos establecidos en el presente Estatuto y obtener una escala remunerativa diferenciada y determinada por la misma Universidad. Para poder ocupar cargos de dirección dentro la Universidad, los docentes pueden postular y tener las siguientes categorías equivalentes a:

1. Ordinario: los docentes ordinarios pueden tener las siguientes categorías:

a) Principal: deberán contar con título profesional, grado de Doctor, el mismo que debe haber sido obtenido con estudios presenciales y haber sido antes profesor asociado, al menos por 5 años. Por excepción, podrán concursar sin haber sido docente asociado, los profesionales con reconocida labor de investigación científica y trayectoria académica con más de 15 años de ejercicio profesional.

b) Asociado: deberán contar con título profesional, grado académico de Maestro y haber sido previamente profesor auxiliar al menos por 3 años. Por excepción podrán concursar, sin haber sido docente auxiliar, profesionales con reconocida labor de investigación científica y trayectoria académica con más de 10 años de ejercicio profesional.

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c) Auxiliar: deberán contar con título profesional, grado académico de Maestro y tener como mínimo 5 años en el ejercicio profesional. Su período de contratación será por 3 años.

Todos los docentes de esta condición deberán haber concursado y ganado una plaza docente, conforme a la normativa especial.

2. Extraordinario: son los docentes que cuentan con méritos, grados honoríficos y distinciones similares; asimismo, se establece que esta categoría no podrá superar el 10% (diez por ciento) del número total de docentes que dictan en el respectivo semestre.

Contratados: deberán contar con título profesional, grado académico de Maestro o Doctor, prestarán servicios a plazo determinado en los niveles y condiciones que fija el respectivo contrato.

Requisitos para el ejercicio de la Docencia

Para el ejercicio de la docencia es obligatorio poseer:

a. El Título Profesional o Grado Académico de Maestro para la formación en el nivel de Pregrado.

b. El Grado Académico de Doctor o Maestro, para la formación a nivel de Maestrías y Programas de Especialización.

c. El Grado Académico de Doctor, para la formación a nivel de Doctorado.

d. El Docente Extraordinario, ejerce la docencia en cualquier nivel de la educación universitaria.

Régimen de Dedicación de los Docentes

Según el régimen de dedicación a la Universidad, el docente ordinario puede ser:

a) A Tiempo Completo (TC) cuando dedica su tiempo y actividad a las tareas académicas de enseñanza, investigación, producción intelectual, capacitación y administración académica por un período de cuarenta horas semanales, en el horario fijado por la Universidad.

b) A Dedicación Exclusiva (DE), cuando el docente tiene como única actividad remunerada la que presta a la Universidad.

c) A Tiempo Parcial (TP), cuando el docente dedica a las áreas académicas un tiempo menor a las cuarenta horas semanales.

CAPITULO II

Docentes Extraordinarios

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Del Docente Extraordinario

La Universidad designa como profesores extraordinarios a personalidades con relevantes méritos y reconocida producción científica y cultural.

a. Del Docente Emérito u Honorario: Profesor Emérito u Honorario es el que ha sido declarado como tal a propuesta del Rector, por la Junta General de Accionistas. El Reglamento de Docentes señala las condiciones para otorgar esta distinción a los profesores o profesionales que se han distinguido en alguna rama del saber.

b. Del Docente Investigador: Es aquél que se dedica a la generación de conocimiento e innovación, a través de la investigación. Está inscrito en el Directorio de REGINA. Es designado en razón de su excelencia académica, por el Directorio, puede también presentarse a concurso de proyectos de investigación organizados por la Dirección de Investigación e Innovación Tecnológica. Su carga lectiva será de un curso por año. Tiene una bonificación especial del 50% de sus haberes totales.

c. Del Docente que realiza investigación: Es aquél que se dedica a la generación de conocimiento e innovación a través de la investigación y que, previo concurso, forma parte de algún equipo de investigación de la Universidad.

