estos son nuestros hechos de verdad
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PDM HECHOS DE VERDAD TUNJA HUMANA Tabla 1. HECHOS DE VERDAD TUNJA HUMANA. Tabla MetasPDM HECHOS DE VERDAD TUNJA SALUDABLEPRODUCTO 2015PDM HECHOS DE VERDADPDM HECHOS DE VERDADTabla 2. HECHOS DE VERDAD TUNJA SALUDABLE Tabla MetasVALOR ESPERADO DEL INDICADOR DE PRODUCTO CUATRENIO 90% 4 100%TUNJA SEGURATabla 3. HECHOS DE VERDAD TUNJA SEGURA Tabla MetasVALOR ESPERADO DEL INDICADOR DE PRODUCTO CUATRENIOTUNJA SOSTENIBLETabla 4. HECHOS DE VERDAD TUNJA SOSTENIBLE Tabla MetasVALOR ESPETRANSCRIPT
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5/17/2018 Estos son nuestros HECHOS DE VERDAD - slidepdf.com
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Realizar16 mesas técnicas intersectoriales e interinstitucionales para concertar, apoyarymonitorearelcumplimiento de los 65indi cadores priorizados porla estrategia “hechos y
derechos”.16
Establecere implementarlos mecanismos de articulación para elcumplimiento y garantíade los derechos de la primera infancia (ruta de atención)
100%
C o ns t it u i r y m a nt e ne r u n O b s er v at o ri o pa r a l a Pr i me r a I n fa n c ia 1 0 0 %
Diseñare implementarun sistema de georeferenciación, de investigación-acciónparticipativa, que permita monitorearlas acciones publicas en materia de garantias de los
derechos.100%
Formularde manera participativa e implementaruna política p ública para la garantia de losderechos de los 4 ciclos vitales.
100%
Realizar2 encuentros anuales para elestablecimiento de alianzas o pactos sociales parala garantia de los derechos, donde participen los sectores educativo, transporte,
comunicación, hotelero, alimentos, iglesia, cultura, recreación entre otros.8
Formular4 proyectos de marketing socialpara consolidaruna estrategia enfocada en lapromoción y restitución de los Derechos de la Primera Infancia
4
Realizar4 grandes alianzas sociales, organizacion es comunitarias y de base, para lagarantia de los derechos, a través de encuentros anuales para su establecimiento
4
Establecerelmodelo de atención integralpara la primera infancia, con unatipología ruraly una tipologia urbana
100%
C o n st r ui r d o s c en t ro s d e d e s ar r ol l o i nt e gr a l pi l ot o p a ra l a p r i me r a i nf a n ci a 2
Dos centros de desarrollo integralpiloto para la primera infan cia en funcionamiento deacuerdo alcronograma
100%
Diseñare implementaruna estrategia de participación efectiva para la construcción deciudadanía en la primera infancia.
100%
Adaptar4 espacios lúdicos recreativos especializados para la primera infancia encoordinación con concertarcon la empresa privada
100%
A d a pt a r 8 e s p ac i o s v e rd e s y p ar q ue s p ar a l a pr i me r a i n f an c i a 1 0 0 %
Programación y difusión de 15agendas para la primera infancia de eventos artística,cultural, deportiva y recreativa permanente para la primera infancia. - Cultura - IRDET
15
Desarrollo (diseño e implementación)de un programa dirigi do a madres gestantes para elfortalecimiento de conocimientos, actitudes y prácticas adecuadas de crianza
100%
Desarrollo (diseño e implementación)de un programa dirigido a lactantes para elfortalecimiento de conocimientos, actitudes y practicas adecuadas de crianza.
100%
Llevarla cobertura delprograma dirigido a lactantes al100% de los niños y niñas de 0 a 2años
100%
Desarrollo (diseño e implementación)de un programa para elfortalecimiento deconocimientos, actitudes y practicas adecuadas de crianza de preescolares de 2 a 4 años
100%
Llevarla cobertura delprograma de preescolares al100% de las familias con niños y niñasde 2 a 4 años
100%
Realizar12 escuelas de madres y pa dres para la promoción de conocimientos y desarrollode las prácticas necesarias para elcuidado y acompañamiento de los niños y las niñas en
la Primera Infancia12
Desarrollo (gestión e implementación)de 4 programas efectivos d e prevención delembarazo en adolescentes de 13 a 17 años en coordinación ICBF y O.N.G.s especializadas.
4
Mejorareldesarrollo en 9puntos en las pruebas
Saberde los grados 5y 9,en las areas de lenguaje y
matematicas.
LENGUAJE 5! 38MATEMÁTICAS 5! 47
LENGUAJE 9! 35MATEMÁTICAS 9! 51
Aumentaren 1 punto elpromedio delNucleo
Común para lasinstituciones educativas
oficiales
49
Mantenerlas InstitucionesEducativas oficiales con
resultados alto, superiorymuy superioren las
pruebas SABER 11.
69%
Aumentaren 10 % lacobertura de educación
inicial45%
Cr ear m ecanism os para aum ent ar el acceso y la cobert ur a a l a Educación Inicial 100%
Aumentaren 6% lacobertura en educación
basica, para garantizarelacceso universal, concalidad en elservicio
100%
Aumentaren 10% lacobertura en Transición
85%
Aumentaren 5% lacobertura en Educación
Primaria85%
Aumentaren 5% lacobertura en Educación
Secundaria80%
Aumentaren 8% lacobertura en Educación
Media60%
Vincularalsis temaeducativo al20% de
población desescolarizadafocalizada porRed Unidos
100%
Disminuirun 20% la tasade deserción escolarintra-
anual4,10%
Desarrollarmecanismos de identificación y seguimiento a las causas de deserción yposibles desertores
100%
Disminuirun 10% la tasade analfabetismo en la
población igualo mayora15años
3,00%Fortalecerla Educación para Adultos, con 4 programas para proveermayoracceso y
condiciones educativas apropiadas4
Mejorarla infraestructuraeducativa existente
1 00 % C on st ru i ri nf ra es tr uc tu ra e d uc a ti v a se gú n l in ea mi en to s d e la n o rm a té c ni c a 1
10%
30%
8
100%
ADMINISTRACIÓNPA´SERVIRLE A SUMERCE
Fortalecerlos procesosadministrativos en la
Secretaría de EducaciónMunicipalcon la
certificación de dosprocesos
5Avanzaren la implementación delsistema de Calidad para fortalecerla gestión de la
Administración.100%
100%
100%
Desarrollaracciones que permitan mejorarla cultura ciudadana 4
Consolidación la red demuseos de Tunja
1Estableceralianza con la Secretaria de Educación delMunicipio para validar y fortalecerlas
Cátedras de Tunja, en instituciones educativas publicas y privadas, de educaciòn basica,media y superiorde formacion formale informal.
