estrategia de desarrollo turÍstico en la comunidad de comanche
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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CARRERA DE TURISMO
ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO
EN LA COMUNIDAD DE COMANCHE
Proyecto de Grado para obtener el título de Licenciatura
POR: Luis Gabriel Santiesteban Iturri
TUTOR: Arq. Carlos Pérez Millares
La Paz – Bolivia
Fecha: Noviembre de 2018
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CARRERA DE TURISMO
ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LA
COMUNIDAD DE COMANCHE
Presentado por: Luis Gabriel Santiesteban Iturri
Para Optar el grado académico de Licenciado/a en Turismo
Nota Numeral……………………………………………………………………………..
Nota Literal……………………………………………………………………………….
Ha sido……………………………………………………………………………………
Director de la Carrera de Turismo:……………………………………………………….
Tutor:……………………………………………………………………………………..
Tribunal:………………………………………………………………………………….
Tribunal:………………………………………………………………………………….
Fecha:…………………………………………………………………………………….
AGRADECIMIETO
Primeramente agradecer a Dios y a mi familia quienes me enseñaron el valor del esfuerzo
constante, y el trabajo duro te llena de satisfacción cuando uno logra sus objetivos
Agradecer de manera muy especial a la Dra. Lidia Quispe quien a través de su constante
apoyo me brindo la posibilidad de culminar con éxito el presente proyecto.
Un agradecimiento fraterno al Arq. Carlos Pérez, Arq. Jorge Gutierrez y muy especialmente a
la Lic. Doris Arias quien con paciencia y mucha dedicación supo guiarme para elaborar el
presente proyecto de grado.
Agradecer por el respaldo y apoyo que me brindo el Ing. Steve Curcuy en esta última etapa
para la presentación del presente trabajo
DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedico a la mujer que me apoyo desinteresadamente y me brindo todo su
amor y cariño para que pueda cerrar esa etapa de mi vida…Dra. Lidia Quispe
Con todo mi amor dedico este esfuerzo a la Profesora Maria del Carme Iturri Castro mi madre
quien con todo su amor me supo guiar en esta vida llena de retos y vicisitudes.
Dedicarle con todo mi amor este trabajo a mi hija Ashara Laiza quien es la razón de mi vida y
que todo lo que hago es por ella y a mi futura hijita Mérida Catherine. Las amo
Contenido I. INTRODUCCIÒN ..................................................................................................................... 1
1.1 ANTECEDENTES ................................................................................................................ 2
1.2 JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................. 3
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................................................ 5
1.4 OBJETIVOS .......................................................................................................................... 6
1.5 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 6
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .............................................................................................. 6
II. MARCO METODOLÓGICO .............................................................................................. 7
2.1 ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN ........................................................................................... 7
2.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN ..................................................................................................... 8
2.3 MÉTODO DESCRIPTIVO ........................................................................................................ 9
2.4 MÉTODO EXPLICATIVO ..................................................................................................... 10
2.5 ÁMBITO DE INVESTIGACIÓN ............................................................................................ 10
2.6 DEFINICIÓN DEL SEGMENTO DE ESTUDIO .................................................................. 11
2.7 INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN ............................................................................ 12
2.7.1 Recopilación o investigación documental ............................................................................. 12
2.7.2 Observación ............................................................................................................................ 14
2.7.3 Encuesta .................................................................................................................................. 14
2.7.3.1 ENFOQUE DE LA ENCUESTA ....................................................................................... 15
2.7.3.2 ANALISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO .......................................................... 16
2.8 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO ........................................................................................ 24
2.8.1 ANALISIS CUANTITATIVO .............................................................................................. 25
2.8.2 ANÁLISIS CUALITATIVO ................................................................................................. 26
III. MARCO CONCEPTUAL .................................................................................................. 27
3.1 CONCEPTUALIZACIÓN DEL TURISMO .................................................................... 27
3.2 EVOLUCIÓN DEL TURISMO ......................................................................................... 29
3.3 ORIGEN ETIMOLÓGICO DE LA PALABRA TURISMO .......................................... 33
3.4 COMPONENTES DEL MERCADO TURÍSTICO ......................................................... 34
3.5 EL PRODUCTO TURÍSTICO .......................................................................................... 35
3.6 MERCADO TURÍSTICO ................................................................................................. 37
3.7 IMPORTANCIA DEL TURISMO EN EL DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL38
IV. MARCO REFERENCIAL ................................................................................................. 38
4.1 LINEAMIENTOS DESARROLLO TURISTICO ............................................................... 40
4.2 IMPACTOS DEL DESARROLLO TURÍSTICO ............................................................ 42
V. MARCO LEGAL .................................................................................................................... 44
VI. ALCANCES Y LIMITACIONES DEL PROYECTO ..................................................... 50
6.1 ENFOQUE DEL DESARROLLO TURISTICO A NIVEL NACIONAL ..................... 50
6.2 DESARROLLO Y GESTIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA SUSTENTABLE ............. 51
6.3 DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA Y CONDICIONES ....................................... 52
6.4 DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL ................. 53
6.5 EL TURISMO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ .................................................... 54
6.6 CONTENIDO TENTATIVO .................................................................................................. 58
6.7 IMPORTANCIA DEL PROYECTO ..................................................................................... 58
6.8 PROYECCIONES DE LA ESTRATEGIA EN EL ÁMBITO TURÍSTICO ...................... 60
VII. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL MUNICIPIO DE COMANCHE .............................. 61
7.1 ANALISIS TERRITORIO ................................................................................................. 61
7.1.1 TOPOGRAFIA ...................................................................................................................... 63
7.1.2 ALTITUD ............................................................................................................................... 63
7.1.3 TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA .......................................................................... 64
7.1.4 ACCESIBILIDAD ................................................................................................................. 64
7.1.5 UBICACIÓN GEO REFERENCIAL .................................................................................. 65
7.1.6 ANALISIS TERRITORIO MUNICIPIO DE COMANCHE ............................................ 66
7.2 ANÁLISIS BIODIVERSIDAD DEL MUNICIPIO DE COMANCHE .......................... 67
7.2.1 ASPECTOS ECOLÓGICOS ............................................................................................... 68
7.2.2 FLORA ................................................................................................................................... 69
7.2.3 FAUNA ................................................................................................................................... 71
7.2.4 ANALISIS BIODIVERSIDAD MUNICIPIO COMANCHE ............................................ 74
7.3 ANÁLISIS OFERTA Y DEMANDA TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO DE
COMANCHE ................................................................................................................................... 75
7.3.1 OFERTA .......................................................................................................................... 79
7.3.1.1 ATRACTIVOS TURÍSTICOS Y ACTIVIDADES ...................................................... 79
7.3.1.2 SERVICIOS TURÍSTICOS ........................................................................................... 80
7.3.1.3 CARACTERISTICAS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS EN EL MUNICIPIO
DE COMANCHE ............................................................................................................................ 80
7.3.1.4 COMPONENTES DE LA OFERTA TURÍSTICA EN COMANCHE ......................... 88
7.3.1.5 FACTORES QUE DETERMINAN Y OBSTACULIZAN LA OFERTA TURÍSTICA EN
COMANCHE ................................................................................................................................... 90
7.3.1.6 COMANCHE Y SU ENTORNO ...................................................................................... 91
7.3.1.7 SITUACIÓN ACTUAL DEL TURISMO EN COMANCHE ................................... 102
7.3.2 DEMANDA .................................................................................................................... 102
7.3.2.1 CUANTITATIVO ......................................................................................................... 103
7.3.2.2 CUALITATIVO .............................................................................................................. 103
7.3.2.3 FACTORES QUE DETERMINAN Y OBSTACULIZAN LA DEMANDA TURÍSTICA
EN COMANCHE .......................................................................................................................... 104
7.3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO DE
COMANCHE ................................................................................................................................. 105
VII. DIAGNOSTICO ................................................................................................................ 106
8.1 DIAGNÓSTICO DEL SECTOR TURISMO EN COMANCHE .................................. 106
8.2 MATRIZ FODA .................................................................................................................. 110
8.3 ANÁLISIS FODA .............................................................................................................. 111
8.4 CRUCE DE POSIBLES VARIABLES PARA ORIENTAR LAS ESTRATEGIAS DE
MEJORA ....................................................................................................................................... 113
IX. PROPUESTA ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD
DE COMANCHE .......................................................................................................................... 115
9.1 PLAN DE ACCIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS .................................... 116
9.2 PLAN DE ACCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LA
COMUNIDAD DE COMANCHE ............................................................................................... 118
9.3 ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL SECTOR TURISTICO DE COMANCHE126
9.4 PLANTEAMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS MACRO A DESARROLLAR EN EL
DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO EN COMANCHE ........................................... 126
9.5 PLANTEAMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS A DESARROLLAR EN
EL DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO EN COMANCHE ..................................... 131
9.6 PLANTEAMIENTO DE PROYECTOS A DESARROLLAR EN EL MUNICIPIO
DE COMANCHE .......................................................................................................................... 138
9.7 PROYECTOS EN EL MUNICIPIO DE COMANCHE ................................................ 142
9.8 OTROS PROYECTOS QUE APOYAN DE MANERA INTEGRAL AL PROYECTO . 199
X. CONCLUSIONES ................................................................................................................. 211
XI. RECOMENDACIONES ................................................................................................... 213
XII. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................... 216
XIII. ANEXOS ............................................................................................................................... 218
XIV. CUADROS ESTADISTICOS ............................................................................................. 223
XV. GRAFICAS ............................................................................................................................ 232
XVI. FOTOS .................................................................................................................................. 236
1
ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD DE
COMANCHE
I. INTRODUCCIÒN
La Comunidad de Comanche, está ubicada a 70 Km al sur del Departamento de La Paz, limita
al norte con el Municipio de Viacha, al sur con el Municipio de Coro – Coro, al Oeste con
Caquiaviri y al Este con los Municipios de Collana provincia Aroma.
El proyecto está orientado a desarrollar una estrategia turística con experiencias locales en
desarrollo rural sostenible con experiencias de otros Municipios que están próximos a la
comunidad de Comanche, La comunidad de Comanche pertenece a la Provincia Pacajes del
Departamento de La Paz, Bolivia.
La elaboración del presente trabajo permitirá concretar una estrategia de desarrollo turístico
en toda la zona, lo cual permitirá posicionar al lugar como un destino turístico altamente
competitivo con relación a otros destinos que están sobre explotados.
La comunidad de Comanche es uno de los Municipios más pobres del país por lo que es
necesario crear nuevas políticas económicas para generar empleo y mejorar las condiciones
de vida existentes.
La Comunidad de Comanche cuenta con varios atractivos turísticos tanto naturales como
culturales, por lo que se deberá recopilar toda la información del lugar para identificar todos
los atractivos existentes para aprovechar los recursos que tiene el Municipio de Comanche.
El proyecto está enfocado en mejorar la calidad de vida de las personas, es por esta razón que
se tomara en cuenta a todas las familias de la Comunidad de Comanche que están organizados
en un sistema comunal, donde se podrá aprovechar el trabajo comunitario para fortalecer la
actividad turística en el sector generando estrategias turísticas y de desarrollo en la zona con
2
la participación activa de los lugareños en coordinación con el Concejo de Desarrollo de
Comanche (CODECO) y el Gobierno Municipal de Comanche.
Con el propósito de impulsar la actividad turística en el sector se han iniciado acciones en
forma conjunta con técnicos de la Asociación de Municipalidades del Departamento de La
Paz (AMDEPAZ) y el apoyo de otras instituciones que cooperan a este emprendimiento, que
permitirá a la comunidad de Comanche ingresar en un mercado nuevo y con buenas
expectativas de desarrollo tanto económico como social.
1.1 ANTECEDENTES
En 1906, el minero Jorge Machicado Silva y su esposa Rosa Viscarra adquirieron la hacienda
Comanche y sus tierras. Con el modelo de una revista europea en las manos, Rosa diseñó una
hermosa hacienda, que en su fachada tenía un estilo arquitectónico barroco- italiano de
principios de siglo.
Ubicada en medio del altiplano, la construcción es excepcional, aunque hoy en día está
completamente descuidada, debido a las amenazas en contra de sus propietarios, que se ven
impedidos de conservarla.
En la hacienda y en los alrededores se desarrolló una próspera industria ovina con animales
de pura sangre; también se fabricaba yeso, utilizado en las primeras mansiones que se
construyeron en La Paz, de piedra comanche, material que hasta la fecha se usa en
monumentos y fachadas; asimismo, se albergaba una empresa de agua mineral.
Comanche tenía en un principio 18.000 hectáreas, las cuales se redujeron a 920 debido a la
aplicación de la Ley de Reforma Agraria. En 1953, y ya como dueño de parte de Comanche,
La familia Machicado donó las primeras 8 hectáreas para el asentamiento de la población,
que fue aumentando hasta ocupar 50 ha. El Sr. Flavio Machicado hizo construir, donando los
3
materiales y el terreno, la escuela primaria y secundaria del pueblo, además de gestionar,
junto con la comunidad, la instalación de luz y agua potable.
En 1963, el entonces presidente, Víctor Paz Estenssoro, materializó el sueño de Machicado,
decretándolo como parque. Allí se establecía: "Que las mencionadas plantas constituyen
verdaderas rarezas botánicas en el territorio nacional, siendo actualmente amenazadas de
extinción debido a las quemas provocadas por personas irresponsables y a otros factores de
orden físico".
La comunidad de Comanche cuenta con una rica historia la cual puede ser aprovechada para
que los turistas nacionales y extranjeros puedan disfrutar de un destino turístico singular que
es parte de un circuito turístico en la provincia de Pacajes y que podrá mejorar la calidad de
sus habitantes a partir de la elaboración de una estrategia de desarrollo turístico en la región
que permita visualizar a la comunidad como un centro distribuidor de toda la actividad
turística en el corredor turístico de la provincia Pacajes.
1.2 JUSTIFICACIÓN
El presente trabajo está dirigido a mejorar principalmente la calidad de vida de las personas
generando estrategias de desarrollo turístico con la finalidad de contar con los insumos
necesarios para cumplir con los objetivos planteados, es así que la importancia de la estrategia
es permitir brindar las directrices que nos lleven a vivir Bien, entendido como el acceso y
disfrute de los bienes materiales y de la realización efectiva, subjetiva, intelectual y espiritual,
en armonía con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos, más allá del ámbito de
lo material y económico, en el marco del respeto a la naturaleza de manera que los proyectos
que se lleven a cabo en la comunidad de Comanche sean sostenible a largo plazo.
Bolivia es uno de los países donde su identidad cultural sigue viva reflejada en las costumbres
y tradiciones de sus pueblos que año a año es visitado por turistas de todas las latitudes, esto
debido a que cuenta con una infinidad de atractivos turísticos que son parte de la oferta
4
presentada al mundo, en este marco se vienen trabajando en nuevas alternativas de desarrollo
turístico como parte de nuevos destinos altamente competitivos.
El Turismo se constituye en una de las principales actividades económicas de Bolivia y
principalmente de La Paz, debido a que el departamento cuenta con varios destinos turísticos
consolidados y que aportan al desarrollo del turismo a través de sus actores que son capaces
de mejorar la calidad de vida de las personas generando empleos directos e indirectos,
permitiendo la reducción de la pobreza y permitiendo un desarrollo socioeconómico del país,
lo cual fortalece al crecimiento del sector turístico en todos sus niveles.
El turismo es una actividad, que por efectos multiplicadores y su vinculación con aspectos
culturales, naturales, folklóricos y otros requiere de la interacción de diferentes actores tanto
públicos como privados.
En el ámbito normativo, el turismo ha logrado transparentar su marco regulatorio con la
aprobación de la Ley de Promoción y Desarrollo de la actividad turística en Bolivia. En este
sentido se elaboró el Plan Nacional de Turismo 2015 – 2020 el cual muestra que el turismo
es una actividad económica, pero aun así no se destinan recursos para desarrollar proyectos
que permitan generar una alternativa de desarrollo del país y proponer macro políticas que
permitan llevar acciones en los niveles prefecturales y municipales.
El propósito del presente trabajo es concretar una estrategia de desarrollo turístico en la
comunidad de comanche que permita un desarrollo socio económico basada en la actividad
turística, la cual permita elaborar las bases para poder mostrar al mercado turístico un
producto compuesto de diferentes programas y proyectos con la finalidad de consolidar a la
región como un destino turístico altamente competitivo dotado de todos los servicios que
requiere el turista. El Municipio de Comanche será el inicio para convertir al sector en uno
de los primeros municipios del altiplano sur en utilizar al turismo como una alternativa de
desarrollo económica.
5
La Estrategia de Desarrollo Turístico en el Municipio de Comanche estará enmarcada en el
PLANTUR donde señala que el turismo es una actividad económica estratégica que deberá
desarrollarse de manera sustentable tomando en cuenta las potencialidades turísticas de cada
región con vocación turística.
Uno de los puntales de esta estrategia de desarrollo turístico es la participación activa de la
comunidad en su conjunto, puesto que será beneficiada de todos los resultados obtenidos, lo
cual permitirá mejorar la calidad de vida de los pobladores y los problemas existentes en su
entorno se vayan solucionando a medida que se desarrolle la estrategia con sus programas y
proyectos que permitan un desarrollo de la actividad turística.
Uno de los factores más relevantes es la mejora de la accesibilidad al destino, donde se puso
en funcionamiento del antiguo recorrido ferroviario denominado “Turismo - Comunal”, el
cual permitirá a los pobladores transportarse más rápidamente a la ciudad, lo cual permitirá
un mejor relacionamiento económico y social con todos los pobladores del Municipio de
Comanche y con sus vecinos de la Provincia Pacajes.
1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En visitas realizadas al Municipio de Comanche, se pudo evidenciar que el Municipio de
Comanche no cuenta con una estrategia de Desarrollo Turístico enfocado a mejorar las
condiciones existentes generando planes y proyectos que permitan mostrar una nueva ruta
turística y posteriormente consolidar a la provincia Pacajes como un destino turístico, como
una nueva alternativa en la oferta turística existente, la falta de una estrategia turística
dificulta que la actividad pueda desarrollarse de manera óptima, al realizar el relevamiento
a la comunidad, se pudo evidenciar que no cuenta con servicios de hospedaje, ni de
restauración, señalización y mucho menos de infraestructura turística, por lo cual Comanche
no es considerado un destino turístico, a pesar de que cuenta con una gran cantidad de
atractivos, históricos, culturales y principalmente naturales, por esta razón los turistas que
6
visitan el Municipio de Comanche solo están de paso porque no encuentran un lugar para
poder satisfacer sus necesidades de alimentación, recreación y sobre todo de hospedaje.
La ausencia de servicios básicos tales como agua potable, alcantarillado, alumbrado público
y otros servicios de menor importancia son reflejo de una comunidad que busca mejores
condiciones de vida, de esta manera los pobladores de esta región ven al turismo como una
alternativa para mejorar su calidad de vida y poder convertir al Municipio de Comanche en
un centro turístico el cual genere recursos económicos altamente rentables y con
posibilidades muy favorables para que se pueda desarrollar en todo el sector.
Al realizar todo el análisis situacional con las diferentes variables en la comunidad de
comanche se planteó la siguiente pregunta
¿Cuáles son los parámetros para implementar una Estrategia de Desarrollo Turístico en la
Comunidad de Comanche?
1.4 OBJETIVOS
1.5 OBJETIVO GENERAL
Implementar una Estrategia de Desarrollo Turístico en la Comunidad de Comanche que
permita diversificar la oferta turística del departamento y promover el desarrollo turístico en
la región.
1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Aprovechar la oferta turística existente en el Municipio de Comanche.
Diseñar circuitos turísticos con los atractivos identificados.
Dar a conocer las potencialidades turísticas existentes en el Municipio de Comanche.
7
Proponer Políticas turísticas que coadyuven en la posibilidad de desarrollar proyectos
turísticos en la región.
Sensibilizar a la población sobre los beneficios que genera la actividad turística
cuando se realiza una planificación estratégica en el lugar a ser intervenido.
Coordinar con los diferentes actores que están relacionados con la actividad turística en el
ámbito público y privado con el objeto de viabilizar los proyectos propuestos.
II. MARCO METODOLÓGICO
El estudio más adecuado para la elaboración del presente trabajo, está realizado de acuerdo
a las características que presenta el mismo y será delimitado por el método descriptivo, el
cual nos permitirá estructurar un marco metodológico acorde a las necesidades del proyecto
y nos ayudara a identificar las herramientas necesarias para cumplir nuestros objetivos.
La metodología utilizada por muchos escritores difiere de acuerdo al proyecto que se
pretende elaborar pero todos coinciden en que se debe estructurar de acuerdo a los escrito
por Danhke el cual indica que se deben tomar en cuenta los siguientes métodos de
investigación que están divididos en exploratorios, descriptivos, correlacional y explicativo.
2.1 ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN
El proyecto estrategia de desarrollo turístico en la comunidad de comanche pretende mostrar
una guía para desarrollar el turismo a través de una estrategia que permita reunir todos los
componentes que hacen a la actividad turística primeramente en el departamento de La Paz
y posteriormente a toda Bolivia.
La Comunidad de Comanche es una importante ruta turística que involucra a varias
comunidades de la Provincia Pacajes, por esta razón se deberá trabajar en una estrategia
8
turística contemplando las potencialidades de cada una de las comunidades con vocación
turística de manera que estas puedan permitir un desarrollo integral del turismo en la región.
2.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN
El proyecto de Grado por sus características necesita desarrollarse inicialmente con los
siguientes métodos de investigación puesto que el turismo constantemente va evolucionando
y generando nuevas estrategias de desarrollo las cuales hacen que el turismo sea dinámico.
Para el presente trabajo se realizó la recopilación de la información de diferentes fuentes
bibliográficas pero principalmente del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz a través
de sus diferentes dependencias, la Dirección de Planificación nos proporcionó el Plan de
Desarrollo Municipal del Municipio de Comanche que nos posibilito tener la información a
primera mano la cual detalla diferentes datos de la Gestión 2002 que a la fecha no fue
actualizada por esta dependencia por lo cual se tuvieron que tomar algunos datos del Instituto
Nacional de Estadística INE con datos del 2012 y 2013 .
Por otra parte se consultó material bibliográfico del Vice Ministerio de Turismo referido al
PLANTUR Plan Nacional de Turismo 2015 – 2020 donde se consideraron diferentes puntos
y lineamientos propuestos para el desarrollo del turismo a nivel nacional por lo que fue de
gran valor para la elaboración del presente proyecto tomando en cuenta las directrices de un
Plan Nacional para el desarrollo turístico de cada región a nivel nacional.
El tema normativo es uno de los principales instrumentos para implementar Estrategias de
Desarrollo Turístico tomando en cuenta las diferentes Leyes y decretos que te dan una base
Legal para implementar proyectos que principalmente van en beneficio de la población y que
permiten contribuir a la mejora de la actividad turística en el Municipio de Comanche
generando un efecto multiplicador y que abarca a otros Municipio dentro de la Provincia
Pacajes en el Altiplano Sur del departamento de La Paz.
9
Con el apoyo de técnicos de la Dirección de Turismo de la Gobernación se realizó una
inspección al Municipio de Comanche donde se pudo identificar las necesidades de la
comunidad y las carencias existentes en el lugar además de identificar los atractivos turísticos
existentes para poder desarrollar el proyecto donde se delimitaron los lineamientos para la
elaboración del proyecto Estrategia de Desarrollo turístico en la Comunidad de Comanche.
El diagnostico nos permitirá identificar con claridad las necesidades que presenta la
comunidad donde se recopilara la información documental la cual nos brindara los
lineamentos para poder identificar diversos factores de índole social, económico y cultural
que nos permitan desarrollar estrategias para impulsar la actividad turística en la región.
Este trabajo se lo realizará a través de diferentes instrumentos que se desarrollaran durante el
trabajo uno de los principales instrumentos que se utilizaran son las encuestas que nos
permitirán obtener los datos de la población donde se pretende llevar diferentes proyectos
turísticos que estarán expresados en el proyecto tomando en cuenta el desarrollo del turismo
en la región como una alternativa de desarrollo inclusivo a las familias que serán los actores
más importantes para llevar a cabo el proyecto.
2.3 MÉTODO DESCRIPTIVO
El objetivo de la investigación descriptiva consiste en llegar a conocer las situaciones,
costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de las actividades,
objetos, procesos y personas. El objetivo principal es saber el por qué y para qué se está
realizando, siendo una herramienta fundamental de éste tipo de investigación, la gráfica.
El Municipio de Comanche es uno de los municipios más pobres de la Provincia Pacajes
motivo por el cual se vienen desarrollando estrategias de desarrollo turístico en la región
para lo cual es de vital importancia identificar con claridad el estado actual del Municipio de
10
comanche puesto que de este trabajo se identificaran las potencialidades y de las necesidades
existentes tales como infraestructura, sociales y económicas1.
2.4 MÉTODO EXPLICATIVO
Buscan encontrar las razones o causas que ocasionan ciertos fenómenos. Su objetivo último
es explicar por qué ocurre un fenómeno y en qué condiciones se da este. Están orientados a
la comprobación de hipótesis causales de tercer grado, esto es identificación y análisis de las
variables independientes y sus resultados, lo que expresan en hechos verificables.
Las variables independientes implican esfuerzos del investigador y una gran capacidad de
análisis, síntesis e interpretación, así mismo debe señalar las razones por las cuales el estudio
puede considerarse explicativo. [2]
2.5 ÁMBITO DE INVESTIGACIÓN
La comunidad de Comanche está ubicada en la provincia Pacajes del departamento de La
Paz, la comunidad tiene una gran potencial turístico que puede ser aprovechada en beneficio
de la comunidad, en ese sentido se vio la necesidad de elaborar una estrategia de desarrollo
turístico que permita dar las directrices para convertir a la comunidad en un centro integrador
de la actividad turística y un modelo de desarrollo turístico en el área rural.
Los alcances del proyecto son amplios puesto que las necesidades más mínimas hacen que el
proyecto se desarrolle enfocado en solucionar los problemas existentes en la Comunidad
mostrando al turismo como una alternativa de desarrollo a nivel económico, social, cultural
y natural con el único objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas que viven en la
Comunidad de Comanche.2
1 Wikipedia. (2016). Metodología. 15/05/2016, de wikimedia Project Sitio web: https://es.wikipedia.org/wiki/Metodolog%C3%ADa 2 Omar Becerra. (Mayo 2012). Elaboración de Instrumentos de Investigación,. Venezuela: S/E
11
A través del Sub Gobernador de la Provincia de Pacajes el Sr. Domingo Guzmán Buitre nos
contactó con el Secretario General del Municipio de Comanche el cual nos brindó su ayuda
para realizar la socialización del proyecto con la comunidad y donde se pudo realizar la
encuesta a los comunarios de la comunidad de Comanche, este proceso se lo realizo
encuestando a 20 familias las cuales accedieron a ser encuestados sobre aspectos
relacionados a la actividad turística y la implementación de un proyecto turístico en la
comunidad.
2.6 DEFINICIÓN DEL SEGMENTO DE ESTUDIO
El término segmento es generalmente asociado a un conjunto de personas que pertenecen a
una determinada región; en el caso del Municipio de Comanche se cuenta con una población
de 3880 habitantes de los cuales 1958 son hombres y 1922 son mujeres con los cuales se
trabajaran varios proyectos turísticos además se realizara un diagnóstico del lugar tomando
en cuenta sus necesidades e identificando sus potencialidades para poder estructurar de
manera planificada las acciones que se realizarán durante el avance del proyecto.
Por otro lado el segmento es el conjunto de elementos – personas, objetos, sistemas, sucesos,
entre otras - finitos e infinitos, a los que pertenecen la población y la muestra de estudio en
estrecha relación con las variables y el fragmento problemático de la realidad, que es materia
de análisis para implementar proyectos turísticos.
En tal sentido definimos al universo como un conjunto de personas, cosas o fenómenos
sujetos a investigación, que tienen algunas características definitivas. Ante la posibilidad de
investigar el conjunto en su totalidad, se seleccionara un subconjunto al cual se denomina
muestra.
12
En el caso que nos corresponde la estrategia de desarrollo turístico se lo realizara en la
Comunidad de Comanche sin dejar de lado el impacto que generaría en otras comunidades
que se encuentran próximas a la comunidad de Comanche puesto que el desarrollo del
turismo es integral y transversal a todos componentes del turismo.3
2.7 INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN
Los instrumentos de investigación son parte fundamental en el proceso de recolección de
datos para la elaboración del proyecto, en cierta medida es toda labor previa al planteamiento
del problema de una investigación que en los criterios de selección de estos instrumentos se
expresan y reflejan las directrices de lo que se pretende lograr, en este sentido se tomaran
como instrumentos principales a los siguientes:
Recopilación o investigación documental
Observación
Encuesta
2.7.1 Recopilación o investigación documental
La comunidad de Comanche tiene una población de 3880 habitantes los cuales participaran
de la socialización del proyecto y la elaboración de la estrategia de desarrollo turístico en
Comanche y posteriormente en la ejecución de los diferentes proyectos donde cada miembro
de la comunidad nos brindaran la información de primera mano que requerimos para poder
cumplir con nuestros objetivos de manera adecuada tomando como base las necesidades
de la población, para lo cual se elaborarán talleres informativos donde se les explicara
los beneficios de la actividad turística y como se puede implementar proyectos turísticos que
3 Omar Becerra. (Mayo 2012). Elaboración de Instrumentos de Investigación. Venezuela: S/E.
13
brinden las condiciones necesarias para que la comunidad sea considerado un destino
turístico y por otra parte la población nos mostraran las potencialidades que tiene su
población y que cada poblador sea parte activa en la elaboración de una estrategia de
desarrollo turístico donde la población sea la parte más importante la cual tomara las
decisiones con el objeto de convertir a Comanche en un destino turístico altamente
competitivo y que mejore la calidad de vida de las personas.
La recopilación de toda la información documental se obtuvo a través de las diferentes
instancias públicas que trabajan directa e indirectamente con el Municipio de Comanche
como es el caso de la Dirección de Planificación del Gobierno Autónomo Departamental de
La Paz, los cuales cuentan con información referida a la población, natalidad, mortalidad,
desarrollo económico, salud, vivienda, ganadería, agricultura, clima, pisos ecológicos,
temperatura, vías de acceso, recursos hídricos entre otros que nos permitieron realizar un
análisis situacional del Municipio de Comanche.
Por otra parte se obtuvo información más específica del área turística en la Dirección de
Turismo de la Gobernación del Departamento Autónomo de La Paz donde se pudo realizar
la identificación de los diferentes atractivos turísticos de la región a través de fichas de
inventariacion donde existe una catalogación de las diferentes provincias del departamento
de La Paz donde se muestran los destinos consolidados como Copacabana, Tiahuanaco y
Coroico principalmente y otros destinos que no están consolidados como el Valle de las
Animas, Luribay, Urmiri, entre otros. Y por último se encuentran los destinos turísticos que
cuentan con potencial turístico pero que no son explotados porque no existen las políticas
necesarias para la implementación de proyectos que permitan el desarrollo turístico en la
región.
14
2.7.2 Observación
Para poder determinar con exactitud y determinar las características de la región se realizó
una visita al lugar para poder extraer conclusiones que nos puedan determinar las fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas que posteriormente serán desarrolladas y poder sacar
las conclusiones que nos permitan determinar las acciones que tomaremos en el futuro
respecto al desarrollo del turismo en la región.
A través de la observación podremos realizar la recopilación de toda la información existente
en el lugar de manera estructurada, obteniendo datos sociales, culturales, económicos y
naturales en el Municipio de Comanche, toda esta información obtenida a través de la
observación serán de vital importancia para desarrollar el proyecto y realizar un análisis
integral de todos los componentes que se deberán desarrollar durante la elaboración del
proyecto identificando las variables existentes que nos permitan obtener los resultados
esperados.
2.7.3 Encuesta
Para tener la percepción de la Comunidad de Comanche se realizara las encuestas al 40% de
la población pero solo se pudo realizar las encuestas a 20 personas de la población debido a
que la gente de la comunidad tiene actividades fuera del pueblo y es difícil ubicarlos en su
viviendas. La encuesta es un instrumento que será de vital importancia para obtener las
percepciones de los pobladores del Municipio de Comanche con respecto al turismo de
manera general cuales son los beneficios que puede traer a la comunidad si se realizan
estrategias de desarrollo turístico en la comunidad.
15
La encuesta como método de investigación nos permitirá conocer las percepciones de los
encuestados con respecto a la actividad turística en el Municipio de Comanche, esto nos
permitirá documentarnos sobre diferentes puntos que se quieren conocer pero principalmente
identificar de manera general cuales son las necesidades de los pobladores y si ven a la
actividad turística como una alternativa de desarrollo.
Las personas que fueron encuestadas nos permitirán conocer el punto de vista de los
pobladores de Comanche donde se realizaron preguntas abierta y cerradas dando posibilidad
al encuestado de brindarnos información de primera mano que nos permita acceder a la
información de manera directa, para poder desarrollar las estrategias que nos permitan
desarrollar un proyecto el cual identifica diferentes variables que nos permiten elaborar una
Estrategia de Desarrollo Turístico en el Municipio de Comanche.
2.7.3.1 ENFOQUE DE LA ENCUESTA
SUJETO – OBJETO
Lo que interesa al investigador es la obtención de respuestas cuantificables sobre un
determinado asunto. El informante es secundario: Puede ser cualquier individuo seleccionado
según algún criterio de aleatoriedad o representatividad numérica. El énfasis recae sobre el
entrenamiento del encuestador que debe colocarse a distancia respecto al encuestado para así
obtener informaciones estandarizadles. Preguntas predefinidas y respuestas cerradas son
características de este enfoque
TIPO DE ANÁLISIS
El análisis estadístico es el más apropiado para este tipo de enfoque. El uso de este tipo de
análisis requiere de cuestionarios elaborados de tal forma que permitan cuantificar las
respuestas, sea directamente como en el caso de preguntas pre-codificadas (si-no-NS/NR) o
estableciendo categorías de análisis.
16
Antes: Planeación de la encuesta: Definir el lugar y momento en los
procedimientos que se desarrollara, tiempo de duración, agendamiento
de la encuesta y la guía de la encuesta.
Durante: Llegar a la encuesta con una actitud abierta, de escucha y
con el interés de entender los argumentos que pueda darle el
encuestado. Preséntese al encuestado comentando sobre que se le va a
realizar la encuesta, tema principal. Pídale consentimiento para utilizar
todo su material y testimonio para realizar su investigación. Intente
grabar la encuesta si es posible, siempre preguntado al encuestado se
aconseja utilizar preguntas no directivas, es decir dejando que el
encuestado se pueda expresar.
Después: Análisis de información, de manera estadística discursiva,
temática, etnográfica. Triangulación de la información, no se ha de
verificar si las respuestas del encuestado son correctas si no ser
objetivo con la información e ir comparando perspectivas de un mismo
tema.
