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Estimativas preliminares de custos de construção em empreendimentos imobiliários
É possível aliar competitividade e redução do risco do negócio?
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14ª. Conferência Internacional da LARES
Estimativas preliminares de custos de empreendimentos imobiliários: é possível aliar competitividade e redução do risco do negócio?
PEDRINHO GOLDMANSETEMBRO 2014
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INTERLIGAÇÃO DO PLANEJAMENTO E DAS DEMAIS DISCIPLINAS
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Planejamento e Acompanhamen
to
Projetos - Arquitetu
ra
Financeiro
Engenharia - Obras
Jurídico
Contábil Compras
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REPRESENTATIVIDADE DAS VARIÁVEIS MONETÁRIAS DE DESPESAS NO EMPREENDIMENTO
QUADRO COMPARATIVO DE TRÊS ESTUDOS DE CASO:
CUSTOS E DESPESAS % /despesas % /despesas % /despesas
Terreno 20,16% 17,31% 7,65%
Construção 62,55% 72,73 % 69,63%
Publicidade, marketing 5,93 % 2,60% 0 %
Custo de incorporação, impostos 4,88% 2,91 % 16,12%
Corretagem de vendas 6,48% 4,45% 6,60%
TOTAL 100,00% 100,00% 100,00%
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ORÇAMENTOS DOS CUSTOS DA CONSTRUÇÃO
4 – ANÁLISE CRÍTICA DO ORÇAMENTO:
-O orçamento deve contemplar elementos não constantes do projeto que serão executados na obra-Realização de análise crítica do orçamento – Qualidade do trabalho-Estimativa de custos no planejamento Ferramenta de gestão de compras, contratações e controle na fase de produção-Responsável pelo informação do custo de construção na viabilidade do empreendimento
-Realização de orçamento para equalização:
-- A equalização do orçamento do incorporador e do construtor é uma realidade mercadológica- A equalização possibilita redução da margem de erro das estimativas para a realização do empreendimento- Estabelece uma previsão meta com a anuência do incorporador e do construtor- Aumenta o grau de segurança dos indicadores de viabilidade do empreendimento
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GESTÃO E ACOMPANHAMENTO FÍSICO-FINANCEIRO DA OBRA:
Orçamento detalhado, cronograma físico e financeiro e relatórios complementares Entrosamento profissional e colaborativo entre a construtora e a gerenciadora Participação nas compras e nas contratações da obraAcompanhamento das folhas de controle de ponto dos operários, das entradas dos materiais, das medições e faturamentos dos empreiteiros.Acompanhamento físico da obra Apropriação de serviçosConferência da pasta de pagamentos e controle contábilControle de custos segundo o plano de contas de construçãoAnálise dos custos por serviços e indexação inflacionária setorial Análise gerencial física e financeira do empreendimento
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TÓPICOS SOBRE ESTUDOS DE VIABILIDADE:
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TÓPICOS SOBRE ESTUDOS DE VIABILIDADE:
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TÓPICOS SOBRE ESTUDOS DE VIABILIDADE:
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CONCLUSÕES:O projeto de custos é fundamental para o sucesso de um empreendimento imobiliário em todo o seu ciclo de vida.
O grau de precisão dos orçamentos é diretamente proporcional ao grau de qualidade dos projetos e memoriais recebidos para esta finalidade.
Os programas de arquitetura bidimensionais ou tridimensionais, devem realizar levantamentos de quantidades com relatórios que favoreçam as aquisições e contratações na fase de execução da obra.
A execução da equalização de orçamentos do construtor e do incorporador é uma realidade mercadológica.
A Curva ABC de insumos do orçamento favorece a qualidade na gestão da construção.
Novos indicadores para as correções monetárias da construção podem ser obtidos através dos orçamentos e dos controles de custos.
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14ª. Conferência Internacional da LARES
AGRADECIMENTO FINAL
Pedrinho Goldman
Rio de Janeiro – Setembro 2014
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