8
Realización defestividades culturales y
tradicionales en Tunja6
Desarrollar4 agendas culturales para promoverelarraigo culturalen ambientesincluyentes, participativos y de festividades en Tunja
4
TUNJA LA PRIMERA PIEDRACONSTRUYAMOS
PATRIMONIO
Recuperación demonumentos de la ciudad
100%Intervención de escenarios culturales y turísticos con primeros auxilios, restauración,
adecuación y/o construcción100%
JUGANDO CON NUESTRAHISTORIA
Niños y niñas que sereconocen en la historia y
cultura de la ciudad, apartirde la realización delprograma de capacitaciónsobre la historia y cultura
de la ciudad en susInstituciones Educativas
100%100% de los niños y niñas de instituciones educativas publicas y privadas de la primera
infancia, con programa implementado de capacitación didactico sobre historia y cultura dela ciudad
166 instituciones
A g en d a 2 0 1 9 p a ra el d e s ar r ol l o d e l a a l ia n z a i n te r se c to r ia l 1 0 0 %
Desarrollo de una estrategia de difusión de la historia y elpapelde la ciudad en laindependencia
100%
Desarrollo de 4 agendas de promoción de formación para eldesarrollo de habilidades ycompetencias artísticas y turísticas a niños y niñas
4
Impulsarla creatividad y elemprenderismo como proyectos de vida asertivos a través deldesarrollo de una agenda de promoción de estos talentos yde las empresas o industrias delorden culturaly turístico
100%
Posicionamiento de Tunjacomo un destino turisticode clase a nivelnacional
1 0 0% P a rt i ci p a r en e v e nt o s d e d i v ul g ac i ó n d e a t ri b u to s t u ri s t ic o s d e T u nj a 8
Estrategias de promoción y marketing de turismo de Tunja 100%
I m pl e me n ta c i ón p ro g ra m a d e me j or a mi e n to d el s e c to r t ur i st i co 1 0 0 %
Implementación delPlan turistico Boyacá 2012-2022 como nodo Tunja 100%
Implementación programa 1
5 5% d e pe rs on a s m ay or es a 5 a ño s u sa n In te rn et e n el h og a r 5 5 %
1 0 0% d e I ns ti tu ci o ne s E du c at iv as p ú bl ic a s co n I nt er ne t 1 0 0%
Est ablecim ient o de 20 z onas w ifi de acceso públ ico gr atuit o par a la com unidad 20
4.000 personas
100 empresas
100% de los docentes
Infraestructura informatica instalada alservicio de los habitantes de tunja 100%
D e s ar r ol l ar u n t e le c e nt r o a p to pa r a e l u so de di s c ap a c it a do s 1 0 0 %
Desarrollaruna estrategia que fomenten elacceso a Internety sistemas informaticos de lapoblación en discapacidad
10
Mejorarela cceso aInterneten las
Instituciones Educativascon una cobertura de 12
niños porcomputadory/oterminal
12Entregar4000 computadores y/o terminales a Instituciones publicas para su dotación en
infraestructura de la información y la comunicación100%
Desarrollaruna estrategia de acompañamiento y promoción para la Industria de TICs en laciudad de tunja
100%
Desarrollaruna estrategia de atraccción a la inversión para incrementarelnúmero deempresas TIC´s radicadas en la Ciudad como estrategia de desarrollo
100%
Desarrollarun programa en conjunto con elsectoracadémico y empresarial TIC´s para ladivulgación de avances tecnologicos
100%
Gobierno en Linea implementado 100%
10 herramientas de información y comunicaciones actualizadas e implementadas porlaAdministración Municipal
10
Administración Municipalinterconectada con las dependenc ias externas (Secretaria de Transito, Gobierno, Proteccion Social)
8
Red LAN de la administración municipalmejorada 1
CIUDAD DE SABERES YEXPRESIONES
Fortalecerelpotencialartistico y creativo de la
ciudad con elapoyo ydifusión de programas decapacitación y formaciónen saberes y expresiones
200
100%
Fortalecimiento ydesarrollo de las
competencias artísticas,culturales y turisticas dela población Tunja
4
Dotarde materialeducativo adecuado para una educac ión moderna en las Instituciones
Educativas de la Ciudad100%
4
Crear4 campañas para identificarlos niños y niñas inasi stentes alcolegio para suvinculación alsistema educativo, mediante una busqueda comunitaria.
4
Proponer4 acciones para elmejoramiento de las condiciones acad emicas y rendimientoescolaren las Instituciones Educativas de Tunja
RUTA DEL BICENTENARIO
GOBIERNO DIGITAL
100%
100%
4
Alcanzarel100% en elíndice de gobierno en línea
100%
Fortalecimiento delsectorproductivo con la creaciónde empresas de industria
de TIC
Capacitaciones en conocimientos y destrezas para optimizareluso de los recursosinformaticos a usuarios de tecnologias en Tunja
APROPIACION Y COBERTURADE LAS TIC
Incrementareluso delInternety lasherramientas
informaticas, logrando unacobertura del70% de la
población
Lograrelacceso a losservicios de Internetdel
30% de la poblacióndiscapacitada, focalizados
porla Secretaría deProtección Social
Desarrollar(diseñare implementar)2 estrategías para fortalecerlas redes culturales yturisticas en la ciudad
Reconocimiento de losproductos de la Ciudad con
una marca de origen quegarantiza su calidad
100%
70%
TUNJA PARA TODOS
SABER AL DEDILLO
Fortalecereldesarrollo decompetencias en lengua
extranjera
Mejorarla infraestructura
tecnológica delsector
LA REVOLUCIÓN DE LOSLÁPICES
TUNJA HUMANA
INDICADORES ESTRATEGIA HECHOS Y DERECHOS - PRIMERAINFANCIA
Desarrollaracciones e incentivos para que las Instituciones Educativas fomenten eluso deuna segunda lengua
100% TUNJA, COMUNIDAD
SOLIDARIA CON LA PRIMERAINFANCIA
Atendera niños y niñasmenores de 5años conprogramas de atención
integral
100%
RESULTADO 2015
CIUDAD- REGION DE DIALOGOS Y E XPRESION DE SABERES
CREACION DE INDUSTRIAS TIC´s
TUNJA LA FAMILIA UNIDAPOR LA PRIMERA INFANCIA
Fortalecimiento de Tunjaen eltema arqueológico,
cultural,histórico,documental, artístico,
arquitectónico y ambientalde la ciudad, mediante unaalianza intersectorial2019
NOSOTROS CONTAMOS
Niños y niñas menores de5años a quienes se les
garantiza y se lesreconoce los derechos
P O LI TI CA S E JE P R OG R AM AS M ET A D E R ES UL TA DO
TUNJA HUMANA
PRI
MERA INFANCI
A Y CAPI
TAL SOCIAL
UN GOBIERNO PARA LAPRIMERA INFANCIA
PDM HECHOS DE VERDAD