2.7.3.2 ANALISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO
Preguntas cerradas
N° Cuestionario Si No % Observaciones
1 Conoces que es el Turismo 20 0 100 El 100% de los pobladores
sabían que era el turismo
pero lo definían de manera
simple y en sus palabras.
17
2 Cuenta con servicios básicos
en su comunidad
20 0 100 Las personas encuestadas
indican que cuentan con
servicios básicos pero que
no son los adecuados y
que se debe trabajar en
mejorarlos
3 Cuentan con centros de salud 20 0 100 Los servicios de salud
existentes no son los
adecuados y la atención es
periódica, en casos graves
hay que ir a centros más
poblados principalmente a
Viacha, ciudad de El Alto
y la ciudad de La Paz.
4 Cuentan con Centros
Educativos
20 0 100 Los centros educativos
existentes en el Municipio
de Comanche no son los
mejores pero abastecen a la
población atendiendo a a
niños de los diferentes
niveles educativos.
20 100%
18
Preguntas abiertas
N° Cuestionario Conclusiones
2
Para Usted que es el turismo
(E1) Es una actividad que se realiza en
familia visitando otros lugares personas.
(E2) Es para conocer lugares que no son
muy conocidos.
(E3) Es una actividad de viajes de las
familias.
(E4) Conocer lugares atractivos con
servicios básicos.
(E5) Economía, viajes y entretenimiento
(E6) Es un lugar atractivo
(E7) Conocer culturas. Tradiciones,
paisajes a través de viajes.
(E8) Es una actividad médiatela cual uno
puede conocer lugares
(E9) El turismo es centro de recreación en
un determinado lugar, país, ciudad, etc.
(E10) Conjunto de actividades que
realizan una o más personas en diferentes
lugares no propios de ellos.
(E11) Es conocer lugares de visita donde
la gente realiza actividades recreativas,
culturales.
(E12) Todo atractivo cultural y natural de
una región o de un pis.
(E13) Es ofrecer y conocer lugares
exóticos o exuberantes desconocidos para
una persona o personas ajenas del lugar
(visitante)
(E14) Es visitar Lugares donde hay
formaciones naturales en un área
determinada (país o Municipio)
Las personas encuestadas tienen
una idea de lo que representa la
actividad turística a nivel general,
como una actividad familiar de
esparcimiento y entretenimiento.
Esta cuestionante nos permitió
determinar cuánto conocen del
turismo y como poder desarrollar
las tareas primarias de inducción a
la actividad turística como un
medio de desarrollo económico y
social de la comunidad tomando al
turismo como un instrumento que
nos permita brindar las condiciones
necesarias para impulsar esta
actividad en la comunidad.
También se pudo recolectar la
opinión de la gente con respecto a
lo que ellos esperan del turismo
además de ver que ellos no ven
como una actividad principal que
genere recursos económicos.
19
(E15) Conocer los lugares (paisajes,
montañas, lugares, valles) Fauna,
tropicales y conocerlos.
(E16) Turismo es conocer de alguna
forma todos los lugares que representan de
un país.
(E17) Son actividades recreativas que la
gente desarrolla en destinos turísticos.
(E18) Viajes a otros lugares que uno no
conoce y conocer más sobre lo que ofrece
el mundo.
(E19) Conocer diferentes lugares
(E20) Viajar con mi familia y amigos a
otros lugares.
3
Crees que el Municipio de Comanche
puede ser un destino Turístico
(E1) Si
(E2) Si
(E3) No
(E4) Podría ser un destino turístico
(E5) No
(E6) Si
(E7) Si
(E8) Si siempre y cuando haya mejoras.
(E9) Todo puede ser siempre y cuando las
autoridades correspondientes
promocionen el lugar.
(E10) Si
(E11) No conozco
(E12) Si por los diferentes
(E13) n/r
(E14) Si por los atractivos que tiene.
(E15) Si
(E16) Claro que si….si fomentamos el
conocimiento del lugar ya que tengo
entendido que es conocido
El Municipio de Comanche es uno
de los Municipios que en la década
de los 80s fue uno de los
Municipios con un alto desarrollo
económico por la explotación de la
Piedra Comanche.
La Flia Machicado al ver que la
comunidad tiene una gran riqueza
natural es que solicitaron que se la
declare como parque Nacional
Comanche principalmente por la
Puya Raymondi. Esta declaración
hace que el Municipio de
Comanche pueda ser un destino
turístico importante por la riqueza
natural existente y la peculiaridad
de su gente.
Es así que los encuestados
manifestaron que podría ser un
destino turístico siempre y cuando
hay el apoyo de las autoridades del
sector para convertir a Comanche
en un destino turístico que
principalmente mejore la calidad de
20
(E17) Puede ser siempre y cuando se
tome en cuenta el límite acordado cambio
de dicha ANP.
(E18) Si
(E19) No conozco.
(E20) No existe mucha pobreza
vida de los habitantes, inicialmente
los encuestados no entendían que
era un destino turístico pero a
medida que se les explicaba las
características dieron a conocer sus
opiniones.
4
Que atractivos turísticos tiene el
Municipio de Comanche
(E1) Casa Machicado y la cantera de
Comanche.
(E2) Puya Raimondi – los animales –
vegetación.
(E3) Naturaleza
(E4) La famosa piedra que de ahí
provienen.
(E5) La naturaleza
(E6) Puya Raymondi, flora y fauna
(E7) Puya Raymondi, casa Machicado,
fauna y flora.
(E8) casa Machicado, puya Raymondi y
su naturaleza.
(E9) Puya Raymondi, la vegetación.
(E10) Puya Raymondi, casa Machicado y
aguas termales.
(E11) Desconozco
(E12) Casa Machicado, Histórico. Flora y
fana
(E13) Puya Raymondi, casa Machicado
además de su vegetación y fauna
(E14) Puya Raymondi, casa Machicado,
flora y la fauna.
(E15) Piedras
(E16) Piedras Comanches y la Puya
Raymondi.
(E17) Aguas termales, paisaje, fauna.
(E18) Por su belleza natural y las aguas
termales.
(E19) Desconozco
Las personas que viven en la
comunidad realiza muchas
actividades de ganadería y
agricultura principalmente, estas
actividades generalmente es
familiar la cual les brinda
beneficios económicos y
alimentación.
El Municipio de Comanche cuenta
con diferentes atractivos turísticos
principalmente naturales y que son
apreciados por otras personas y que
les interesa visitar el lugar para
conocer un poco más de la vida de
las personas y como es su relación
con la naturaleza.
En ese marco los encuestados
identificaron los lugares que les
parecían importantes y que podían
ser considerados atractivos
turísticos como es el caso de la
Puya Raymondi, la Casa
Machicado, la cantera de
Comanche, la flora y la fauna. Que
son recursos que pueden ser
explotados en beneficio de la
comunidad.
21
(E20) Puya, animales y plantas únicas,
aguas termales.
5
Como es el transporte para llegar al
Municipio de Comanche
(E1) Malo, Muy sucio
(E2) No es bueno porque solo sale 2 veces
por semana
(E3) Malo.
(E4) Muy bueno
(E5) Deficiente
(E6) Deficiente y los buses son de mal
calidad
(E7) Deficiente se cuenta con 2 salidas al
lugar.
(E8) Regular por la falta de
mantenimiento a los vehículos ( tapizado)
(E9) Deficiente pocos vehículos.
(E10) Es deficiente y no salen todos los
días.
(E11) Desconozco
(E12) No es el adecuado, no es continuo
(E13) Es deficiente
(E14) Poco eficiente.
(E15) Muy poco
(E16) Es difícil llegar al lugar por falta de
transporte.
(E17) Publico irregular y da pésima
calidad.
(E18) Malo
(E19) Mala calidad de los buses.
(E20) No llega seguido a la Comunidad.
Uno de las principales deficiencias
era los caminos de acceso a la
comunidad pero por gestiones
realizadas por el alcalde del
Municipio de Comanche se
programó la intervención de vías
carreteras más apropiadas para la
transitabilidad de los vehículos.
Debido a las malas condiciones de
los caminos los vehículos que
ingresaban al lugar eran viejos y
estaban en muy malas condiciones,
por lo que los encuestados
expresaron que en general los
caminos y los vehículos prestaban
un servicio deficiente añadiendo que
solo ingresaban 2 veces a la semana
y dependiendo de la demanda de
pasajeros al lugar.
9
Existen Alojamientos, Residenciales,
y/o Hoteles en el Municipio de
Comanche
(E1) No Porque No se
(E2) No porque no hay muchos turistas.
22
(E3) No Porque No hay muchos
visitantes
(E4) No se
(E5) No Porque hay población visitante
(E6) No Porque Menos concurrida y
desconocido para contar con alojamientos,
hoteles y otros.
(E7) No Porque No hay buena promoción
del lugar
(E8) No porque hay muchos visitantes
(E9) No existe porque existe poca
asistencia de personas en el lugar
(E10) No porque no es necesario.
(E11) Si
(E12) No existen muchos turistas.
(E13) No hay muchos turistas y visitantes.
(E14) No porque no hay personas
visitantes.
(E15) No
(E16) No porque por la falta de fomentar
el turismo en el lugar.
(E17) No porque aún no se ha
implementado infraestructura turística
solo hospedaje de la comunidad.
(E18) No
(E19) No
(E20) No porque No visitan mi
comunidad.
El Municipio de Comanche al ser un
pueblo de paso generalmente la
gente no se queda en el lugar por lo
que no existen alojamientos,
Hostales y Hoteles porque no
encuentran actividades que realizar
en el lugar.
En ese entendido los encuestados en
su totalidad expresaron que no
existe ningún tipo de alojamiento en
la comunidad y en casos específicos
la alcaldía de Comanche les presta
sus instalaciones para que utilicen
para hospedarse, las cuales no
cuentan con ningún tipo de
equipamiento para que los visitantes
puedan descansar.
10
Participaría en un proyecto turístico en
el Municipio de Comanche
(E1) Si para mejorar las condiciones
actuales de mi Municipio
(E2) Si, para mejorar mi comunidad.
(E3) Si
(E4) Apoyaría
(E5) Si
(E6) Si para mejorar la situación actual.
La comunidad al ser uno de los
Municipios más pobres de la
provincia necesitan del apoyo de las
autoridades para impulsar el
desarrollo económico y social de la
comunidad, para lo cual se plantea
una alternativa de desarrollo
23
(E7) Desarrollo ambiental, precautelando
fauna y flora.
(E8) Si, siempre que haya comunicación.
(E9) Si puede ser hay que ver mediante un
estudio el lugar para promocionar el lugar.
(E10) Si mi familia
(E11) Si
(E12) Si
(E13) Si
(E14) Si por la belleza natural
(E15) Si
(E16) Claro que si me gusta.
(E17) Si hay un plan estratégico para que
se desarrolle el turismo comunitario.
(E18) Si
(E19) Si cuenta con más publicidad
(E20) No puras mentiras del Gobierno.
turístico que permita cambiar las
condiciones actuales del Municipio.
En este marco se realizó la encuesta
a los pobladores si participarían en
un proyecto turístico en la
Comunidad y sobre la incidencia
que causaría en el desarrollo local de
la comunidad, donde se pudo
obtener una respuesta positiva por
parte de los pobladores que
apoyarían a las iniciativas que se
presenten pero tomando en cuenta a
toda la comunidad.
Este indicador es de vital
importancia para el proyecto puesto
que sin el concurso de los actores en
la iniciativa no se podría cumplir
con nuestros objetivos y el proyecto
no lograría los alcances esperados.
11
Como ve a su comunidad en un futuro
trabajando en turismo
(E1) Prospera y productiva
(E2) Productiva y con todos los servicios
necesarios.
(E3) Como un lugar donde pueden visitar,
venir muchos turistas.
(E4) Sería beneficiosa para la comunidad.
(E5) Productiva, si hay buenas
inversiones.
(E6) En progreso por los atractivos que
tiene esta comunidad.
(E7) Desarrollo ambiental, precautelando
fauna y flora
Esta cuestionante planteada a la
comunidad nos brinda una visión de
los pobladores como pretenden
encarar los proyectos de desarrollo
turístico en la comunidad puesto que
los pobladores son los más
interesados en que su comunidad se
desarrolle de manera óptima, para lo
cual se deberá identificar las
potencialidades y desventajas que
posee la comunidad para emprender
24
(E8) Mejor porque con el turismo se
generara ingresos, como lo hacen las
comunidades de Coroico, o también de
Copacabana.
(E9) Con más ingresos recursos para los
del sector
(E10) Con progreso similar a Copacabana.
(E11) Trabaje en turismo es invertir.
(E12) Con mayor crecimiento financiero
(E13) Fortalecida y encaminada hacia el
progreso.
(E14) Con todos los servicios para el
turista.
(E15) Todo es progresivo y de alguna
forma todo lugar crece.
(E16) Excelente ya que sería interesante
promover el lugar.
(E17) Con más posibilidades de trabajo
para las comunidades y así evitar la
migración de la población.
(E18) Con fuentes de trabajo que genera
el turismo en la comunidad.
(E19) Con apoyo del Gobierno Central
para desarrollar la economía en mi
comunidad.
(E20) Con todos los servicios Básicos y
sin pobreza.
los diferentes proyectos que plantea
la estrategia de desarrollo turístico
en el Municipio de Comanche.
Este indicador será desarrollado
ampliamente en la Matriz FODA la
cual nos permita identificar con
claridad las fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y
Amenazas para plantear un proyecto
más sólido y que nos permita
plasmar la visión de los comunarios
en hechos concretos y reales que
puedan ser mediables y alcanzables
a lo largo del proyecto.
Los pobladores señalan que quieren
ver a su comunidad en constante
crecimiento pero para poder
alcanzar sus metas deben contar con
el apoyo de profesionales que les
brinden las herramientas necesarias
para poder concretar las ideas que
serán expresadas en el proyecto.
2.8 ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
Comanche es la Cuarta Sección Municipal de la provincia Pacajes, que se halla al sudoeste
del departamento de La Paz, limitando al este con las provincias Aroma y Gualberto
Villarroel (La Paz), al oeste con las repúblicas de Chile y Perú, al norte con la provincia
Ingavi (La Paz) y al sur con el departamento de Oruro.
25
Geográficamente está localizada entre los paralelos 16º 52` y 17º 06´de latitud sur y los
meridianos 68º 20´y 69º 35´de longitud oeste, con una superficie de 462 Km2 y densidad
poblacional de 9 habitantes por km2.
2.8.1 ANALISIS CUANTITATIVO
Por las características socio económicas de la comunidad de Comanche es difícil encontrar a
las personas en sus hogares debido a que la gran mayoría tienen actividades en la ciudad y
otro porcentaje de personas realizan actividades agrícolas y de pastoreo lo cual dificulto para
realizar las encuestas a todo el conjunto de la población, por lo que se pudo obtener la
información de 20 personas que representan a 1 familia por persona tomando en cuenta que
en cada familia se encontraban con niños y personas de la tercera edad.
En este marco se realizaron preguntas abiertas y cerradas las cuales estaban diseñadas para
determinar si los pobladores de la comunidad de Comanche tienen conocimiento sobre que
el turismo y cuáles son las ventajas de llevar a cabo un emprendimiento turístico y cuáles son
sus alcances a nivel socio cultural y socioeconómico, toda esta información nos permitió
desarrollar las estrategias para llevar a cabo el proyecto debido a que sin el apoyo de la
comunidad el proyecto no podrá ser efectivo y de manera prospectiva las personas
entrevistadas nos indicaron cuales son las ventajas y desventajas de llevar a cabo este
proyecto tomando en cuenta que la comunidad quiere mejorar sus condiciones actuales en
beneficio de la comunidad y de sus familias.
El número de personas encuestadas no es muy amplio lo cual en términos generales no es
muy representativo pero su conjunto es de vital importancia rescata las percepciones de los
pobladores puesto que el proyecto pretende brindar los lineamientos necesarios para poder
desarrollar las estrategias que serán explicadas a detalle cuando se lleven a cabo los diferentes
proyectos que se plantean en el presente trabajo.
26
2.8.2 ANÁLISIS CUALITATIVO
Los datos obtenidos en el análisis cualitativo son de índole perceptivo, que nos deriva a un
análisis de contenido el cual toma muy en cuenta la percepción de las personas encuestadas,
complementado con la observación del entorno, esto nos permitirá identificar con mayor
certeza las necesidades y fortalezas de la comunidad, con el objetivo de determinar las
variables que nos permitan desarrollar estrategias para un desarrollo turístico en la región.
Todos los datos obtenidos de las personas encuestadas tienen el propósito de clasificar,
recopilar y tabular toda la información obtenida con el único objetivo de brindar información
de primera mano que nos permita determinar inicialmente los alcances del proyecto y
posteriormente el desglose de temas puntuales que nos permitirán identificar con claridad los
componentes que nos permitirán desarrollar una estrategia de desarrollo turístico en la
comunidad de Comanche tomando en cuenta las características del lugar y proponer
lineamientos claros para llevar a cabo el proyecto turístico que estará expresado en los
diferentes proyectos de índole turístico que el presente trabajo propone.
Las nuevas tendencias nos indican que el turismo comunitario ha conseguido buenos
resultados a nivel nacional, en ese sentido se debe realizar un trabajo mancomunado con
todos los actores que participaran en la elaboración de los diferentes proyectos que se
pretenden ejecutar en la Comunidad de Comanche.
En este marco uno de los actores principales para la elaboración de una estrategia turística en
la comunidad de Comanche son los pobladores que participaran activamente en cada una de
las etapas del proyecto, para lo cual se estructuraron encuestas con diferentes preguntas sobre
la actividad turística en la zona con el objeto de recabar los datos que serán de mucha
importancia para estructurar los lineamientos que nos permitan alcanzar nuestros objetivos y
27
tener la percepción de los pobladores con respecto al proyecto, lo cual nos permitir obtener
los resultados esperados y desarrollar el proyecto de manera adecuada para desarrollar una
estrategia turística en la región.
III. MARCO CONCEPTUAL
3.1 CONCEPTUALIZACIÓN DEL TURISMO
Según la Organización Mundial del Turismo, el turismo consiste en los viajes y estancias que
realizan personas en lugares distintos a su entorno habitual (una noche de estadía como
unidad y como máximo 365 días, por ocio, negocios u otros motivos).
Arthur Bormann define el turismo como el conjunto de viajes realizados por placer o por
motivos comerciales o profesionales y otros análogos, durante los cuales la ausencia de la
residencia habitual es temporal. No son turismo los viajes realizados para trasladarse al lugar
de trabajo.
Walter Hunziker - Kurt Krapf, 1942 dicen que "El turismo es el conjunto de relaciones y
fenómenos producidos por el desplazamiento y permanencia de personas fuera de su
domicilio, en tanto que dichos desplazamientos y permanencia no están motivados por una
actividad lucrativa". 4
En cambio, Miguel Ledhesma no liga el turismo al desplazamiento efectivo de las personas
y lo describe como: " todo el espectro que se genera a partir de la idea y/o de la acción que
implica el desplazamiento de los seres humanos a un lugar diferente al de su residencia con
posibilidades recreativas, es decir, con intenciones de descanso, diversión y/o contacto con
el destino receptor. El turismo se presenta entonces como un fenómeno complejo y
4 Walter Hunziker - Kurt Krapf. (1942). Plan General de la guía General de Turismo. Inglaterra: S/E.
28
multidisciplinar que comprende aristas económicas, sociales, políticas, artísticas,
antropológicas, medioambientales, históricas, geográficas, educativas, psicológicas,
comunicativas que involucra simultáneamente al sector empresarial, al estatal, al no
gubernamental, al sector profesional, a las poblaciones que habitan cada destino turístico y a
los turistas". 5
El término "turismología" surgió en los años '60, fue el yugoslavo Živadin Jovičić (geógrafo
en su formación académica) el científico considerado "padre de la turismología", quién lo
popularizó cuando fundó la revista del mismo nombre en 1972.
Excursiología: Es la rama de la turismología que estudia al visitante de día o excursionista
(menos de 24 horas) sus distintas acciones de motivación, traslado y uso del espacio turístico.
Jovičić consideraba que ninguna de las ciencias existentes podía realizar el estudio del
turismo en toda su dimensión, por considerar que sus aportaciones son unilaterales. Esto lo
permitiría la creación de una ciencia independiente, la turismología. 6
Tras recuperarse lentamente de los efectos de la recesión económica de 2008-2009, la cual
fue agravada todavía más en algunas regiones debido al brote de la gripe A (H1N1) de
2009, las llegadas de turistas internacionales alcanzaron un récord de más de 1000 millones
de turistas por primera vez en la historia en 2012. China fue el país cuyos ciudadanos
realizaron los mayores gastos en turismo internacional en 2012, alcanzando USD 102 mil
millones, superando a Alemania y los Estados Unidos, países que por varios años ocuparon
los primeros lugares. China y los mercados emergentes han incrementado en forma
significativa sus gastos en turismo, con Rusia y Brasil como ejemplos destacados que han
subido varias posiciones en la clasificación de países que más gastan en turismo en el
exterior.
5 Miguel Ledhesma, (2016) MITOMANIAS DEL TURISMO Buenos Aires – Argentina 6 Živadin Jovičić (1972)
29
3.2 EVOLUCIÓN DEL TURISMO
El turismo como tal, nace en el siglo XIX, como una consecuencia de la Revolución
industrial, con desplazamientos cuya intención principal es el ocio, descanso, cultura, salud,
negocios o relaciones familiares. Estos movimientos se diferencian por su finalidad de otros
tipos de viajes motivados por guerras, movimientos migratorios, conquista, comercio, entre
otros. No obstante el turismo tiene antecedentes históricos claros.
Edad Antigua
En la Grecia clásica se daba gran importancia al ocio, y el tiempo libre lo dedicaban a la
cultura, diversiones, religión y deporte.
Los desplazamientos más destacados eran los que realizaban con motivo de asistir a
los Juegos Olímpicos Antiguos en la ciudad de Olimpia, a las que acudían miles de personas
y donde se mezclaban religión y deporte. También existían peregrinaciones religiosas, como
las que se dirigían a los oráculos de Delfos y de Dódona.
Durante el Imperio romano los romanos frecuentaban aguas termales (termas de Caracalla),
eran asiduos de grandes espectáculos, como los teatros, y realizaban desplazamientos
habituales hacia la costa (muy conocido es el caso de una villa de vacaciones a orillas del
mar).
Estos viajes de placer fueron posibles debido a tres factores fundamentales: la Paz romana,
el desarrollo de importantes vías de comunicación y la prosperidad económica que posibilitó
a algunos ciudadanos medios económicos y tiempo libre.
30
Edad Media
Durante la Edad Media hay en un primer momento un retroceso debido a la mayor
conflictividad y recesión económica consiguiente.
En esta época surge un tipo de viaje nuevo, las peregrinaciones religiosas. Éstas ya habían
existido en la época antigua y clásica pero tanto el Cristianismo como el Islam las extenderían
a mayor número de creyentes y los desplazamientos serían mayores.
Son famosas las expediciones desde Venecia a Tierra Santa y las peregrinaciones por
el Camino de Santiago (desde el 1814 en que se descubrió la tumba del santo); fueron
continuas las peregrinaciones de toda Europa, creándose así mapas, mesones y todo tipo de
servicios para los caminantes.
En el mundo Islámico el Hajj o peregrinación a La Meca es uno de los cinco Pilares del
Islam obligando a todos los creyentes a esta peregrinación al menos una vez en la vida.
Edad Moderna
Las peregrinaciones continúan durante la Edad Moderna. En Roma mueren 1.500 peregrinos
a causa de una plaga de peste bubónica. Es en este momento cuando aparecen los
primeros alojamientos con el nombre de hotel (palabra francesa que designaba los palacios
urbanos). 7
Como las grandes personalidades viajaban acompañadas de su séquito (cada vez más
numeroso) se hacía imposible alojar a todos en palacio, por lo que se crearon estas
construcciones. Ésta es también la época de las grandes expediciones marítimas de españoles,
británicos y portugueses que despiertan la curiosidad y el interés por viajar.
7 Wikipedia. (2009). Turismo. 26/08/2016, de Wikipedia Project Sitio web: https://es.wikipedia.org/wiki/Turismo
31
A finales del siglo XVI surge la costumbre de mandar a los jóvenes aristócratas ingleses a
hacer el Grand Tour al finalizar sus estudios con el fin de complementar su formación y
adquirir ciertas experiencias. Era un viaje de larga duración (entre 3 y 5 años) que se hacía
por distintos países europeos, y de ahí proceden las palabras: turismo, turista, etc.
El Grand Tour es un viaje motivado por la necesidad de instrucción de estos jóvenes
aristócratas que en un futuro habrán de gobernar su país. Del conocimiento “in situ” de la
grandeza de Roma, París o Atenas así como de los debates en los cafés de los grandes centros
termales, los viajeros deberían aprender cómo llevar las riendas de un Imperio como el
británico. Para algunos autores éste es el auténtico fenómeno fundacional del turismo
moderno ya que surge como un fenómeno revolucionario en paralelo al resto de
transformaciones que se dan en la Ilustración.
También en esta época hay un resurgir de las termas, que habían decaído durante la Edad
Media. No sólo se asiste a ellas por consejo médico, sino que también se pone de moda la
diversión y el entretenimiento en los centros termales como por ejemplo en Bath (Inglaterra).
También de esta época data el descubrimiento de los baños de barro como remedio
terapéutico, playas frías (Niza, Costa Azul) a donde iban a tomar los baños por prescripción
médica. 8
Edad Contemporánea
Los viajes de placer tuvieron sus inicios en los últimos años del siglo XIX y los primeros del
siglo XX. Grandes cambios en la sociedad, en los estilos de vida, en la industria y la
8 Wikipedia. (2009). Turismo. 26/08/2016, de Wikipedia Project Sitio web: https://es.wikipedia.org/wiki/Turismo
32
tecnología alteraban la morfología de la comunidad. Hay en la historia momentos de cambios
excepcionales y de enorme expansión.
El siglo XIX fue testigo de una gran expansión económica, seguida de una revolución
industrial y científica incluso mayor en la segunda mitad del siglo XX. El turismo fue uno de
los principales beneficiarios, para llegar a ser a finales del siglo XX, la mayor industria del
mundo. Con la Revolución industrial se consolida la burguesía que volverá a disponer de
recursos económicos y tiempo libre para viajar.
En la Edad Contemporánea el invento de la máquina de vapor supone una reducción
espectacular en los transportes, que hasta el momento eran tirados por animales. Las líneas
férreas se extienden con gran rapidez por toda Europa y Norteamérica. También el uso del
vapor en la navegación reduce el tiempo de los desplazamientos.
Inglaterra ofrece por primera vez travesías transoceánicas y domina el mercado marítimo en
la segunda mitad del siglo XIX, lo que favorecerá las corrientes migratorias europeas a
América. Es el gran momento del transporte marítimo y las compañías navieras.
Comienza a surgir el turismo de salud y también el turismo de montaña. Se construyen
famosos sanatorios y clínicas privadas europeas, muchos de ellos llegan a nuestros días como
pequeños hoteles con encanto. Es también la época de las playas frías (Costa Azul, Canal de
la Mancha, etc.).
En 1841 Thomas Cook organiza el primer viaje organizado de la historia. Aunque fue un
fracaso económico, se considera un rotundo éxito en cuanto a precedente del paquete
turístico, pues se percató de las enormes posibilidades económicas que podría llegar a tener
33
esta actividad, creando así en 1851 la primera agencia de viajes del mundo, Thomas Cook
and Son.
En 1850, Henry Wells y William Fargo fundaron American Express, que inicialmente se
dedicaba al transporte de mercancías y que posteriormente se convirtió en una de las agencias
más grandes del mundo.
Aunque Cook ya los había introducido, American Express extendió los sistemas de
financiación y emisión de cheques de viaje, como por ejemplo el traveler's cheque (dinero
personalizado canjeable por papel moneda de uso corriente que protege al viajero de posibles
robos o pérdidas). En 1867 inventa el bono o boucher, documento que permite la utilización
en hoteles de ciertos servicios contratados y preparados a través de una agencia de viajes.
3.3 ORIGEN ETIMOLÓGICO DE LA PALABRA TURISMO
Desde el punto de vista etimológico la palabra TURISMO viene del vocablo ingles “TOUR”
que significa viaje, del vocablo francés “TOUR” que significa viaje o excursión, y vienen del
latín “TORNUS”.
En Inglaterra aparece las palabras turista y turismo en los diccionarios en 1800. Turismo
como la teoría y práctica del viaje por placer, de donde se deduce que fueron palabras creadas
en Inglaterra.
Los sufijos ISTA e ISMO que completan las palabras turista y turismo, se refieren a la acción
que recae sobre una persona o grupo de ellas, lo que explica porque se utilizan para referirse
al fenómeno desde el punto de vista individual o general, cuando el desplazamiento es
masivo.
34
A partir del significado de las raíces TOUR y TURM es que a lo largo de los años se confunde
y se le entiende como sinónimo de viaje.
TURISMO: se llama turismo al complejo de actividades originadas por el desplazamiento de
personas por más de 24hs, voluntariamente, fuera de su lugar habitual y sin fines de lucro.
OMT (Organización Mundial del Turismo). 9
3.4 COMPONENTES DEL MERCADO TURÍSTICO
Se define como mercado turístico la confluencia de la oferta de los productos y servicios
turísticos y la demanda que está interesada y motivada en adquirirlos o disfrutarlos. Además,
de incluir los elementos, medios, actividades y flujos de interactuación, diseñados para
facilitar el intercambio de las propuestas de los oferentes y la satisfacción de las necesidades
de los consumidores. El mercado turístico, por lo tanto, es el sector económico que engloba
a todas las empresas que conciben, producen y comercializan productos y servicios
vinculados a los viajes, ya sean con fines de recreación, negocios, estudios o cualquier otro
motivo, y los consumidores al que éstos se dirigen.
El turismo, como cualquier otro bien o servicio, se estructura en un mercado donde participan
las variables de oferta y demanda.
No obstante la diversidad de componentes propios de la actividad turística y el carácter
multisectorial de los distintos actores que intervienen en su desarrollo, propicia el
establecimiento de muchas relaciones con otros sectores económicos y disciplinas. Estos
nexos plantean un escenario bastante complejo, pero que tiene un único denominador en
común, cual es la prestación de servicios a los turistas, que van desde su lugar de residencia
9 Wikipedia. (2009). Turismo. 26/08/2016, de Wikipedia Project Sitio web: https://es.wikipedia.org/wiki/Turismo
35
hasta el destino. Estos elementos que interactúan entre sí conforman un conjunto que, por su
organización y funciones, se les denomina sistema turístico.
Un sistema es un conjunto de recursos que interactúan entre sí para cumplir un objetivo en
común y que para el caso del turismo son todos los elementos que intervienen para lograr
satisfacer las motivaciones del turista. De esta forma, comprender el funcionamiento del
mercado turístico y la naturaleza de cada uno de sus componentes, equivale a entender la
dinámica del sistema turístico.
La Organización Mundial del Turismo (O.M.T.), ha definido que el sistema turístico está
compuesto por cuatro elementos a saber: la demanda, la oferta, el espacio geográfico y los
operadores del mercado.
En este sentido, entre turismo, cultura y comunidad existe una relación sostenible a tres
bandas de la que pueden beneficiarse los tres ámbitos.
Por lo tanto se analiza el funcionamiento de esta relación entre turismo, cultura y comunidad,
prestando especial atención a la relación de rápida evolución entre turismo y cultura, al
desarrollo del mercado específico del turismo cultural y al más reciente desarrollo del turismo
creativo. 10
3.5 EL PRODUCTO TURÍSTICO
El producto turístico es un conjunto de componentes tangibles e intangibles que incluyen
recursos y atractivos, equipamiento e infraestructuras, servicios y actividades recreativas e
imágenes y valores simbólicos que buscan la satisfacción del turista.
10 Organización Mundial del Turismo (OMT). (2016). Alianza entre turismo y cultura en el Perú – Modelos de colaboración entre
turismo, cultura y comunidad. España: Publicado por la Organización Mundial del Turismo.
36
Se puede hablar también del producto potencial, que representaría las características que el
producto turístico debería tener en un futuro con la única necesidad de satisfacer las
necesidades de los turistas que lleguen al destino turístico.
Este concepto de producto potencial requiere de una interacción con el cliente, con la
finalidad de que éste contribuya con sus aportaciones a la mejora o perfeccionamiento del
producto actual.
En 1841, el británico Thomas Cook, fundador de la compañía que lleva su nombre, organizó
el primer viaje chárter en tren para una liga antialcohólica, en el que cada viajero abonó una
cantidad única por el desplazamiento y la comida. Había nacido la industria del turismo y
con ella el primer producto turístico de la historia, que daría lugar al extraordinario desarrollo
que hoy conocemos en el sector.
En relación con lo que Miguel Ángel Acerenza (2006) denomina facilidades turísticas, éstas
estarían constituidas por las instalaciones existentes en el destino o en el lugar donde se
localizan los atractivos turísticos. Éstas permiten la estancia en el lugar de destino, el
alojamiento, manutención y la participación y disfrute de los atractivos ofrecidos, además del
acceso a servicios complementarios. Para finalizar, Acerenza (2006) también hace hincapié
en la importancia del transporte hasta el destino como elemento constitutivo del producto
turístico.
No se puede obviar que gran parte de responsabilidad en el extraordinario desarrollo del
turismo acaecido a partir de la segunda mitad del siglo pasado se encuentra directamente
relacionado con el enorme desarrollo experimentado por los sistemas de infraestructuras de
comunicaciones, como carreteras y aeropuertos. 11
11 Pedro Gonzales Santamaria (2012), El Producto Turistico. España S/E
37
3.6 MERCADO TURÍSTICO
Se define como mercado turístico la confluencia de la oferta de los productos y servicios
turísticos y la demanda que está interesada y motivada en adquirirlos o disfrutarlos.
Además, de incluir los elementos, medios, actividades y flujos de interactuación,
diseñados para facilitar el intercambio de las propuestas de los proponentes y la satisfacción
de las necesidades de los consumidores es necesario identificar con claridad las actividades
que se realizaran en el destino turístico de acuerdo a sus características de cada destino.
El mercado turístico, por lo tanto, es el sector económico que engloba a todas las empresas
que conciben, producen y comercializan productos y servicios vinculados a los viajes, ya
sean con fines de recreación, negocios, estudios o cualquier otro motivo, y los consumidores
al que éstos se dirigen deben ser identificados con claridad para poder ofrecerles productos
y servicios que estén expresados en un paquete que sea de su interés y les permita su disfrute.
El turismo, como cualquier otro bien o servicio, se estructura en un mercado donde
participan las variables de oferta y demanda. No obstante la diversidad de componentes
propios de la actividad turística y el carácter multisectorial de los distintos actores que
intervienen en su desarrollo, propicia el establecimiento de muchas relaciones con otros
sectores económicos y disciplinas.