Docentes Contratados

Los Docentes Contratados son los que de acuerdo con las necesidades de cada Facultad prestan servicios a la Universidad Privada TELESUP por un período académico determinado. Los contratos se realizan previo concurso de méritos y de conformidad con los requisitos que señale el Reglamento respectivo.

Apoyo a Docentes

Comprende a los Jefes de Práctica, Ayudantes de Cátedra o de Laboratorio y

demás formas análogas de colaboración a la labor del docente. Realizan

actividad preliminar a la carrera docente.

Para ejercer como Jefe de Práctica se requiere contar con título profesional.

Para ejercer como Ayudante se debe estar cursando los dos últimos años de la

carrera y pertenecer al tercio superior.

Promoción Docente

La promoción del docente se realiza con los mismos requisitos señalados para el ingreso a la docencia en la categoría correspondiente, teniendo en cuenta, además, la evaluación permanente y otros requisitos que señale el Reglamento pertinente.

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Control del Horario Docente

El docente a tiempo completo o dedicación exclusiva cumple su labor docente en horarios regulares reglamentados y controlados por cada Facultad y la Oficina de Gestión Docente.

Deberes de los Docentes

Son deberes de los docentes de la Universidad Privada TELESUP:

a) Cumplir el Estatuto y Reglamentos de la Universidad Privada TELESUP,

b) Realizar con idoneidad y responsabilidad las funciones inherentes a la docencia, con desempeño óptimo y de acuerdo con el Reglamento Docente.

c) Adoptar una actitud crítica frente a los problemas de su disciplina y contribuir a su solución.

d) Alentar, proponer y participar en los programas de responsabilidad social a nivel nacional.

e) Ejercer la Cátedra con libertad de pensamiento y respeto a las discrepancias de acuerdo con el Reglamento Docente.

f) Ejercer sus labores docentes con pleno respeto de los estudiantes, cuidando de no privilegiar intereses particulares ni de terceros de acuerdo al Reglamento Docente.

g) Presentar periódicamente informes sobre el desarrollo de su labor docente y/o administrativa de acuerdo con el Reglamento Docente.

h) Mantener y defender el elevado prestigio y jerarquía de la Universidad Privada TELESUP, de su facultad y la autonomía.

i) Mantener una conducta digna y de respeto mutuo entre docentes, estudiantes y trabajadores no docentes, sin discriminar a los miembros de la comunidad universitaria, por su ideología política, raza o religión.

j) Respetar, hacer respetar y defender los derechos humanos.

k) Defender el patrimonio artístico, cultural y material de la Universidad Privada TELESUP.

l) Asistir a sesiones, reuniones, actos académicos, culturales y otros que se realizan en la Facultad.

m) Las demás que se establezcan en el Reglamento pertinente.

Derechos de los Docentes

Los Docentes de la Universidad Privada TELESUP tienen derecho a:

a) Percibir la remuneración y beneficios pactados por sus servicios;

b) La libre asociación con fines académicos, científicos y culturales:

c) La publicación y divulgación de su producción intelectual por parte de la Universidad Privada TELESUP, previa calificación, garantizándose sus derechos de autor.

d) Asistir a certámenes nacionales o internacionales, en calidad de ponente cuando el Directorio de la Universidad Privada TELESUP expresamente lo designe en representación.

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e) Concursar a becas y asistir a comisiones en el país o en el extranjero con fines de perfeccionamiento, cuando el Directorio de la Universidad Privada TELESUP lo disponga, pudiendo percibir las remuneraciones correspondientes de parte de la Universidad Privada TELESUP.

f) Ser escuchados en sus inquietudes por las autoridades académicas y administrativas.

g) Recibir distinciones, menciones y condecoraciones que ofrece la Universidad Privada TELESUP, de acuerdo con sus méritos.

h) Recibir de la Universidad Privada TELESUP el material y las facilidades necesarias para la enseñanza y la investigación, así como disponer de ambientes e infraestructura adecuados para el ejercicio de su labor docente.

i) Solicitar licencia sin goce de haber, por mandato legislativo o municipal y licencia forzosa por ser nombrado ministro u otro cargo de Estado, conservando la categoría y clase docente al reincorporarse a la docencia, al término de su designación en dichos cargos.