PRODUCTO 2015META DE PRODUCTO
Tabla 1. HECHOS DE VERDAD TUNJA HUMANA. Tabl a Metas
100% C u mp l ir c o n la t ot a li d a d d e l os l og r o s d e l a E s tr a te g i a R e d Un i d os 4 5
8,27
35
1, 40% Im pl em ent ar acciones par a dism inuir l os indices de pobr eza ext r ema y el ham br e 1, 40%
9 , 41 % i m pl e me n ta r a c ci o n es p a r a re d u ci r l a de s i gu a l da d d e g en e ro e n e l m er c ad o l ab o ra l 9 , 41 %
67%Emprenderaccion es que tiendan almejormamiento de la calidad de vida de la
población rural67%
20%
20%
Brindaratenci ón a niños en situación de vulneración: niños extraviados, inmigrantes,víctimas de delitos sexuales, explotación laboral, en situación de calle, conflicto con la
ley y víctimas de la violencia, entre otros.400
Disminuir el trabajo Infantil 100
Mantenerla atención con la estrategia protectora, de prevención y ocupación deltiempo libre a niños, de 6-12 años de la población vulnerable
270 niños
Desarrollaruna agenda de trabajo para incrementaren un 50% las actividades deprevención de riesgo de consumo inicialde sustancias psicoactivas
100%
Atendercon estrategias protectoras, de prevención y ocupación del tiempo libre aAdolescentes de 6-12 años de la población vulnerable
150 adolescentes
Incrementaren un 87,5% elnumero de adolescentes incluidos en planes de tratamientocon internación a personas de la población vulnerable con problemas de abuso por
consumo de SPA60
Incrementaren un 42% elnumero de adolescentes incluidos en planes de tratamientoambulatorio a personas de la población vulnerable con problemas de abuso por
consumo de SPA88
Incrementaren un 45,45% la entrega de paquetes nutricionales a adultos mayores 320
Atendera 80 adultos mayores en elhogargeriátrico, con servicios de alimentación,alojamiento, actividades de promoción y prevención en salud y complementarias
80
Incrementaren un 33% el numero de adultos mayores que participan en Serviciossociales complementarios con actividades recreativas, deportivas, y culturales para
mantenerhabilidades físicas, motoras y cognitivas800
Garantizaraladu lto mayorla inclusión en programas integrales que brinden:alimentación, alojamiento, actividades de promoción y prevención en salud y/o subsidio
económico y actividades complementarias700
Mantenerla atención a las mujeres con problemas mentales y en abandono 96
Apoyarcon retorno y/o reubicación a las personas declarantes en situacion dedesplazamiento
100%
Recepcionary orientara las personas en situación de desplazamiento 100%
Apoyara la población desplazada en la estabilización económica y opo rtunidades degeneración de ingresos, especialmente para los hogares de jefatura única en situación
de desplazamiento.61
Formularpolíticas de prevención de reclutamiento, utilización y violencia sexualcontraNNA
100%
1 G e s ti o n ar y o p e ra t i vi z ar l a r e d p a ra l a a t en c i ón a l a p o b la c i ón d i s ca p a ci t ad a 1 7
Incentivarprogramas de Inclusión social, laboral y generación de ingresos de lapoblación con discapacidad
4
Crear el ba nco de ayu das técni cas 10 0%
Incrementaren un 20% el numero de instituciones que participan en la red para laatención a la población discapacitada
18
Apoyarlas actividades de solida ridad, aseo, alimento y vestido. Habitantes de la calleque alcanzan un proceso de resocialización y adquieren hábitos de vida positivos
100%
Apoyara través de entrega de mercados, y/o generación de ingresos pormedio deunidades productivas o vinculación laboral
4
Im pl em ent ar actividades de incl usion en proyect os l abor al es y/o product ivos 4
Apoyara través de entrega de mercados, y/o generación de ingresos pormedio deunidades productivas o vinculación laboral
4
O pe ra ti vi za r el 1 00 % de lo s p ro gr am as Re d U n id o s 1 0 0%
TUNJA - RED UNIDOSFortalecimeinto a los
Programas de Red Unidos1 0 % f or ma li za r al 1 00 % d e l os ve n de do re s am bu la nt es ce ns a do s e n e l 20 1 1 1 0 0%
A d e cu a r u n ce n tr o c o me r ci a l p ar a u bi c a ci ó n d e v en d e do r es a m b ul a nt e s 1
R e ub i c ar a l 1 0 0% d e l o s de v e n de d o re s a m bu l an t es c e n sa d o s en e l 2 0 11 1 0 0 %
Incrementaren un 400% elnumero de operativos de con troly vigilancia a losestablecimientos de consumo de alcohol
60
Realizar8 campañas anuales de prevención delabuso en elconsumo de bebidasalcohólicas y sustancias psicoactivas
24
Realizaracuerdos de responsabilidad soci alcon los dueños de bares y sitios deconsumo de alcohol
10
A m pl i ar e n u n 5 0 % e l nu m er o d e u s ua r io s a t en d i do s e n l a C a s a d e J us t ic i a 2 1 0 0
Atenderen un 100% en los casos de violaciones de derechos humanos de laPoblación más vulnerable.
100%
F or m ul ar el Pl an de Pr evención y Pr ot ección M unicipal de los Der echos H um anos 100%
er r adicar l a viol encia cont r a l a m ujer . un int ol er abl e: l a violencia cont r a la m uijer 7
Articularel100% de las instituciones de la administración municipalpara garantizarlaprotección de los derechos de los niños, niñas y adolecentes de la ciudad
100%
Cr ear una inst ancia especializ ada en defensa y pr ot eccion de los Der echos H um anos 1%
Asistirsicosocia ly jurídicamente a las víctimas de delitos de alto impacto porviolacion de derecho s
humanos100%
Atenderlos casos que se presenten porpresunta vio lación de derechoshumanos
100%
Acompañamiento en elproceso de inclusión alsistema de Acción Sociala los denunciantes por
desplazamiento100%
Acompañamiento en elproceso delreconocimiento de los derechos y planes de vid a de los grupos Etnicos
100%
Realizaracciones de vigilancia y verificación de derechos humanos10
Educary Culturizaren Derechos Humanos a la ciudadania en general, fuerza publica yorganizaciones sociales, a través de 4 campañas
4
I mp le me nt ar el Pl an d e S eg ur id ad Mu ni ci pa l 1 00 %
Real izar dos convenios inter instit ucional es de int egración de fuer zas de segur idad 2