Estos nexos plantean un escenario bastante complejo pero que nos permiten identificar,
un único denominador en común, cual es la prestación de servicios a los
turistas, que van desde su lugar de residencia hasta el destino. Estos elementos que
interactúan entre sí conforman un conjunto que, por su organización y funciones, se les
denomina sistema turístico. 12
12 Pedro Gonzales Santamaria (2012), El Producto Turistico. España S/E
38
En cuanto al entorno económico, éste puede actuar en los mercados emisores y en los
mercados de destino. En los mercados emisores se requiere de una coyuntura favorable y de
la población acometer los gastos que implica la actividad turística.
3.7 IMPORTANCIA DEL TURISMO EN EL DESARROLLO SOCIAL Y
CULTURAL
El Turismo es una actividad multisectorial que requiere la concurrencia de diversas áreas
productivas – agricultura, construcción, fabricación, - y de los sectores públicos y privados
para proporcionar los bienes y servicios utilizados por los turistas.
El desarrollo económico comprende intereses mayores de calidad de vida, consecución
educacional, estado nutricional, acceso a libertades y bienestar espiritual de los ciudadanos
de una determinada ciudad o país.
En ese marco el turismo es una herramienta de desarrollo en varios ámbitos, lo que permite
generar recursos económicos de manera directa e indirecta de acuerdo a las actividades que
se pueden realizar en un determinado destino turístico, este desarrollo económico permite un
desarrollo social y cultural debido a que la sociedad de un determinado lugar refleja mejores
condiciones de vida impulsando a través de su trabajo la mejora de su población y
permitiendo el recate de sus tradiciones y experiencias de su cultura a través de experiencias
que son reflejadas a los visitantes, lo cual permite que vayan valorando más su cultura y
tradiciones.
IV. MARCO REFERENCIAL
Se han identificado a lo largo del territorio nacional cinco (5) macro-regiones que cuentan
con potencial turístico y que deben ser planificadas de manera que se generen estrategias de
39
desarrollo diferenciadas para cada una de ellas. Este desarrollo debe partir del análisis de los
destinos y productos turísticos que cada región puede ofrecer, así como de las condiciones
de infraestructura, conectividad, servicios básicos y otras que de manera transversal deben
ser desarrolladas de manera que se pueda impulsar la oferta turística sustentable.13
En este Marco el Plan Nacional de Turismo 2015 – 2020 define como política nacional para
el desarrollo del turismo sustentable en el Estado Plurinacional de Bolivia, “la
democratización del acceso a la gestión y los beneficios de la actividad turística, propugnada
por la inclusión, equidad, equilibrio y responsabilidad social, ambiental y cultural, en un
contexto de economía plural y de autonomías territoriales”.
En el Plan de desarrollo del Departamento de La Paz al 2020 donde los sectores generadores
de empleo e ingresos, que incluye áreas productivas agrícolas, pecuarios, forestal, textil,
artesanal, turismo y otros; destacando su importancia y prioridad de atención en función a
los potenciales territoriales. En este marco la Dirección de Turismo de la Gobernación no
cuenta con un Plan Departamental de Turismo por lo que se deberá establecer acciones, para
mejorar las condiciones existentes en la región brindando lineamientos para poder impulsar
el desarrollo del turismo en la población de Comanche.
En este ámbito el Plan Nacional de Turismo y el Plan departamental de Turismo son de vital
importancia para desarrollar La Estrategia de Desarrollo Turístico en la Comunidad de
Comanche debido a que estos planes delimitan los alcances del proyecto tomando como base
los lineamientos planteados en ambos Planes que brindan las directrices necesarias a nivel
general y que posteriormente serán desarrollados de manera más específica cuando se definan
las premisas para plantear las estrategias y proyectos que permitan impulsar el desarrollo
13 Gobierno Autonomo Departamental de La Paz, (2002) Estrategica, Plan de Desarrollo Municipal Comanche,. La Paz – Bolivia
40
turístico en el Municipio de Comanche, en este marco se plantean 9 proyectos turísticos que
fortalecerán el desarrollo de la actividad turística en la región.
4.1 LINEAMIENTOS DESARROLLO TURISTICO
En ese sentido se pudo estructurar este flujograma que nos señala diferentes lineamientos que
están enfocados en desarrollar cuatro premisas que nos permitirán brindar los lineamientos
necesarios para desarrollar la actividad turística en la región y posteriormente a diversificar
la oferta turística en el departamento de La Paz, para lo cual se deberá tomar en cuenta los
siguientes puntos:
A. OFERTA Y DEMANDA
La oferta turística en el Municipio de Comanche es variada debido a que fue nombrado
Parque Nacional en 1945 por lo que cuenta con una gran cantidad de especies de animales y
plantas de la región andina, lo cual refleja una gran biodiversidad además de contar de una
gran riqueza histórica y cultural que son de gran valor para los pobladores de Comanche y
que muestran como parte de su oferta a los visitantes.
Por otra parte la demanda turística en la región es casi inexistente debido a que no se realizó
un estudio adecuado de las potencialidades existentes en comanche por lo que no se tomó
en cuenta a la región como un destino turístico por lo que no se tiene demanda de visitantes
ESTRATEGIA DE DESARROLLO
TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD
DE COMANCHE
A. OFERTA Y
DEMANDA
(INGRAESTRUCTURA)
B. DESARROLLO
CULTURA Y
TURISMO
C. DESARROLLO
ECONOMICO
D. TURISMO
SOSTENIBLE
41
al lugar debido a que no se aplicaron políticas para desarrollar la actividad turística, para lo
cual la Estrategia de Desarrollo Turístico en la Comunidad de Comanche pretende brindar
los lineamientos necesarios para que se pueda impulsar la actividad turística en la región.
La infraestructura turística deberá ser considerada en todas las acciones que se desarrollaran
en los diferentes proyectos que se deseen llevar a cabo, tomando en cuenta que la actividad
turística es dinámica y que los productos turísticos presentados deben ser innovadores y
atractivos para el visitante para que puedan satisfacer las necesidades existentes.
B. DESARROLLO CULTURA Y TURISMO
La Comunidad de Comanche nos muestra una región que nos brinda muchas oportunidades
para desarrollar la actividad turística pero debida a la falta de políticas que impulsen la
actividad turística en la región pero principalmente a la falta de una estrategia de desarrollo
turístico no se pudo impulsar la actividad turística en Comanche por lo que el presente trabajo
pretende brindar los lineamientos para desarrollar la actividad turística tomando en cuenta
las potencialidades existentes para lo cual se realizó el relevamiento de todos los atractivos
existentes para poder realizar circuitos turísticos que puedan anexarse a otros destinos
turísticos para fortalecer la oferta turística.
Por otra parte se deberá trabajar con los comunarios para hacer el rescate de su cultura y
tradiciones para mostrar a los visitantes la gran riqueza cultural existente, todas estas tareas
específicas permitirán desarrollar el turismo y la cultura principalmente.
C. DESARROLLO ECONOMICO
De acuerdo a lo establecido en el PLANTUR donde señala que el turismo es una actividad
económica estratégica no podemos dejar de lado el desarrollo económico en la región debido
a que una de sus principales demandas en el Municipio de Comanche es la de generar ingresos
económicos que brinden una oportunidad para desarrollar la actividad turística en la región
42
que por sus características y sus particularidades permiten diversificar y desarrollar la
actividad económica puesto que alrededor del turismo se generan una infinidad de servicios
que hacen que se formen canales comerciales en todos los ámbitos que permitirán generar
recursos económicos a mediano plazo, lo cual posibilitara el desarrollo económico en base
al desarrollo del turismo.
D. TURISMO SOSTENIBLE
Estas características hacen que el turismo sostenible sea una herramienta estratégica en el
desarrollo económico local y nacional. Por un lado, el turismo supone una gran oportunidad
en algunas zonas urbanas y rurales, en las que no existen otras alternativas de actividad
económica.
Uno de los factores que favorece la aparición del turismo en una zona, el paisaje, suele
mostrarse especialmente frágil con su desarrollo. Ya hemos visto como la llegada de turistas
tiende a cambiar el uso de los recursos naturales. Pero más allá de ello, muchas veces tiende
a sobrexplotarlos por lo cual hacer que la actividad turística en el Municipio de Comanche
sea sostenible y pueda existir un desarrollo turístico en todos ámbitos.
4.2 IMPACTOS DEL DESARROLLO TURÍSTICO
La actividad turística genera impactos positivos o negativos sobre un destino, región, sitio,
país donde se desarrolla, el gran desafío que tenemos es como evitar o minimizar los impactos
negativos y maximizar los impactos positivos para lo cual los impactos pueden ser analizados
desde distintas dimensiones como ser los Impactos Económicos, Impactos Sociales e
Impactos Ambientales
IMPACTOS ECONÓMICOS
Generación de divisas por la prestación de servicios, por lo general el turismo receptor genera
una entrada de flujos de turistas esto genera que exista una generación de inversiones
43
privadas y No siempre los recursos generados por ende generación de empleo y son
reinvertidos, salida de divisas a mejoramiento de la calidad de vida desde un punto de vista
económico
IMPACTOS SOCIALES
La Generación de empleo y la expansión del turismo pueden facilitar la construcción de
infraestructuras en el lugar lo cual provocara el desplazamiento de personas a la actividad
turística, por parte la población local. A raíz de la actividad turística se generara fuentes de
empleos como efecto de la implementación de proyectos en el destino, lo cual no significara
la pérdida de la cultura y tradiciones del lugar además de generar un intercambio cultural y
natural tomando en cuenta la preservación de la cultura local.
IMPACTOS AMBIENTALES
Al llevar a cabo la implementación de los proyectos turísticos de deberá generar una mayor
conciencia ambiental, para evitar que la capacidad de carga genere un exceso de demanda y
saturación del destino y sitios naturales de interés en las áreas naturales y de interés local
para su conservación.
La destrucción de áreas naturales y la lucha contra la contaminación deberá ser una de las
principales tareas para evitar que el destino turístico sea degradado, en el tema constructivo
se deberá tomar en cuenta el Impacto paisajístico para evitar que se construyan edificios que
rompan con el entorno paisajístico y evitar excesivas construcciones en el lugar y
principalmente se deberán realizar campañas de control apoyados por programas de manejo
de residuos que generen basura en el lugar.
44
V. MARCO LEGAL
De acuerdo a lo establecido en la Legislación Turística de Bolivia, el turismo es una actividad
económica que genera recursos a las personas que ven a la actividad como una actividad
rentable, en este sentido LEY N° 2074 “LA LEY DE PROMOCION Y DESARROLLO DE
LA ACTIVIDAD TURISTICA EN BOLIVIA Y EN SU DECRETO REGLAMENTARIO”
DEL 14 DE ABRIL DE 2000, que define al turismo como una actividad estratégica para el
desarrollo integral del país, otorgando al turismo receptivo la calidad de actividad de
exportación fundamental para la generación de divisas.
La Constitución Política den Estado Art. 1° Bolivia libre, independiente, soberana,
multiétnica y pluricultural, constituida en Republica unitaria, adopta para su gobierno la
forma democrática representativa, fundad en la unión y la solidaridad de todos los bolivianos.
La Constitución Política del Estado, reformada mediante Ley 1585 de 12 de agosto de 1994,
considera en su Art. 1° el reconocimiento “multiétnico y pluricultural” dando lugar al nuevo
concepto del turismo basado en el respecto a las etnias y diversas culturas nacionales en las
vastas y variadas riquezas culturales y naturales del país.
De acuerdo al mandato de la Ley, los concejos Municipales en estrecha relación con los
concejos Departamentales de Turismo, podrán determinar zonas prioritarias de Desarrollo
Turístico cuya declaratoria producirá los siguientes efectos i) afectación del suelo para
garantizar el uso propietario de las actividades turísticas; ii) apoyo local en la dotación de
servicios básicos y de infraestructura, y iii) apoyo técnico a los prestadores de servicios que
operaran en esa área. 14
14 Reglamento, ley de Promoción y Desarrollo de la Actividad Turística en Bolivia, (14 de abril de 2000).La Paz - Bolivia
45
La elaboración de Estrategia de Desarrollo Turístico en la Comunidad de Comanche adoptara
los principios de la actividad turística de acuerdo a lo establecido en la LEY N° 2074.
La participación de la iniciativa privada como pilar fundamental de la dinamización del sector
para contribuir al crecimiento económico, a la generación de empleo y al incremento de los
ingresos para el país.
a) La participación y beneficio de las comunidades donde se encuentran los atractivos
turísticos para fortalecer el proceso de identidad e integración nacional.
b) El fomento a la construcción de infraestructura y el mejoramiento de la calidad de
los servicios para garantizar la adecuada satisfacción de los usuarios.
c) La conservación permanente y uso sostenible del patrimonio cultural y natural del
país.
d) La participación y el beneficio de los pueblos originarios y etnias que integrados a la
actividad turística preserven su identidad cultural y ecosistema.15
El Sistema de Planificación Integral del Estado SPIE, está conformado por los siguientes
subsistemas:
Planificación.
Inversión Pública y Financiamiento Externo para el Desarrollo Integral.
Seguimiento y Evaluación Integral de Planes.
Los cuales estarán orientados a realizar planes, inversión y seguimiento para desarrollar un
plan integral que permita cumplir los objetivos planteados por el Gobierno Central donde
cada Gobierno Autónomo podrá realizar diferentes acciones para mejorar la calidad de vida
15 Reglamento, ley de Promoción y Desarrollo de la Actividad Turística en Bolivia, (14 de abril de 2000).La Paz - Bolivia
46
de sus habitantes gestionando proyectos y financiamiento externo para poder ejecutar
proyectos integrales que posibiliten un desarrollo integral de todas sus capacidades.
Por otra parte el Sistema de Planificación Integral del Estado de la Ley 777 del 21 de enero
de 2016 nos señala que se debe realizar una planificación de largo, mediano y corto plazo
tenga un enfoque integrado y armónico, y sea el resultado del trabajo articulado de los niveles
de gobierno, con participación y en coordinación con los actores sociales.
En este marco y bajo los subsistemas que tiene la presente ley entre uno de sus definiciones
es la que diferentes Gobiernos autónomos puedan desarrollar de manera integral el vivir bien
para lo cual se deberá implementar medidas y acciones sociales comunitarias con la finalidad
de fortalecer las capacidades descritas en la presente ley tomando en cuenta que cada
Gobierno municipal es autónomo y puede realizar las acciones correspondientes para
desarrollar planes y proyectos orientados a mejorar la calidad de vida de las personas.
En este Marco la Ley De autonomías y Descentralización Andrés Ibáñez La Ley Marco de
Autonomías y Descentralización tiene como ámbito de aplicación a los órganos del nivel
central del Estado y a las entidades territoriales autónomas.
Para lo cual se rige de los principios que rigen la organización territorial y las entidades
territoriales autónomas son:
1. Unidad.- El régimen de autonomías se fundamenta en la indivisibilidad de la soberanía y
del territorio boliviano, la cohesión interna del Estado y la aplicación uniforme de las
políticas de Estado.
2. Voluntariedad.- Las naciones y pueblos indígena originario campesinos y las ciudadanas
y ciudadanos de las entidades territoriales, ejercen libre y voluntariamente el derecho a
47
acceder a la autonomía de acuerdo a lo establecido en la Constitución Política del Estado
y la Ley.
3. Solidaridad.- Los gobiernos autónomos actuarán conjuntamente con el nivel central del
Estado en la satisfacción de las necesidades colectivas, mediante la coordinación y
cooperación permanente entre ellos y utilizarán mecanismos redistributivos para
garantizar un aprovechamiento equitativo de los recursos.
4. Equidad.- La organización territorial del Estado, el ejercicio de competencias y la
asignación de recursos, garantizarán el desarrollo equilibrado interterritorial, la igualdad
de oportunidades y el acceso a los servicios públicos para toda la población boliviana.
5. Bien Común.- La actuación de los gobiernos autónomos se fundamenta y justifica en el
interés colectivo, sirviendo con objetividad los intereses generales en la filosofía del vivir
bien, propio de nuestras culturas.
6. Autogobierno.- En los departamentos, las regiones, los municipios y las naciones y pueblos
indígena originario campesinos, la ciudadanía tiene el derecho a dotarse de su propia
institucionalidad gubernativa y elegir directamente a sus autoridades en el marco de la
autonomía reconocida por la Constitución Política del Estado.
7. Preexistencia de las Naciones y Pueblos Indígena Originario Campesinos.- Dada la
existencia pre colonial de las naciones y pueblos indígena originario campesinos y su
dominio ancestral sobre sus territorios, se garantiza su libre determinación en el marco de
la unidad del Estado que consiste en su derecho a la autonomía, al autogobierno, a su
cultura, al reconocimiento de sus instituciones y a la consolidación de sus entidades
territoriales.
8. Igualdad.- La relación entre las entidades territoriales autónomas es armónica, guarda
proporción, trato igualitario y reciprocidad entre ellas, no admite subordinación jerárquica
ni tutela entre sí.
9. Complementariedad.- El régimen de autonomías se sustenta en la necesaria concurrencia
de todos los esfuerzos, iniciativas y políticas del nivel central del Estado y de los
48
gobiernos autónomos, dirigidos a superar la desigualdad e inequidad entre la población
y a garantizar la sostenibilidad del Estado y de las autonomías.
10. Reciprocidad.- El nivel central del Estado, los gobiernos autónomos y las
administraciones descentralizadas regirán sus relaciones en condiciones de mutuo
respeto y colaboración, en beneficio de los habitantes del Estado.
11. Equidad de Género.- Las entidades territoriales autónomas garantizan el ejercicio pleno
de las libertades y los derechos de mujeres y hombres, reconocidos en la Constitución
Política del Estado, generando las condiciones y los medios que contribuyan al logro de
la justicia social, la igualdad de oportunidades, la sostenibilidad e integralidad del
desarrollo en las entidades territoriales autónomas, en la conformación de sus gobiernos,
en las políticas públicas, en el acceso y ejercicio de la función pública.
12. Subsidiariedad.- La toma de decisiones y provisión de los servicios públicos debe
realizarse desde el gobierno más cercano a la población, excepto por razones de
eficiencia y escala se justifique proveerlos de otra manera. Los órganos del poder público
tienen la obligación de auxiliar y sustituir temporalmente a aquellos que se encuentren
en caso de necesidad. El Estado es el garante de la efectivizarían de los derechos
ciudadanos.
13. Gradualidad.- Las entidades territoriales autónomas ejercen efectivamente sus
competencias de forma progresiva y de acuerdo a sus propias capacidades.
14. Coordinación.- La relación armónica entre el nivel central del Estado y los gobiernos
autónomos constituye una obligación como base fundamental que sostiene el régimen
de autonomía para garantizar el bienestar, el desarrollo, la provisión de bienes y servicios
a toda la población boliviana con plena justicia social. El nivel central del Estado es
responsable de la coordinación general del Estado, orientando las políticas públicas en
todo el territorio nacional y conduciendo la administración pública de manera integral,
eficaz, eficiente y de servicio a los ciudadanos.
49
15. Lealtad Institucional.- El nivel central del Estado y las entidades territoriales autónomas
tomarán en cuenta el impacto que sus acciones puedan tener sobre el nivel central del
Estado y otras entidades territoriales, evitando aquellas que las perjudiquen,
promoviendo el diálogo en torno a las medidas susceptibles de afectarles negativamente,
y facilitando toda información pública necesaria para su mejor desempeño; respetando
el ejercicio legítimo de las competencias del nivel central del Estado y de las entidades
territoriales autónomas.
16. Transparencia.- Los órganos públicos del nivel central del Estado y de las entidades
territoriales autónomas facilitarán a la población en general y a otras entidades del Estado
el acceso a toda información pública en forma veraz, oportuna, comprensible y confiable.
Comprende también el manejo honesto de los recursos públicos.
17. Participación y Control Social.- Los órganos del poder público en todos sus niveles
garantizarán la participación y facilitarán el control social sobre la gestión pública por
parte de la sociedad civil organizada, de acuerdo a lo establecido en la Constitución
Política del Estado, la presente Ley y las normas aplicables.
18. Provisión de Recursos Económicos.- Es la responsabilidad compartida de los órganos
públicos en la determinación de la fuente de recursos y la asignación de los mismos para
el ejercicio de las competencias establecidas en la Constitución Política del Estado. Toda
nueva transferencia o asignación de competencias deberá estar acompañada de la
definición de la fuente de los recursos económicos y financieros necesarios para su
ejercicio. 16
Las diferentes leyes promulgadas por el Gobierno Central son los mecanismos normativos
para efectivizar las acciones que se pretenden ejecutar en un determinado tiempo con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de las personas, tomando en cuenta planes, programas
16 Reglamento, ley de Promoción y Desarrollo de la Actividad Turística en Bolivia, (14 de abril de 2000).La Paz - Bolivia
50
y proyectos que serán desarrollados estratégicamente para poder cumplir los objetivos
planteados.
Estas leyes nos permiten desarrollar actividades económicas en el marco de las competencias
de cada Municipio en este ámbito el Municipio de Comanche podrá gestionar proyectos de
desarrollo productivo y/o económico como es el caso del turismo el cual brindara las
condiciones para desarrollar una estrategia de desarrollo turístico que brinde oportunidades
de desarrollo económico en la comunidad.
VI. ALCANCES Y LIMITACIONES DEL PROYECTO
6.1 ENFOQUE DEL DESARROLLO TURISTICO A NIVEL NACIONAL
La Constitución Política del Estado en su Artículo 337 establece que el turismo es una
actividad económica estratégica que deberá desarrollarse de manera sustentable, para lo cual
se deberá tomar en cuenta diferentes variables como ser la riqueza natural y cultural, y el
respeto al medio ambiente, debiendo el Estado promover y proteger el turismo de base
comunitaria con el objetivo de beneficiar a las comunidades urbanas y rurales, a las naciones
y pueblos indígenas originarios campesinos donde se desarrolló la actividad turística como
una alternativa de desarrollo económico en beneficio de la Comunidad de Comanche
En este marco, en el Artículo 406 indica que el Estado garantizará el desarrollo rural integral
sustentable por medio de políticas, planes, programas y proyectos integrales de fomento a la
producción agropecuaria, artesanal, forestal y al turismo, con el objetivo de obtener el mejor
aprovechamiento, transformación, industrialización y comercialización de los recursos
naturales renovables se define como política nacional impulsar el desarrollo del turismo
sustentable en beneficio de la población por lo que el presente proyecto está enfocado a
elaborar una estrategia de desarrollo turístico en la Comunidad de Comanche la cual permitirá
51
un desarrollo económico y social mejorando la calidad de vida de las personas, tomando
como base el turismo de base comunitaria.
Uno de los puntales de esta estrategia de desarrollo turístico es la participación activa de la
comunidad en su conjunto, puesto que será beneficiada de todos los resultados obtenidos, lo
cual permitirá mejorar la calidad de vida de los pobladores y los problemas existentes en su
entorno se vayan solucionando a medida que se desarrolle la estrategia con sus programas y
proyectos que permitan un desarrollo de la actividad turística. 17
6.2 DESARROLLO Y GESTIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA SUSTENTABLE
Se han identificado a lo largo del territorio nacional cinco (5) macro-regiones que cuentan
con potencial turístico y que deben ser planificadas de manera que se generen estrategias de
desarrollo diferenciadas para cada una de ellas que puedan delimitar las acciones que se
deberán tomar para cada caso.
Macro regiones turísticas de Bolivia
Las Macro Regiones Turísticas son territorios con matrices productivas genéricas
determinadas por características biofísicas, socio – económicas y/o culturales, en las que se
desarrollan destinos turísticos que a su vez son territorios concretos con presencia de
atractivos turísticos de diferentes categorías y jerarquías, sobre los cuales se generan
productos turísticos en torno a una matriz productiva1 específica y con un enfoque de
planificación de la ocupación turística del territorio. En Bolivia se identifican las siguientes
17 Estado Plurinacional de Bolivia, (19 de julio 2010), Ley Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”
52
macro regiones turísticas: Amazónica, Corredor Madidi - Amboró, Escudo precámbrico,
Chaco, y Andina. 18
6.3 DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA Y CONDICIONES
La combinación de las modalidades de transporte terrestre, fluvial y aéreo es de relevancia
para el desarrollo de la actividad turística, tanto en la perspectiva de facilitar el acceso a
destinos turísticos, como para lograr su vinculación interna que permita no sólo el flujo de
visitantes sino también de bienes para el aprovisionamiento de los establecimientos turísticos.
Dado lo anterior, el Gobierno viene desarrollando un amplio trabajo en la consolidación de
la vinculación terrestre a través de la construcción y mejoramiento de vías y carreteras a nivel
nacional muchas de las cuales permiten la integración de diferentes destinos turísticos
priorizados. En cuanto a la infraestructura aeroportuaria, el Estado, se encuentra
desarrollando una red de aeropuertos en las ciudades de mayor demanda turística entre las
cuales destacan, Uyuni, Copacabana, San Ignacio de Velazco, entre otras.
Del mismo modo se pretende consolidar la red fluvial de transporte para el acceso a destinos
turísticos en la Amazonía Boliviana. Otro de los objetivos de gestión es la modernización y
mejoramiento del sistema ferroviario nacional. 19
Por otro lado es fundamental para el desarrollo de la actividad turística que los destinos
priorizados cuenten con servicios básicos, agua potable, y condiciones de comunicación
adecuadas, para lo cual el Estado Plurinacional de Bolivia, viene implementando programas
18 Gobierno Autonomo Departamental de La Paz, (2002) Estrategica, Plan de Desarrollo Municipal Comanche,. La Paz - Bolivia 19 Vice Ministerio de Turismo, (2015-2020) Plan Nacional de Turismo, La Paz - Bolivia
53
como ser: “Mi Agua”, “Cobertura Total” y otros que buscan dotar de agua potable a todo el
territorio nacional y mejorar la infraestructura de telecomunicaciones a lo largo del territorio.
6.4 DIVERSIFICACIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA A NIVEL NACIONAL
En las regiones turísticas normalmente se desarrollan productos bajo el criterio de
estandarización de la oferta, competencia en precios, y la poca especialización de las
actividades y servicios que se brindan a turistas y/o visitantes este tipo de productos las más
de las veces repercute en la percepción de una oferta nacional homogénea y limitada a la
elección de servicios por precio y no por calidad o exclusividad lo cual conlleva a que los
consumidores no perciban diferenciales claras para optar por la selección de una u otra
región, servicio y/o actividad.
Ante este panorama el Estado Plurinacional ha priorizado concentrar los esfuerzos en la
diversificación de productos en regiones turísticas y especializar la oferta en base a dos
pilares fundamentales caracterizados por los recursos turísticos el amplio bagaje cultural y la
Biodiversidad natural con la que cuenta el país desde la perspectiva de inclusión y
protagonismo de las comunidades locales en el diseño implementación de productos
turísticos integrales en las modalidades de turismo verde y turismo cultural bajo el modelo
de gestión del turismo de base comunitaria 20
20 Vice Ministerio de Turismo, (2015-2020) Plan Nacional de Turismo, La Paz - Bolivia
54
6.5 EL TURISMO EN EL DEPARTAMENTO DE LA PAZ
El turismo es una de las actividades económicas fundamentales porque genera un efecto
multiplicador, mejora la calidad de vida de los habitantes, además es considerada como una
actividad empresarial productora de múltiples servicios.
Este sector aporta con un 3,81% al PIB y genera entre 60 y70 mil empleos directos e
indirectos, una cifra significativa a la que hay que agregar el volumen de turismo nacional
que es 2 a 3 veces mayor. El efecto multiplicador del gasto turístico es 2,4 según la Cuenta
Satélite del Turismo (CST) calculada por el Viceministerio de Turismo (VMT).21
La oferta turística en el departamento de La Paz debería contemplar los siguientes
componentes:
a) Posicionamiento de la imagen departamental
b) Creación y consolidación de circuitos turísticos en el departamento
c) Gestión interinstitucional para el desarrollo de la infraestructura:
Institucional (oficina desconcentrada del GADLP, Alcaldía Municipal, si no
existiera por lo menos una ofician desconcentrada.
Urbana (áreas verdes, plazas, viviendas, calles, señalización).
Social (salud, educación, servicios básicos, deporte, cultura);
Hotelera (hoteles, hostales, alojamientos seguros y confortables, restaurantes,
centros de comida y bebida seguras y acogedoras.
Comunicacional (medios de comunicación disponibles como ser internet,
puntos o centros de llamadas, servicio de transporte de acuerdo al lugar.
21 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, (2014) PACTO POR LA PAZ, La Paz - Bolivia
55
d) Gestión interinstitucional para el desarrollo social y humano.
Implementación y consolidación de la cultura del buen trato.
Seguridad ciudadana
Aspectos positivos en los receptores del turismo
Conocimiento de otros espacios a través del turismo y que supone un cambio de
actividades.
Satisfacción de conocimiento de nuevas regiones y países.
Enriquecimiento cultural
Incremento de las relaciones humanas
Ruptura de la actividad rutinaria
Alimentación del yo físico y espiritual.
Aspectos positivos en los emisores del turismo
Generación de ingresos adicionales
Generación de empleo, mujeres y jóvenes segmentos de menor calificación.
Generación de emprendimientos, empresas especialmente pequeñas y medianas.
Para un mejor entendimiento de los datos obtenidos se detalla los indicadores y metas del
sector turístico en un mediano y en un largo plazo de llegada de turistas y servicios ofrecidos
a los visitantes.
56
INDICADORES Y METAS DEL SECTOR TURISTICO
DESCRIPCION UNIDAD DE
MEDIDA
LINEA
BASE 2013
MEDIANO
PLAZO
2015-2025
LARGO
PLAZO
2026-2050
Fuente: Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, PACTO POR LA PAZ, 2014.
Para consolidar a La Paz como principal destino turístico de Bolivia se deberá identificar
acciones estratégicas, programas y proyectos que se describen a continuación:
57
POLÍTICAS, ACCIONES ESTRATÉGICAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL
SECTOR TURISMO EN LA PAZ
POLITICA ACCIONES ESTRATEGICAS PROGRAMAS PROYECTOS
Fuente: Secretaria Departamental de Planificacion de Desarrollo/GADLP 2013
58
6.6 CONTENIDO TENTATIVO
La Constitución Política del Estado establece que el turismo es una actividad económica
estratégica que deberá desarrollarse de manera sustentable, para lo cual se deberá tomar en
cuenta diferentes variables como ser la riqueza natural y cultural, y el respeto al medio
ambiente, debiendo el Estado promover y proteger el turismo de base comunitaria con el
objetivo de beneficiar a las comunidades urbanas y rurales, a las naciones y pueblos indígena
originario campesinos donde se desarrolle la actividad turística como una alternativa de
desarrollo económico en beneficio de la Comunidad de Comanche.
En este marco, se define como política nacional impulsar el desarrollo del turismo sustentable
en beneficio de la población por lo que el presente proyecto está enfocado a elaborar una
estrategia de desarrollo turístico en la Comunidad de Comanche la cual permitirá un
desarrollo económico y social mejorando la calidad de vida de las personas, tomando como
base el turismo de base comunitaria.
Uno de los puntales de esta estrategia de desarrollo turístico es la participación activa de la
comunidad en su conjunto, puesto que será beneficiada de todos los resultados obtenidos, lo
cual permitirá mejorar la calidad de vida de los pobladores y los problemas existentes en su
entorno se vayan solucionando a medida que se desarrolle la estrategia con sus programas y
proyectos que permitan un desarrollo de la actividad turística.
6.7 IMPORTANCIA DEL PROYECTO
El proyecto enfoca a la Interculturalidad como un eje integrador entre las culturas de manera
que haya una interacción entre las culturas, que se constituye en instrumento de cohesión, de
59
convivencia armónica y equilibrada entre todas las comunidades en el desarrollo de la
actividad turística.
El desarrollo de la actividad turística impulsará la distribución de los recursos que genere la
actividad turística en la comunidad de Comanche, generando beneficios a todos los actores
de manera igualitaria generando oportunidades de desarrollo económico en la comunidad
con el único objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas y ofertar un nuevo destino
turístico altamente competitivo, donde los actores puedan desarrollar sus tareas en un marco
de responsabilidad en beneficio del turismo.
La Constitución Política del Estado Plurinacional de Bolivia en su Artículo 337 establece que
el turismo es una actividad económica estratégica que deberá desarrollarse de manera
sustentable para lo que tomará en cuenta la riqueza de las culturas y el respeto al medio
ambiente. Este marco legal otorga a la actividad turística la importancia y trascendencia
nacional que amerita una industria que contribuye con la generación de ingresos, empleo y
aporta de forma significativa a la reducción de pobreza del país.
Asimismo, se considera que la estratégica está relacionado a brindar las condiciones a través
de la planificación la cual posibilita ampliar alternativas de desarrollo económico en sectores
que son vulnerables y que permiten transformar las materias primas, como la naturaleza y la
cultura, en valor agregado, sin deteriorarlas. 22
La estrategia de desarrollo turístico en la comunidad de Comanche permitirá relacionarse con
diferentes instancia tanto públicas como privadas generando alianzas estratégicas lo cual
generará una complementación de todos los esfuerzos, iniciativas y políticas de todas las
entidades territoriales autónomas y con otros actores del turismo a nivel nacional, con el
único objetivo de desarrollar el turismo de manera más amplia y ordenada.
22 Vice Ministerio de Turismo, (2015-2020) Plan Nacional de Turismo, La Paz - Bolivia
60
Por último la estrategia de desarrollo turístico en la comunidad de Comanche permitirá la
consolidación y fortalecimiento del turismo de base comunitaria con participación de la todos
los actores relacionados directa e indirectamente con la actividad turística entendiendo que
la actividad turística necesita desarrollar y ampliar políticas y normas que prevean la
sostenibilidad del turismo en todos los niveles estatales puesto que existen varios legales
para la mejora del turismo a nivel nacional.
6.8 PROYECCIONES DE LA ESTRATEGIA EN EL ÁMBITO TURÍSTICO
El proyecto Estrategia de Desarrollo Turístico en el Municipio de Comanche pretende brindar
los lineamientos necesarios para fortalecer la actividad turística en el lugar y promocionar un
nuevo destino turístico en el altiplano sur que permita diversificar la oferta existente en el
departamento de La Paz.
En este marco es de vital importancia promover la conciencia de la actividad turística a la
comunidad para trabajar en diferentes escenarios como el ordenamiento Territorial,
identificación de atractivos turísticos, estructura y superestructura que permitan crear un
destino turístico altamente competitivo con los estándares de calidad internacionales.
Para tal efecto se pretende que el Municipio de Comanche sea parte de la oferta turística del
departamento de La Paz mediante un desarrollo de la actividad turística en un mediano plazo
mostrando los alcances a través de una Planificación estratégica que nos permitió alcanzar
nuestros objetivos y metas acorde a sus limitaciones existentes pero enfocados en el
crecimiento progresivo de las estrategias propuestas en el documento y que posibilitaron
concretar los proyectos propuestos para un desarrollo turístico en el Municipio de comanche.