Incompatibilidad Laboral

Hay incompatibilidad entre el desempeño de un cargo público o privado en horas que coincidan con los horarios que señalen las Facultades.

Excepción para Desempeñar otras Labores

Los docentes a tiempo completo podrán desempeñar en forma excepcional otro cargo a tiempo parcial en otra universidad en el Sector público o privado.

Otras Excepciones

Los docentes a tiempo completo podrán prestar servicios en otras universidades a tiempo parcial, siempre y cuando no ejerzan la docencia en forma simultánea y cumplan puntualmente los horarios establecidos por la Universidad Privada TELESUP.

Impedimento de Participación en Procesos de Admisión

Los docentes de la Universidad Privada TELESUP que enseñen en academias preuniversitarias y centros de preparación, o que tengan intereses en ellas o sean propietarios de ellas, no podrán en ningún caso participar en el proceso de admisión de la Universidad.

Impedimento de Clases Particulares

Ningún docente de la Universidad Privada TELESUP puede dar clases particulares remuneradas a los estudiantes de la misma. Tampoco podrá ofrecer en venta a sus estudiantes, los libros o textos de los que es autor, ni ofrecer prestación de bienes o servicios.

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Impedimento de Transacciones Comerciales

Los docentes y el personal administrativo que tengan cargos ejecutivos en dependencias públicas o privadas no podrán efectuar actividades económicas o transacciones comerciales con Universidad Privada TELESUP; tampoco sus familiares, hasta el segundo grado de afinidad y cuarto de consanguinidad.

Impedimento para Intervenir en Organismos de Evaluación o Postulación

Los docentes, sus cónyuges y/o familiares, hasta el cuarto grado de

consanguinidad o segundo grado de afinidad, no podrán integrar organismo

alguno de evaluación de docentes o postulantes a la docencia.

De las Sanciones a los Docentes

Las sanciones son medidas excepcionales aplicables en casos comprobados de faltas por incumplimiento de los deberes de los docentes y por atentar contra los derechos de otros docentes, estudiantes o trabajadores no docentes.

Clases de Sanciones

Las sanciones son: amonestación verbal o escrita; suspensión y separación, previo proceso.

Forma y procedimiento de sanciones

La calificación, forma y procedimiento de las sanciones se especificarán en el Reglamento respectivo de la Universidad Privada TELESUP.

TÍTULO V

DE LOS ESTUDIANTES

Son estudiantes de la Universidad Privada TELESUP:

a) Quienes han cumplido los requisitos de admisión a la Universidad Privada TELESUP y se encuentran matriculados en la Escuela Profesional correspondiente para seguir estudios que conducen a la obtención de un grado o título.

b) Para los efectos de los beneficios que otorga la Universidad Privada TELESUP a sus estudiantes, se consideran estudiantes regulares quienes llevan al menos 12 créditos por ciclo.

c) Son estudiantes de régimen especial quienes se han inscrito en cursos de extensión, en el CEPRE-UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP, en diplomados, y en otros cursos y programas que conducen a una certificación,

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Deberes de los Estudiantes

Son deberes de los estudiantes de la Universidad Privada TELESUP:

a) Cumplir con las disposiciones del Estatuto Universitario y de los demás reglamentos y normas de la Universidad Privada TELESUP.

b) Cumplir con todas las actividades y tareas académicas que requiere su formación profesional, de investigación y de responsabilidad social señaladas en el plan curricular de su carrera.