I n c re m en t ar e n un 6 5% e ln u me r o d e C . A .I . mo v i le s e n la c iu d a d 5
R e a li z ar 2 c a m pa ñ as a n u a le s p e d a gó g i ca s e n s e g ur i da d u r ba n a e n l a c iu d a d 8
A d q ui r ir 5 0 r a di o s d e c o mu n ic a c ió n p a ra s e g ur i da d c i u da d a na 5 0
I n cr e me n ta r e n u n 40 0 % e l nú m er o d e C am a ra s d e s eg u ri d a d en l a c i ud a d 5 0
Institucionalizarla Politica Pública de Juventudes 1
E la bo ra ru n Ma nu al de Co nv iv en ci a Ju ve ni l 1
F or ta le ce re lC on se jo Mu ni ci pa ld e J uv en tu de s 1
Crear una Escuela de Liderazgo 1
A p o ya r l a c r ea c i on d e 4 e mp r es a s j u v en i le s de em p re n d im i en t o 4
C ap ac it ar a 20 00 j ov en es e n e mp re nd im ie nt o 2 00 0
Capacitaren 13 colegios a estudiantes jovenes en Promoción, Protección y Div ulgaciónde los Derechos Humanos
13
Promoverla adquisición de las competencias ciudadanas identificadas por elMinisterio de Educación Nacional(manejo de la ira, empatia, toma de perspectiva,
generacion creativa de opciones, consideracion de consecuencias, pensamiento criticoescucha activa y asertividad)
entrenamiento en solucion de dilemas moralesDifundir a través de un espacio en medios de comunicación los alcan ces de la
Unidad JuvenilActiva1
DesarrollarelPIC (Plan institucionalde capacitación)para fortalecerelrecurso humanoen áreas estratégicas para elmunicipio
1
Capacitara los funcionarios en Derechos Humanos (componente cultura y educaciónen derechos humanos)
100%
S up ri mi ry l iq ui da rl a Em pr es a Ma ta de ro d e Tu nj a 1
Emprenderla reestructuración administrativa delmunicipio, para lograrsu vi abilidad enelmediano y largo plazo
100%
ImplementarelModelo Estandarde ControlInterno 100%
Implementarelprograma Integrado de Gestión de Calidad 70%
Desar rol l ar el pl an de Cer tificación en Cal idad par a las dependencias de la Al cal dia 100%
I nc re me nt ar e n u n 30 % e lc u mp li mi en to v o lu n ta ri o d e p ag o 7 7 %
R ed uc ci ón de la ev as ió n e n e li mp ue st o I CA 4 %
A u to m at i za r l a g e s ti ó n f i sc a l a t ra v é s d e p a go s e n s i s te m as e l e c tr ó ni c o s 7 0 %
Realizaruna encuesta anualsobre percepción de la comunidad acerca delmanejofiscal
4
Fortalecimiento de las veedurias ciudadanas 5
Fomentarla participacion de la mujeren corporaciones, cuerpos colegiado s, cuerposdirectivos e instancias de decisión delmunici pio para aumentar
35%
Trabajarmancomuna damente con las Juntas de Acción Co munala través de Foros ymesas de trabajo
10
Diseñarun programa de capacitación e implementación de instrumentos de controla lagestión pública
100%
Realizar4 Rendiciones de Cuentas a la ciudadania 4
Implementacion delprograma Tunja transparente, mediante eldiseño de un portaleninternetque recepcione las quejas y reclamos
8.
Fortalecimiento a los sistemas de atención alciu dadano 1
2000
FORTALECIMIENTO YMODERNIZACION
INSTITUCIONAL LOCAL
MejorarelÍndice deDesempeño Integral
Municipal89%
TUNJA INCLUYENTE
Mejorarla calidad de vidade la población sin
exclusiones, basado en laigualdad de oportunidades
y en la equidad social
Implementaracciones para que los hogares rurales mejoran integralmente suscondiciones de vida (salud, educación, agua potable, saneamiento básico, mejoramiento
de ingresos, cultura, deporte, recreación)
PDM HECHOS DE VERDAD
TUNJA SEGURA
VALOR ESPERADO DELINDICADOR DE PRODUCTO
CUATRENIOMETA DE RESULTADOPOLITICAS EJE PROGRAMAS RESULTADO 2015
FORTALECER LA GESTION DEINGRESOS CORRIENTES DEL
MUNICIPIO
Tabla 3. HECHOS DE VERDAD TUNJA SEGURA Tabla Metas
DESCRIPCION META
TUNJA SEGURA PARA SUCIUDADANÍA
Fortalecera la Ciudad comouna de las más seguras del
País
TUNJA, CON LIDERAZGO YEMPRENDIMIENTO JUVENIL
Fortalecimiento de unaPolítica Pública juvenil
Inclusión y Asistencia aGrupos poblacionales
Específicos
Inclusion Socialy laboralde la población ensituacion especial
30%
100%
ATENCION A LA POBLACIÓNVULNERABLE CON ENFOQUE
DIFERENCIAL
Mejorarlas condicionesde vida de la poblacióncon enfoque diferencial
Apoyarelmejoramiento de la nutrición de los niños de 6- 12 años a través de laentrega de paquetes nutricionales
200
100%
TUNJA TRANSPARENTEAUTONOMA EFICIENTE
Aum netar el indice de Transparecencia del
Municipio
ORGANIZACIONESCOMUNALES EN PRO DE SU
ENTORNO
Mayorparticipac ion de lala comunidad
Riesgo Moderado
93%
75
10%
C I U D A D
D E
A C U E R D O S
Mejorarelindice dedesempeño fiscal
1
50
1
PROTECCION DE DERECHOSCIUDADANOS HUMANOS
GARANTIZAR LA CULTURA YEDUCACION EN DERECHOS
HUMANOS Y LA ELABORACIONDEL PLAN DE PREVENCION YPROTECCION DE DERECHOS
HUMANOS
70%
TUNJA SIN ABUSOSCreación de la Política -
Tunja responsable
TUNJA FORMAL, TUNJA LEGALPropenderporla
recuperación delEsapciopúblico
100%
ATENCIÓN INTEGRAL A LASVICTIMAS DEL CONFLICTO
ARMANDO INTERNO
Atención Integrala lasVíctimas delConflicto
Armado Interno
PROTECCION Y ATENCION AL
ADULTO MAYOR
Atención Integrala los
adultos mayores1100
50%PROGRAMA DE PREVENCION
DEL CONSUMO DESUSTANCIAS PSICOACTIVAS
GenerarProyectos quepermitan reducirel indice
de consumo desustancias psicoactivas
T U N J A
S E G U R A
T U N J A -
S O L I D A R I A ,
I N C L U Y E N T E ,
E Q U I T A T I V A
Y
S E G U R A
Formulare implementarla Política pública de medioambiente de la ciudad de Tunja
Pl an m aestr o de cam bio cl im at ico y desar r oll o sost e
Realizar4 semanas nacionales porelMedio Ambienpara motivarla educación y cultura ambientalen la
ciudad
Conservar, protegerecosistemas en elmunicipio
Adquirir100 Has en zona de recarga hidrica deacueductos rurales y urbano y delacuifero de Tunja
185
En coordinaciòn con las empresas de servicios publicdesarrollaractividades de caracterambientalen los
barrios de ciudad
Desarrollarprogramas para elcontrolde emisiones fuentes móviles
desarrollo de programa de mejoramiento sostenible deproduccion alfarera delmunicipio
Promovereluso eficiente y ahorro de energia enempresas, negocios y hogares de la ciudad.