De acuerdo a lo propuesto en el proyecto se deberá tomar en cuenta que inicialmente se
deberá concretar los alcances del proyecto para poder tener un desarrollo turístico sostenible
y que permita preservar las áreas vulnerables del destino turístico pero principalmente del
61
parque nacional Comanche debido a que esta presenta especies de animales y plantas que
deben ser protegidas para evitar su degradación en este sentido el crecimiento de la actividad
turística deberá ser progresiva para evitar que el lugar sea degradado y cause daños
irreparables.
VII. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL MUNICIPIO DE COMANCHE
7.1 ANALISIS TERRITORIO
La Cuarta Sección de la Provincia Pacajes con capital Comanche pertenece al Departamento
de La Paz, está ubicada a 70 Km al sur del Departamento de La Paz La ruta de acceso a
Comanche es a través de la carretera troncal La Paz – Charaña que limitan de la siguiente
manera:
Limita al norte con el Municipio de Viacha, de la Provincia Ingavi.
Al sur con el Municipio de Coro Coro de la Provincia Pacajes.
Al oeste con el Municipio de Caquiaviri de la Provincia Pacajes.
Al este limita con los Municipios de Colquechaca y Collana, ambos de la Provincia
Aroma.
El principal centro poblado más próximo al Municipio de Comanche es el Municipio de
Viacha donde se pueden encontrar una infinidad de servicios como hospedaje, alimentación,
transporte con vías de acceso asfaltadas y con una población que sobrepasa los 38.000
habitantes.
62
N° MUNICIPIO COMPONENTES CARACTERISTICAS
1
COMANCHE
TOPOGRAFIA
El Municipio de Comanche pertenece a
la Provincia Fisiográfica del Altiplano,
presenta unidades de colina, serranía y
llanura. Recibe influencia volcánica de
la Cordillera Occidental.
ALTITUD
4001 m.s.n.m. en las llanuras hasta los
4820 m.s.n.m. en la parte más alta
TEMPERATURA
Las temperaturas fluctúan DE -6,7 °C
en invierno y de 18 °C en verano
ACCESIBILIDAD
Existen dos vías troncales de las cuales
la que corresponde de Viacha a
Comanche son asfaltadas y se
encuentran en buen estado.
UBICACIÓN GEO
REFERENCIAL
El Municipio de Comanche se
encuentra entre los paralelos 16º 45`49”
y 17º 06´de latitud sur y los meridianos
68º 2´27” y 68º 35´ 43” de longitud
oeste
HIDROGRAFÍA
El Municipio de Comanche tiene varios
ríos que son parte de la cuenca Interna
o Lacustre de los cuales tenemos los
siguientes el Chico, Comanche,
Villcuma, Mani, Chacoma, Catari,
Colorado, Totor Jokho y Khala Payllu
Fuente: V. D. P. ESTRATEGICA, PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL COMANCHE, 2013.
63
7.1.1 TOPOGRAFIA
El Municipio de Comanche pertenece a la Provincia Fisiográfica del Altiplano, presenta
unidades de colina, serranía y llanura. Recibe influencia volcánica de la
Cordillera Occidental, debido a que la llanura de esta zona tuvo su origen en la meteorización
de la Cordillera Occidental, cuyo material fue arrastrado por la erosión eólica e hídrica en
distintas eras geológicas; como consecuencia de ello actualmente se observa material
calcáreo en las capas sub superficiales y subterráneas, que influyen en la salinidad de los
suelos y del agua.
Las colinas son elevaciones de cimas redondeadas y pendientes que varían de muy
pronunciadas a moderadas, la vegetación es de matorral bajo y paja brava. Esta unidad
fisiográfica es predominante en todo el municipio. Existen colinas altas como el Miriquiri,
medias como el Jacha Apacheta y el Taqamani o Tara Utani y otras bajas.
En la colina de Comanche se encuentra la cantera de roca granítica; así mismo en las colinas
alrededor del pueblo de Comanche es frecuente encontrar depósitos de yeso, que son
explotados para la producción de estuco usados en la construcción.
7.1.2 ALTITUD
El rango altitudinal en el que se encuentra el municipio está entre los 4001 m.s.n.m. Según
las cartas del IGM el Municipio de Comanche presenta rangos altitudinales que fluctúan entre
los 4000 m.s.n.m. en las llanuras hasta los 4820 m.s.n.m. en la parte más alta que corresponde
a la colina de Miriquiri. Las elevaciones sobresalientes se detallan en el siguiente cuadro.23
23 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, (2012) Estratégica, Plan de Desarrollo Municipal Comanche,. La Paz – Bolivia
64
7.1.3 TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA
La temperatura media ambiente en Comanche varía en función a las estaciones del año tal
como se observa en el siguiente cuadro. Los meses de mayor temperatura están entre
noviembre y febrero (que comprende parte de la estación primaveral y de verano), con un
promedio de 9 °C y las
Temperaturas más bajas se presentan entre los meses de junio, julio y agosto (en la estación
de invierno) registrándose una media de 4°e.
TEMPERATURAS PROMEDIO, MAXIMAS Y MINIMAS POR MES EN °C
TEMPERATURA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PRO
Promedio 8,73 8,89 8,57 7,71 6,22 3,74 3,44 4,84 5,98 8,01 9,1 9,23 7,04
Mínima 3,4 3,25 1,55 -0,75 -4,35 -5,4 -6,7 -3,9 -1,25 -0,8 1,65 2,3 -0,92
Máxima 15,05 15,3 16,25 15,75 15,75 13,95 14,95 15,1 16,15 18,4 17,35 17,2 15,93
Fuente: V. D. P. ESTRATEGICA, PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL COMANCHE, 2013.
7.1.4 ACCESIBILIDAD
La vía principal internacional más importante es la de La Paz - Charaña, denominado ruta
107 y cuenta con un decreto supremo para su asfaltado. Otra ruta importante es la que une
Botijlaca – Coro Coro - Charaña, tal como se muestra en el cuadro.
CAMINOS QUE VINCULAN LA CUARTA SECCIÓN COMANCHE
TIPO DE
CAMINO
TRAMO TRANSITABILID
AD
DISTANCIA
Km
ESTADO DEL
CAMINO
Ruta 107 Viacha – Botijlaca – Charaña Todo el año 230 Regular
Principal La Paz – Botijlaca –
Comanche
Todo el año 73 Bueno
65
Vecinal Comanche – Caquiaviri Todo el año 20 Bueno
Vecinal Comanche – Rosas Pata Tuli Todo el año 14 Malo
Principal Comanche – Gral. Ballivian Todo el año 16 Malo
Fuente: V. D. P. ESTRATEGICA, PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL COMANCHE, 2012.
Desde la ciudad de La Paz se debe subir a la ciudad de El Alto por una vía asfaltada hasta
llegar al cruce de Villa Adela donde las movilidades parten rumbo hacia Viacha y todas las
poblaciones del sur del departamento de La Paz hasta llegar a la Comunidad de Comanche,
un camino de tierra de 70 Km aproximadamente, generalmente las movilidades parten solo
dos veces por semana a la comunidad por lo que para visitar el lugar se debe programar la
visita con anticipación, la duración del viaje es de 11/2 a 2 Hrs debido al mal estado de la
carretera.
Los accesos terrestres de La Paz a la provincia Pacajes están cubiertos por los caminos La
Paz, Viacha, Nazacara, Charaña, y La Paz Comanche, Coro Coro, Calacoto, Ulloma Callapa.
De estas rutas se desprenden caminos vecinales que intercomunican a todos los pueblos y las
comunidades.
7.1.5 UBICACIÓN GEO REFERENCIAL
Geográficamente está localizada en el departamento de La Paz de la Provincia Murillo en el
municipio de Comanche entre los paralelos 16º 45`49” y 17º 06´de latitud sur y los
meridianos 68º 2´27” y 68º 35´ 43” de longitud oeste, con una superficie de 462 Km2 y
densidad poblacional de 9 habitantes por km2.
66
Bolivia La Paz Comanche
7.1.6 ANALISIS TERRITORIO MUNICIPIO DE COMANCHE
De acuerdo a todos los datos obtenidos se puede realizar el siguiente análisis de territorio
donde las condiciones fisiográficas del Municipio de Comanche no presentan un obstáculo
para poder desarrollar proyectos turísticos en la región puesto que las condiciones actuales
son favorables para llevar iniciativas de desarrollo en la región.
Uno de los principales factores que nos permitirán implementar proyectos turísticos en el
Municipio de Comanche es la accesibilidad la cual por gestiones realizadas por la alcaldía de
Comanche a través de la Gobernación se pudo realizar el asfaltado de la vía Botijlaca –
Comanche lo cual hace que las vías de acceso son óptimas para realizar los proyectos que se
pretenden realizar.
Los otros componentes nos posibilitan en desarrollar circuitos turísticos tomando en cuenta
la temperatura, altitud, clima, topografía e hidrografía, todos estos componente nos
permitirán realizar un cronograma de actividades tomando en cuenta la temporalidad de los
visitantes tomando en cuenta las temporadas altas y bajas a nivel mundial además de tomar
en cuenta los diferentes variables climatológicas del lugar.
67
7.2 ANÁLISIS BIODIVERSIDAD DEL MUNICIPIO DE COMANCHE
N° MUNICIPIO COMPONENTES CARACTERISTICAS
1
COMANCHE
ASPECTOS
ECOLÓGICOS
El Municipio de Comanche presenta
diferentes pisos ecológicos. Según la
clasificación establecida en el mapa
ecológico de Bolivia, Comanche se
encuentra en el piso Alto andino,
Lo cual nos permite desarrollar una
alternativa de turismo ecológico en la
región que permita impulsar la
ejecución de proyectos que permitan
desarrollar la actividad turística en el
Municipio de Comanche
FLORA La flora del municipio de Comanche se
caracteriza por la presencia de praderas
nativas con Predominio de gramíneas
importantes para el pastoreo de los
animales y la puya. es importante
aprovechar los recursos naturales con
los que cuenta el Municipio de
Comanche como parte de su oferta
turística la cual requiere ser
estructurado de manera que los turistas
encuentren recorridos bien
estructurados donde se muestre las
diferentes potencialidades del lugar.
FAUNA Comanche cuenta con diferentes
especies de animales únicas en la región
y que son muy importantes para el
68
ecosistema de la región esto permite
desarrollar circuitos ecológicos de
observación de la fauna andina lo cual
debe ser aprovechado para generar un
turismo ecológico que nos permita
desarrollar un sistema de servicios
turísticos integrales que sean
sustentables.
7.2.1 ASPECTOS ECOLÓGICOS
De acuerdo al mapa ecológico generalizado de Bolivia (Holdridg, 1975), la provincia Pacajes
se encuentra entre las regiones subtropicales y templada, particularmente las denominadas
región subtropical de tierras altas (B3), región subtropical andina(B4) y la región templada
de tierras altas(C3), cuyas zonas de vida características son: estepa espinosa montano bajo
subtropical (e-MBST), estepa montano subtropical (e-MST).24
Las condiciones climáticas de la región están determinadas por las siguientes características:
La temperatura media es de 7,8 ªC, con extremas de 16ºC en los meses de verano y de 9ºC
bajo cero en invierno.
Las heladas son frecuentes y muy severas (200 días de promedio anual), que ocurren en el
periodo comprendido entre abril y octubre. Sin embargo se presentan helada en los periodos
de cultivos (diciembre a febrero) que son muy perniciosas, lo cual es un perjuicio en la
producción agrícola de toda esta área y del altiplano en su conjunto.
El régimen de lluvias es muy irregular, con una precipitación media anual de 552 mm. Los
datos pluviométricos de los últimos 40 años indican una recurrencia de 70 años seco, 10%
24 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, (2012) Estratégica, Plan de Desarrollo Municipal Comanche,. La Paz – Bolivia
69
de años normales y 20% años lluvioso, mostrando la lata probabilidad de riesgos de sequía,
pero se viene planificando un sistema de riego que permita abastecer el riego en todas las
áreas circundantes a los ríos y vertientes. 25
7.2.2 FLORA
La flora del municipio de Comanche se caracteriza por la presencia de praderas nativas con
predominio de gramíneas importantes para el pastoreo de los animales y la puya. [7]
PRINCIPALES ESPECIES
Las especies vegetales en el Municipio de Comanche presentan predomino de especies como
Festuca Dochophylla, Stipa ichu y Stipa, Restuca ortophylla, Baccharis incarum,
Muhlembergia fastigiata, Distichlis humi!is y la más representativa de la zona la Puya
Rqymondii, que se observa como atractivo en la colina adyacente al poblado de Comanche.
El detalle de las especies identificadas se muestra en el siguiente cuadro donde se detallan el
nombre común o nativo, el nombre científico y la familia a la que pertenece cada una de las
especies identificadas.26
25 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, (2012) Estratégica, Plan de Desarrollo Municipal Comanche,. La Paz – Bolivia
26 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, (2012) Estratégica, Plan de Desarrollo Municipal Comanche,. La Paz – Bolivia
70
ESPECIES VEGETALES MÁS FRECUENTES
Fuente: V. D. P. ESTRATEGICA, PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL COMANCHE, 2012.
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO FAMILIA
Sikuya
Paja Brava
Chiji negro
Keña
Cebadilla
Chilihua
Iru Ichu
Cola de Raton
Grama Salada o chiji blanco
Stipa ichu
Festuca ortophylla
Mublembergia fastigiata
Calamagrostis vicunarum
Bromus uniloides
Festucaorthophylla
Hordeum muticum
Disticblis bumulis
Mublembergia peruviana
Dactylis glomerata
Gramineae
Waycha
Saka
Wira wira
Supu thola
Naka thola
Tikatanka
Qariwa
Khanapaqu
Kailla
Tomatillo
Khota
Mutisia orbiguyana
Vigniera procumbens
Gnaphalium Graveolens
Parastrephia lepidophylla
Baccharis incarum
Puya Raymundi
Senecio clivicolus
Senecio vulgaris
Tetraglochin cristatum
Ephebra sp
Junelia minima
Plantago tuberosa
Cardionema ramosissima
Gnaprella diapenzoides
Compositaceae
Sillu Sillu Lachemila pinnata Rosaceae
Añahuaya
Layu
Adesmia spinossisima
Trifolium amabile
Leguminoceae
71
Presentan mayor superficie y mayor producción de biomasa las asociaciones vegetales con
predominio de Muhlembergia fastigiata, Festuca dolichopfylla, Tetraglochin cristatu7tl,
Stipa ssp y Bachans incaru7tl. Las especies con mayor valor proteico son la leguminosa
Trifoliu7tl a7tla7tlbile (26.6%), Mulhle7tlbergiafastigiata (8.4%) y Bacchans incaru7tl
(9.8%), que difícilmente cubren los requerimientos de proteína de los animales.
Las diferentes especies existentes en el Municipio de Comanche son de vital importancia
para el entorno debido a que las diferentes especies brindan un equilibrio a toda la región
evitando que se sufra un desastre ambiental al ser un área protegida nos posibilita en realizar
un manejo de las especies las cuales nos muestran una gran biodiversidad única en la región
donde la naturaleza hace gala de los más increíbles paisajes.
7.2.3 FAUNA
En Comanche existen procesos de extinción de especies animales por las condiciones
extremas de vida, debido a la falta de alimentación disponible las especies nativas se
convierten en perjudiciales para la agricultura y la actividad ganadera, afectando de esta
manera a los ingresos económicos de los comunarios. Sin embargo estas también tienen su
rol dentro del eco sistema como controladores de otras especies menores a ellos que
posibilitan generar un equilibrio en toda la región
La fauna nativa más habituales en Comanche se muestran en el siguiente cuadro, donde se
destacan mamíferos y aves principalmente debido a que pocas especies pueden adecuarse a
vivir en lugares altos de poca vegetación donde las condiciones de habitabilidad son
considerados extremos, por otra parte las especies nativas migran constantemente para poder
sobrevivir en tales condiciones.27
27 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, (2012) Estratégica, Plan de Desarrollo Municipal Comanche,. La Paz – Bolivia
72
ESPECIES ANIMALES MÁS FRECUENTES EN COMANCHE
Fuente: V. D. P. ESTRATEGICA, PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL COMANCHE, 2012.
El zorro (PseudaJopex culpaeus)
Animal carnívoro, que permanentemente se alimenta de las ovejas y de algunas especies
menores; así como de otras especies como los topos y huevos de perdices.
El zorrino (Conepatus chinga rex)
Escarba la tierra en las parcelas de cultivo, preferentemente de papa, dejando a la intemperie
los tubérculos, haciendo que la producción sea mínima. También consume larvas de
Lepidopteros (laqatus) y escarba en los alrededores de las viviendas.
La perdiz (Northoprocta ornato)
Escarba los cultivos de papa, sembradíos de cebada y trigo en busca de semillas al momento
de la siembra o en la cosecha, este hecho hace que los cultivos fracasen y que sus
NOMBRE COMÚN NOMBRE CIENTÍFICO CLASE
Zorro
Zorrino
Vicuña
Ratón
Conejo Solvestre (tuju)
Pseudalopex culpaeus
Conepatus chinga rex
Vicugna vicugna
Auliscomys sublimes
Ctenomys opimus
Mamífero
Perdiz
Loros silvestres
Leque Leque
Marías
Patos Silvestres
Nothoprocta ornata
Bolborbynchus
Vanellus resplendens
Phalcoboenus megalopterus
Ave
73
rendimientos disminuyan. También controla al gorgojo de los Andes o gusano blanco de la
papa por lo que para buscar su alimento escarba los cultivos de papa.
Loros Silvestres (Bolbohynchus)
Generalmente se trasladan en tropas de un lugar a otro, se alimentan de cereales como trigo,
cebada, quinua y otros; su acción hace que el agricultor pierda una parte de su cosecha.
También existen otras aves como el Aufiscomys sublimis, que al igual que los loros caminan
en tropas, invadiendo los cultivos generalmente cuando estos se hallan en etapa de
maduración. En los últimos años van mermando su presencia por efectos de migración o de
autorregulación.28
Otras aves como el Lekeleke, la Pichitanka, el Honero (tiquitiqui) y la Yaraqata son
indicadores del tiempo, según la posición del nido y la orientación de este en relación a los
nevados y al lago Titikaka.
Conejo silvestre, tuju (Ctenomys opimus)
Roedor herbívoro que destruye las praderas nativas cavando huecos en la capa arable; se
alimenta de las raíces y pastos, por lo tanto la pradera siempre tiende a secarse y luego los
pastos se mueren. Los huecos que realizan en los suelos ocasionan que el ganado se fracture
las patas.
28 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, (2012) Estratégica, Plan de Desarrollo Municipal Comanche,. La Paz – Bolivia
74
Los ratones (Auliscomys sublimis)
Estos roedores se alimentan de cereales existentes en la parcela agrícola y de alimentos en el
interior de las viviendas; el aspecto más negativo de este animal es, que a tiempo de consumir
alimentos también los contamina.
7.2.4 ANALISIS BIODIVERSIDAD MUNICIPIO COMANCHE
De acuerdo con los datos obtenidos se puede realizar el siguiente análisis de la biodiversidad
existente en el Municipio y los beneficios que se pueden obtener realizando un manejo
adecuado de los recursos naturales existentes tomando en cuenta la variedad de animales que
se desarrollan en este ecosistema en el altiplano sur el cual nos reflejan la gran riqueza natural
que se tiene y que en muchos lugares del mundo no cuentan con estas características
fisiográficas donde los animales se desarrollan de manera óptima mostrando que las
diferentes especies son de vital importancia para la preservación de estos lugares endémicos
donde las costumbres y forma de vivir hacen de estas especies únicas en la región.
Tomando que el proyecto nos brinda los lineamientos necesarios para desarrollar la actividad
turística en el Municipio de Comanche, esto nos abre la posibilidad de explotar la riqueza
natural para la visita de turistas que podrán realizar caminatas en el área protegida viendo a
los animales en su estado natural generando un escenario difícil de replicar. Y permitiendo
que el turismo pueda desarrollarse de manera progresiva mostrando que la estrategia de
Desarrollo turístico en el Municipio de Comanche cuenta con las condiciones necesarias para
llevar a cabo diferentes proyectos de desarrollo turístico en la región.
75
7.3 ANÁLISIS OFERTA Y DEMANDA TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO DE
COMANCHE
El Municipio de Comanche no cuenta con una oferta turística consolidada, principalmente
visualizan al turismo como parte del Desarrollo Económico Municipal que principalmente
está basada en la Dimensión de Desarrollo Económico dividida en Sectores: Agropecuaria,
Industria - Turismo, transporte y recursos hídricos.
En este marco la Dirección de Turismo del Gobierno Autónomo Municipal de La Paz realizo
una jerarquización de los atractivos existentes en la Provincia Pacajes y principalmente en el
Municipio de Comanche, el lugar muestra grandes potencialidades haciendo de este
Municipio un lugar con una gran vocación turística y con la posibilidad de implementar una
gran oferta turística en la región.
Para poder desarrollar una estrategia de desarrollo turístico se detalla los atractivos turísticos
existentes en el Municipio de Comanche.
N° MUNICIPIO COMPONENT
ES
CARACTERISTICA
S
DETALLE
ATRACTIVOS
NATURALES.-El
Municipio de Comanche
cuenta con un número
importante de atractivos
naturales los cuales reflejan
un creciente desarrollo en la
actividad turística a nivel
internacional donde los
turistas buscan el turismo
ecológico como una nueva
76
1
COMANCHE
OFERTA
ATRACTIVOS
TURÍSTICOS Y
ACTIVIDADES
alternativa para viajar, es en
este entendido que el
Municipio pretende
diversificar la oferta existe en
la región.
ATRACTIVOS
CULTURALES.-El
Municipio de Comanche al
ser una comunidad originaria
del altiplano sur sigue
preservando sus costumbres
y tradiciones las cuales
reflejan son parte de los
atractivos existentes y que
posibilitan la interacción de
los visitantes con la
comunidad.
ACTIVIDADES.- Los
visitantes podrán realizar
diferentes actividades
diversas como ser recorridos
guiados en el parque nacional
Comanche, visita a la cantera
y al Mirador Comanche,
visita a la casa Machicado,
podrán realizar turismo
fotográfico.
La comunidad al ser un
Municipio agricultor no
enfoco al lugar como un
destino turístico potencial
por lo que no se cuenta con
una infraestructura turística
77
1
COMANCHE
OFERTA
SERVICIOS
TURISTICOS
consolidada puesto que los
visitantes que llegan al lugar
son circunstanciales.
HOSPEDAJE.- Para el
alojamiento en la comunidad
se cuenta con una sede social
la cual es ofrecida como
alojamiento,
AYB.- En el caso de la
alimentación existentes
tiendas y pequeños puestos
de comida que son ofrecidos
al público en general,
TRANSPORTE.- El
Municipio de Comanche se
encuentra a 70 Km del
departamento de La Paz el
cual está conectado por la
ruta Viacha – Botijlaca -
Comanche que se encuentra
asfaltada por lo cual la
accesibilidad al lugar es de
buena calidad, lo cual nos
permite reducir el tiempo de
viaje al lugar.
Por todo lo expuesto se puede
concluir que se deben
proyectar diferentes
proyectos de infraestructura
turística en el lugar para
impulsar un desarrollo
78
1
COMANCHE
turístico en el Municipio de
Comanche.
DEMANDA
CUANTITATIVO
Como no existe una demanda
al Municipio de comanche se
vio la necesidad de tomar
datos de la llegada de turistas
nacionales el cual asciende a
373.164 en la gestión 2013 de
la cual el proyecto pretende
captar el 1 % de la demanda
nacional que visita el
departamento de La Paz en
temporadas altas que son
principalmente en las
vacaciones invernales y
vacaciones de fin de año,
donde se ofrecerá diferentes
paquetes para familias que
buscan nuevos destinos.
CUALITATIVO
De acuerdo al análisis
realizado sobre el perfil del
turista que llegara al
Municipio de Comanche se
pudo determinar que
inicialmente se captara a
turistas nacionales los cuales
preferentemente serán
familias, delegaciones de
colegios y en menor medida
a grupos de personas de otros
departamentos que busquen
una nueva alternativa de
79
turismo ecológico en el
altiplano sur.
7.3.1 OFERTA
7.3.1.1 ATRACTIVOS TURÍSTICOS Y ACTIVIDADES
El Municipio de comanche presenta diversos atractivos turísticos que deben ser clasificados
por categorías en ese entendido de acuerdo a los datos obtenidos se pueden clasificar en
atractivos culturales, atractivos naturales, atractivos históricos y atractivos de eventos.
Esta clasificación nos permitirá identificar con claridad las diferentes actividades que se
podrán realizar en el lugar tomando en cuenta las limitaciones existentes que nos brindaran
los lineamientos para poder presentar una oferta bien consolidad tomando en cuenta cada una
de las potencialidades que el destino Comanche presenta para los turistas que lleguen al lugar.
ATRACTIVOS NATURALES
El altiplano Sur cuenta con una gran cantidad de animales y plantas propias de la región, esto
permite que exista un equilibrio en el ecosistema del lugar, lo cual puede ser bien
aprovechado para realizar recorridos ecológicos en el lugar ofreciendo una nueva alternativa
de turismo ecológico.
El Municipio de Comanche es parte del Parque Nacional Comanche lo cual nos permite en
desarrollar estrategias para impulsar la actividad turística en la región, lo cual nos permitirá
desarrollar la actividad turística de manera sostenible preservando el ecosistema del lugar
minimizando los impactos que la actividad genere cuando sea un destino turístico
consolidado.
80
ATRACTIVOS CULTURALES
El Municipio de Comanche al ser una comunidad originaria del altiplano sur nos muestra
una gran cultura y tradiciones vivas que hacen que sea muy atrayente para los visitantes que
llegan al lugar, los turistas que visiten Comanche podrán encontrar diferentes expresiones
culturales que se reflejan en sus tradiciones y que dan a conocer las grandes potencialidades
que esta región puede ofrecer a los visitantes.
7.3.1.2 SERVICIOS TURÍSTICOS
El Municipio de Comanche no cuenta con infraestructura turística en el lugar por lo que es
importante implementar proyectos turísticos que nos permitan impulsar el desarrollo turístico
en la región, en este marco el Municipio de comanche cuenta con servicios básicos pero que
no son los esperados, por lo que se deben asignar recursos para mejorar las condiciones
actuales, en el caso del turismo no se cuenta con hoteles pero si de ambientes que son
adaptados para que los visitantes puedan pasar la noche además existen tiendas y pequeños
puestos de comida.
7.3.1.3 CARACTERISTICAS DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS EN EL
MUNICIPIO DE COMANCHE
1. MUNICIPIO COMANCHE
ATRACTIVO TURÍSTICO: Flora y Fauna de Comanche
La Flora y la Fauna de Comanche a pesar del clima frio y la altitud en la que se encuentra el
lugar son muy diversas en especies que se adaptaron a las extremas condiciones del altiplano.
Se distinguen algunas especies que toleran el clima entre ellos varios arbustos leñosos y
plantas gramíneas, como la paja brava (stipa ichu) y la thola (Festuca spp,) y su principal
exponente la Puya Raymondi.
81
También hay pequeños bosquecillos de queñua (polylepis cara pacana) una especie arbórea
que necesita poca humedad utilizada generalmente como combustible y que ha sobrevivido
a la intensiva recolección de leña por parte de los pobladores para sus necesidades
alimentarias.
Entre los animales silvestres se distingue la vicuña que ha sido salvada de la extinción,
mientras que la presencia del puma y el suri que en estos últimos años ha sido muy escasa.
Fuente: Flora de Comanche 2015 Fuente: Fauna de Comanche 2015
2. MUNICIPIO COMANCHE
ATRACTIVO TURÍSTICO: Cerro Comanche
El Cerro Comanche se encuentra ubicado en el municipio del mismo nombre, es famoso por
las canteras de piedra que se explota para los tallados, además de la fabricación artesanal de
adoquines y embovedados de ríos.
Durante muchos años fue la cantera de donde se obtuvo el material para empedrar las calles
principales de la Ciudad de La Paz especialmente en la segunda mitad del siglo XX, cuando
se consideraba que las piedras trabajadas por los artesanos de Comanche, en formas
rectangulares, ovaladas y hexagonales, eran de excepcional calidad y belleza.29
29 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
82
Fuente: Cerro Comanche 2015
Fuente: Cantera de Comanche 2015
3. MUNICIPIO COMANCHE
ATRACTIVO TURÍSTICO: Parque Nacional Comanche
El Parque Nacional Comanche fue creado mediante Ley de la Republica del 5 de noviembre
1945 y declarado Área Protegida por contener una inmensa como singular riqueza natural y
además por ser el hogar privilegiado de la Puya Raymondi, una planta bromeliácea
caracterizada porque a lo largo de su vida unos 100 años aproximadamente florece una sola
vez desplegando en esa única a floración todo el potencial de la belleza contenida en su
interior. 30
La Puya Raymondi esparce un penetrante perfume mostrándose como una estela en el
amanecer y anochecer en el poblado mostrando un singular evento que enamora a todo aquel
que puede apreciar este fenómeno de la naturaleza.
30 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
83
Su fama fue alcanzada a raíz de este florecimiento que muchos investigadores nacionales e
internacionales, se han dado cita en el lugar para estudiar esta particularidad del altiplano
boliviano.
Comanche es una de las canteras más importantes del país donde 105 tallados de piedra tienen
innumerables aplicaciones como la construcción, pero podrían ser utilizados para elaborar
artesanías que serían muy cotizadas por los turistas que llegaran hasta el Municipio. [9]
Fuente: Vertientes Subterráneas 2015
Fuente: PARQUE NACIONAL COMANCHE 2015
4. MUNICIPIO COMANCHE
ATRACTIVO TURÍSTICO: Puya Raymondi
La Puya Raymondi es una planta que pertenece a la familia de las bromeliáceas
(monocotiledóneas) y alcanza una altura de 8 a 10 metros. Esta especie vegetal se encuentra
en las faldas del cerro Comanche donde además se ubican las canteras de la famosa piedra
del Comanche.
84
El nombre en lengua originaria de la Puya Raymondi es Tikatanka, del quechua tika flor y
tanka que significa soporte o tallo principal, denominada así porque aparentemente las flores
salen directamente de un solo tallo.31
La planta florece cada 100 años y después de soltar las semillas, muere, según los comunarios
la presencia de esta especie era abundante en el sector, pero a causa de la quema y la
intervención antrópica existe una disminuida reproducción.
Fuente: Puya Raymondi 2015
Fuente Tikatanka 2015
5. MUNICIPIO COMANCHE
ATRACTIVO TURÍSTICO: Aguas Termales
Las Aguas Termales de Comanche se encuentran ubicadas a unos 30 minutos de la población
del mismo nombre. Sus aguas provienen posiblemente de antiguos volcanes apagados que
brotan por vertientes debajo la tierra; es uno de los lugares preferidos por la población del
municipio por la agradable temperatura que presenta entre 250 y 300 centígrados.
31 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
85
Las aguas termales contienen minerales con propiedades medicinales y curativas, donde la
comunidad del lugar acude con bastante frecuencia, atraída por esas propiedades además allí
se puede descansar, relajarse y recrearse en las pozas que se formaron alrededor de la
vertiente con caudal bastante bajo.
Actualmente el sector cuenta con una piscina muy rudimentaria, la cual requiere una
restauración profunda y mejorar el manejo del espacio a través de una zonificación, para lo
cual se deberá señalizar, habilitar espacios para que el turista pueda cambiarse, baños,
cafetería, piscina, cuartos de baño entre otras que reúnan todos los servicios necesarios para
el disfrute de los visitantes que será operado por los pobladores de Comanche.32
Fuente: Aguas Termales Comanche 2015
6. MUNICIPIO COMANCHE
ATRACTIVO TURÍSTICO: Artesanías de Piedra
El Municipio de Comanche al tener la cantera más importante del departamento de La Paz
podría elaborar artesanías de muy buena calidad para vender a los turistas como suvenir,
mostrando la cultura y la naturaleza de la comunidad.
32 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
86
El principal atractivo seria la elaboración de suvenir en piedra Comanche mostrando los
iconos más importantes de la comunidad como ser la Puya Raymondi, el cerro Comanche, la
flora, la fauna generando recursos económicos a toda la población, este trabajo estaría
destinado a los hombres de la comunidad.
Por otra parte las mujeres de la comunidad se encargarían de la elaboración de prendas de
vestir con motivos de la comunidad que serían vendidos juntamente con los adornos hechos
de piedras Comanches y ofrecidas a los turistas que visiten la comunidad.33
Fuente: Batan Hecho De Piedra - Google imágenes Fuente: Adornos De Piedra – Google imágenes
Fuente: Chalinas de Alpaca - Google Imágenes
Fuente Alfombras - Google Imágenes
33 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
87
7. MUNICIPIO COMANCHE
ATRACTIVO TURÍSTICO: Casa Machicado
En 1906, el minero Jorge Machicado Silva y su esposa Rosa Viscarra adquirieron la hacienda
Comanche y sus tierras. Con el modelo de una revista europea en las manos, Rosa diseñó una
hermosa hacienda, que en su fachada tenía un estilo arquitectónico barroco- italiano de
principios de siglo. 34
Ubicada en medio del altiplano, la construcción es excepcional, aunque hoy en día está
completamente descuidada, debido a las amenazas en contra de sus propietarios, que se ven
impedidos de conservarla.
En la hacienda y en los alrededores se desarrolló una próspera industria ovina con animales
de pura sangre; también se fabricaba yeso, utilizado en las primeras mansiones que se
construyeron en La Paz, de piedra comanche, material que hasta la fecha se usa en
monumentos y fachadas; asimismo, se albergaba una empresa de agua mineral.
La zona, que en un principio parecía agreste y hostil, se convirtió en el solaz de la familia
Machicado, que durante largas temporadas llevaron a sus hijos, Flavio y Helena, para que
aprendieran a amar este rincón del país.
El sensible Flavio (1898-1986) notó el embrujo de esta tierra desde el instante en que empezó
a aprender a trepar las rocas, mientras observaba una a una las maravillas de la naturaleza.
Entre las sorpresas que le esperaban, la que más le impactó fue una planta de una peculiar y
asombrosa característica: sólo florece cada 150 años y luego de eso nada más vive tres meses.
Al joven Flavio se le metió en la cabeza que era necesario compartir la belleza y empezó a
34 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
88
dar forma a lo que años más tarde se convertiría primero en el Parque Nacional Comanche y
después en el Santuario de Vida Silvestre.