c) Respetar al personal académico, administrativo y de apoyo de la Universidad Privada TELESUP. En caso de falta grave serán sometidos a lo señalado en el Reglamento de Disciplina.

d) Dedicarse con esfuerzo y responsabilidad a su formación académica y profesional.

e) Defender y conservar los bienes culturales, servicios y bienes materiales de la Universidad Privada TELESUP.

f) Contribuir con su ética personal y académica al prestigio de su Facultad y la Universidad Privada TELESUP, para coadyuvar a la realización de sus fines.

g) Participar activamente en los eventos deportivos, culturales y sociales que organice, auspicie o intervenga la Universidad Privada TELESUP o las Facultades.

h) Respetar la Constitución Política del Perú y el Estado de Derecho.

i) Aprobar las materias correspondientes al periodo lectivo que cursan.

j) Respetar los derechos de los miembros de la comunidad universitaria y el principio de autoridad.

k) Respetar la autonomía universitaria y la inviolabilidad de las instalaciones universitarias.

l) Usar las instalaciones de su centro de estudios exclusivamente para los fines universitarios. Respetar la democracia, practicar la tolerancia, cuidar los bienes de la institución y rechazar la violencia.

m) Matricularse un número mínimo de doce (12) créditos por semestre para conservar su condición de estudiante regular, salvo que le falten menos para culminar la carrera.

n) Pagar, conforme al cronograma y TUPA, sus obligaciones económicas con la Universidad.

Derechos de los estudiantes

Son derechos de los estudiantes de la Universidad Privada TELESUP:

a) Recibir una adecuada formación académica y profesional en el área de su elección y participar en el proceso de enseñanza - aprendizaje, investigación y responsabilidad social.

b) Agruparse libremente con fines académicos, culturales y deportivos.

c) Desarrollar la libertad de pensamiento, de crítica y de expresión.

d) Ser escuchados en sus inquietudes por las autoridades académicas y administrativas.

e) Evaluar periódicamente el desempeño de los docentes, según las normas de la Universidad Privada TELESUP.

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f) Utilizar los laboratorios, la biblioteca, los servicios académicos, asistenciales y de bienestar de la Universidad Privada TELESUP.

g) Recibir distinciones y estímulos otorgados por trabajos meritorios de investigación y creación mientras cursen sus estudios y por presentar y sustentar las mejores tesis de su promoción.

h) Reactualizar su matrícula.

i) Derecho de reserva de matrícula de conformidad a los alcances del Art. 100 de la Ley 30220.

j) Cumplir con lo establecido por la legislación universitaria, el presente Estatuto y los Reglamentos específicos de la Universidad.

k) Ser respetado y respetar los derechos de los demás miembros de la comunidad universitaria.

l) Contribuir con esfuerzo y dedicación en el proceso de formación humana y profesional que la Universidad les brinda.

m) Mantener una conducta ética integral en concordancia con las exigencias de la vida universitaria.

n) Expresar libremente sus ideas, respetando los valores de la institución y no ser sancionados a causa de ellas, ni sufrir discriminación alguna de orden social, económica, religiosa o política.

o) Participar en las actividades académicas de la Universidad concernientes a la investigación y la extensión, así como en el apoyo a la enseñanza, de acuerdo a lo establecido en los Reglamentos pertinentes.

Las Sanciones

Las sanciones son medidas excepcionales aplicables en caso comprobado de incumplimiento de los deberes de los estudiantes o por atentar contra los derechos de los docentes, estudiantes o trabajadores no docentes,

Clases de Sanción

Las sanciones son: amonestación verbal o escrita; suspensión y separación previo proceso.

Procedimiento para las Sanciones

La calificación, forma y procedimiento de las sanciones se especificarán en el Reglamento respectivo de la Universidad Privada TELESUP.