f o rm u la c ió n po l it i ca p ú bl i ca d e p r ot e cc i ón a ni m al
Promoverla conformación de una alianza intersectocon las entidades competentes para serco-responsab
de la disposición finalde residuos peligrosos, enparticularbaterías
A d op t ar e l P la n lo c a ld e em e rg e nc i a y co n ti n g en c ia
Realización de estudios técnicos en los sitios masvulnerables delmunicipio de Tunja
Complementary ampliarelestudio de microzonificacsísmica ajustado a la NSR 10 y aprobación de la comis
técnica nacionalde sismo resistencia
Fortalecimiento a las entidades operativas existenteselmunicipio de Tunja
C o mi t es b a rr i al e s ac t ua n do e n l a g es t io n d el r i es g
Implementación de planes escolares de Gestión delrie
programarbrigadas de emergencia de las Empresas dciudad
Desarrollo de una estrategia intersectorialpara laatención oportuna a las familias y personas en situac
de emergenciaEstudio de vulnerabilidad e instrumentaciòn de la pre
de Teatinos y estudio de optimización de la linea deconducciòn
C a ud a l co n ce s io n a do p a r a a b a s te c im i en t o u r b an o
Aum ent ar al 98% l a cober tur a Ener gía el éct rica r ur al 98%
Aumentarla cobertura de alumbrado público en áreaspúblicas de la ciudad y sectores poblados rurales
15032
Aumentarla cobertura para la adecuada disposiciòn deexcretas con soluciones puntuales 29%
M ant ener l a cober t ur a de al cant ar ill ado del ár ea ur bana 99%
M a nt e ne r l a co b er t ur a d e as e o d el á r ea u r ba n a 1 0 0%
Mejorarla movilidad regionalcon la construcción de un Terminalde Transportes adecuado a las necesidades de
la Ciudad100%
Mejorarla movilidad regionalcon la construcción de u Terminalde Transportes adecuado a las necesidades
la Ciudad
M ejorar el m anejo de l as Aguas l l uvias en l a ciudad 100%Rehabilitacion hidráulica deldrenaja pluvialde las
carcavas de la ciudad.
Poneren funcionamiento 3 módulos de la planta detratamiento de aguas residuales
Actualizacion delinventario y establecerelestado dvulnerabilidad de las bovedas delsistema de
alcantarillado de la ciudad
Extensión delsistema de colectores e interceptoresanitarios de la ciudad
Fortalecerlos comites de usuarios de servicios púb ldomicialirios
O b se rv at or io m u ni ci p al d e s er vi c io s p úb li c os
Capacitara los 3 comites de usuarios en los marcostarifarios de servicios publicos domiciliarios
Establecerla zona de amortiguaciòn delrelleno sanitaubicado en la Vda. Pirgua delMunicipio.
F o rt a le c er l a o p er a ti v id a d d e l co m pa r en d o a mb i en t
C r ea c i ón d e l a i n te r ve n to r ia d el s e rv i c io d e a s eo
Separación en la fuente y aprovechamiento de residusolidos urbanos
E s tu d i o de T r an s p or t e a tr a vé s d e C o nv e ni o c o n la U . P
F or mu la r el P la n M ae st ro d e P a rq ue ad er os
AumentarelPorcentaje deDesplazamientos a Pie y en Bicicleta
establesimiento de cuatro etapas para implementacide Software Georeferenciado
D i a gn ó st i co e I n ve n ta r io d e S e ña l iz a ci ó n V i a l
I ns ta la r4 00 s eñ al es v er ti cl ae s
Dem arcar 100,000 m l de vía en l íneas de bor de y de c
D em ar ca r 80 00 m2 en ma rc as v ia le s
A um en to d e I nt er se cc io ne s Se ma fo ri za da s
C on st ru ir e l 10 0% d e r e du ct or es r e qu er id os
R e al i za r C am p añ a s d e E d uc a ci ó n y Se g ur i da d V i a
Realizarprogramas de Capacitación en Educación ySeguridad Vial
Creación, habilitación y funcionamiento de unObservatorio de Seguridad Vial
RealizarOperativos de Controlpara Prevenir, ControlaSancionarla Conducción de Vehículos en Estado de
Embriaguez
RealizarOperativos de Controlpara Prevenir, ControlaSancionarla Conducción de Vehículos sin las necesariCondiciones de Seguridad, Tecnicomecánicas y de Gas
Estudio para determinarelestado actualde la red viamunicipio y costos de recuperación para ejecución
Plan Vial.Mejoramiento y adecuación mediante parcheo en
concreto asfáltico vías de la ciudad de Tunja Long apr40 Km
Mantenimiento y pavimentación vías internas de bajotráfico con elfomento de pavimentación con asfáltic
otra técnica
Mantenimiento de la malla vialruralincluyendo a firmy obras de drenaje en una longitud aproximada de 50 K
Llevara cabo la Recuperación de 5 km de la estructotaldelpavimento de vías en avanzado estado de
deterioro
M a nt e ni m ie n to r u ti n ar i o a 5 k m d e ta l ud e s d e la r e d
Gestionarrecursos ante entidades de orden nacionadepartamentalque permitan la pavimentación de ví
prioritarias
Estudios técnicos para la construccion de interseccioviales
Construir7 kilómetros de vías nuevas para la ciudad Tunja
Estudio de vulnerabilidad, afectación de la ola invernaalternativa de recuperación delPuente de Acceso a la
Quintas y vía de acceso, Para dar comunicación entrAvenida Norte y Avenida Universitaria
Elaboración de levantamientos topográficos,arquitectónicos e inventarios de las diferentes
edificaciones delmunicipio.
Elaboración de proyectos patológicos de edificacionedelmunicipio
Realizarelmantenimiento, recuperación, ampliaciónadecuación de la infraestructura administrativa de la
ciudad
Construcción de infraestructura administrativa y deservicios municipales (terminalde buses, terminaldcarga, sede secretaria de tránsito, plaza de mercado
Realizarmantenimiento, mejoramiento, recuperacióndotación y adecuación de los espacios públicos, parqu
principales, senderos y andenes
Construcción de Parques, andenes y espacios urban
Continuación de la Avenida Universitaria entre elviaduchasta la CircunvalarsectorSan Francisco, Ciudad Jard
M an te ni mi en to d e e s ce na ri os d e p or ti vo s
C on s tr uc ci ón d e e sc en ar io s d ep or ti v os
Realizarelmantenimiento, mejoramiento y adecuaciólos salones comunales propiedad delmunicipio de Tun
C on st ru cc ió n de sa lo ne s c om un al es .
Estudios de factibilidad para la operación delaeropueGustavo Rojas Pinilla, en las áreas de instrucción ymantenimiento de aeronaves de pequeña escala
Gestión de proyectos de operación delaeropuerto, segresultados de los estudios de factibilidad
Construcción de 1000 unidades de vivienda nueva urbafavorecidas con elsubsidio otorgado porelgobiern
nacionaly las cajas de compensación.
Construcción de 100 unidades de vivienda nueva rurapara familias que cuenten con s u terreno y cumplan l
requisitos delsubsidio nacional.Iniciarla Construcción de 50 unidades de Mejoramiende vivienda urbana, para población que no cuenten couna vivienda digna para su habitabilidad o que presen
deficiencias en su estructura.Construcción de 100 unidades de Mejoramiento devivienda rural, para familias que cumplan con los
requisitos establecidos porlas entidades otorgantes subsidio.
Descentralización de los equipamientos y de lasinversiones en la ciudad a través de una agenda de
priorización e inversión anual.