En 1963, el entonces presidente, Paz Estenssoro, materializó el sueño de Machicado,
decretándolo como parque. Allí se establecía: "Que las mencionadas plantas constituyen
verdaderas rarezas botánicas en el territorio nacional, siendo actualmente amenazadas de
extinción debido a las quemas provocadas por personas irresponsables y a otros factores de
orden físico".35
Fuente: Archivo Fundación Machicado
7.3.1.4 COMPONENTES DE LA OFERTA TURÍSTICA EN COMANCHE
La Paz como puerta al turismo en Bolivia, muestra un abanico de potencialidades y atractivos
turísticos, llenos de historia, naturaleza, cultura y biodiversidad, que el departamento ofrece
a los diferentes turistas que llegan a nuestro Departamento, donde existen diferentes pisos
ecológicos.
El turismo es una alternativa de desarrollo económica, en la lucha contra la pobreza
constituyéndose en un pilar fundamental para mejorar la calidad de vida de las personas y
mejorar las condiciones actuales de la población.
35 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
89
La Paz hasta hace unos 10 años ocupaba uno de los primeros lugares en el flujo turístico el
cual fue declinando rápidamente a causa de la falta de fomento al desarrollo turístico, los
atractivos turísticos que perdieron su calidad en servicios y la competencia desleal de la
actividad a través de prestadores de servicios ilegales que no cumplían con los requisitos
necesarios para brindar servicios de calidad esto nos hace pensar en diversificar la oferta
existente en el departamento de La Paz, donde la oferta turística está enfocada en el potencial
turístico existente como ser el Lago Titicaca, Área Protegida del Madidi, los yungas,
Tiwanacu y también con culturas vivas que reflejan un turismo lleno de misticismo y cultura.
El Municipio de Comanche está enfocado principalmente en la agricultura y ganadería no
ven al turismo como una alternativa de desarrollo económico que permita mejorar su calidad
de vida, esto debido a que desconocen los beneficios que trae esta actividad cuando está
debidamente estructurada.
El Municipio de Comanche para tener una oferta acorde con las exigencias de los visitantes
deberá realizar las siguientes acciones:
Posicionamiento de la imagen del Municipio de Comanche a través del atractivo
turístico más representativo (PUYA RAYMONDI).
Creación de circuitos turísticos con los Municipios vecinos para fortalecer la oferta
turística.
Gestionar recursos económicos para la elaboración de proyectos de infraestructura y
capacitación.
Mejorar los servicios existentes de salud, educación y servicios básicos.
Gestionar proyectos para la construcción de infraestructura hotelera seguros y
confortables para el pernocte de los visitantes.
Capacitación del recurso humano para la atención al turista, elaboración de alimentos,
relaciones públicas y trato cordial entre otras.
90
La Estrategia de Desarrollo Turístico en el Municipio de Comanche está enfocado
principalmente a mejorar la calidad de vida de las personas y ofrecer una nueva oferta
turística en el altiplano Sur del departamento de La Paz, esta importante actividad generaría
externalidades positivas tanto en los emisores y receptores del turismo, generando aspectos
positivos en los receptores del turismo como ser:
Conocimiento de otros espacios a través del turismo rural y que supone un cambio de
actividades.
Satisfacción de conocimiento de nuevas regiones del país
Enriquecimiento cultural
Incremento de las relaciones humanas
Ruptura de la actividad rutinaria.
Alimentación del yo físico y espiritual
Esto a su vez generaría:
Generación de ingresos adicionales.
Generación de emprendimientos de empresas especialmente pequeñas y medianas
(artesanías).
Generación de empleo a mujeres y jóvenes que representan a segmentos de personas
que no cuentan con empleos fijo.
7.3.1.5 FACTORES QUE DETERMINAN Y OBSTACULIZAN LA OFERTA
TURÍSTICA EN COMANCHE
Los factores que determinan y obstaculizan la oferta turística en la región, y específicamente
en Comanche está relacionado con:
La mejora de un sistema de saneamiento básico.
Un segundo tema es el referido a las telecomunicaciones (mal servicio de
91
Internet y telefonía limitada).
Un tercer tema es el relacionado con la falta de servicios adecuados de salud.
No existe una ley departamental de turismo que rijan principalmente los servicios
turísticos.
Se requiere apoyo para la capacitación de recursos humanos especializados en
turismo.
Todo el tema de certificación, para crear infraestructura en áreas protegidas es también un
tema complicado. Ahí se requiere apoyo de la gobernación para gestionar las políticas
necesarias para fortalecer la preservación de las especies endémicas de la región.
7.3.1.6 COMANCHE Y SU ENTORNO
Comanche tenía en un principio 18.000 hectáreas, las cuales se redujeron a 920 debido a la
aplicación de la Ley de Reforma Agraria. En 1953, y ya como dueño de parte de Comanche,
Machicado donó las primeras 8 hectáreas para el asentamiento de la población, que fue
aumentando hasta ocupar 50 ha. Flavio hizo construir, donando los materiales y el terreno,
la escuela primaria y secundaria del pueblo, además de gestionar, junto con la comunidad, la
instalación de luz y agua potable.
Esta denominada la tierra de los chutas. Su creación data del 29 de marzo del año 1856.
Disposición efectuada a través de un Decreto Supremo. Este territorio de origen Kollana fue
denominado Jatum Pakhajja (del lado de las águilas) por los quechuas. También se menciona
como Pakha Haqqe que significa “hombres águila”. El pueblo más antiguo de la región es
Caquiaviri, cuyo templo franciscano fue edificado en la zona en 1560.
Su territorio tiene importantes Chullpares. También esta Kala Coto que es un lugar
paleontológico. La meseta esta regada por el río Mauri y el río Desaguadero que unen sus
aguas a la altura de Calacoto. En sus orillas están poblaciones importantes
como Nasacara, Vichatam Ulloma. Tiene 62 cantones.
92
Uno de sus mayores atractivos es la Puya Raymondi, un acto que ofrece en
Comanche cada 100 años. La población además es orgullosa por las piedras que son parte de
las mejores edificaciones del país.
Los chutas es una danza tradicional de L Paz que se baila en la etapa de la siembra, cercana
a los carnavales se constituye en la manifestación más sobresaliente de la zona. Igualmente
la danza de Lapitas es característica de la zona. Y generalmente se baila en la época de
carnaval.
El Municipio de Comanche está rodeado de Municipios que principalmente se dedican a la
agricultura y la ganadería pero a su vez presentan atractivos muy interesantes que pueden ser
explotados, y poder organizar una nueva oferta turística la cual hace que todo el sector tenga
un gran potencial turístico donde se pueden realizar una infinidad de actividades tales como:
Turismo ecológico
El Turismo ecológico o ecoturismo es un estilo del turismo alternativo diferente al turismo
tradicional. Es un enfoque para las actividades turísticas en el cual se privilegia la
sostenibilidad, la preservación, la apreciación del medio (tanto natural como cultural) que
acoge y sensibiliza a los viajantes. Aunque existen diferentes interpretaciones, por lo general
el turismo ecológico se promueve como un turismo étnico.
Turismo Científico
Es el turismo cuya motivación es el interés en la ciencia o la necesidad de realizar estudios e
investigaciones científicas en lugares especiales como estaciones biológicas, yacimientos
arqueológicos, e incluso en zonas industriales. Se destaca que el turismo científico se realiza
de forma individual o en pequeños grupos para evitar alterar el objeto de estudio en un
entorno natural.
93
Turismo de aventura
El turismo de aventura es una modalidad que busca dar emociones a los turistas, mediante
excursiones boscosas, de montaña, selváticas, desérticas y demás, con diversas adaptaciones
al turismo, tales como alpinismo, rapel, viajes en balsas por los ríos rápidos, en lugares de
altura se desarrollan caminatas y ascensos a nevados cercanos o cerros.
Turismo de Minas
El turismo de minas es una nueva actividad nueva que se la realiza en lugares donde se
explotan minerales y está diseñada para que los visitantes puedan conocer cómo se realiza
la actividad minera brindando una experiencia nueva interior mina donde se mesclan el mito
y la leyenda brindando en recorrido por los lugares más importantes de la mina.
Turismo Fotográfico
A la hora de viajar a un destino, el viajero necesita hacerse una composición visual de la
vivencia; de los lugares a visitar, los principales atractivos y, por supuesto, de la gastronomía
que probará. Y a la vuelta del viaje la huella de la experiencia se verá reflejada en las
fotografías realizadas que principalmente son un pasatiempo pero otro tipo de turistas
realizan fotografías de tipo profesional y que son parte de un medio de vida y expresado en
imágenes.
Turismo Histórico
El turismo cultural o histórico es una modalidad de turismo que resalta los aspectos culturales
que ofrece un determinado destino turístico, ya sea un pequeño pueblo, una ciudad, una
región o un país donde los hechos históricos son parte de la vivencia de un determinado país
94
y que reflejan su identidad, lo cual es una ventana hacia los hechos más importantes de su
cultura y folklore.
Turismo Gastronómico
El turismo gastronómico se presenta como una nueva opción para adentrarse en el mundo
culinario donde podemos experimentar miles de los sabores que caracterizan a una región y
el cual está dirigido tanto a personas conocedoras como son los chefs o personas que trabajan
en esta área, así como a todo tipo de personas dispuesta a tener una nueva experiencia de
sabores.
De acuerdo a la Jerarquización realizada por la Dirección de Turismo del Gobierno
Autónomo Municipal de La Paz se pudo obtener la siguiente información que esta detallada
a continuación:
MUNICIPIO DE CALACOTO
ATRACTIVO TURÍSTICO: Ciudad de Piedra
Uno de los principales atractivos del Municipio de Calacoto es a ciudad de piedra se
encuentra ubicada en el Municipio de Calacoto; es un atractivo natural, producto de la erosión
y meteorización que moldeo la piedra dura del altiplano cual si se trata de un material suave,
configurando un extraordinario lugar conocido tanto a nivel nacional como internacional.
El área presenta una infinidad de formaciones rocosas en una superficie aproximada de 30
kilómetros de largo por 8 kilómetros de ancho. Observándolas con detenimiento, se puede
apreciar un “conjunto urbano” donde se asemejan calles, avenidas, plazuelas, casas, hasta un
pequeño aeropuerto; todas estas formaciones labradas en roca volcánica, como si la ciudad
hubiera sido labrada por fuerzas sobrenaturales.
95
Todas estas columnas se ubican rodeadas de vegetación como la “thola” y algunos pajonales.
Asimismo se evidencia la presencia de la fauna nativa como, perdices, vizcachas y gran
diversidad de aves. Sobre el origen de la ciudad, la población local ha formulado numerosas
leyendas e historias. La más destacada señala que habría sido construida por los dioses o que
en ella estarían cobijados los espíritus de Los Andes. Existen varios senderos que salen de la
población, atraviesan y conducen a la Ciudad de Piedra.36
CIUDAD DE PIEDRA
Foto: Estructuras Geológicas de Piedra 2015
MUNICIPIO CAQUIAVIRI
ATRACTIVO TURÍSTICO: Chullpares de Pirapitpata
Los Chullpares de Pirapitpata o torres funerales fueron edificados en la cosmovisión andina,
que enlazaba la vida y la muerte. Se encuentran en una impresionante meseta andina al sur
de la comunidad Achiri en el Municipio de Caquiaviri. [9]
Sobre la planicie se ubican las torres construidas con piedra y las paredes de adobe; algunas
aun contienen restos humanos bien conservados gracias al clima seco que presenta la zona;
36 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
96
sin embargo, también se pueden observar otras edificaciones muy deterioradas. Por los
vestigios encontrados en las torres y su entorno, se estima que las primeras chullpas se
construyeron en la época de los señoríos aymaras y que presumiblemente formaron parte de
la época Inca.37
CHULLPARES DE PIRAPITPATA
Foto: Chullpares de Pirapitpata 2015
MUNICIPIO DE CORO CORO
ATRACTIVO TURISTICO: Iglesia de Caquingora
La Catedral Menor de Caquingora en el Municipio de Coro Coro es una joya arquitectónica
del siglo XVI, que en los inicios de la conquista española perteneció al Arzobispado de
Caquingora, ello a partir de 1535. Una vez que se constituyó el poblamiento, se planifico la
construcción de la iglesia siguiendo los parámetros de la ideología colonial y la arquitectura
barroco mestiza a partir de 1555 intentando integrar las distintas visiones de los pueblos.
La construcción fue dirigida por los franciscanos de la época. La mano de obra provino de
los indígenas de la Comunidad de “Taika Marka” de Caquingora; aproximadamente unos
4.000 hombres participaron en la construcción de este hermoso templo. En ese proceso fueron
fundidas en el mismo pueblo tres campanas: una de ellas se encuentra actualmente en la
Catedral de San Francisco de la Ciudad de La Paz, otra en la Catedral de Lima en el Perú y
37 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
97
la última se conserva en la misma Catedral de Caquingora. Por Decreto Supremo 8171 del 7
de diciembre de 1967, la Catedral Basílica Menor de Santa Bárbara de Caquingora fue
declarada monumento nacional.38
Recientemente las autoridades del Departamento de La Paz recogieron 210 bienes de la
Iglesia, para su catalogación y puesta en valor, también hay proyectos de revalorización y de
conservación de la catedral. Este trabajo permitirá devolver a la Iglesia su anterior valor
histórico y religioso cultural.
IGLESIA DE CAQUINGORA
Foto: Iglesia De Caquingora 2015
MUNICIPIO CHARAÑA
ATRACTIVO TURÍSTICO: Formaciones Rocosas
Las formaciones rocosas que se encuentran cerca de la población de Charaña en el municipio
del mismo nombre devienen de procesos geológicos que tuvieron lugar hace millones de
años, cuando se formaron las cordilleras los cerros y el altiplano de lo que hoy es Bolivia.
38 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
98
Sin embargo, para los pueblos andinos, estas montañas tienen un significado particular ya
que en las partes altas viven sus dioses de acuerdo a la cosmovisión andina. 39
Dichas formaciones presentan figuras humanas y de animales, las cuales fueron esculpidas
por la naturaleza a través de la erosión transcurrida por cientos o quizá miles de años, dejando
a la imaginación de los visitantes un espacio de meditación, Se puede visitar el sitio
acompañado por pobladores locales o por guías quienes asistirán al grupo durante el recorrido
por este impresionante atractivo.
FORMACIONES ROCOSAS EN CHARAÑA
Foto: Formaciones rocosas en Charaña 2015
MUNICIPIO SANTIAGO DE CALLAPA
ATRACTIVO TURÍSTICO: Iglesia Colonial del Tata Santiago
La Iglesia Colonial de Tata Santiago data de los años 1600, ésta capilla se caracteriza por el
estilo colonial y se encuentra ubicada en la Población de Santiago de Callaba. Presenta en la
entrada un arco de medio punto, techo a dos aguas de teja al ingresar existe un patio de planta
39 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
99
cuadrada. Los materiales que se utilizaron para su construcción son adobe y piedra. Conserva
aún en su interior pinturas con un alto valor artístico, éstas representan la visión religiosa de
la época colonial. En tiempos pasados, la Iglesia sufrió saqueos de objetos valiosos a manos
de visitantes y comunarios.40
Para evitar estos hechos se cuenta con un equipo de seguridad comunitario que controla el
acceso de los visitantes.
Para poder ingresar al interior del templo se debe pedir permiso a la persona designada para
cuidar el atractivo quien acompaña a los turistas durante la visita.
La fiesta patronal de esta localidad ocurre el 25 de julio al que asisten turistas y devotos al
Tata Santiago, patrono de la población. Si bien el atractivo aun no es conocido turística
mente, se puede visitar el lugar durante los meses de mayo y septiembre.41
IGLESIA COLONIAL DEL TATA SANTIAGO
Foto: Iglesia Colonial Del Tata Santiago 2015
MUNICIPIO WALDO BALLIVIAN
40 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia 41Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
100
ATRACTIVO TURÍSTICO: Cerró Condoriri y Chuquiri
Los cerros Condoriri y Chuquiri se encuentran ubicados al suroeste de la Población Waldo
Ballivian, estas elevaciones se caracterizan por ser impresionantes miradores naturales donde
se pueden realizar caminatas ecológicas debido a la gran variedad de flora nativa existente
en el lugar; los que están cubiertos por sedimentos provenientes de lagos desaparecidos.42
En su cima se cuenta con la presencia de Apachetas que a manera de mesas y de forma
piramidal presenta piedras apiladas o amontonadas de aproximadamente dos metros de
altura.
Desde el sitio se puede apreciar el altiplano andino, los campos de cultivo, valles y las
bellezas naturales que en su conjunto forman el hermoso paisaje. Actualmente cada mes de
noviembre en estos cerros se realizan rituales a la Pachamama o Madre Tierra, estos ritos son
realizados por yatiris, quienes son los mediadores entre las deidades y las comunarios que
solicitan buena suerte en tiempos de cosecha, el lugar no cuenta con políticas de conservación
y protección de los atractivos naturales.43
CERRÓ CONDORIRI Y CHUQUIRI
Foto: Cerró Condoriri y Chuquiri
42 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia 43 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
101
MUNICIPIO NAZACARA
ATRACTIVO TURÍSTICO: Iglesia de Nazacara
La Iglesia de Nazacara se encuentra en la acera este de la plaza principal de la población del
mismo nombre, cuya construcción empezó en 1911 y fue terminada en 1918 la cual se
encuentra en buenas condiciones a pesar del tiempo donde se conserva estatuas religiosas
que se encuentran en un buen estado.
El diseño arquitectónico corresponde al estilo barroco colonial; entre sus principales
muestras guarda pinturas, lienzos y retablos. En el altar mayor se encuentra la imagen de la
Virgen de La Merced con vestiduras hechas de adornos e hilo de oro.
Entre sus apreciadas piezas se tiene un libro escrito en latín que corresponde a inicios del
siglo XX, que mide aproximadamente 45 centímetros de largo; así mismo, se tiene vestiduras
de los padres y sacristanes del año 1901 que son celosamente cuidados por los pobladores.44
IGLESIA DE NAZACARA
Fuente: Iglesia de Nazacara
44 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
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7.3.1.7 SITUACIÓN ACTUAL DEL TURISMO EN COMANCHE
Actualmente el Municipio de Comanche basa su economía en la producción ganadera,
complementada con la actividad agrícola y están intentando desarrollar la actividad turística
en el lugar. En orden de importancia económica la producción ganadera presenta la crianza
de vacunos, ovinos y camélidos (llamas); la agricultura cultivos de papa, cebada y quinua
principalmente; en algunas comunidades también se produce trigo y cañahua.
Adicionalmente se realiza la explotación de piedra caliza y la piedra de Comanche que son
demandadas para la construcción y que son de muy buena calidad. 45
La actividad turística en el Municipio de Comanche no tiene n crecimiento debido a que las
autoridades no ven las potencialidades turísticas con las que cuenta este magnífico lugar por
lo que no se desarrolló ningún proyecto para impulsar la actividad turística, es así que se
trabaja en la implementación de una estrategia de desarrollo turístico que permita identificar
los atractivos más importantes de la región para elaborar las directrices que permitan
desarrollar la actividad turística, tomando en cuenta todas las variables tomando en cuenta a
los habitantes de la comunidad para que estos se involucren en el proyecto con la finalidad
de impulsar un emprendimiento económicas que mejorar su calidad de vida y generara
fuentes de empleo a toda la comunidad debido a las características del turismo como un
actividad económica de alto beneficio social. 46
7.3.2 DEMANDA
Se considera como demanda turística la cantidad de solicitud del servicio turístico que se
tiene, relacionada con el número de personas que están interesadas o que viajan para disfrutar
45 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia 46 Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz –
Bolivia
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del entretenimiento y descanso ofrecido en el Municipio de Comanche como destino
turístico, diferente a su residencia o al de su trabajo.
En ese orden de ideas, en el Plan de Desarrollo del Departamento de La Paz de se ha
constituido en una plaza que distribuye turismo a todo el país, porque tiene aún escasa oferta
hotelera de calidad en el área rural y a los deficientes servicios de atención al turismo.
En este marco la demanda turística del Municipio de Comanche nos refleja que es nula debido
a que no se cuentan con políticas claras para desarrollar la actividad turística en la región,
aun así el Municipio Comanche presenta un gran potencial turístico que aún no es explotado
por los pobladores de la comunidad.
7.3.2.1 CUANTITATIVO
Tomando en cuenta la demanda turística de la Gestión 2013 se puede considerar que la
llegada de turistas en este año asciende a 1.090.258 de turistas que visitaron Bolivia de los
cuales 185.462 turistas llegaron a la ciudad de La Paz donde 10.536 son extranjeros y 81.926
son nacionales de los cuales el proyecto pretende captar el 1% de visitantes para que realicen
actividades turísticas en el Municipio de Comanche.
La demanda en el Municipio de Comanche son insuficientes para indicar un flujo de turistas
que llegan al lugar y los visitantes que llegan son de paso por una actividad específica y que
encuentran muchas deficiencias en los servicios pero en contraste encuentran una gran
riqueza natural y cultural.
7.3.2.2 CUALITATIVO
El nicho de mercado que queremos abordar inicialmente es el interno debido a que existe un
gran número de personas que buscan realizar actividades fuera del área urbana, en este
sentido se identificaron varios grupos focales como ser familias, colegios, universidades y
104
grupos específicos como las personas de la tercera edad que buscan lugares tranquilos para
visitar fuera de la ciudad.
El destino turístico Comanche al ser evaluado como un destino potencial requiere llevar a
cabo diferentes trabajos complementarios para ser considerado un destino turístico de calidad
por lo que se realizaran pruebas piloto para ir consolidando el lugar tomando en cuenta las
variables que nos permitan dinamizar el turismo en la región tomando en cuenta al turismo
interno como preámbulo a la consolidación del nuevo destino turístico.
7.3.2.3 FACTORES QUE DETERMINAN Y OBSTACULIZAN LA DEMANDA
TURÍSTICA EN COMANCHE
La demanda en el mercado turístico en el Municipio de Comanche está sujeta a diferentes
variables, como:
Factores económicos, cuando el ingreso de los visitantes a la ciudad de La Paz como
referente de la región disminuye, va a disminuir también las visitas a la ciudad y el
consumo, haciendo que la demanda turística baje.
Factores relativos a las unidades demandantes, es decir muchas personas pueden
simplemente cambiar de opinión con respeto a visitar el destino turístico.
Factores aleatorios, estos factores son los que dependen de catástrofes climáticas,
problemas políticos, problemas de seguridad, entre otros factores que hacen que los
turistas tengan temor de visitar nuestro destino turístico.
Factores relativos a la promoción, esto se refiere a como se vende Comanche a los
ojos de sus posibles visitantes, tanto su geografía como su historia, costumbres y
estilo de vida.
La demanda al Municipio de comanche es mínima debido a que el lugar no cuenta con las
condiciones mínimas para la recepción de visitantes y principalmente se realizan visitas
programadas a solicitud de los turistas que deseen visitar el lugar mediante agencias de viaje.
105
El desarrollo de la demanda interna en términos generales en Comanche muchas veces se
obstaculiza por los siguientes factores:
1. Concentración geográfica de la demanda.
2. El clima.
3. Bloqueos en las vías principales por factores sociales internos y externos
4. La frecuencia de vehículos que ingresen al lugar.
5. El principal factor que obstaculiza la demanda turística hacia el Municipio de
Comanche es la falta de políticas de desarrollo turístico a nivel nacional,
departamental y local imposibilitando a que se desarrolle la actividad turística en
la región.
7.3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA TURÍSTICA EN EL MUNICIPIO
DE COMANCHE
Una de las principales variables para alcanzar nuestros objetivos es el de realizar un análisis
de la oferta y la demanda existente en el Municipio de Comanche los cuales presentan
diferentes potencialidades pero a la vez presentan desventajas las cuales pueden ser
subsanadas realizando una planificación estratégica de todos los componentes existentes que
nos permitan desarrollar una estrategia de desarrollo turístico en el Municipio de Comanche,
para lo cual se podrán identificar los siguientes componentes de proyecto.
Inicialmente se analiza la oferta turística del Municipio de Comanche donde se puede
identificar principalmente los atractivos turísticos existentes y los servicios turísticos los
cuales nos muestran que los atractivos son diversos y potencialmente aprovechables para
implementar circuitos y recorridos turísticos ecológicos, que nos permitan estructurar
paquetes para familias donde puedan aprovechar la riqueza natural existente, por otra parte
se cuenta con una debilidad muy importante que es la servicios turísticos los cuales son
deficientes y que deben ser desarrollados e implementados para poder desarrollar la actividad
106
turística en la región, la cual nos permita brindar las condiciones adecuadas para la recepción
de turistas en el lugar.
En este ámbito se proponen diferentes proyectos de infraestructura turística que nos
permitirán contar con una superestructura que nos permita brindar las condiciones necesarias
para impulsar el turismo en la región.
Por otra parte se identifica la demanda turística la cual por sus características nos presentan
como un destino potencial el cual no cuenta con una afluencia de turistas constante al lugar,
para que se pueda desarrollar la actividad turística en el lugar de manera más amplia, para lo
cual se plantean diferentes proyectos que nos permitan lograr convertir a Comanche en un
destino de calidad, para lo cual se deben desarrollar diversas estrategias que apoyen a la
implementación de políticas que fomenten el turismo interno principalmente y que nos
permitan consolidar al destino inicialmente en el ámbito local.
En este marco se pretende captar el 1% de visitantes nacionales sin dejar de lado a los
visitantes extranjeros que nos permitan contar con un flujo de turistas que visiten el lugar
previa implementación de proyectos que fortalezcan la oferta existente en el Municipio de
Comanche.
VII. DIAGNOSTICO
8.1 DIAGNÓSTICO DEL SECTOR TURISMO EN COMANCHE
Para poder identificar claramente las ventajas comparativas con otros destinos se realizara un
diagnóstico del turismo en el municipio de Comanche en el departamento de La Paz
utilizando para este la Matriz FODA para determinar las causas reales a los problemas
presentados y establecer los parámetros encaminados a elaborar estrategias que solucionen y
que mejoren la competitividad del sector.
107
El diagnóstico del sector turístico en el Municipio de Comanche, comprende diferentes
variables que nos permitirán identificar con claridad las ventajas y desventajas que se tiene
con relación de otros destinos turísticos que se encuentran consolidados, en este sentido se
analizaron la oferta y la demanda existente, se realizó un análisis del territorio, de la
biodiversidad y de otros aspectos sociales que determinan los alcances del proyecto en el
ámbito turístico, además se recolecto toda la información necesaria para proponer diferentes
estrategias de desarrollo turístico que nos permitan fortalecer los recursos turísticos
existentes con base a la percepción, hábitos y expectativas del mismo.
Asimismo, para realizar el diagnóstico se identificó el mercado que se quiere posicionar y
con el cual se quiere competir, las condiciones del producto y recursos turísticos, como
también la imagen del destino o percepción que tienen los turistas de este mercado como una
nueva alternativa para diversificar la oferta que presenta el departamento de La Paz,
comparado con otros mercados turísticos internos y externos.
El mercado que se pretende abordar es el aquel referido al turismo nacional los cuales
estarán orientados a realizar principalmente al turismo ecológico que estos últimos años fue
creciendo paulatinamente tomando en cuenta la sostenibilidad de las áreas intervenidas uno
de los ejemplos más representativos es el Turismo comunitario en el Parque Nacional Sajama
y zonas aledañas el cual refleja un Plan integral donde se involucran los comunarios como
parte activa del proyecto.
La comunidad de Comanche tiene una población de 3880 habitantes los cuales participaran
de la socialización del proyecto y la elaboración de la estrategia de desarrollo turístico en
Comanche y posteriormente en la ejecución de los diferentes proyectos donde cada miembro
de la comunidad nos brindaran la información de primera mano que requerimos para poder
cumplir con nuestros objetivos de manera adecuada tomando como base las necesidades
de la población, para lo cual se elaborarán talleres informativos donde se les explicara
los beneficios de la actividad turística y como se puede implementar proyectos turísticos que
108
brinden las condiciones necesarias para que la comunidad sea considerado un destino
turístico y por otra parte la población nos mostraran las potencialidades que tiene su
población y que cada poblador sea parte activa en la elaboración de una estrategia de
desarrollo turístico donde la población sea la parte más importante la cual tomara las
decisiones con el objeto de convertir a Comanche en un destino turístico altamente
competitivo y que mejore la calidad de vida de las personas
Los actores principales para la elaboración de una estrategia turística en la comunidad de
Comanche son las personas que participaran activamente en cada una de las etapas del
proyecto, para lo cual se estructuraron encuestas con diferentes preguntas sobre la actividad
turística en la zona con el objeto de recabar los datos que serán de mucha importancia para
estructurar los lineamientos que nos permitan alcanzar nuestros objetivos y tener la
percepción de los pobladores con respecto al proyecto, lo cual nos permitir obtener los
resultados esperados y desarrollar el proyecto de manera adecuada que nos permita
desarrollar una estrategia turística en la región.
En este sentido el mercado que se pretende captar es personas jóvenes de 21 a 30 años y
personas mayores de 45 a 60 años los cuales por las características del Municipio de
Comanche muestran una gran variedad de actividades para desarrollar y que muestran un
potencial turístico muy importante que nos permita diversificar la oferta turística de la región.
La idea es presentar una “Estrategia de Desarrollo Turístico” que permita brindar los
lineamientos para mostrar una nueva alternativa de desarrollo turístico en el departamento
de La Paz, con el objeto de convertir a la ciudad de La Paz en un referente turístico altamente
competitivo, tanto en el ámbito regional, nacional e internacional.
El departamento de La Paz presenta una gran vocación turística debido a que es la puerta de
ingreso a Bolivia, lo cual hace que podamos ofrecer toda la gama de atractivos turísticos que
poseemos, lo cual nos permite un desarrollo continuo en la industria turística, que genere un
109
impacto económico en los niveles de crecimiento financiero, empleo e inclusión social en
todo el departamento, es evidente que las ventajas comparativas no son suficientes para
competir con éxito en los mercados internacionales; el altiplano sur nos muestra claramente
las ventajas competitivas con relación a otros destinos, pero la falta de políticas para fomentar
el desarrollo del turismo nos dificulta en diversificar la oferta turística existente y que es una
de las principales tareas que el Gobierno central debe llevar a cabo en beneficio del sector
turístico a nivel nacional.
La ciudad de La Paz presenta ventajas comparativas y competitivas en comparación con otras
regiones y ciudades de Bolivia, sin embargo, dentro de los factores más importantes que
define la competitividad entre ellas es la internacional, la cual en estos momentos presenta
una debilidad que si no se soluciona a tiempo puede convertirse en una amenaza para el sector
y por ende para la ciudad de La Paz, debido a varias razones:
La mala imagen internacional, la falta de capacitación de los recursos humanos,
La deficiente infraestructura vial, aeroportuaria y de telecomunicaciones;
La falta de una buena gestión ambiental,
La integración empresarial,
La débil promoción del producto,
La ausencia de información actualizada del sector
La falta de especialización del producto, lo dejan vulnerable para entrar a competir al
mercado internacional.
Es por esta razón que el proyecto está enfocado a elaborar una estrategia de desarrollo
turístico que nos permita mostrar una nueva oferta turística en el Municipio de Comanche, la
cual nos permita fortalecer la oferta en el departamento de La Paz mostrando un modelo de
desarrollo turístico en la región y que sirva de modelo para impulsar nuevos emprendimientos
turísticos en la región puesto que no se cuenta con políticas concretas para impulsar la
actividad turística en el departamento.
110
8.2 MATRIZ FODA
Se maneja esta herramienta por cuanto sirve para identificar causas y propuestas o estrategias
de mejoras viables a los problemas encontrados mediante el cruce de variables, en el supuesto
que estas propuestas o estrategias sean ante todo factibles y que nos brinda la posibilidad de
encontrar soluciones de corto, mediano y largo plazo la cual nos permita identificar con
claridad nuestras fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas tomando como principal
instrumento de análisis la matriz FODA.
En otras palabras el análisis realizado nos permitirá identificar las diferentes variables
existentes en torno al proyecto y nos brindara la posibilidad de superar las debilidades
existentes que nos impidan concretar nuestros objetivos, lo cual nos permitirá ofrecer una
solución para mejorar la situación actual del lugar y solo se le dará el carácter de fortalezas
y oportunidades cuando las condiciones lo permitan.
Ahora bien, teniendo en cuenta las limitaciones encontradas en el Municipio de Comanche
nos apoyaremos en el trabajo de campo realizado, donde se pudo identificar los elementos
necesarios para realizar esta matriz o análisis FODA, el cual fue importante para buscar los
puntos críticos vitales de los problemas que presenta el Municipio de Comanche y encontrar
una estrategia de desarrollo turístico que de una u otra forma van a influir en el mejoramiento
y propuesta del proyecto para mejorar las condiciones de manera integral con el fin de
mejorar la calidad de vida de las personas que viven en el Municipio de Comanche y evitar
la migración de la población a la ciudad de La Paz en busca de empleo.
El proyecto principalmente deberá impulsar la actividad turística en la región como una
nueva alternativa de desarrollo turístico, económico y social que nos permita diversificar la
oferta turística existente en el departamento de La Paz.
111
8.3 ANÁLISIS FODA
El análisis nos permitirá identificar con claridad las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas que presenta el proyecto tomando en cuenta todas las variables que determinan los
alcances del proyecto y que posibilitan el desarrollo de la actividad turística en el Municipio
de Comanche tomando en cuenta sus potencialidades, pero principalmente sus deficiencias
identificadas para poder plantear soluciones en beneficio de la población.
Las fortalezas y oportunidades dependerán de las potencialidades que presenta el Municipio
de Comanche con relación de otros destinos turísticos, para lo cual se deberá recopilar toda
la información necesaria para poder elaborar un análisis situacional del lugar.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Creación de la Unidad de Turismo
a través del Gobierno Municipal de
Comanche. [9] Gobierno Autónomo Departamental
de La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo
(2013), La Paz Turística, La Paz - Bolivia
Posee el rango de Parque Nacional [9] Gobierno Autónomo Departamental de La Paz -
Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz
Turística, La Paz - Bolivia
Creación del circuito turístico cultural [9] Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección
Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz
- Bolivia
Creación del circuito turístico natural
[9] Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección
Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz
- Bolivia
112
Se cuenta con una gran cantidad de
atractivos. [9] Gobierno Autónomo Departamental de
La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013),
La Paz Turística, La Paz - Bolivia
Consolidar a la región como un
destino turístico. [9] Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura
y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz - Bolivia
Apoyo de la Comunidad para
realizar un proyecto turístico. [8] Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, (2014)
PACTO POR LA PAZ, La Paz - Bolivia
Apertura del sistema ferroviario
como alternativa de desarrollo
turístico. [8] Gobierno Autónomo Departamental de
La Paz, (2014) PACTO POR LA PAZ, La Paz - Bolivia
Fortalecimiento de la investigación de
la Puya Raymondi por Técnicos de la
Gobernación de La Paz[9] Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz - Dirección Departamental Cultura y
Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz - Bolivia
Capacitar a los pobladores en diferentes
áreas referidas al turismo. [9] Gobierno
Autónomo Departamental de La Paz - Dirección Departamental
Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz - Bolivia
Estudios e investigaciones en proceso
de atractivos turísticos, accesibilidad a
otros destinos. [9] Gobierno Autónomo Departamental de
La Paz - Dirección Departamental Cultura y Turismo (2013), La
Paz Turística, La Paz - Bolivia
Incremento de la demanda a la
localidad en un 1% en el primer año. [9]
Gobierno Autónomo Departamental de La Paz - Dirección
Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turística, La Paz
– Bolivia
DEBILIDADES AMENAZAS
Poco conocimiento de los
beneficios de la actividad turística *análisis propio
La deficiente accesibilidad al
destino [7] Gobierno Autonomo Departamental de La
Paz, (2012) Estrategica, Plan de Desarrollo Municipal
Comanche,. La Paz - Bolivia
Mal manejo de los recursos
naturales*análisis propio
No se cuenta con una
infraestructura de hospedaje para la
recepción de turistas*análisis propio
Se requiere comprometer a la
Comunidad con el proyecto. [10] Vice
Ministerio de Turismo, (2015-2020) Plan Nacional de
Turismo, La Paz - Bolivia
No se cuenta con una estrategia
integral de la actividad turística. [9] Gobierno Autonomo Departamental de La Paz - Direccion
Los destinos turísticos tradicionales
pueden postergar el desarrollo del
turismo en el Municipio de Comanche.