TÍTULO VI

DE LOS GRADUADOS

Vínculos con los Graduados

La Universidad Privada TELESUP con fines de integración y recíproca contribución académica, ética, de responsabilidad social y económica,

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mantendrá vínculos permanentes con sus graduados, en colaboración con los Colegios Profesionales y, en caso necesario, con otras entidades representativas de los graduados

Padrones de Registro de Graduados

Los graduados de la Universidad Privada TELESUP se registran en los padrones que mantiene la Oficina de Grados y Títulos, las que, de acuerdo con el Reglamento respectivo, coordinan la confección de los mismos con la Secretaría General de la Universidad Privada TELESUP.

TÍTULO VII

PERSONAL NO DOCENTE Y SERVICIO

Conformación del Personal

El personal no docente y de servicio está conformado por los trabajadores que cumplen actividades administrativas, profesionales, técnicas o de servicio; que no son propias de la docencia y sirven de apoyo para el cumplimiento de los fines de la Universidad Privada TELESUP.

Régimen Laboral del Personal

El personal no docente y de servicio de la Universidad Privada TELESUP está sujeto exclusivamente al régimen laboral de la actividad privada.

TITULO VIII

DEL TRIBUNAL DE HONOR

El Tribunal de Honor

Es el encargado de la instrucción, calificación y decisión de los procedimientos seguidos por las autoridades universitarias contra los profesores y los estudiantes por las infracciones a los deberes determinados como causas graves.

Facultades del Tribunal de Honor

El Tribunal de Honor tiene las facultades para efectuar las investigaciones, citaciones, audiencias, deliberaciones, conclusiones, sanciones o recomendaciones, una vez recibido el expediente de apertura del proceso disciplinario de parte del Decano de la Facultad.

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Designación del Tribunal de Honor

El Consejo Universitario designa a tres (3) docentes titulares y sus accesitarios de la Universidad, de reconocida trayectoria académica, profesional y ética, a propuesta del Rector. El Presidente del Tribunal será elegido entre sus miembros.

En el caso de procedimientos contra alumnos, se agrega al Tribunal de Honor un (1) estudiante de la correspondiente Facultad designado, en cada caso, por el Consejo Universitario.

Sobre las Decisiones del Tribunal de Honor

Las decisiones del Tribunal de Honor se elevan al Consejo de Facultad y/o al Consejo Universitario según corresponda.

El Informe del Tribunal de Honor debe contener:

a) Cargos y descargos realizados.

b) Pruebas, si las hubiere.

c) Fundamentación del fallo.

d) Sanción por aplicar.

TITULO IX

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

PRIMERA: La Universidad Privada TELESUP declara su compromiso con la Calidad Educativa, la Educación de Calidad y la Acreditación de sus programas.

SEGUNDA: Los cargos de dirección podrán ser encargados a profesionales de trayectoria académica cuando no cumplan uno de los requisitos establecidos en la Ley Universitaria Nº 30220 por un período de seis meses, pudiendo ser prorrogados por un período similar, en casos debidamente justificados por factores externos.

TERCERA: Las Direcciones elaborarán y propondrán sus documentos normativos internos para su funcionamiento, enmarcado en el presente estatuto y demás normas internas de la Universidad.

TITULO X

DISPOSICIONES FINALES

PRIMERA, - La Oficina de Defensoría Universitaria se regirá por su Reglamento específico.

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SEGUNDA. - Los cargos de dirección y/o confianza: Rector, Vicerrectores, Decanos, Directores de Escuela Profesional, Director de Posgrado, Jefe de Departamentos Académicos, Gerencias Administrativas y Director de Bienestar Universitario, determinados en el presente Estatuto Universitario y/o en los respectivos reglamentos, son de libre remoción.

TERCERA. - Déjese sin efecto toda norma administrativa de la Universidad Privada TELESUP que se oponga al presente Estatuto Universitario.

CUARTA. - El presente Estatuto Universitario regirá desde el día de su aprobación

estatuto universitario 2019 · telesup o en revistas indexadas a nombre de la universidad. c)...

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