Implementaruna estrategia para promoverlasostenibilidad y reactivación delcentro Histórico,
articulando los PEMP´s (CENTRO HISTORICO COJINES DEZAQUE Y SAN LÁZARO)con las demás agendas de
desarrollo de la Ciudad.
Articulación delPDM con los objetivos POTy demásagendas para el- Establecimiento de los sistemas
estructurantes (% de avance delPOT)
Observatorio Urbano - Articulación interinstitucionalpelseguimiento y evaluación deldesarrollo urbano,
desarrollo de capacitaciones, comités, CTP, entre otroDesarrollaruna agenda de sistematización de la
información, que permita la articulación integralde lodiferentes Planes de la Ciudad (POTcon PDM, PEMP, entr
otros.)
Desarrollarla Visión Tunja Ciudad delConocimiento a2039, avanzando con la formulación de la Agenda Tun
2019
Vincularse con las organizaciones de cadenasprioritarias para eldesarrollo socio-económico de l
región centro de Boyacá.
P r es t ar s e rv i ci o d e a si s te n ci a t é cn i ca d i re c ta r u ra
ReactivarelConsejo Municipal de Desarrollo Rural(CMcomo escenario de participación y planeación delsect
rural
Diseñar, formular, acompañar, evaluary cofinanciarproyectos productivos, empresariales y agroindustria
que vinculen eldesarrollo localy regional
Implementarelplan de asociatividad y empresarizacproductiva para elcampo Tunjano
Fomentareluso de semillas certificadas y/o mejoradaspara la producción agroalimentaria en elmunicipio de
Tunja y regiones aledañas20 Ha
Construirparticipativamente las iniciativas a incluirenAgenda Nacionalde Ciencia, Tecnología e Innovación pa
elSectorAgropecuario 2012-2032
Implementarlas Escuelas de Campo de Agricultores(ECAS), como metodología de formación a productores y
organización de cadenas productivas4
Implementación de buenas practicas agricolas (BPA)Ganaders (BPG)y de manufactura (BPM), como
mecanismo de producción más limpia de alimentos.
Desarrollaranualmente mercados urbanos locales, pala promoción directa de productos alimentarios, porpa
de los productores.
Estableceralianzas comerciales entre productoresMinisterio de Agricultura y Desarrollo Rural, los grandecompradores de alimentos y la organización de cadepara optimizarelproceso de acopio y comercializaci
de la producción regional
RealizarelPlan de adecuación y mantenimiento de laPlazas de Mercado de la Ciudad.
Plan de abastecimiento alimentario directo con la ci ude Bogotá y la región central(Yopal, Villavicencio, Ibagu
Bucaramanga).
Implementarelsistema de información personalizadAGRONET, mediante la telefonía móvil, para productor
delsectoragropecuario.
Diseñar, implementary mantenerla plataforma virtuanegocios para sistemas de abastecimiento alimentarbuscando unificarla oferta regionalde productos, co
destino a los mercados especializados.
Configurarelregistro de usuarios de la asistenciatécnica (RUAT)y la oferta y demanda de servicios
Titulación y saneamiento de la propiedad rural
Disea relFondo de Financiamiento Agropecuario pproductores delsectoragropecuario delMunicipio d
Tunja.Gestionarla cofinanciación para la construcciòn dedistrito de pequeña irrigaciòn en la vereda La Hoya d
Tunja.
Proyecto de aprovechamiento forestal, turismo ruraactividades artesanales.
Alianza para que elcampo viva. Jóvenes ruralesemprendedores y mujerruralproductiva
Gestionarproyectos de recreación, deporte y prácticculturales en las veredas Tunjanas.
I nt eg ra r3 cl us ter s p ro du ct iv os
Estudio de agenda económica para elestablecimientola ciudad delconocimiento
I m pl e me n ta r 2 Ce n tr o s C o mu n it a ri o s d e vi d a Z o na
2 0 i ni ci a ti v as e mp re sa ri al es a p ad ri na da s.
Realizarun concurso anualpara motivarla generaciónempresa
Diseñare implementarun sistema que facilite elmanede oferta y demanda de empleo para los ciudadanos
Tunja
Formulación y operación de un programa de formacipara eltrabajo.
ME TA D E R ES UL TA DO R ES ULT AD O 2 01 5 D ES CR IP CI ON MET A
Desarrollaracciones para fortalecerelMedio Ambientebasados en la política pública ambientalpara el
municipio de Tunja
TUNJA SOSTENIBLE
PDM HECHOS DE VERDAD
DESARROLLOURBANO
Tabla 4. HECHOS DE VERDAD TUNJA SOSTENIBLE Tabla Metas
P O LI T IC A S E J E P R OG R A MA S
5puestosGESTIÓN DE
EMPLEO
Generaruna estrategia deincentivos para aumentarla capacidad competitiva
de la ciudad
ASCENDER EN 5PUESTOS LA POSICION DE TUNJA EN ELCONTEXTO DE COMPETITIVIDAD NACIONAL
Fortalecerla Alianza regionala través dellParqueAgroalimentario y de Servicios Agroindustriales de la
región centraldelDepartamento de Boyacá,100%
Determinaralternativas a la comercialización a losproductos agropecuarios delMunicipio de Tunja
4
1
Tunja: CiudadPlaneada
Promoverelpotencialde Tunja como Ciudad
educadora y turística, através de la
estructuración delsistemade Ciencia, Tecnología e
Innovación (CTe I),articulación Universidad,
Empresa,Estado, Sociedad y la
formulación de la visión Tunja 2019: Ruta del
Bicentenario y Tunja 2039:
Consolidarla articulación de los procesos deplanificación, instrumentos de gestión
delsuelo, ordenamiento delterritorio y visión compartidadeldesarrollo para la promoción de Tunja como Ciudad del
Conocimiento
100% delavancecorrespondiente alperiodo
de gobierno
100%
TUNJA VIVIENDADE INTERÉS SOCIAL
CON HECHOS DEVERDAD
Disminuireldéficit devivienda de la población
tunjana, mediante laconstucción y
mejoramiento de viviendade interés socialy
prioritaria
Disminuireldéficit habitacionalen 1250 viviendas, 1100nuevas y 150 de mejoramiento
1887
Obtener1 estudio de factivilidad y operación para elaeropuerto de Tunja
1
R e cu p er a ci ó n de 2 1 00 0 m2 d e e sp a ci o p úb l ic o 2 1 00 0
Interveniry/o recuperar20 instalaciones administrativasdelMunicipio de Tunja
20
114
Mejorarlas condiciones deinfraestructura demovilidad, espacios
publicos y equipamientosen elmunicipio de Tunja
Mejorarlas condiciones de movilidad urbana con laintervención de 114 Km de vias
1
Tunja MOVILIDADEFICIENTE
Promoción de la movilidadamigable con elmedio
ambiente, fomentando eldesarrollo de
infraestructura ycondiciones que permitanlos desplazamientos pormedios no contaminantescomo senderos ecológicosy ciclo-rutas. Eficiencia de
la misma a través de laintervención para mejorar
la calidad de lainfraestructura, en
términos de conectividad,calidad delpavimento,
tipos de viajes, estudiosactualizados paradeterminación de
demanda de transportepúblico, reduciendo las
congestiones de tráfico apartirde la concertación
con lostransportadores.