[10] Vice Ministerio de Turismo, (2015-2020) Plan Nacional de
Turismo, La Paz - Bolivia
El Gobierno departamental no
desarrolle políticas de fomento a la
actividad turística en áreas rurales. [9] Gobierno Autonomo Departamental de La Paz - Direccion
Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turistica, La Paz
- Bolivia
El Vice Ministerio de Turismo no
destine recursos de Promoción a nuevos
emprendimientos turísticos. [10] Vice
Ministerio de Turismo, (2015-2020) Plan Nacional de Turismo, La
Paz - Bolivia
No contar con un Plan Nacional donde
se brinde lineamientos para el
desarrollo turístico en el Departamento
113
Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz Turistica,
La Paz - Bolivia
No se cuenta con recursos
económicos para la elaboración de
proyectos turísticos. [9] Gobierno Autonomo
Departamental de La Paz - Direccion Departamental Cultura
y Turismo (2013), La Paz Turistica, La Paz - Bolivia
de La Paz. [9] Gobierno Autonomo Departamental de La
Paz - Direccion Departamental Cultura y Turismo (2013), La Paz
Turistica, La Paz - Bolivia
No se cuenta con fondos destinados
para el fomento de la actividad turística [7] Gobierno Autonomo Departamental de La Paz, (2012)
Estrategica, Plan de Desarrollo Municipal Comanche,. La Paz -
Bolivia
Este análisis permitirá identificar las posibles soluciones al problema identificando con
claridad de manera que se pueda solucionar las deficiencias del proyecto tomando en cuenta
las variables existentes.
8.4 CRUCE DE POSIBLES VARIABLES PARA ORIENTAR LAS ESTRATEGIAS
DE MEJORA
(Fortalezas - Oportunidades)
Desarrollar circuitos turísticos que muestren la oferta turística en el Municipio de
Comanche.
Capacitar a la población en todas las áreas que están relacionadas con la actividad
turística.
DO (Debilidad – Oportunidad)
114
Impulsar el desarrollo de la actividad turística en la región principalmente en el
Municipio de Comanche.
Implementar servicios turísticos en el Municipio de Comanche.
FA (Fortalezas – Amenazas)
Elaborar proyectos de conservación que mejoren los atractivos turísticos existentes
en el Municipio de Comanche con apoyo de entidades públicas y privadas.
Realizar una zonificación de los atractivos existentes para estructurar una oferta
turística solida a los visitantes.
DE (Debilidad - Amenaza)
Los organismos estatales elaboren planes, programas y proyectos a nivel local,
departamental y nacional para desarrollar la actividad turística en el Municipio de
Comanche.
La comunidad será el principal actor que delimitara los alcances de la estrategia en
coordinación con profesionales del área para determinar la vocación turística del
Municipio de Comanche.
Las fortalezas.- Se puede notar que es importante incentivar la creación de circuitos
turísticos que muestren la oferta turística en el Municipio de Comanche para mostrar la oferta
turística existente y de esta manera dar a conocer a las autoridades competentes sobre las
potencialidades turistas de la región, otra fortaleza es la capacitación de los habitantes de
Comanche para que ellos sean los principales impulsores de cualquier proyecto turístico que
se quiera realizar en el Municipio de Comanche.
Las debilidades.- identificadas no podrán convertirse en oportunidades debido a que no
existe una estrategia de Desarrollo Turístico en el Municipio se elaboraran documentos que
estén enfocados en la creación de una estrategia que permita desarrollar la actividad turística
en la región.
115
Las fortalezas.- encontradas deberán ser trabajadas para evitar que se vuelvan amenazas,
puesto que los atractivos turísticos si no son cuidados y mantenidos pueden desaparecer y
convertirse en lugares degradados y no aptos para la visita de turistas.
El poco interés de las autoridades imposibilita que la población pueda ver al turismo como
una alternativa de desarrollo económico y social por la falta de conocimiento de las
oportunidades que representa un adecuado manejo de los recursos turísticos y de los alcances
que puede generar este si se trabaja bajo los lineamientos presentados en este proyecto que
pretende trabajar una estrategia de desarrollo turístico en el Municipio de Comanche.
IX. PROPUESTA ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LA
COMUNIDAD DE COMANCHE
El proyecto “Estrategia de Desarrollo Turístico en la Comunidad de Comanche” tiene como
principal objetivo el de proponer la implementación de una Estrategia de Desarrollo
Turístico en la Comunidad de Comanche que permita diversificar la oferta turística del
departamento y ser un ejemplo de desarrollo turístico en la región.
En este marco se trabajó en la identificación de las potencialidades del Municipio de
Comanche en relación al mercado turístico de la Provincia Pacajes, posteriormente el
mercado turístico del departamento de La Paz y finalmente con el mercado turístico de
Bolivia; este análisis me permitió desarrollar varias estrategias de desarrollo turístico en la
región, las mismas plantean la creación de una Unidad de Turismo en la Comunidad de
Comanche, desarrollar políticas orientadas a la mejora de la actividad turística, la mejora de
la infraestructura turística, entre otras que posibiliten mejores condiciones para un desarrollo
óptimo de la actividad turística en la región.
116
El proyecto está enfocado en proyectar las acciones que se realizaran en el futuro tomando
en cuenta todas las variables existentes, en este marco el turismo es una actividad
marcadamente horizontal, que corta transversalmente a numerosos ámbitos de la Economía
y la Sociedad, dificultando estas interrelaciones su análisis y la evaluación de sus impactos.
Sin embargo la prospectiva nos muestra que los escenarios donde el Municipio de Comanche
se desenvolverá en el futuro serán muy exigentes en la prestación de servicios y la puesta en
valor de los diferentes atractivos turísticos identificados, este análisis nos permitirá construir
una realidad de nuestros alcances mostrando una visión única y siempre deseable para la
cumplir con nuestros objetivos planteados que hemos diseñado y calificado como posibles y
deseables, esto a la vez nos permitirá realizar la formulación de estrategias que nos permitan
delimitar varias acciones concretas para desarrollar la actividad turística en el Municipio de
Comanche.
Por todo lo anteriormente expuesto se realizó el siguiente esquema de estrategias que
permitan el desarrollo turístico de Comanche, para lo cual se hizo un punteo de todas las
estrategias que se pretenden llevar a cabo en el proyecto para poder conseguir nuestros
resultados y que brinden las directrices para mejorar la actividad turística en toda Bolivia.
9.1 PLAN DE ACCIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS
El proyecto Estrategia de Desarrollo Turístico en la Comunidad de Comanche nos permite
brindar las directrices para encarar las estrategias de desarrollo turístico como una
herramienta que nos permita delimitar los campos de acción que se tomaran para que entorno
a las potencialidades del destino se puedan realizar proyectos de corto, mediano y largo plazo
tomando en cuenta que el desarrollo de la actividad turística es lento y necesita del apoyo de
los diferentes actores que posibilitan la condiciones necesarias para su crecimiento.
117
Para tal efecto se diseñaron diferentes estrategias de desarrollo turístico tomando en cuenta
las estrategias Macro, las estrategias Específicas y las tareas y/o proyectos que se
desarrollaran durante varias etapas que reflejaran los avances del proyecto que será la guía
para desarrollar la actividad turística en el Municipio de Comanche.
Para que se puedan cumplir las estrategias planteadas se deberá realizar un monitoreo que
proporcione la información necesaria para evaluar la marcha de las estrategias y proyectos
que se realizaran durante la ejecución del mismo. Se deberán realizar evaluaciones periódicas
que son indispensables y que nos ayuda a fortalecer la planificación de los programas y
mejorar la efectividad de las acciones e intervenciones dirigidas al cumplimiento de las
estrategias y proyectos planteados en el presente trabajo.
Para cumplir con nuestros objetivos se deberán realizar informes trimestrales y anuales con
el propósito de supervisar los avances alcanzados a la fecha dando cumplimiento a lo
planteado en el presente proyecto tomando en cuenta las variables existentes para cada caso,
debido a que los diferentes proyectos están orientados a diversificar la oferta turística del
departamento de La Paz.
En este marco es preciso desarrollar las estrategias que estén enfocadas en diferentes niveles
de acción tomando en cuenta que se propondrán estrategias macro que involucran a la
actividad turística a nivel nacional y otro tipo de estrategias específicas que nos permitirán
solucionar problemas a nivel regional tomando en cuenta las limitaciones identificadas de
manera que cada proyecto nos coadyuve a cumplir con nuestros objetivos y nos sirva para
brindar los lineamientos necesarios para que las estrategias planteadas puedan ser de utilidad
y puedan mejorar las condiciones actuales del lugar.
Por otra parte se deberá tomar en cuenta los siguientes lineamientos para poder realizar un
plan de monitoreo y evaluación adecuada de nuestras estrategias para poder concretarlos y
118
puedan ser ejecutados de manera apropiada, para lo cual se deberá tomar en cuenta los
siguientes puntos:
Realizar un análisis cualitativo y cuantitativo de las estrategias planteadas que
posteriormente serán reflejadas en proyectos que serán el resultado de una adecuada
injerencia de los lineamientos expresados en el proyecto.
Desarrollar planes de monitoreo y evaluación sólidos, y la implementación de actividades
de monitoreo y evaluación.
Articular los objetivos y metas planteados en el presente proyecto donde la estrategia y
objetivos son medibles aun corto, mediano y largo plazo.
Definir relaciones entre Estrategias macro, Estrategias Específicas y Proyectos.
Aclarar la relación entre las Estrategias macro, Estrategias Específicas y Proyectos.
Demostrar cómo las estrategias pueden contribuir a lograr resultados y tener un impacto
social y económico en el Municipio de Comanche tomando en cuenta que el lugar nunca
trabajo en turismo.
9.2 PLAN DE ACCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO
EN LA COMUNIDAD DE COMANCHE
N° ESTRATEGIA (MACRO) TIEMPO FINANCIAMIENTO
1
Fortalecer la actividad turística en el
departamento de La Paz a través del
desarrollo turístico en la Comunidad de
Comanche.
6 meses
Se realizarán Consultorías por Producto
donde se realizaran los estudios
necesarios para cada caso por un monto
total de 30.000,00 Bs
2 Innovación de productos turísticos, a través
de la planificación y promoción estratégica 4 meses
A través de la Dirección de Turismo de la
Gobernación se programara un
presupuesto de 18.000,00 Bs para
119
de los atractivos turísticos para la
promoción del destino turístico Comanche.
realizar un estudio para promocionar el
Municipio de Comanche.
3
Elaborar políticas que fomenten las mejoras
de los servicios turísticos y desarrollen
proyectos turísticos en zonas con potencial
turístico.
9 meses
La elaboración de políticas turísticas se lo
realizara a través de la Dirección de
Turismo donde se destinara un
presupuesto de 10.000,00 Bs
3
Gestionar con organismos internacionales
financiamiento para la elaboración y/o
ejecución de proyectos turísticos en el
Municipio de Comanche.
10 meses
Se coordinara con las entidades
correspondientes para gestionar un
presupuesto para la elaboración de
proyectos turísticos en el Municipio de
Comanche por un monto de 350.000,00
Bs
4
Gestionar con las entidades relacionadas a
la actividad turística la incorporación del
Municipio de Comanche como destino
turístico en la oferta turística de La Paz.
7 meses
Mediante la Dirección de Turismo de la
Gobernación de La Paz se deberá
coordinar con las instancias
correspondientes para gestionar un
presupuesto de 50.000,00 Bs
5
Brindar lineamientos necesarios para la
implementación de señalética turística
especializada, tomando en cuenta las
características de cada región.
5 meses
En coordinación con las instancias
correspondientes se deberá gestionar un
presupuesto de 40.000,00 Bs para que se
desarrollen políticas ambientales
120
N° ESTRATEGIA (ESPECIFICAS) TIEMPO FINANCIAMIENTO
1
Generar cultura turística a través de
campañas de sensibilización y educación
dirigidas a la población.
1 año
A través de las instancias competentes se
realizaran campañas de sensibilización
en ferias, eventos y colegios con un
presupuesto de 13.000,00 Bs
2
Desarrollar circuitos turísticos innovadores
en el Municipio de Comanche tomando en
cuenta sus potencialidades.
3 meses
Se contratara aun técnico experto en el
área que desarrolle circuitos nuevos e
innovadores en el Municipio de
Comanche por un monto de 8.000,00 Bs
3
Desarrollar proyectos turísticos para
fortalecer la oferta turística en el Municipio
de Comanche.
2 años
Se aplicara nuevas tecnologías que nos
permitan promocionar el destino
Comanche en todas las redes sociales
incorporando páginas Web
especializadas por un monto de
20.000,00 Bs.
3
Realizar alianzas estratégicas con
prestadores de servicios y entidades
públicas y privadas
1 año
La principal función de las entidades
públicas es gestionar recursos para la
implementación de proyectos donde se
consiguen financiamiento externo,
interno y contrapartes que pueden cubrir
el 100% del proyecto con el apoyo de
todos los involucrados.
121
5 Desarrollar e implementar tecnologías para
promocionar el destino turístico Comanche. 1 año
Cuando se realice la implementación de
nuevas tecnologías se deberá tener la
información de todos los atractivos
existentes para la promoción del destino
turístico por un monto de 15.000,00
6
Desarrollar los diferentes tipos de
señalética turística, que brinden
información precisa de los destinos
turísticos existentes.
7 meses
En coordinación con la Dirección de
Turismo de la Gobernación, la
comunidad y un especialista se realizaran
recorridos a los atractivos para
determinar el tipo de señalética que se
deberá utilizar para cada caso por un
monto de 9.000,00 Bs.
N° PROYECTOS TIEMPO FINANCIAMIENTO
1
Capacitación de Recursos Humanos
existentes sobre los alcances y
beneficios del turismo sostenible en el
Municipio de Comanche.
1 año 50.000,00 Bs
2
Realizar Consultorías para realizar el
rescate de los recursos naturales y
culturales existentes en el Municipio de
Comanche para diseñar circuitos
turísticos competitivos
1 año 18.000,00 Bs
3 Construcción de un albergue socio
comunitario 2 años 350.000,00 Bs
122
3
Dotar de una infraestructura turística a
las aguas termales existentes en el
Municipio de Comanche.
1 año 270.000,00 Bs
3
Construcción de una escuela taller para
la fabricación de artesanías de alta
calidad
1 año 250.000,00 Bs
3
Realizar la restauración de la casa
Machicado para convertirlo en un
museo – cafetería
1 ½ año 70.000,00 Bs
4
Diseñar una plataforma virtual
especializada en la promoción del
Destino turístico Comanche.
8 meses 18.000,00 Bs
Implementación de señalética turística
en zonas que superen los 4500 msnm 9 meses 28.000,00 Bs
Para tal efecto se detalla a continuación el siguiente esquema:
ESTRATEGIA
MACRO
ESTRATEGIA
ESPECÍFICA
TAREAS
PROYECTOS
123
ESTRATEGIAS MACRO
1. Fortalecer la actividad turística en el departamento de La Paz a través
del desarrollo turístico sostenible en la Comunidad de Comanche
2. Innovación de productos turísticos, a través de la planificación y
promoción estratégico de los atractivos turísticos para la promoción
del destino turístico Comanche.
3. 1. Elaborar políticas que fomenten las mejoras de los servicios
turísticos y desarrollen proyectos turísticos en zonas con potencial
turístico. 3. 2. Gestionar con organismos internacionales financiamiento para la
elaboración y/o ejecución de proyectos turísticos en el Municipio de
Comanche.
4. Gestionar con las entidades relacionadas a la actividad turística la
incorporación del Municipio de Comanche como destino turístico en la
oferta turística de La Paz.
ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO EN LA COMUNIDAD
DE COMANCHE
5. Brindar los lineamientos necesarios para la implementación de
señalética turística especializada, tomando en cuenta las características
de cada región.
124
ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS
1. Generar cultura turística a través de campañas
de sensibilización y educación dirigidas a la
población.
2. Desarrollar circuitos turísticos innovadores en
el Municipio de Comanche tomando en cuenta
sus potencialidades.
4. Desarrollar e implementar tecnologías para
promocionar el destino turístico comanche.
3. 2. Realizar alianzas estratégicas con prestadores
de servicios y entidades públicas y privadas
3. 1. Desarrollar proyectos turísticos para
fortalecer la oferta turística en el Municipio de
Comanche.
5. Desarrollar los diferentes tipos de señalética
turística, que brinden información precisa de
los destinos turísticos existentes.
125
TAREAS – PROYECTOS
3. 1. Construcción de un albergue socio comunitario
1. Capacitación a los recursos humanos existentes
sobre los alcances y beneficios del turismo sostenible
en el Municipio de Comanche.
3. 1. Construcción de una escuela taller para la
fabricación de artesanías de alta calidad
1.
5. Implementación de señalética turística en zonas que
superen los 4500 msnm
3. 2. Realizar la restauración de la casa Machicado para
convertirlo en un museo – cafetería
2.
3. 1. Dotar de una infraestructura turística a las aguas
termales existentes en el Municipio de Comanche.
G.
2. Realizar Consultorías para realizar el rescate de los
recursos naturales y culturales existentes en el
Municipio de Comanche para diseñar circuitos
turísticos competitivos
4. Diseñar una plataforma virtual especializada en la
promoción del Destino turístico Comanche
126
9.3 ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL SECTOR TURISTICO DE
COMANCHE
Las estrategias más apropiadas a los resultados del diagnóstico FODA, nos permitirán
identificar de mejor manera el desarrollo de la actividad turística en el Municipio de
Comanche.
9.4 PLANTEAMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS MACRO A DESARROLLAR
EN EL DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO EN COMANCHE
ESTRATEGIAS ACCIONES A EJECUTAR RESPONSABLES
1. Fortalecer
la actividad
turística en el
departamento de
La Paz a través del
desarrollo
turístico sostenible
en la Comunidad
de Comanche
Consolidar y Fortalecer la
organización interna de la Dirección
de Turismo como organismo
regulador y técnico para garantizar la
ejecución de planes, programas y
proyectos para el turismo sostenible
en el Municipio de Comanche.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz
Fortalecer al sector turístico del
departamento de La Paz para
garantizar el óptimo desarrollo de
toda la cadena de producción y su
comercialización del destino
Comanche.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz
127
Mejorar el funcionamiento del
sistema turístico que integre al Vice -
Ministerio de Turismo, Gobiernos
departamentales y Municipales,
además de otros sectores que trabajan
con la actividad turística en el
departamento.
Vice - Ministerio de
Turismo.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz.
Fortalecer la institucionalidad entre
las entidades públicas y la empresa
privada para conseguir resultados
para el desarrollo del turismo en el
Municipio de Comanche como parte
de un Plan Nacional.
Vice - Ministerio de
Turismo.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz.
2.
Innovación de
productos
turísticos, a través
de la planificación
y promoción
estratégica de los
atractivos
Promover el desarrollo de nuevos
destinos y productos turísticos
sostenibles en el ámbito local,
regional y nacional.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz
Fortalecer y dinamizar la cadena de
valor turística de los destinos locales,
que han surgido en las distintas
regiones del país como una nueva
alternativa de desarrollo.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz
128
turísticos para la
promoción del
destino turístico
Comanche.
Impulsar el desarrollo de nuevos
destinos y productos turísticos, a
objeto de diversificar y ampliar la
oferta turística nacional.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La Paz
3.1
Elaborar políticas
que fomenten las
mejoras de los
servicios turísticos
y desarrollen
proyectos
turísticos en zonas
con potencial
turístico
Realizar reuniones de coordinación
con las diferentes instancias que
trabajan con la actividad turística en
el país.
Vice - Ministerio de
Turismo.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P.
Identificar las debilidades existentes
en los diferentes destinos turísticos
identificados como potenciales para
desarrollar proyectos turísticos que
nos doten de infraestructuras para
impulsar la actividad turística en
diferentes municipios, como es el
caso del Municipio de Comanche.
Vice - Ministerio de
Turismo.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P.
Implantar políticas acordes con las
necesidades reales de los Municipios
que trabajan y que pretenden
desarrollar la actividad turística
Vice - Ministerio de
Turismo.
129
como alternativa de desarrollo
económico.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P.
Elaborar políticas de turismo
sostenible como modelo de
desarrollo turístico en todos los
niveles de gestión del sector para
dinamizar la economía nacional.
Vice - Ministerio de
Turismo.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P.
3.2
Gestionar con
organismos
internacionales
financiamiento
para la
elaboración y/o
ejecución de
proyectos
turísticos en el
Municipio de
Comanche.
Identificar proyectos turísticos
integrales en el departamento de La
Paz para la puesta en marcha y
ejecución de proyectos a Diseño final
para la implementación en el
mediano plazo.
Vice - Ministerio de
Turismo.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P
Elaborar una cartera de proyectos
turísticos donde se identificaron los
destinos con mayor potencialidad
para desarrollar productos turísticos
altamente competitivos.
Vice - Ministerio de
Turismo.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P
130
Presentar consultorías para la
presentación de proyectos de alto
impacto socio económico con la
finalidad de diversificar la oferta
existente.
Vice - Ministerio de
Turismo.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P
4.
Gestionar con las
entidades
relacionadas a la
actividad turística
la incorporación
del Municipio de
Comanche como
destino turístico
en la oferta
turística de La
Paz.
Se realizó la catalogación de los
atractivos existentes en la Provincia
Pacajes y principalmente en el
Municipio de Comanche.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P
Autoridades locales
Realizar viajes de reconocimiento al
lugar con guías del lugar que
conozcan todas las potencialidades
del Municipio de Comanche y
permitan proponer un circuito
turístico en la región.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P
Autoridades locales
Presentar un proyecto de factibilidad
a las autoridades competentes para
identificar las potencialidades del
Municipio de Comanche como
destino turístico.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P
Autoridades locales
Crear las condiciones necesarias para
lograr un desarrollo turístico
integrado, controlado y sostenible.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P
131
5.
Brindar los
lineamientos
necesarios para la
implementación
de señalética
turística
especializada,
tomando en
cuenta las
características de
cada región.
Considerando las nuevas tecnologías
para implementar señalética
dinámica e innovadora.
Autoridades locales
Proponer la utilización de nuevos
materiales para la fabricación de
señalética que permita zonificar las
áreas de intervención, la cual
delimitara los atractivos turísticos y
los servicios que se ofrecen en cada
destino turístico.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P
Autoridades locales
Coadyuvar en el mejor ordenamiento
del destino turístico tomando en
cuenta los atractivos identificados
tomando en cuenta las distancias, y
tiempos de recorrido para mejorar la
visita de los turistas.
Dirección de Turismo –
G.A.D.L.P
Autoridades locales
9.5 PLANTEAMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS ESPECÍFICAS A
DESARROLLAR EN EL DESARROLLO DEL SECTOR TURÍSTICO EN
COMANCHE
ESTRATEGIAS ACCIONES A EJECUTAR RESPONSABLES
Programar visitas de
sociabilización al Municipio de
Comanche dando a conocer la
importancia del turismo y los
alcances que tiene en el desarrollo
turístico en lo económico y social.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La
Paz
132
1.
Generar cultura turística
a través de campañas de
sensibilización y
educación dirigidas a la
población.
Programar Talleres participativos
donde los pobladores visualicen a
su Municipio como un destino
Turístico.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La
Paz
Realizar evaluaciones de los datos
obtenidos en relación a la actividad
turística y sobre las necesidades y
expectativas de los pobladores.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La
Paz
Presentar resultados de las
potencialidades encontradas en el
Municipio de Comanche y de sus
Municipios vecinos.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La
Paz
2.
Desarrollar circuitos
turísticos innovadores en
el Municipio de
Comanche tomando en
cuenta sus
potencialidades
Identificar y catalogar los
diferentes atractivos turísticos que
se encuentran en el Municipio de
Comanche.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La
Paz
Elaborar recorridos y circuitos
acordes con las características
propias del lugar resaltando los
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
133
lugares de interés especial y
resaltando su atractivo estrella
Departamental de La
Paz
Realizar visitas guiadas a los
recorridos creados de manera que
se pueda evaluar las preferencias
de los visitantes.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La
Paz
3.1
Desarrollar proyectos
turísticos para fortalecer
la oferta turística en el
Municipio de Comanche
Elaborar una carpeta de proyectos
que nos permitan fortalecer la
infraestructura turística en el lugar
con la finalidad de potenciar al
destino turístico Comanche.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La
Paz
Identificar los atractivos turísticos
donde se requieren desarrollar
proyectos turísticos que permitan
desarrollar actividades recreativas
y que permitan fortalecer la oferta
turística.
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
Departamental de La
Paz
Gestionar presupuesto con las
diferentes instancias públicas y
Dirección de Turismo –
Gobierno Autónomo
134
privadas para concretar proyectos
de pre inversión a diseño final.
Departamental de La
Paz
3.2
Realizar alianzas
estratégicas con
prestadores de servicios y
entidades públicas y
privadas
Estructurar una oferta innovadora
mostrando los atractivos más
importantes de Comanche y
proponer circuitos turísticos que se
vinculen con otros destinos como
parte de una oferta a nivel regional.
Municipio de
Comanche
Concertar reuniones con las
principales autoridades de las
actividades más importantes y que
están relacionados con la actividad
turística donde se pueda trabajar de
manera mancomunada
presentando la nueva oferta
turística a través de Hoteles,
Restaurantes, transporte y
principalmente agencias de viaje.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
Instar a las autoridades
correspondientes a impulsar el
desarrollo de la actividad turística
en el Municipio de Comanche por
medio de personal idóneo para
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
135
promocionar, nuevos destinos
turísticos en el departamento de La
Paz, además de asesoramiento
técnico en las tareas que se
pretende desarrollar para presentar
un destino turístico altamente
competitivo.
Utilizar las nuevas tecnologías y
las redes sociales para
promocionar al Municipio de
Comanche.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
Elaborar una página donde se
promocionen los atractivos
turísticos de Comanche, como ser
sus artesanías, el cerro Comanche,
la Puya Raymondi, el Parque
Nacional Comanche, aguas
termales, su flora y fauna.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
Elaborar paquetes innovadores
con el objeto de presentar una
nueva oferta turística en el
altiplano sur de Bolivia.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
136
4.
Desarrollar e
implementar tecnologías
para promocionar el
destino turístico
comanche.
Departamental de La
Paz
Identificar segmentos de mercado
que permitan ofrecer un producto
especializado en la investigación
de la fauna y la flora existente en
Comanche.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
Coordinar con el Vice Ministerio
de Turismo y la Dirección de
Turismo del Gobierno Autónomo
departamental de La Paz la
promoción del destino Comanche
como parte de una estrategia
institucional para diversificar la
oferta en el departamento de La
Paz.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
5.
Desarrollar los
diferentes tipos de
señalética turística, que
Realizar inspecciones a los
recorridos existentes para
determinar el tipo de señalética
para cada situación tomando en
cuenta la distancia, altura y
característica de los atractivos.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
137
brinden información
precisa de los destinos
turísticos
Definir las características y tipos
de señalización que se utilizaran
tomando en cuenta los
componentes gráficos
nomenclatura, cromática, señales
y elementos gráficos que
componen las señales además te
colocar la información precisa de
los diferentes atractivos turísticos.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
Identificar los tipos de materiales
que deberán ser utilizados para la
implementación de señalética en el
lugar tomando en cuenta que se
encuentra a más de 4.000 msnm.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
Identificar con claridad la imagen
turística del Municipio de
Comanche como parte de una
estrategia de posicionamiento del
nuevo destino turístico en el
altiplano sur.
Municipio de
Comanche y Dirección
de Turismo – Gobierno
Autónomo
Departamental de La
Paz
138
9.6 PLANTEAMIENTO DE PROYECTOS A DESARROLLAR EN EL
MUNICIPIO DE COMANCHE
PROYECTO DESCRIPCIÓN
1.
Capacitación a los
Recursos Humanos
existentes sobre los
alcances y
beneficios del
turismo sostenible
en el Municipio de
Comanche
El proyecto pretende capacitar a los comunarios del Municipio de
Comanche para que puedan adquirir conocimientos técnicos,
teóricos y prácticos que van a contribuir en el desarrollo de los
individuos que desempeñaran tareas específicas de la actividad
turística, lo cual les permitirá desenvolverse de manera óptima en el
trabajo
Para impulsar el modelo de desarrollo de turismo sostenible, esta
exigencia se convierte en una necesidad urgente, debido a la
generalizada baja calidad del servicio turístico en los destinos y
establecimientos turísticos del país, por la carencia de recursos
humanos debidamente capacitados en aspectos que consideren la
sostenibilidad como fundamento de las actividades a realizar.
Los cursos que se realizaran estar enfocados a capacitar al recurso
humano en diferentes áreas de atención al turista, lo cual implica
varios niveles de capacitación donde se tocaran diversas temáticas
referidas a la mejora de los servicios turísticos y la calidad de los
mismos.
139
2.
Realizar
consultorías para
realizar el rescate
de los recursos
naturales y
culturas existentes
en el Municipio de
Comanche para
diseñar circuitos
competitivos
El altiplano boliviano específicamente en el departamento de La Paz
tiene una gran biodiversidad (y no sólo una gran diversidad de
especies de flora y fauna sino también de hábitats).
Aunque buena parte de nuestra flora y fauna está correctamente
tipificada aún no existe una catalogación de especies animales y
vegetales lo cual nos imposibilita realizar la preservación y cuidado
de especies en peligro de extinción o vulnerables a efectos
climatológicos y humanos.
El proyecto pretende catalogar a todas las especies que se encuentran
en el Parque Nacional Comanche para presentarlo como parte de la
oferta turística del lugar y como parte del patrimonio natural del
Municipio de Comanche.
3.1
Construcción de
un albergue socio
comunitario
En la actualidad en Bolivia se vienen desarrollando proyectos en
áreas rurales donde se construyen albergues eco turístico debido a
que nuestro país tiene bellísimos lugares que ofrece, donde se puede
practicar distintos tipos de turismo.
La construcción de un albergue Eco turísticos en el Municipio de
comanche nos permitirá ofertar un servicio de hospedaje,
alimentación y recreación principalmente, para que los visitantes
puedan conocer este interesante destino del altiplano sur del
Departamento de La Paz.
140
3.1
Dotar de una
infraestructura
turística a las aguas
termales existentes
en el Municipio de
Comanche.
En visitas al lugar se pudo evidenciar que próximos al pueblo de
Comanche se pudo evidenciar aguas termales las cuales se
encuentran al aire libre habilitados de manera muy rudimentaria.
El proyecto pretende brindarle una infraestructura adecuada para las
exigencias de los turistas que visiten este balneario natural que es
uno de los atractivos más importantes que presenta el Municipio de
Comanche en su oferta turística, esta infraestructura permitirá
desarrollar un espacio confortable donde los turistas podrán relajarse
después de realizar recorridos y caminatas por todo el Parque
Nacional Comanche.
3.1
Construcción de
una escuela taller
para la fabricación
de artesanías de
alta calidad
La elaboración de artesanías en los diferentes destinos turísticos que
ofrece el departamento de La Paz representa un fuerte ingreso
económico para los artesanos que viven de esta actividad.
Este proyecto pretende llevar a cabo la construcción de una Escuela
Taller donde los comunarios del Municipio de Comanche puedan
ser capacitados en la elaboración de artesanías con identidad,
además de contar con todo el equipamiento no solo para la
elaboración de tejidos sino el tallado en piedra, este trabajo podrá
ser ofertado en una galería donde el turista podrá adquirir todos estos
suvenires que fueron elaborados en la comunidad, generando
recursos económicos a la población.
3.2
Realizar la
restauración de la
El principal hito de su patrimonio arquitectónico del Municipio de
Comanche es la Casa Machicado la cual está en un estado de
degradación muy avanzado, por lo cual este proyecto pretende hacer
141
casa Machicado
para convertirlo en
un museo –
cafetería
el mantenimiento, reparación, rehabilitación y restauración de este
inmueble patrimonial que entre sus paredes lleva mucha historia de
la comunidad
Para llevar esta intervención se requiere de un equipo especializado
en restauración, lo cual permitirá un perfecto equilibrio en la
intervención del inmueble posibilitando la puesta en valor y la
utilización del mismo como un Museo y café de diferentes artefactos
de la época y de la cantera de Comanche.
4.
Diseñar una
plataforma virtual
especializada en la
promoción del
destino turístico
Comanche.
La promoción turística es el principal instrumento para mostrar un
destino turístico, pero se debe considerar al turismo como un todo
puesto que existen muchas variables para poder tener un destino
turístico altamente competitivo y que tenga valor agregado en los
servicios que presta.
En ese sentido el proyecto está enfocado a realizar un estudio para
identificar la imagen turística del Municipio de Comanche el cual
nos permita promocionar al mundo como un nuevo destino turístico
el cual ofrece principalmente naturaleza, historia y tradición donde
su gente expresa su cultura (aymara) que persistió durante miles de
años y que continúa hasta nuestros días, la identificación de esta
imagen turística permitirá contar con un instrumento muy
importante para promocionar nuestro nuevo destino turístico.
Diseñar una página especializada en la promoción del destino
turístico Comanche nos permitirá mostrar al mundo una nueva
alternativa de turismo ecológico donde se podrán recibir reservas
directas a través de la página donde podrán encontrar servicios,
lugares de interés y todo lo que ofrece Comanche.
142
5.
Implementación de
señalética turística
en zonas que
superen los 4500
msnm
La señalética corresponde a un sistema de comunicación visual
sintetizado en un conjunto de señales o símbolos que cumplen la
función de guiar, orientar u organizar a una persona o conjunto de
personas en un destino turístico.
