estrategia de contabilidad

1
ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION CONCENTRICA: adición de nuevos productos o servicios relacionados con la actividad fundamental de la empresa. El ingreso de ball athlantic corporation, una compañía de telefonía, en la programación de videos. ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION CONGLOMERADA: Esta estrategia se basa en agregar productos o servicios que no tienen ninguna relación con el producto fundamental de la empresa, por lo cual esta estrategia se enfoca en posibles nuevos clientes. El caso que quisimos destacar es de la empresa ADIDAS que por muchos años se enfoco solo en fabricar vestuario deportivo y hace algún tiempo diversifico sus productos lanzando al mercado su línea de perfumería (perfumes, desodorantes, colonias) y también se diversificó al área de electrónica creando relojes. ESTRETAGIA SEGUIMIENTO AL LIDER: Esta estrategia es para controlar o Adquirir una empresa por parte de otra del mismo mercado, con el objeto de mejorar la eficiencia o para poder aumentar el poder de mercado. Renault es un fabricante francés de automóviles, vehículos comerciales y automóviles de carreras adquirió recientemente Volvo fabricante de automóviles de lujo para convertirse en el tercer fabricante de autos en Europa. CLAVES DEL ÉXITO 1. Acceso a capital 2. Disponibilidad de producción de pisco 3. Bajo costo de mano de obra 4. Calidad de uva 5. Desarrollo de mercados locales 6. Distancia corta al mercado destino 7. Existencia de mercados a fines 8. Control fitosanitario y aseguramiento de calidad 9. Fluidez en las relaciones comerciales con el país destino

Upload: anthony-oyola-chumbes

Post on 05-Dec-2015

9 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

estategias de desempeño,

TRANSCRIPT

Page 1: Estrategia de contabilidad

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION CONCENTRICA: adición de nuevos productos o servicios relacionados con la actividad fundamental de la empresa. El ingreso de ball athlantic corporation, una compañía de telefonía, en la programación de videos.

ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACION CONGLOMERADA: Esta estrategia se basa en agregar productos o servicios que no tienen ninguna relación con el producto fundamental de la empresa, por lo cual esta estrategia se enfoca en posibles nuevos clientes. El caso que quisimos destacar es de la empresa ADIDAS que por muchos años se enfoco solo en fabricar vestuario deportivo y hace algún tiempo diversifico sus productos lanzando al mercado su línea de perfumería (perfumes, desodorantes, colonias) y también se diversificó al área de electrónica creando relojes.

ESTRETAGIA SEGUIMIENTO AL LIDER: Esta estrategia es para controlar o Adquirir una empresa por parte de otra del mismo mercado, con el objeto de mejorar la eficiencia o para poder aumentar el poder de mercado. Renault es un fabricante francés de automóviles, vehículos comerciales y automóviles de carreras adquirió recientemente Volvo fabricante de automóviles de lujo para convertirse en el tercer fabricante de autos en Europa.

CLAVES DEL ÉXITO

1. Acceso a capital 2. Disponibilidad de producción de pisco 3. Bajo costo de mano de obra 4. Calidad de uva 5. Desarrollo de mercados locales 6. Distancia corta al mercado destino7. Existencia de mercados a fines 8. Control fitosanitario y aseguramiento de calidad 9. Fluidez en las relaciones comerciales con el país destino