Reducir l a accident alidad en un 20% en l a ciudad de Tunja 802
Tratamiento delagua residualen elárea urbana 360 Lt/seg
98%
Mantenimiento y mejoramiento de acueductos rurale
100%
Definiruna agenda ambientalorientada almanejoecosostenible de la ciudad de Tunja
1
Realizaractividades contempladas en elplan de manedelembalse de Teatinos aprobado porCORPOBOYAC
R e fo r es t ar 1 0 1 H a s e n el m u ni c ip i o d e Tu n ja 1 4 8, 3
Siembra de 1000 arboles en zonas verdes de la ciuda
Protegerareas de regulación de oferta hídrica 1064,3 ha
Tun ja Planeada y Amigable
con el
Medio Ambiente
TUNJA CIUDADVERDE
Fortalecerelárea de medio ambiente de
manera que se generenacciones contundentes porde la defensa, protección y
recuperación de losrecursos naturales del
municipio, a través de laincorporación de laspolíticas nacionales
ambientales incluyendo alcambio climático.
TUNJA CONOCESUS RIESGOS
Implementarla gestión delriesgo en la planeaciónmunicipal, generando lacultura de la prevención
4
7Interveniry/o recuperar7 instalaciones comunales del
Municipio de Tunja
PROYECTOSOSTENIBLE DE
CIUDAD
Estableceragendasestragégicas para
incentivareldesarrollo urbano en losdiferentes sectores de la
ciudad.
Agenda estratégica para promoverun proyecto coherentede desarrollo urbano con calidad espacialy sin
segregación social
DESARROLLORURAL
SOSTENIBLE
Articulare implementaruna política ruraldecompetitividad, que
posicione a la ciudad en elentorno regionaly
nacional.
Formulare implementarplan de desarrollo rural,enfocado a la calidad y seguridad alimentaria
Garantizarla sostenibilidadde la infraestructura
arquitectonica y civilde laciudad mediante elmantenimiento yconstrucción de
escenarios aptos yadecuados que presten lasfunciones adecuadas a la
población Tunjana enbeneficio de la atención al
ciudadano y porende aldesarrollo de la ciudad.
TUNJA
COMPE TI
TIVA EN LO LOCAL
REGIONAL Y CON I
MPULSO
MUNDIAL
Llegaral100% de los barrios de la Ciudad, coninformación sobre normatividad de los servicios públicos
domiciliciarios y no domiciliarios
SERVICIOSPUBLICOS
EQUITATIVOS
Garantizarelacceso decalidad a servicios
publicos domiciliarios yotros servicios publicos a
la comunidad detunja.
Mantenerla cobertura de acueducto delárea urbana yrural
100%
Actualizary/o modificare Implementarel PGIRS
Implementación delPlan Municipalde Gestión delriesgo
90% de los lideres comunitarios y asociaciones de usuarioscapacitados en SGSSS
90%
R e al i za r 4 c am p añ a s de p ro m oc i ón d e la a fi l ia c ió n al S G SS S 4
Realizarel100% de las encuestas que se solicite para identificación ypriorización de población a afiliaralSGSSS
100%
Garantizarelpersonalmínimo requerido para elnormalfuncionamiento de Aseguramiento
2
Actualizarelsistema de información para que sea confiable,sólido yseguro para elaseguramiento
100%
Increme ntare n 20% la depuraci ón de la base de datos de af i li ados 90%
Mantenerla ejecución de los recursos de régimen subsidiado en un100%
100%
Emitiranualmente acto administrativo que garantice la apropiación delos recursos para el manteniendo delaseguramiento
4
Cumpliroportunamente con el100% de los informes requeridos porlasentidades delEstado
100%
Vigilarelcumplimiento de los procesos delaseguramiento deresponsabilidad de los aseguradores a través de informes de
interventoría100%
Totalde EAPB con modelos de atención centrados en elusuario conriorización de la primera infancia y enmarcados en el modelo de APS
100%
Realizarseguimiento a la accesibilidad a los servicios de salud de losusuarios de la ESE I nivelde atención
100%
Vigilarelcumplimiento de los convenios interadministrativos para lanstruccion delHospitalde I y II nivel de atención de la ESE Santiago
de Tunja
100%
Realizarbúsqueda activa de prestadores de servicios de salud que seencuentran en elmunicipios
100%
Realizarseguimiento y evaluación alcumplimiento delPrograma deuditoría para elmejoramiento de la calidad PAMECde la ESE Santiago
de Tunja100%
Verificarque las IPSs delmunicipio tengan su PAMECrevisado yaprobado porSESALUB
100%
Ini c iare lproceso de certi f icaci on e n Salud de lEnte Te rr itor i al 100%
Asesorara IPSs que lo requieran en modelos de atención centrados enusuario con priorización de la primera infancia y enmarcados en el
modelo de APS100%
Garantizarque los planes de Gestion delGerente de la ESE publica derimernivelsean evaluados porla Junta Directiva y elaborados por
proyectos de acuerdo a la metodologia vigente100%
Actual i zar los proce sos delse rvic i o de Ate nción a la Comunidad 100%
Responderel100% de las peticiones,quejas,reclamos y sugerencias que presente los usuarios delSGSSS
100%
Implementarla política de seguridad en el trabajo y las enfermedades de origen laboralen coordinación con las ARP
4
Promoverla generación de acciones de vigilancia y controlde riesgos de enfermedad profesional,accidentes de trabajo y creación de
entornos saludables8
Coordinarque los planes hospitalarios de emergencia de losprestadores estén articulados con elplan localde emergencias y
contingencias en coordinación con elCREPAD Y CLOPAD1
Contarcon plan hospitalario de emergencias y desastres delmunicipio
1
Incrementaren 4.5% las coberturas útiles de vacunación para niños yniñas menores de 1 año y mantenerlas durante elcuatrienio
95%
Mantenerelprograma regularde vacunación en funcionamiento 100%
Capacitaral100% de las madres comunitarias delICBF que cuidanmenores de 5años en prácticas de cuidado
100%
Mantenerla de tasa de mortalidad porEDA e IRA en menores de 5años en el0%
0%
Reduciren un 16% la tasa de mortalidad generalen menores de cincoaños
3%
Capacitaral100% de las IPS de I nivelde atención en la estrategiaAIEPI
100%
Increme ntaral95% e lporce ntaje de muje res con controle s pre natale s 95%
L o gr a r la at e nc i ón in s ti t uc i on a l de l p ar t o e n e l 1 00 % 1 0 0%
Mantenerla atención delparto institucionalporpersonalcalificadoen el100%
100%
Re duci re n un 13% elporce ntaje de embarazos e n adolesce nte s 2%
Lograrcoberturas del80% en la toma y lectura de la citología Cervicovaginalen mujeres de 18 a 69 años
80%
Mantenerla prevalencia de VIH/SIDA en 0,19%
0, 19% M an ten er la pr ev al en cia de VI H/ SI DA en 0,1 9% 0 ,19 %
Aumentaren un 50% la denuncia de los casos de violenciaintrafamiliar
42%
Vigilarque el100% de las EPS e IPS atiendan los casos de abusosexuala menores de 14 años notificados porelCAIVAS
100%
Implementarredes de prevención y atención primaria con basecomunitaria para consumo de SPA en zonas de mayorriesgo
80%
Implementaren eltotalde IPS el modelo de Atención Primaria enSalud Mentalpara la atención de trastorno mentale intentos de
suicidio100%
Promove rhábi tos saludable s en salud oralcon e lmodelo de APS- SF 100%
I m pl e me n ta r l as e s t ra t eg i as d e e s t il o s d e vi d a s al u da b le 1 0 0%
C a pa c it a r al 1 0 0% de la s I P S e n l a e s tr a te g ia IA M I 1 0 0%
Implementaren el100% de IPS la estrategia de tratamiento acortadosupervisado (DOTS/TAS)para elmanejo de los pacientes con TBC
100%
Garantizarque el100% de las UPGD realicen elreporte de eventos deinterés en salud pública semanalmente alSIVIGILA
100%
Ade lantardos nue vos proye ctos de inve sti gaci ón e n salud públ i ca 3Adelantarvigilancia al100% de los acueductos delmunicipio en
cuanto a calidad de agua para consumo humano100%
Atenderel100% de piscinas existentes,aplicando la Ley 1209 de 2008y normas concordantes.