El objetivo del proyecto es de dotar de un sistema de señalización
turística, coherente y uniforme para todo el departamento de La Paz,
acorde con la nueva imagen turística de Bolivia, con el fin de
potenciar la competitividad turística del país y lograr el
mejoramiento de su infraestructura turística principalmente la
señalética que se usa en los destinos turísticos, pero principalmente
enfocados en la señalética del Destino turístico Comanche.
9.7 PROYECTOS EN EL MUNICIPIO DE COMANCHE
1. CAPACITACIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS EXISTENTES SOBRE
LOS ALCANCES Y BENEFICIOS DEL TURISMO SOSTENIBLE EN EL
MUNICIPIOP DE COMANCHE
ANTECEDENTES
El Municipio de Comanche se encuentra ubicado a 85 Km al sur del departamento de
La Paz limita al Norte con el Municipio de Viacha, al sur con el Municipio de Coro -
Coro, al Oeste con Caquiaviri y al Este con los Municipios de Collana y Aroma.
En la actualidad las empresas verifican que los recursos humanos son el activo más
importante y la base cierta de la ventaja competitiva en un plan de desarrollo
143
estratégico debido a los alcances que pueden llegar a ser en el trabajo coordinado
tomando como base los objetivos de la empresa.
El Proyecto pretende llevar a cabo talleres de capacitación a los comunarios del
Municipio de Comanche para brindarles conocimientos en diferentes áreas de trabajo
que están directamente relacionados con la actividad turística.
JUSTIFICACIÓN
El Municipio de Comanche cuenta con un grupo muy importante de personas varones
y mujeres que pueden ser capacitados en diferentes áreas de trabajo donde
desarrollaran todas sus capacidades de manera que estos puedan brindar servicios de
calidad a las turistas que lleguen a la comunidad.
La información que se brindara a las personas que estén interesadas en trabajar en el
proyecto deberán estar comprometidos con todas las tareas que se le asignara para
desarrollar tomando en cuenta que cada acción que realicen será principalmente para
mejorar sus capacidades en diferentes áreas, las cuales deberán ser teóricas y prácticas
brindando al recurso humano todas las condiciones necesarias para tener personas
idóneas en los puestos de trabajo, lo cual permitirá que el proyecto brinde los
resultados esperados brindara un recurso humano calificado para prestar servicios de
calidad al visitante.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Capacitar a los recursos humanos existentes en el Municipio de Comanche para
fortalecer los conocimientos de las personas que trabajen en la actividad turística en
el Municipio de Comanche.
144
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Capacitar al recurso humano sobre los alcances del turismo como actividad
económica y los beneficios que brinda en un mediano y largo plazo.
Realizar talleres en diferentes áreas de trabajo en el ámbito turístico,
administrativo, financiero, gastronomía y relaciones públicas principalmente.
Realizar visitas a hoteles, Residenciales y albergues donde trabajan con la
atención a turistas para replicar las experiencias obtenidas en el nuevo
emprendimiento turístico.
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud
Oeste del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462
Km2 y una densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas;
Las tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
145
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta
20 hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la
subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta
con servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las
autoridades sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor
relacionamiento con otros centros poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y
la ciudad de La Paz.
CAPACITACIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS
La capacitación, aunque está pensada para mejorar la productividad de la
organización, tiene importantes efectos sociales. Los conocimientos, destrezas y
aptitudes adquiridos por cada persona no solo lo perfeccionan para trabajar, sino
también para su vida.
Para poder realizar una adecuada capacitación a los recursos humanos existentes en
el Municipio de Comanche se deberá tomar en cuenta los siguientes parámetros:
AREAS CARACTERISTICAS
INDUCCIÓN
Es la información que se brinda a los practicantes que
serán parte del proyecto. Generalmente lo hacen los
supervisores del ingresante. Pero en este caso el consultor
deberá realizar una inducción adecuada de manera simple
146
tomando en cuenta el grado educación que tienen los
interesados donde se establecerán las pautas de las
capacitaciones, de modo de que la acción sea uniforme y
planificada.
ENTRENAMIENTO
CARACTERÍSTICAS
Se aplica al personal operativo. En general se da en el
mismo puesto de trabajo. La capacitación se hace
necesaria cuando hay novedades que afectan tareas o
funciones, o cuando se hace necesario elevar el nivel
general de conocimientos del personal operativo. Las
instrucciones para cada puesto de trabajo deberían ser
puestas por escrito.
DESARROLLO DE
LIDERES
CARACTERÍSTICAS
Suele ser lo más difícil, porque se trata de desarrollar más
bien actitudes que conocimientos y habilidades concretas.
En todas las demás acciones de capacitación, es necesario
el compromiso de los responsables del proyecto. Aquí, es
primordial el compromiso de la Comunidad, sus
representantes y del ente financiador para contar con un
grupo de personas comprometidas de las cuales saldrá un
líder para llevar adelante el emprendimiento turístico en
el Municipio de Comanche.
Cada área de intervención deberá ser desarrollada de manera clara y sencilla para que
el recurso humano capacitado pueda comprender las tareas que se le asignen de
manera óptima, reforzando sus conocimientos y habilidades adquiridas en las
147
capacitaciones programadas para brindar servicios de calidad a los turistas naciones
y extranjeros que visitan el Municipio de Comanche.
MÓDULOS DE LA CAPACITACIÓN
MODULO N° 1
“CAPACITACION
TURISTICA”
El modulo N°1 está
diseñado para brindarle de
manera general los alcances
del turismo cuando se
desarrolla estrategias para
impulsar la actividad
turística en lugares con
vocación turística, además
de brindar mejores
oportunidades de desarrollo
económico a la región.
MODULO N° 2
“CAPACITACION
ADMINSITRATIV
A”
El modulo N°2 está dirigido
a personas que tengan
facilidad de organizar y
controlar los procesos
administrativos que se
puedan generar en la
implementación de un
proyecto turístico donde se
tenga la necesidad de
ordenar las funciones
administrativas de un
destino turístico.
El modulo N°3 es uno de
los más interesantes puesto
148
MODULO N° 3
“CAPACITACION
EN
GASTRONOMIA”
que está orientado al
personal que realizara la
preparación de los
alimentos sea cual fuere el
emprendimiento que se
lleve a cabo en el Municipio
de Comanche, la
gastronomía es una área
muy importante en el
manejo de alimentos y
bebidas en un
establecimiento por lo que
es de vital importancia tener
al recurso humano
calificado.
MODULO N°4
“GUIAJE”
El modulo N°4 es uno de
los más dinámicos e
importantes en los
recorridos y circuitos
creados por los
especialistas donde el Guía
es el principal actor para dar
a conocer los atractivos
turísticos del Municipio de
Comanche, el recurso
humano deberá conocer
todas las potencialidades
del destino para dar a
conocer al visitante los
lugares más importantes de
este nuevo destino turístico.
149
Cada Modulo presentado tien la finalidad de fortalecer los conocimientos enseñados
en las capacitaciones con el objetivo de contar con recursos humanos aptos para
realizar las tareas asignadas en cada area donde sean asignados, y poder contar con
personas aptas para desarrollar las tareas propias de la actividad turistica en el lugar.
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
La capacitación de recursos humanos en el ámbito empresarial y turístico es de vital
importancia para llevar a cabo proyectos turísticos en Municipios en el área rural
como es el caso del Municipio de Comanche debido a que la gente desconoce de las
oportunidades que genera la actividad turística en municipios con vocación turística.
En este marco realizar un proyecto enfocado en el recurso humano nos permite tener
un espectro de los alcances del proyecto donde el recurso humano es lo más
importante para llevar a cabo la implementación de cualquier proyecto por lo que
delimitar los ámbitos de acción de cada una de las áreas permitirá que el recurso
humano tenga bien delimitada su área de trabajo lo cual le permitirá desenvolverse
con facilidad en las tareas asignadas.
Las áreas que se desarrollaran principalmente son el área turística, administrativa,
financiera y guiaje las cuales serán el principal instrumento para lograr los objetivos
planteados en este proyecto donde el recurso más preciado es el recurso humano.
CONCLUSION
Tomando en cuenta las potencialidades del recurso humano que sera capacitado se
pretende contar con personal idoneo para realizar trabajos tecnicos que son de gran
150
importancia cuando se desarrolla un proyecto de inversion donde el recurso humano
capacitado esta preparado para realizar cualquier trabajo asignado de manera
adecuada cumpliendo con los standares de calidad y principalmente desarrolando un
trabajo que es en pos de su comunidad y principalmente de su familia la cual sera
beneficiada mejorando su calidad de vida.
2. REALIZAR CONSULTORÍAS PARA REALIZAR EL RESCATE DE LOS
RECURSOS NATURALES Y CULTURALES EXISTENTES EN EL
MUNICIPIO DE COMANCHE PARA DISEÑAR CIRCUITOS TURÍSTICOS
COMPETITIVOS
ANTECEDENTES
El estudio parte de la premisa de que el pueblo aymara desarrolló a lo largo de cientos
de años una sabiduría altamente compleja en su conocimiento de la fauna y flora del
altiplano que fue transmitida a través de los años mediante su cultura oral y vivencial
que son pilar fundamental para el modo de vivir de estas culturas del altiplano sur.
A partir de ello establece las bases de un catálogo de plantas y animales del
ecosistema andino, aprovechando el enorme bagaje informativo contenido en el
vocabulario de la lengua Aymara, resultado de lo cual se exponen los catálogos de
fauna y flora.
Estos conocimientos acumulados de aves y animales, especialmente de los camélidos
andinos, de peces e insectos, son francamente impresionantes. Otro tanto hay que
decir de la sabiduría y experiencia acopiada sobre las plantas. Raíces, ramas, hojas,
151
flores, frutos y semillas fueron apreciados por su beneficio en la alimentación y/o en
la medicina, o por su nocividad.
Las consultorías permitirán identificar con claridad todas las especies de plantas y
animales que habitan dentro del Parque Nacional Comanche lo cual atraerá a cientos
de investigadores que podrán encontrar a todas las especies que habitan en el altiplano
sur del departamento de La Paz.
Por otra parte las consultorías nos permitirán identificar todas las costumbres y
tradiciones existentes en toda la zona pero principalmente del Municipio de
Comanche donde se podrá identificar con claridad las diferentes tradiciones que serán
identificadas y catalogadas para poder incorporar en la oferta turística de este nuevo
destino turístico.
JUSTIFICACIÓN
La consultoría estará orientada a catalogar todas las especies nativas del Parque
Nacional Comanche tomando en cuenta a las especies nativas y a las especies que
fueron incorporadas en el ecosistema.
En esta parte del territorio, es necesario la evaluación, caracterización de la flora y
fauna nativa, su cobertura, potencialidad, el uso en pastoreo de los animales foráneos
es indispensable para el desarrollo agrícola de la región.
Por medio del presente trabajo de investigación se pretende aportar con orientación
técnica la misma que servirá como base para el manejo integrado y poder identificar
las especies en peligro de extinción y poder utilizar los mecanismos para su
152
preservación y conservación para poder planificar futuros programas, proyectos que
permitan la preservación de las diferentes especies animales y vegetales.
Además de identificar todas las costumbres y tradiciones del Municipio de Comanche
como parte de la oferta turística y cultural del lugar, tomando en cuenta que en el
lugar se conservan las tradiciones dejadas por sus ancestros y que hacen un lugar
único donde la gente comparte sus vivencias y tradiciones de manera natural.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar consultorías para clasificar las especies existentes de flora y fauna además
de identificar las costumbres y tradiciones existentes en el Municipio de Comanche.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar el inventario de la flora y la fauna de las especies nativas
Determinar en la pradera natural, el potencial forrajero, so portabilidad y palatabilidad
de las especies identificadas
Elaborar un Documento donde se detallen las tradiciones y costumbres de la gente
que vive en el Municipio de Comanche
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud
Oeste del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462
Km2 y una densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
153
Se pudo identificar que el transporte público al Municipio de Comanche es deficiente
y los horarios y días de acceso al lugar son mínimos lo que hace que el lugar este
prácticamente aislado de las capitales principales del departamento.
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas;
Las tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta
20 hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la
subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta
con servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las
autoridades sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor
relacionamiento con otros centros poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y
la ciudad de La Paz.
En el recorrido hacia el Municipio de Comanche se pudo evidenciar poca señalización
vial que se encuentra en muy mal estado y que necesita ser cambiada para identificar
la distancia y recorrido hacia todos los Municipios de la Provincia Pacajes.
TAREAS PARA REALIZAR EN LA CONSULTORÍA
La metodología empleada en la realización de la presente consultoría y diagnóstico
fue la siguiente:
154
PASO N° 1 FOTOS
Recopilación y evaluación de todas
las especies animales y vegetales
existentes en el Parque Nacional
Comanche, donde se catalogara
según el tipo de planta y el tipo de
animal identificando la cantidfad de
cada especie
PASO N° 2 FOTOS
Análisis de la información, con el fin
de identificar todas las especies
existentes donde se realizara el
análisis y se seleccionara las especies,
para tal efecto se realizaron visitas de
reconocimiento a la región, con el fin
de apreciar en forma directa las
especies existentes.
FLORA
155
El analisis tambien estara enfocado a
determinar los animales silvestres y
los animales domesticos, de la misma
manea se debera realizar la selección
de las plantas silvestres, de consumo
humano y las plantas medicinales.
FAUNA
PASO N°3
CARACTERISTICAS
Identificar todas las zonas existentes
y la biodiversidad existente en el
Parque Nacional Comanche para
poder catalogar de mejor manera las
especies existentes
PASO N°4
CARACTERISTICAS
Presentar un libro DE Catalogacion
de todas las especies de flora y fauna
existentes en el Parque Nacional
Comanche y las zonas que son parte
del ecosistema ademas que debera
reflejar el universo de plantas y
animales en la zona para determinar si
se encuentran en peligro de extinsion
y como ayudar en su preservacion.
156
Presentar el libro de costumbres y
tradiciones del Municipio de
Comanche donde se detallen todas las
festividades patronales y comunales
identificados por fechas de la
comunidad.
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
Una revisión cuidadosa de todas las palabras contenidas en la lengua aymara, ha
permitido verificar la existencia de nombres de familias y especies de animales y
plantas, existentes en el ecosistema del altiplano y en otros sistemas ecológicos de la
región.
También se ha constatado la existencia de otras referencias complementarias que
enriquecen y permiten puntualizaciones sobre especies, de modo particular de
aquellos seres vivos que juegan un rol preponderante en la alimentación, la salud, las
relaciones simbólicas y los ritos religiosos.
Este tipo de estudio, de carácter exploratorio, requería un acercamiento al
Vocabulario de los comunarios de la comunidad de Comanche para identificar las
especies de plantas y animales principalmente, como se ha dicho arriba, para
identificar y ordenar los datos existentes sobre la fauna y la flora.
157
El resultado de la revisión es un catálogo de nombres de animales y otro de plantas.
El primer catálogo contiene los nombres de animales en español, en orden alfabético,
seguido de los nombres en aymara. El segundo catálogo, como el caso anterior,
contiene nombres de plantas. A los nombres en español les siguen los nombres en
aymara.
En el caso del libro de costumbres y tradiciones del municipio de Comanche se
presentara una publicación detallado de todas las festibiades y tradiciones que se
llevan a cabo durante todo el año tomando en cunta sus fiestas patronales, carnavales
y otras que estan relacionados a la epoca de siembra y cosecha tomado en cuenta
usos y costumbres de la poblacion.
El objetivo de las consultorias es la elaboración de tres documnetos donde se detalle
la riqueza natural y cultural del Municipio de Comanche, la cual nos permita tener un
panorama amplio de los atarctivos existentes donde se pueda realizar un analisis
comparativa de los datos obtenidos sobre la riqueza cultural y natural, que fueon
obtenidos y que se pudo recolectar y ordenar en el trabajo de investigacion realizado
por los consultores contratadado para este fin.
CONCLUSION
La revisión de información y experiencias sobre un tema que tiene que ver con la
productividad de los sitios, el entorno sociocultural, socioeconómico, tradiciones e
idiosincrasia de los diferentes pueblos que habitan las diferentes eco-regiones de
Bolivia, ha sido una experiencia enriquecedora y se espera sea un aporte al
conocimiento sobre las especies que existen en el Parque Nacional Comanche.
158
El analisis del especialista sera fundamental para determinar como un componente
mas del paisajedonde habitan un sinfín de especies animales y vegetales, se debe
considerar que los impactos ambientales hacen que muchas de las especies vayan
desapareciendopaulatinamente por lo que el entorno deb reunir todas las condiicones
necesarias para la subsistencia de las especies.
Este es el punto crucial desde donde debe partir el enfoque de las acciones posibles a
encarar en la búsqueda de la incorporación de la población rural y urbana en el manejo
y uso sostenible de las especies existentes para que la poblacion no sea parte de la
existinsion de muchas especies animales y la destruccion de plantas que hacen que
este ecosistema pueda mantenerse generando un equilibrio en la naturaleza.
3.2 CONSTRUCCIÓN DE UN ALBERGUE SOCIO COMUNITARIO
ANTECEDENTES
El Municipio de Comanche se encuentra ubicado a 85 Km al sur del departamento de
La Paz limita al Norte con el Municipio de Viacha, al sur con el Municipio de Coro -
Coro, al Oeste con Caquiaviri y al Este con los Municipios de Collana y Aroma.
En la actualidad en Bolivia se vienen desarrollando proyectos en áreas rurales donde
se construyen albergues eco turístico debido a que nuestro país tiene bellísimos
lugares que ofrece, donde se puede practicar distintos tipos de turismo.
El Proyecto pretende desarrollar las Estrategias de Desarrollo Turístico en el
Municipio de Comanche, para lo cual se pretende llevar a cabo la construcción de un
albergue Eco turísticos en el Municipio de comanche el cual nos permitirá desarrollar
la oferta turística de la región brindando un servicio de hospedaje, alimentación y
159
recreación principalmente, para que los visitantes puedan conocer este interesante
destino del altiplano sur del Departamento de La Paz.
JUSTIFICACIÓN
El turismo se constituye en una de las principales actividades económicas de Bolivia
y principalmente de La Paz debido a que el departamento de La Paz cuenta con una
oferta turística muy desarrollada en comparación con otros departamentos.
La oferta hotelera en muchos destinos nuevos es demasiado escasa por lo que se
planifico desarrollar un proyecto donde se pueda albergar a los turistas que lleguen a
visitar este nuevo destino turístico que cuenta con muchas potencialidades que
pueden ser explotadas para desarrollar la actividad turística en el Municipio de
Comanche.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Construir un albergue socio comunitario en el Municipio de Comanche para
fortalecer la oferta hotelera de la región posibilitando la prestación de servicios de
calidad al visitante.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mejorar la infraestructura turística del Municipio de Comanche a través de la
implementación de políticas referidas al impulso turístico en Municipios con
vocación turística.
160
Realizar la mejora de vías de acceso al Municipio de Comanche con la
finalidad que los visitantes puedan llegar al destino turístico de manera segura
y rápida.
Dotar del equipamiento necesario para que el albergue pueda realizar pruebas
piloto.
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud
Oeste del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462
Km2 y una densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas;
Las tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta
20 hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la
subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta con
servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las
autoridades sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor
relacionamiento con otros centros poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y la
ciudad de La Paz.
INFRAESTRUCTURA BÁSICA DEL ALBERGUE
El Albergue estará diseñado con 10 habitaciones de las cuales se dividirán en 3 triples,
3 dobles y 2 simples con baños privados, contara con un restaurante, cocina, bar, Lobby
y parqueos que podrán ser utilizados por los turistas.
161
La capacidad de hospedaje del albergue será de 22 personas que contaran con todo
el equipamiento requerido.
ALBERGUE COMANCHE CARACTERISTICAS
El albergue estará construido con
piedra Comanche que se extraen de la
cantera que esta próxima al poblado,
se pretende darte un estilo rustico
acorde con las características
geográficas del Municipio de
Comanche.
EQUIPAMIENTO DEL ALBERGUE CARACTERÍSTICAS
El equipamiento del Albergue
Comanche constara de 22 camas, 30
sillas, 20 mesas, 15 estufas, 1 juego
de sillón, menaje completo de cocina,
vajilla para 30 personas que
comprende de platos, tasas,
cuchillos, cucharas cucharillas
tenedores entre otros.
SEÑALIZACIÓN DEL ALBERGUE CARACTERÍSTICAS
La señalización turística del
Albergue estará en diferentes lugares
del albergue, además de brindar
planos de ubicación de toda el área
turística del Municipio de Comanche
162
donde se detallen los diferentes
atractivos turísticos de la zona,
además toda la señalización utilizada
deberá estar de acuerdo a la
normativa vigente por el órgano
rector.
PLANO ARQUITECTÓNICO Y ZONIFICACIÓN DEL ALBERGUE
De acuerdo a los planos estructurales del albergue la zonificaion del albergue sera de
a cuerdo a lo que señala el plano arquitectonico tomando en cuenta la distribucion de
cada ambiente que estara diseñado de acuerdo a las caratcteristicas del lugar.
163
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
La actividad turistica presenta muchos componentes para un desarrollo optimo de sus
caracteristicas las cuales permiten que los actores involucrados puedan beneficiarse
de manera directa e indirecta de la actividad, en este marco la construccion de un
albergue en el Municipio de Comanche permitira brindar a la comunidad una
herramienta de trabajo que les permita generar fuentes de empleo en un mediano
plazo, puesto que por las caracteristicas del albergue, este presentara diferentes
servicios al turista nacional y extranjero que comprenden desde alojamiento,
alimentacion, entretenimiento y aventura que haga que el turista tenga una de las
experiencias mas increibles en el altiplano sur del deopartamento de LA Paz.
CONCLUSION
Tomando en cuenta las potencialidades que presenta este nuevo destino turistico se
debera implementar infraestructura hotelera y turistica para brindar las condiciones
necesarias para su puesta en valor, por lo que se requiere la intervencion de diferentes
actores tan ta a nivel local como departamental para efectivizar la construccion del
Albergue Socio Comunitario que beneficiaria principalmente a los ´pobladores de la
comuinifdad y de manera general al desarrollo turistico de toda la region.
164
3.1 DOTAR DE UNA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA A LAS AGUAS
TERMALES EXISTENTES EN EL MUNICIPIO DE COMANCHE.
ANTECEDENTES
En visitas al lugar se pudo evidenciar que próximos al pueblo de Comanche se pudo
evidenciar aguas termales las cuales se encuentran al aire libre habilitados de manera
muy rudimentaria.
El proyecto pretende brindarle una infraestructura adecuada para las exigencias de los
turistas que visiten este balneario natural que es uno de los atractivos más importantes
que presenta el Municipio de Comanche en su oferta turística, esta infraestructura
permitirá desarrollar un espacio confortable donde los turistas podrán relajarse
después de realizar recorridos y caminatas por todo el Parque Nacional Comanche.
JUSTIFICACIÓN
La construcción de una infraestructura en las aguas termales existentes en el
Municipio de Comanche permitirá fortalecer la oferta turística del lugar y permitirá
diversificar la oferta turística que presenta este nuevo destino turístico que presenta
un amplio abanico de oportunidades para el desarrollo del turismo.
Como toda actividad económica la implementación de una infraestructura turística
esta permitirá generar fuentes directas e indirectas de empleo donde se ofrecerán una
infinidad de servicios que están relacionados con el disfrute de los turistas que lleguen
a visitar este balneario natural.
Inicialmente el principal servicio que ofrecerá este balneario es el de piscinas al aire
libre y cuartos de baño donde se pueden bañar las familias con todas las comodidades,
165
en segundo plano y muy importante es el servicio de alimentación, para lo cual se
tendrá una cafetería totalmente equipada donde el cliente podrá disfrutar de aperitivos
muy propios del lugar y finalmente el spa que permitirá a los visitantes vivir una
experiencia única con atención acorde con las exigencias del visitante.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Dotar de una infraestructura turística a las aguas termales existentes en la comunidad
de Comanche para diversificar la oferta turística de la región.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Impulsar el turismo ecológico en la región
Mejorar los senderos que comunican el poblado de Comanche con el
balneario natural.
Dotar de insumos y equipamiento al balneario para poder brindar servicios e
calidad a los visitantes.
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud
Oeste del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462
Km2 y una densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
166
Se pudo identificar que el transporte público al Municipio de Comanche es deficiente
y los horarios y días de acceso al lugar son mínimos lo que hace que el lugar este
prácticamente aislado de las capitales principales del departamento.
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas;
Las tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta
20 hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la
subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta
con servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las
autoridades sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor
relacionamiento con otros centros poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y
la ciudad de La Paz.
En el recorrido hacia el Municipio de Comanche se pudo evidenciar poca señalización
vial que se encuentra en muy mal estado y que necesita ser cambiada para identificar
la distancia y recorrido hacia todos los Municipios de la Provincia Pacajes.
167
PLANO INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA – AGUAS TERMALES
Las áreas del balneario estarán divididos en dos áreas principalmente el área de
mayores y el área de menores para evitar accidentes y estará ordenado de la
siguiente manera.
La situación actual en la que se encuentran las aguas termales del Municipio de
Comanche no son las adecuadas para poder explotar este recurso hídrico que tiene
gran aceptación por los turistas nacionales y extranjeros, por lo que se deberá brindar
las condiciones necesarias para la implementación de una infraestructura acorde con
las exigencias mínimas de uso.
AGUAS TERMALES COMANCHE
(Estado actual)
168
AREAS BALNEARIO COMANCHE
AREAS DEL BALNEARIO COMANCHE
PISCINA BALNEARIO COMACNHE
CARACTERISTICAS
Las aguas termales al tener caracteristicas
muy especiales como ser aguas minerales
ayudan al cuerpoy bvrindan muchos
beneficios.
La piscina estara cosntruida lo mas natural
posible para evitar romper el entorno del
169
lugar sin dejar de lado la comodidad de los
visitantes.
CUARTOS DE BAÑO TERMALES
CARACTERISTICAS
Los cuartos de baño estan diseñados para las
familias que deceen un espacio mas intimo
donde puedan bañarse y realizar actividades
recreativas de manera que no compartan con
otras personas.
DUCHAS
CARACTERISTICAS
Las duchas estaran proximos a las piscinas
de las personas mayores y otra ducha para
los niños los cuales seran de uso obligatorio
antes de ingresar a las piscinas.
Las bases de las duchas se las realizaran en
un material aislante para evitar el deterioro
del mismo.
CAFETERIA
CARACTERISTICAS
170
La cafeteria estara dotada de todo el
equipamiento necesario para la atencion a
los comensales contara con una cocina, bar
y area de atencion equipado con mesas y
sillas con vistas hacia la piscina.
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
La implementacion de un balneario en el Municipio de Coamcnhe permitira
aprovechar el recurso hidrico para beneficio de los pobladores los cuales tendran un
espacio para desarrollar una actividad nueva con un alto grado de satisfaccion.
El proyecto esta orientado a fortalecer la oferta turistica del Municipio de Comanche
de manera que la actividad turistica pueda desarrollarse de manera mas integral
mostrando a la region como una nueva aternativa de desarrollo turistico.
La Paz cuenta con varios balnearios naturales pero que no se encuentran a la altura
de las exigencias de los visitantes extranjeros por lo que el proyecto pretende mostrar
un conjunto de actividades que se puedan desarrollar dentro del balneario que
posibiliten un mayor tiempo de estadia en el lugar que sean referente en la region.
REQUISITOS DE USO
Traje de Baño
Lentes de seguridad (Goggles)
171
Tohalla
Chanclas
Gorro de baño
AGUAS TERMALES
INFRAESTRUCTURA
CONCLUSION
Los aguas termales en el departamento de La Paz se encuentran al sur oeste del
departamento de La Paz debido a que en la cordillera occidental se encuentra la
cadena volcanica donde existeuna gran cantidad de pozos de agua que fluyen dentro
de la tierra estos pozos salen a menudo a la superficioe crehando las famosas aguas
termales que son un atractivo turistico muy importante donde se realizan un sinfín de
activiaddes.
Comanche se encuentra muy proximo a estas vertientes lo cual puede ser aprovecha
construyendo un balneario que pueda satisfacer las necesidades mas exigentes y que
172
permitan amplai la oferta turistica del Municipio de Comanche posibilitando que el
proyecto supere las expectativas en el desarrollo de la actividad turistica.
3.1 CONSTRUCCIÓN DE UNA ESCUELA TALLER PARA LA FABRICACIÓN
DE ARTESANÍAS DE ALTA CALIDAD
ANTECEDENTES
El Municipio de Comanche se encuentra ubicado a 85 Km al sur del departamento de
La Paz limita al Norte con el Municipio de Viacha, al sur con el Municipio de Coro -
Coro, al Oeste con Caquiaviri y al Este con los Municipios de Collana y Aroma.
La construcción de una escuela taller para la fabricación de artesanías de alta calidad
permitirá que el Municipio de Comanche genera una empresa artesanal muy
importante que servirá de ejemplo a otros municipio de la región, los comunarios
podrán elaborar artesanías que reflejen su identidad cultural y que serán de gran
interés comercial debido a la gran riqueza histórica que la comunidad representa a
nivel departamental.
JUSTIFICACIÓN
El turismo se constituye en una de las principales actividades económicas de Bolivia
y principalmente de La Paz debido a que el departamento de La Paz cuenta con una
oferta turística muy desarrollada en comparación con otros departamentos.
La construcción de una escuela taller permitirá que los habitantes del Municipio de
Comanche puedan elaborar artesanías de calidad que reflejen las costumbres y
tradiciones de la comunidad.
173
El proyecto esta direccionado a un plan de desarrollo turístico del Municipio donde
mostraran a Comanche como un destino turístico innovador el cual fortalecerá la
oferta turística de la región, en eses sentido es de vital importancia el contar con un
espacio donde se puedan elaborar artesanías propias de la comunidad además de
contar con salas de venta donde los turistas puedan adquirir productos de calidad que
muestren la identidad del lugar como es el caso de la piedra comanche de la cual se
pueden realizar suvenires únicos y de gran valor histórico.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Construir una escuela taller para la fabricación de artesanías de alta calidad donde los
comunarios puedan elaborar sus artesanías como una fuente de ingresos para la venta
a los visitantes nacionales y extranjeros.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Dotar de equipamiento para la elaboración de artesanías de alta calidad para
la venta y exportación de artesanías a otros centros de comercialización.
Contar con diferentes áreas de trabajo especializadas en tallado en piedra,
tejido, pintura y área de ventas.
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud
Oeste del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462
Km2 y una densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
174
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas;
Las tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta
20 hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la
subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta
con servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las
autoridades sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor
relacionamiento con otros centros poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y
la ciudad de La Paz.
INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE LA ESCUELA TALLER
La escuela taller estará dividido en cinco áreas totalmente definidas y delimitadas por
cada área de trabajo, estas áreas será la área de tallado en piedra, el área de tejido, el
área de pintura, el área de venta de artesanías y el área administrativa.
175
ÁREA TALLADO EN PIEDRA
CARACTERISTICAS
La Escuela Taller contara con
diferentes áreas de trabajo una de las
más importantes es la área de tallado
donde se realizaran diversos trabajos
en piedra y se profundizara en
técnicas avanzadas para el tallado en
piedra y la calidad de las artesanías
que se producen.
ÁREA DE TEJIDO
CARACTERÍSTICAS
Otra de las áreas importantes de la
escuela taller es la área de Tejido
donde las mujeres podrán contar con
un espacio donde se pueda realizar
diferentes tejidos como chompas,
chalinas, gorros, telares entre otros,
los cuales podrán tener su propio
estilo con iconos que identifiquen al
Municipio de Comanche y que
muestren su cultura a través del tejido
como parte fundamental de su
heredad histórica.
ÁREA DE PINTURA
CARACTERÍSTICAS
176
El área de pintura es un espacio donde
los jóvenes de la comunidad podrán
expresar su identidad cultural a través
de la pintura y a la vez poder vender
sus obras artísticas a los visitantes
nacionales y extranjeros que visiten
este Parque Nacional donde la cultura
y la naturaleza del lugar serán
expresados en cuadros realizados con
la mayor calidad, además de poder
realizar el pintado a otros productos
artesanales.
ÁREA DE VENTAS
CARACTERÍSTICAS
Esta área permitirá a los artesanos
vender sus productos de manera más
ordenada debido a que estarán
expuestos en salas amplias y bien
señalizadas para comodidad de los
visitantes para que puedan comprar
las artesanías de muy buena calidad a
precios competitivos que serán únicos
y diversos.
ÁREA ADMINISTRATIVA CARACTERÍSTICAS
Esta rea permitirá realizar el control y
supervisión de las áreas de trabajo y
principalmente del área de ventas
donde habrá un movimiento mayor,
en esta área también se podrá
organizar diferentes reuniones para
177
mejorar la atención al cliente, precios,
calidad de los productos y otras tareas
necesarias para mejorar la Escuela
Taller.
PLANO ARQUITECTÓNICO Y ZONIFICACIÓN DE LA ESCUELA TALLER
De acuerdo a los planos estructurales de la Escuela Taller la zonificaion del mismo
sera de a cuerdo a lo que señala el plano arquitectonico tomando en cuenta la
distribucion de cada ambiente que estara diseñado de acuerdo a las caratcteristicas
del lugar.
178
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
El proyecto esta orientado a construir una Escuela Taller donde se construyan
ambientes de trabajo y exposicion principalmente donde los comunarios puedan
aprender sobre diferentes tecnicas en la elaboracion de artesanias, estos ambientes
estaran equipados con todos los instrumentos y materiales para elaborar diferentes
tipos de artesanias donde se podra aprender tecnicas en las areas de Tejido, tallado en
piedra y pintura principalmente.
Este espacio sera un emprendimiento nuevo en la region lo cual permitira que las
poblaciones cercanas acudan a este espacio para recibir capacitacion para la
elaboracion de artesanias generando un esapcio con alto nivel social donde las
comuniaddes podran aprender de manera integral la elaboracion, fabricacion y
comercializacion de sus productos.
CONCLUSION
La dinamizacion de la actividad economica en la region es uno de los pasos mas
importantes para que la actividad turistica pueda desarrollarse de manera mas
adecuada, en ese marco la inmplementacion del proyecto “Construcción de una
Escuela Taller para la Fabricación de Artesanías de Alta Calidad” permitira a la
comunidad contar con una herramienta para aprender a elaborar artesanias de calidad
y poder comercializar en primera instancia a nivel local y posteriormente a nivel
nacional permitirendo mayores ingresos a las familias del Municipio de Comanche.
179
3.2 REALIZAR LA RESTAURACIÓN DE LA CASA MACHICADO PARA
CONVERTIRLO EN UN MUSEO – CAFETERÍA
ANTECEDENTES
En un pueblo copado por casitas bajas de adobe, la que fue hacienda de los
Machicado, una inmensa casa de estilo barroco siciliano de principios de siglo XX,
pasa desapercibida para los lugareños. el patrimonio arquitectónico que deja a su paso
una edificación con mucha historia, el inmueble muestra las ventanas tapiadas, los
pocos cristales que quedan están rotos y la gran puerta luce un candado que prohíbe
el acceso. Es un símbolo más del pueblo que albergo una de las industrias más grandes
e importantes del país y que hoy lucha por volver a ocupar un lugar.