100%
Re al izarse gui mi ento a l100% de los acci de nte s rábi cos re portados 100%
Realizaruna jornada de vacunación masiva contra la rabia canina yfelina alaño en elmunicipio
4
Aplicar24.000 dosis de vacunación contra la rabia canina y felina 24000
Brindaratención a 6.000 animales maltratados y/o abandonadosrecogidos delespacio publico
6000
Realizaruna jornada de desinsectación y desratización alaño en loslugares críticos y de alto riesgo
4
Realizarperiódicamente elcomité municipalde zoonosis 8
Realizaruna jornada de capacitación anuala la población ruralsobreelriego a la salud por elinadecuado manejo de plaguicidas
4
Realizaracciones de IVCal 100% delos establecimientos donde semanipulen,expendan ,procesen y consuman alimentos de mayor
riesgo en la salud pública
100%
Realizaracciones de IVCal80% de los establecimientos donde secomercializan alimentos para consumo humano
80%
Realizaracciones de IVCal80% de vehículos de transporte dealimentos de consumo humano
80%
Realizar10 capacitaciones poraño alpersonalque interviene en losprocesos de manipulación de alimentos
40%
Entregaroportunamente las muestras de alimentos requeridos porSESALUB para análisis de laboratorio
100%
Realizaracciones de IVCal100% de los establecimientos donde secomercializan juguete para uso humano
100%
Realizaracciones de IVCal100% de los establecimientos de bajoimpacto donde se generen residuos hospitalarios y similares
100%
Realizar2 capacitaciones poraño alpersonalque interviene en losprocesos de manejo y manipulación de residuos hospitalarios y
similares8
Realizaracciones de IVCal100% de los establecimientos Educativos,hogares de bienestar, establecimientos comerciales y de servicios
que requieran y soliciten seguimiento1
Realizaracciones de IVCal100% de los establecimientos de altoriesgo epidemiológico
100%
Atenderel100% de Molestias sanitarias generadas por: Desechoslíquidos, Residuos sólidos,Ruidos,Humos,Olores,Partículas en
suspensión etc.1
Participación en las Actividades de APS. Asistira los seminarios,alleres y Capacitaciones en generalimpartidas porelMunicipio de
Tunja, SESALUB,MINPROTECCION SOCIAL, INS, OPS,etc.100%
ENTORNOS SALUDABLESMejorarlas condiciones
de vida de la población Tunjana
100%Mejorarlas condiciones de vida de la población Tunjana mediante laimplementación de estrategias enfocadas en la reducción del
indicadorNBI100%
INFANCIA Y ADOLESCENCIA
Desarrollarprogramas - recreativos y deportivos 7
De sce ntral i zar20 d i scip l i nas de porti vas a los barr i os de la Ci udad 20
Desarrollar8 agendas de eventos recreativos 8
Proponercronograma de implementación de 2 programas de deporteextremo
8
R e al i za r s ie t e ( 7) p r og r am a s d e a ct i vi d ad f i si c a a nu a lm e nt e 2 8
Realizar4 programas de capacitacion en actividades deprotivas yrecreativas
12
C on st ru cc iò n d e u n p at in od ro mo mu ni ci pa l 1 00 %
Construcción delcentro recreoacuatico 100%
Formulación de la estrategia para la realización de un centro mundial delalto rendimiento deportivo en la Ciudad
100%
100%
100%
POLITICAS
TUNJA HUMANA
EJE PROGRAMAS
100%
Desarrollarplan mantenimiento y adecuación de los parques ypolideportivos de los barrios
Garantia de la estrategia Hechos y Derechos
CON EL DEPORTE Y LARECREACION NO SE JUEGA
Lograrque 500Deportivas participen en
juegos y competenciaseportivas regionales,
nacionales einternacionales
2000
Mejoramiento de lascondiciones de espacio
publico en la Ciudad conscenarios deportivos ycreativos adecuados
Garantizarque se cumplael100% de las accionesen vigilancia en salud
pública.
425
Reducirla mortalidadinfantil
100
3%
Mantenerla razón demortalidad materna en 0
Reducirla mortalidad enmenores de un año
Vigilarque el100% de lasstituciones prestadoras
e salud,implementen el delo atención primarian salud,con enfoqueiliary comunitario -
APS-SF,
Reduciren un 5% la Tasae violencia intrafamiliar
porcada 100.000habitantes
Comunidad preparada ycon planes de prevención
establecidos100%
Mejoramiento de losentornos laborales en
Tunja
Vigilarelcumplimiento dela implementación del
Sistema Obligatorio dearantía de Calidad paratención en salud a lasen coordinación con
cretaría de Salud deBoyacá
RESULTADO 2015
Tabla 2. HECHOS DE VERDAD TUNJA SALUDABLE Tabla Metas
DESCRIPCION METAVALOR ESPERADO DEL
INDICADOR DE PRODUCTOCUATRENIO
META DE RESULTADO
PDM HECHOS DE VERDAD
TUNJA SALUDABLE
0
100%
100%
100%
15%
99%
SALUDABLE Y AC
TIVA
TUNJA TERRITORIO CONSALUD
TODOS CON SALUD
Alcanzarel99% deafiliación
de la población alSGSSS
![Page 2: Estos son nuestros HECHOS DE VERDAD](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022020806/557200f54979599169a07013/html5/thumbnails/2.jpg)
5/17/2018 Estos son nuestros HECHOS DE VERDAD - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/estos-son-nuestros-hechos-de-verdad 2/2