Por todo esto, se ha decidido señalar la senda de acceso al Parque Nacional
Comanche para que de esta manera, se puede dar a conocer a todas las personas que
lo deseen la gran belleza paisajística e histórica del lugar.
JUSTIFICACIÓN
El Municipio de Comanche como muchos otros poblados cuentan con patrimonios
arquitectónicos de gran importancia, este es el caso de la Hacienda Machicado la cual
fue construida con la piedra comanche que adoquinó en los años 20 y 30 del siglo
pasado 300.000 metros cuadrados de la ciudad de La Paz y se utilizó en la
construcción de edificios como la Catedral, el Banco Nacional o la Embajada de
España. Algunas calles, como la 6 de Agosto del barrio de Sopocachi, aún mantienen
vivos y desgastados los famosos adoquines.
180
La restauración de la Hacienda Machicado es importante debido a que es un icono
del poblado de Comanche debido a que es parte de su historia cuando Comanche era
una de las canteras más importantes del departamento, este espacio podrá ser utilizado
como un Museo Cafetería donde se realizara el rescate de los diferentes instrumentos
y maquinaria que fueron utilizados en la cantera mostrando lo que un dia fue uno de
los lugares más importantes de la provincia Pacajes.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Realizar la restauración de la hacienda Machicado para convertirla en un Museo y
cafetería para preservar la historia de este patrimonio arquitectónico.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Recabar toda la información referida a la construcción de la Hacienda
Machicado
Restaurar todo el equipamiento e instrumentos que se utilizaron en la cantera
del cerro Comanche.
Conseguir financiamiento para equipar la cafetería que se pretende instalar en
la Hacienda Machicado.
Delimitar las áreas de atención del Museo y de servicios.
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud Oeste
del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462 Km2 y una
densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
181
Se pudo identificar que la señalización turística en el Municipio de Comanche es inexistente
motivo por el cual es de vital importancia la implementación de señalética en el proyecto la
cual permita señalizar senderos de acceso, señalizar a los atractivos turísticos identificados
además de señalizar los servicios existentes en el municipio de Comanche para que los
visitantes puedan movilizarse de mejor manea en el lugar,
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas; Las
tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta 20
hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta con
servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las autoridades
sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor relacionamiento con otros centros
poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y la ciudad de La Paz.
En el recorrido hacia el Municipio de Comanche se pudo evidenciar poca señalización vial
que se encuentra en muy mal estado y que necesita ser cambiada para identificar la distancia
y recorrido hacia todos los Municipios de la Provincia Pacajes.
182
RESTAURACIÓN HACIENDA MACHICADO
La Hacienda Machicado necesita el mantenimiento debido al paso de los años y al uso. El
tipo de restauración depende de las necesidades del inmueble arquitectónico y de otras
circunstancias que hicieron que el predio sufra un desgaste, tales como el estado de
conservación del edificio o el tipo de maquinaria necesaria.
Para poder realizar una adecuada restauración del patrimonio arquitectónico se deberá
realizar tres tipos de restauración que se denominan principales debido a que es el
punto de partida para luego realizar una restauración más detallada de todos los
espacios de la hacienda Machicado:
LIMPIEZA
CARACTERISTICAS
La limpieza se realiza especialmente
en la fachada del edificio.
Habitualmente se realiza la limpieza
de los edificios patrimoniales puesto
que se necesita realizar un trabajo
minucioso debido a factores
climatológicos.
REPARACION
CARACTERÍSTICAS
183
Se debe realizar la consolidación de
elementos deteriorados debido al
desgaste por el paso del tiempo y del
uso, esto permitirá que el inmueble
vuelva a su estado original resaltando
sus detalles arquitectónicos.
SUSTITUCION CARACTERÍSTICAS
Reconstrucción de elementos muy
deteriorados que no permiten una
reparación, en el caso de que existan
pisos deteriorados se deberá realizar
la sustitución de todo el piso.
No todos los edificios al restaurarse siguen el mismo patrón del diseño original, es común en
restauraciones completas en el casco histórico de las ciudades mantener solo la piel del
edificio y sustituir por completo el interior.
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
La información procedente de las diversas fuentes debe analizarse e interpretarse,
cotejarse y compararse, corroborando o rectifi cando si es correcta y aún se conserva
184
en el inmueble, siendo de gran importancia para la toma de decisiones en la
elaboración del Proyecto de Restauración.
Cabe mencionar que los resultados de estas investigaciones, así como toda la
información que en un momento dado se pueda obtener durante la elaboración del
Proyecto Ejecutivo de Restauración, así como en la realización de la obra,
proporcionará datos y aportaciones importantes a otras disciplinas y ciencias, entre
las cuales se tiene el caso concreto de la historia de la arquitectura en particular
La restauracion de la hacienda Machicado sera un trabajo muy detallado para volverlo
a su estado natural para esto se debera utilizar varias tecnicas de restauracion las
cuales seran de liberación, Consolidación, Reestructuración, Reintegración,
Integración y Reconstrucción, son los Tipos de Intervención más frecuentes en la
Restauración.
Su profundidad y alcance varían dependiendo del grado de intervención que se
efectúe en cada edificio histórico.reparacion
185
HACIENDA MACHICADO PROCESO DE RESTAURACION
CONCLUSION
La restauracion de la Hacienda Machicado como un icono del patrimonio
arquitectonico de Comanche permitira fortalecer la oferta turistica del Municipio lo
cual permitira que el turista nacional y extranjero pueda contar con una amplia oferta
de servicios turisticos.
El proyecto pretende valorizar este inmueble que tiene mucha historia entre sus
paredes y que es uno de los iconos de la comunidad que permitira un desarrollo
turistico en la region ofreciendo lugares unicos y maravillosos.
4 DISEÑAR UNA PLATAFORMA VIRTUAL ESPECIALIZADA EN LA
PROMOCION DEL DESTINO TURISTICO COMANCHE
ANTECEDENTES
El internet es una herramienta muy valiosa para poder promocionar un destino
turístico, para lo cual se diseñara una plataforma virtual especializada en la promoción
186
de Comanche, lo cual nos permitirá abrir al mundo las potencialidades y la belleza
que cuenta el lugar.
Todo esto se lograra a través de la creación de una plataforma virtual, la cual nos
permita desarrollar mecanismos de promoción muy efectivos para la promoción lo
cual nos permitirá incrementar la llegada de turistas que visiten el destino turístico
Comanche.
La combinación de una tecnología de telecomunicaciones avanzada y el software
innovador evoluciona el modo en que las personas se comunican, compran, hacen
contratos y pagos, reciben educación, aprenden y realizan negocios. La plataforma
virtual facilita al usuario para que pueda encontrar el destino turístico de su
preferencia tomando en cuenta los gustos y preferencias de cada persona.
JUSTIFICACIÓN
El actual escenario de globalización en comunicación e información nos obliga a
replantear las estrategias de llegada con información a los turistas, que poco a poco
van dejando de buscar información turística en formatos tradicionales como: agencias
de viaje, impresos, televisión, radio, etc.
La tendencia actual de búsqueda de información ahora se encuentra en la red de
Internet, esto por la facilidad y practicidad que resulta buscar información de forma
rápida, oportuna y sin límites de tiempo o distancia.
Es evidente que existen páginas oficiales turísticas en Internet en los tres niveles
estatales, es decir: la Alcaldía de La Paz con su página: www.discoverlapaz, la
187
Gobernación del Departamento de La Paz con su página: www.lapazturistica.com, y
el Viceministerio con su página: www.bolivia.travel, posibilitan la promoción de
forma virtual pero por la gran cantidad de información muchos de los destinos
turísticos pasan desapercibidos por lo que el Municipio debe contar con una página
web propia que permita al usuario apreciar las ofertas del destino y puedan tomar la
elección de visitar Comanche.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar una plataforma virtual la cual nos permita promocionar los atractivos
turísticos del Municipio de Comanche y a la vez brindar información interactiva.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Facilitar información al visitante sobre los atractivos turísticos existentes.
Ofertar los servicios turísticos existentes como ser agencias de viaje, hoteles
y restaurantes.
Realizar reservas vía on - line de pasajes, reservas de hoteles y de paquetes
turísticos.
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud
Oeste del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462
Km2 y una densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
188
El Municipio de Comanche al ser parte del Parque Nacional Comanche cuenta un
gran potencial turístico que debe ser promocionado por diferentes medio pero
principalmente a través de una plataforma virtual que nos permita posicionar al
destino a nivel nacional y posteriormente a nivel internacional.
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas;
Las tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta
20 hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la
subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta
con servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las
autoridades sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor
relacionamiento con otros centros poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y
la ciudad de La Paz.
En el recorrido hacia el Municipio de Comanche se pudo evidenciar poca señalización
vial que se encuentra en muy mal estado y que necesita ser cambiada para identificar
la distancia y recorrido hacia todos los Municipios de la Provincia Pacajes.
189
FASES ELABORACIÓN PLATAFORMA VIRTUAL
De acuerdo a las características del proyecto y principalmente del lugar existen
diferentes clases de plataformas virtuales las cuales detallaremos a continuación
tomando en cuenta diferentes aspectos.
RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
CARACTERISTICAS
Para iniciar el desarrollo de la
plataforma virtual especializada en
turismo se deberá recopilar toda la
información existente del destino
turístico que se pretende promocionar.
SISTEMATIZACIÓN
CARACTERÍSTICAS
Posteriormente se deberá sistematizar
toda la información obtenida para
luego ordenar por contenidos
específicos que determinen la
importancia de cada uno brindando
una información ordenada y precisa
190
DISEÑO PLATAFORMA VIRTUAL CARACTERÍSTICAS
El principal trabajo en el diseño de la
plataforma virtual es la del diseño
creativo, la cual será la portada de la
plataforma la cual deberá ser dinámica
e innovadora brindando información
de primera mano que sea atrayente al
usuario que visite nuestro portal.
PRODUCTO TERMINADO
CARACTERÍSTICAS
La Plataforma virtual debera reflejar
los atractivos turisticos desarrollados,
servicos turisticos y toda la
informacion necesaria para el turista
que vistara el Municipio de
Copmanche, el cual podra contener
links, videos y salas de chats para
consultas en linea.
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
El proyecto pretende implementar una plataforma virtual turistica innovadora y creativa con
la finalidad de brindar toda la inforamcion requerida a los turistas nacionales y extranjeros
que visiten el destino turistico Com3anche como una nueva oferta turistica en el altiplano sur
del departamento de La Paz.
191
CONCLUSION
La implementacion de la platforma virtual en el destino turistico Comanche permitira que el
lugar delimite todas sus areas de accion posibilitando un mejor desembolvimiento de los
visitantes en el lugar, el cual podra identificar con claridad todas las areas de interes y sobre
todo de los servicios que el lugar ofrece.
El presente proyecto, consiste en una plataforma virtual la cual nos posibilite la
promocion directa y efectiva de futuros visitantes que elegiran nuestro destino por
contar con actividades y servicios unicos en la region y que hacen del destino
altamente competitivo en relcion a otros destinos y que seran parte de l oferta turistica
nacional.
5 IMPLEMENTACIÓN DE SEÑALÉTICA TURÍSTICA EN ZONAS QUE
SUPEREN LOS 4500 MSNM
ANTECEDENTES
La “Implementación de Señalética Turística en zonas que superen los 4500 msnm”
tiene como finalidad la de identificar diferentes puntos para la localización del destino
turístico Comanche y poder desarrollar una señalización acorde con las necesidades
del proyecto donde se identifique con claridad las vías de acceso al lugar tomando en
cuenta los diferentes tipos de señalética, tomando en cuenta formas, tamaños colores
y estilos.
192
Se realizó una recolección de información de los alrededores donde se pudo
identificar que el lugar cuenta con un gran potencial histórico, paisajística, turístico,
ecológico y faunístico debido a su ubicación dentro del Municipio Comanche.
Por todo esto, se ha decidido señalar la senda de acceso al Parque Nacional
Comanche para que de esta manera, se puede dar a conocer a todas las personas que
lo deseen la gran belleza paisajística e histórica del lugar.
JUSTIFICACIÓN
El Municipio de Comanche se dedica principalmente a la agricultura y a la ganadería
pero se pudo determinar que este Municipio cuenta con un potencial turístico muy
importante que aún no es explotado debido a que sus pobladores desconocen las
ventajas competitivas que tiene el desarrollo de la actividad turística a nivel nacional.
En este marco se pudo identificar varios atractivos turísticos en el Municipio de
Comanche los cuales pasan desapercibidos por no contar con una señalización
adecuada para que los visitantes puedan conocer y visitar los diferentes atractivos.
La señalización facilita el acceso y fomenta el conocimiento de especies vegetales y
animales del Parque Nacional Comanche además de mostrar la historia del lugar
mediante la instalación de paneles informativos, y brinda la oportunidad de dar un
agradable paseo por la naturaleza con unas buenas vistas de los alrededores, dada su
ubicación estratégica y localización del mismo, la cual amplia la vasta oferta de
naturaleza, historia y cultura de la localidad.
193
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Señalizar todos los atractivos turísticos del Municipio de Comanche, con el fin de
facilitar la visita de turistas a la localidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Facilitar información al visitante sobre la flora y la fauna del Municipio de
Comanche, mediante paneles informativos.
Difundir el valor paisajístico del Municipio de Comanche.
Identificar claramente los lugares de interés especial y de los servicios
turísticos existentes
Apoyar en la Zonificación del destino turístico Comanche a través de la
señalización de cada área.
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud
Oeste del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462
Km2 y una densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
Se pudo identificar que la señalización turística en el Municipio de Comanche es
inexistente motivo por el cual es de vital importancia la implementación de señalética
en el proyecto
194
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas;
Las tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta
20 hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la
subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta
con servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las
autoridades sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor
relacionamiento con otros centros poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y
la ciudad de La Paz.
En el recorrido hacia el Municipio de Comanche se pudo evidenciar poca señalización
vial que se encuentra en muy mal estado y que necesita ser cambiada para identificar
la distancia y recorrido hacia todos los Municipios de la Provincia Pacajes.
TIPOS DE SEÑALIZACIÓN
De acuerdo a las características del proyecto y principalmente del lugar existen
diferentes clases de señalización turística las cuales detallaremos a continuación
tomando en cuenta diferentes aspectos.
195
SEÑALIZACIÓN HORIZONTAL
CARACTERISTICAS
La señalización horizontal
generalmente se realiza a base de
marcas o pinturas sobre diferentes
elementos cuya finalidad no es otra
que guiar al excursionista o senderista
durante todo el trazado de la ruta, de
forma que durante éste van
apareciendo las marcas que permiten a
éste saber que prosigue el camino
correcto. A continuación se muestran
las marcas estandarizadas según el
tipo de sendero que se recorre.
SEÑALIZACIÓN VERTICAL
CARACTERÍSTICAS
196
Se concibe la señalización e
infraestructura vertical como
elemento sustancial al
senderismo.
Sus características y desarrollo han de
estar de acuerdo con el carácter e
idiosincrasia de cada zona.
Se ha de buscar un punto de equilibrio
entre la máxima adaptación de los
materiales al
entorno y la mayor durabilidad de los
mismos
SEÑALIZACIÓN INTERPRETATIVA
CARACTERÍSTICAS
La señalización Interpretativa
pretende que el visitante descubra el
significado de las cosas, lugares,
personas y costumbres.
La señalética interpretativa
entonces, es una herramienta
fundamental para la educación no
formal de los visitantes en los destinos
turísticos. Busca transmitir
ideas y revelar el significado del lugar,
descubrir el legado natural e histórico
197
para lograr una vivencia y disfrute.
Cuidando el patrimonio natural y
cultural.
SEÑALIZACION INFORMATIVA
CARACTERÍSTICAS
Se aplica para dar a conocer
referencias del poblado, la
composición del territorio, qué vías de
comunicación se pueden utilizar,
dónde se puede pernoctar y comer, y
todas las posibilidades de ocio,
deportivas y culturales existentes.
Su representación gráfica tiene
que ser atractiva, adecuada y
precisa, puesto que no es posible
representar en un panel informativo
toda una guía turística.
Este tipo de señalética se ubica
mediante placas o paneles de poco
texto al frente del recurso. Se debe
plasmar información verdadera,
concisa, de valor histórico u otro
elemento llamativo y de interés.
198
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
De acuerdo a las caracteristicas del terreno se realizaran diferentes tipos de
señalizacion turistica que estaran emplazados en diferentes lugares del Municipio de
Comanche donde se identificaran con claridad los atarctivos turisticos, rutas,
servicios turisticos y distancias en km desde la comunidad hacia los atarctivos
turisticos con el objetivo de tener bien delimitadas todas las areas de destino turistico
Comanche.
El proyecto pretende implementar señalizacion turistica innovadora y creativa con la
finalidad de brindar toda la inforamcion requerida a los turistas nacionales y
extranjeros que visiten el destino turistico Comanche como una nueva oferta turistica
en el altiplano sur del departamento de La Paz.
CONCLUSION
La implementacion de señalizacion turistica en el destino turistico Comanche
permitira que el lugar delimite todas sus areas de accion posibilitando un mejor
desembolvimiento de lso visitantes en el lugar, el cual podra identificar con claridad
todas las areas de interes y sobre todo de los servicios que el lugar ofrece.
El presente proyecto, consiste en una serie de recomendaciones y normas que se han
elaborado en benefico de los visitantes y que obligan al usuario a cumplirlas, para el
buen manejo y funcionamiento de la señalizacion que sera colocada en lso diferentes
lugares brindando un mejor manejo del lugar y donde la zonificacaion del lugar refleje
una distribucion acorde a un destino altamente competitivo.
199
9.8 OTROS PROYECTOS QUE APOYAN DE MANERA INTEGRAL AL
PROYECTO
HABILITACIÓN DE LA VÍA FERRA QUE COMUNIQUE EL MUNICIPIO
DE COMANCHE CON LA CIUDAD DE LA PAZ Y EL ALTO
ANTECEDENTES
La habilitación de la línea férrea La Paz – Comanche permitirá un desarrollo más
rápido de la actividad turística en el Municipio de Comanche, para lo cual se deberá
realizar un trabajo mancomunado entre el Gobierno Central, la Gobernación y las
comunidades de toso los municipios Involucrados en la elaboración del proyecto que
permita la habilitación de este tramo en beneficio de toda la provincia Pacajes como
un proyecto integrador del departamento de La Paz que posibilite el desarrollo
turístico y comercial de esta región.
La vía férrea en la provincia Pacajes es una ruta que en la década de los 60 fue una
de las más utilizadas debido a que la cantera del cerro Comanche estaba en su auge
transportando la famosa piedra Comanche del Municipio de Comanche a la ciudad
de La Paz.
En el año 2006 se habilito temporalmente la vía ferra Comanche Ciudad de El Alto
debido a que la carretera principal que une varias comunidades se encontraba en muy
mal estado, y para ayudar a los comunarios en el transporte de productos y para
impulsar la actividad turística en la región.
200
JUSTIFICACIÓN
La habilitación de una vía férrea en la Provincia Pacajes permitirá tener una vía
acceso rápido y seguro la cual permitirá transportar un flujo de personas mayor que
podrán realizar principalmente comercio entre las comunidades donde podrán vender
sus productos agrícolas y podrán vender sus productos en las grandes ciudades del
departamento de La Paz.
La habilitación de una vía férrea moderna podrá ser el principal medio de transporte
para los turistas nacionales y extranjeros que visiten el Municipio de Comanche lo
cual permitirá un desarrollo turístico en la región permitiendo que los proyectos
realizados puedan tener un mayor impacto en la población.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Habilitar una vía férrea que comunique al Municipio de Comanche con la ciudad de
La Paz y El Alto para fortalecer las vías de acceso al lugar.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Mejorar las vías de acceso a los Municipios de la provincia Pacajes.
Impulsar la actividad económica entre los Municipios del altiplano su del
departamento de La Paz.
201
Solicitar la implementación de vagones destinados para el traslado de turistas
nacionales como extranjeros dotado de servicios de alimentación.
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud
Oeste del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462
Km2 y una densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
Se pudo identificar que el transporte público al Municipio de Comanche es deficiente
y los horarios y días de acceso al lugar son mínimos lo que hace que el lugar este
prácticamente aislado de las capitales principales del departamento.
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas;
Las tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta
20 hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la
subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta
con servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las
autoridades sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor
202
relacionamiento con otros centros poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y
la ciudad de La Paz.
En el recorrido hacia el Municipio de Comanche se pudo evidenciar poca señalización
vial que se encuentra en muy mal estado y que necesita ser cambiada para identificar
la distancia y recorrido hacia todos los Municipios de la Provincia Pacajes.
UBICACIÓN DELA VIA FERREA
La Comunidad de Comanche, está ubicada a 85 Km al sur del Departamento de La
Paz, limita al norte con el Municipio de Viacha, al sur con el Municipio de Coro –
Coro, al Oeste con Caquiaviri y al Este con los Municipios de Collana provincia
Aroma.
El recorrido de la vía férrea estará muy próximo a la carretera de tierra por lo que la
distancia será la misma pero el tiempo será más corto de manera que se optimizara el
tiempo de llegada al lugar.
PLANO VIA FÉRREA COMANCHE – LA PAZ
203
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
El Proyecto habilitación de la vía ferra que comunique el Municipio de Comanche
con la Ciudad de La Paz y El Alto no es un proyecto netamente turístico pero
coadyuva en el desplazamiento de los turistas al destino turístico Comanche
brindando un transporte de calidad enfocado en el desarrollo de la actividad turística
en la región.
El proyecto estará dividido en dos etapas principalmente, la primera etapa constara
en la propuesta de recorrido del tendido de vía desde la ciudad de La Paz – ciudad de
El Alto – Municipio Comanche donde se delimitaran los alcances del proyecto en
204
relación al espacio geográfico tomando en cuenta los hitos paisajísticos del recorrido
para hacerlo más atrayente al visitante.
La segunda etapa del proyecto será la adquisición de vagones turísticos los cuales
tengan todas las comodidades para realizar el viaje donde el turista pueda encontrar
todos los servicios necesarios para realizar el recorrido desde La Paz hasta el
Municipio de Comanche, este vagón además contara con una cafetería que será
atendido por funcionarios de empresa ferroviaria el cual será capacitado para la
atención a turistas.
Es ferrocarril es un transporte seguro, estable y económico, aunque su costo inicial es
muy elevado. El consumo de combustible de un tren es 3 veces menor que el de un
equipo de carretera para iguales cargas y distancias. La carga llega a destino toda al
mismo tiempo, requiere menos personal para su traslado y generalmente sus tarifas
por kilómetro son más baratas.
LINEA FERREA
COMANCHE – LA PAZ
VAGONES
ENFE
205
CONCLUSION
La implementacion de un ferrocarril turistico permitira un mayor flujo de turistas al
Municipio de Comanche lo cual permitira un Desarrollo Turistico mas rapido que
posibilitara la diversificaion turistica de la oferta existente en el departamento de La
Paz.
El transporte a traves de una linea ferrea optimizara los tiempos de traslado de las
personas al destino turistico, lo cual brindara un mayor tiempo de disfrute del destino
generando una cantidad de personas mayor que conoceran este nuevo destino.
REALIZAR UN ESTUDIO PARA IDENTIFICAR LA IMAGEN TURÍSTICA
DEL MUNICIPIO DE COMANCHE.
ANTECEDENTES
La imagen es un concepto de vital importancia, tanto en el ámbito académico como
profesional, dada su enorme influencia en la toma de decisiones del turista, y por
consiguiente en el exitoso desarrollo de un destino turístico y de sus empresas.
En esta línea de investigación se analiza la imagen de los destinos y sus empresas,
tanto la imagen proyectada como la percibida, así como sus diferentes dimensiones:
características funcionales y psicológicas, imagen global e imagen de los atributos,
rasgos únicos y rasgos comparativos, etc.
De forma específica, se analiza el carácter dinámico y evolutivo de la imagen: su
proceso de formación, incorporando los aspectos más psicológicos y emocionales del
turista; el proceso de mejora de la imagen y su numerabilidad.
206
En este sentido la imagen turística del Municipio de Comanche estará enfocada
principalmente en su naturaleza puesto que tiene mucha influencia del Parque
Nacional Comanche por lo que se trabajara en dos ámbitos la elaboración de una
imagen turística de Comanche y segundo se apoyara a la imagen turística nacional
para ser visualizado a nivel internacional como parte de la oferta turística nacional.
JUSTIFICACIÓN
Los estudios realizados se centran en el impacto de la imagen, así como su valoración
económica dentro de la oferta turista la relación costo beneficio permitirá lograr
nuestros objetivos planteados de colocar al Municipio de Comanche en la oferta
turística nacional.
Para tal efecto se analizan diferentes aplicaciones a productos y esferas del turismo:
destinos turísticos, hoteles, alojamientos, restaurantes y servicios turísticos, la oferta
turística complementaria como ser (museos, áreas protegidas, ruinas entre otras.),
diferentes tipos de imagen (elementos pictóricos, elementos textuales), y medios
(impresos, fotográficos.), que se proyecta por diferentes agentes: turoperadores,
organismos de marketing de los destinos, así como las complejas relaciones que se
establecen entre estos agentes de la oferta y entre los diferentes segmentos de
mercado.
La implementación de la imagen turística del Municipio de Comanche permitirá
impulsar el desarrollo turismo en la región tomando en cuenta que la implementación
de la imagen será el último paso en el proceso de consolidación del destino turístico
Comanche tomando como base la estrategia de desarrollo turístico en la comunidad
de Comanche.
207
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar e Implementar la imagen turística de Comanche como una herramienta
para la promoción de la oferta turística de la región.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Promocionar la imagen turística en medios de comunicación escritos, radiales,
televisivos, redes sociales.
Utilizar suvenires para promocionar la imagen turística del Municipio de
Comanche
Realizar alianzas estratégicas con otros municipios turísticos para que sean
mostrados en los diferentes destinos turísticos.
DIAGNOSTICO
Comanche es la Cuarta sección Municipal de la Provincia Pacajes que se halla al Sud Oeste
del departamento de La Paz la cual cuenta con una extensión territorial de 462 Km2 y una
densidad poblacional de 9 habitantes por Km2.
Se pudo identificar que el transporte público al Municipio de Comanche es deficiente y los
horarios y días de acceso al lugar son mínimos lo que hace que el lugar este prácticamente
aislado de las capitales principales del departamento.
ASPECTOS ECONÓMICOS
En Comanche existen pocos terrenos comunales manejados en el sistema de aynocas; Las
tierras comunales son usufructuadas por familias originarias y familias sin tierra.
208
El 11% de las familias de Comanche carecen de tierra y casi el 37% tienen solo hasta 20
hectáreas, lo que implica que un 48 % de las familias tienen dificultades para la subsistencia.
ASPECTOS SOCIALES
El centro más poblado y capital seccional es Comanche, con 465 habitantes. Cuenta con
servicios básicos indispensables (electrificación y agua potable); es la sede de las autoridades
sindicales, escuelas colegios e iglesia. Además tiene mayor relacionamiento con otros centros
poblados y con las ciudades de Viacha, El Alto y la ciudad de La Paz.
En el recorrido hacia el Municipio de Comanche se pudo evidenciar poca señalización
vial que se encuentra en muy mal estado y que necesita ser cambiada para identificar
la distancia y recorrido hacia todos los Municipios de la Provincia Pacajes.
Imagen turística Municipio de Comanche
La imagen turística de Comanche será de la siguiente manera tomando en cuenta
colores y diseños representativos del lugar:
209
COMPOPNNETES DE LA IMAGEN TURSITICA COMANCHE
IMAGEN N°1 CARACTERISTICAS
La imagen representa a la Puya
Raymundi que es el icono mas
importante del Municipio de Comanche
debido a que en sus alrededores crecen
muchos de esta maravilosa planta que es
visitada por muchos investigadores.
PASO N° 2 FOTOS
La imagen representa a los visitantes
que llegan al municipio de Comanche
que llegan al lugar para
encontrarnaturaleza y cultura rodeado
de una cultura aymara muy arraigada a
sus tradiciones y costumbres
El concepto de la imagen turistica del Municipio sera un estudio enfocado a mostrar
los lugares mas importantes de este destino turistico que es principalmente natural.
CONTENIDO TENTATIVO DEL PROYECTO
La imagen turistica diseñada permitira ser la principal herramienta para promocionar
el destino turistico Comanche debido a que dependera mucho de los iconos, imágenes
y colores que se utilizaran en la elaboracion de la marca turistica del Municipio de
comanche.
La imagen propuesta permitira fortalecer la promocion turistica de la region como
parte de un producto turistico que cuento con todos los servicios requeridos para los
visitantes que lleguen al municipio de Comanche, la imagenturistica principalmente
210
nos muestra a la Puya Raymondi y a turistas que pasan a conocer este importante
destino turistico.
Las reseñas que se utilizaron prinicpamente son dos, el primer enunciado señala la
naturaleza es parte de ti que señala que es un lugar con un gran potencial turistico
natural y la segunda el segundo enenciado señala Comanche eres tú que
fundamentalmente señala que el lugar es parte de uno debido a que todos somos uno
con la naturaleza y principalmente con Comanche que los espera con todas sus
bondades para ser disfrutados.
La imagen turistica nos permitira ser identificados en la oferta turistica del
departamento de La Paz pero principalmente en oferta turistica nacional como una
nueva oferta turistica a nivel interncional permitiendo posicionar al destino turistico
como una nueva alternativa de desarrollo turistico en la region.
CONCLUSION
Este trabajo debera ser elaborado por profesionales entendidos en el area de diseño y
publicidad debido a que la imagen turistica de un destino turistico como es el caso
del Municipio de Comanche debe ser tratado de manera muy cuidadosa debido a que
esta imagen sera la que nos posibilite la llegada de turistas.
El proyecto pretende brindar al Municipio de Comanche de una imagen turistica
moderna e imnovadora que nos permita ser identificado a nivel nacional como un
destino turistico sostenible que cuida y preserva la naturaleza y que como principal
principio es el de preservar la naturaleza mostrando su cultura y sus atarctivos
naturales principalmente que seran parte de la oferta turistica que el municipio de
comacnhe pretende mostrar a los turistas nacionales y extarnjeros que visiten el lugar
una imagen atrayente que identifique al lugar como marca turistica del Municpio.
211
X. CONCLUSIONES
Tomando en cuenta los parámetros expuestos en la elaboración del proyecto se puede
concluir que las características del mismo posibilitan el desarrollo de la actividad
turística en el Municipio de Comanche como un destino altamente competitivo donde
los atractivos turísticos existentes ponen de manifiesto la gran riqueza turística que
existe en el Municipio de Comanche y en sus alrededores.
Estas cualidades permiten que se pueda desarrollar – la actividad turística de manera
óptima, posibilitando un desarrollo económico y generando fuentes de empleo a las
familias que viven en el Municipio de Comanche, y que a través de este trabajo se les
brinda una herramienta para poder mejorar la calidad de vida de sus habitantes en un
mediano y largo plazo.
La implementación de la Estrategia de Desarrollo Turístico en la Comunidad de
Comanche nos permite sistematizar los pasos que se deben seguir para diseñar un
destino turístico competitivo en el mercado, para lo cual se debe planificar cada uno
de los componentes que harán al destino turístico un producto el cual cuente con todos
sus componentes para ser ejecutados y poder conseguir los resultados esperados, para
ello se deberán tomar en cuenta las diferentes estrategias de desarrollo turístico que
se detallan en el presente proyecto, puesto que ahí se determinan diferentes acciones
que se deben llevar a cabo para presentar un producto turístico que este diseñado bajo
todos los componentes y variables que puedan mostrar al destino como un ejemplo
de gestión y de desarrollo turístico en el Municipio de Comanche.
El proyecto a su vez refleja varias estrategias que se denominaron macro debido a su
importancia en un ámbito nacional, puesto que posibilitan el desarrollo del turismo
de manera integral en todo el territorio nacional y que muestran los resultados que se
212
podrían obtener si se toma en cuenta las estrategias de desarrollo turístico en el país,
en ese marco se determinaron estrategias específicas que determinan la ejecución de
sus actores en ámbitos enteramente operativos que permiten desarrollar tareas más
específicas dentro de la planificación de un destino turístico donde se requiere hacer
un sin fin de tareas que posibiliten el desarrollo del turismo de una manera más
integral identificando las variables para sentar los cimientos para la elaboración de
proyectos turísticos que coadyuven en el crecimiento de todos sus componentes y
poder consolidar la estrategia de desarrollo turístico en el Municipio de Comanche y
que posibilite el desarrollo de otros destinos turísticos en la provincia Pacajes
generando un circuito turístico en el altiplano sur que permita fortalecer la actividad
turística en el sector de manera que se tenga un conjunto de destinos que trabajan
mancomunadamente para llegar a sus objetivos y que posibiliten mejorar las
condiciones de vida a través del turismo.
Todo este trabajo permitirá que la región ingrese a la oferta turística del departamento
de La Paz y posteriormente a la de Bolivia generando que los turistas nacionales y
extranjeros que llegan a otros destinos ya consolidados en el territorio nacional
cuenten con una oferta renovada e innovadora permitiendo la diversificación de la
oferta turística nacional, lo cual generara un impacto favorable en los habitantes del
Municipio de Comanche y permitirá que los proyectos propuestos en el presente
trabajo se puedan desarrollar y ejecutar favorablemente.
Al brindar todas las condiciones para la implementación de proyectos turísticos se
podrá contribuir a la mejora de todos los atractivos turísticos lo cual nos permitirá
dará conocer las potencialidades turísticas existentes donde se realizara un trabajo en
conjunto entre los diferentes actores que llevaran a cabo la implementación de
políticas para desarrollarla actividad turística en el Municipio de Comanche.
213
Al consolidar una oferta turística en el Municipio de Comanche se podrá anexar a
otros Municipio turísticos para que se fortalezca la oferta turística de toda la región
donde la empresa privada podrá invertir en iniciativas de desarrollo turístico, la cual
impulsara la actividad económica con la generación de empleos.
Finalmente el presente proyecto de grado está orientado a mejorar las condiciones
actuales del turismo a nivel nacional tomando como base al Municipio de Comanche,
el cual a nuestro entender cuenta con un gran potencial turístico como muchos otros
en el territorio nacional y que no cuentan con las herramientas necesarias para poder
desarrollar la actividad turística de manera adecuada debido a la falta de políticas,
planes, programas, y proyectos que posibiliten la mejora e implantación de nuevas
alternativas en la oferta turística que muestran potencialidades únicas en cada destino
turístico y dejando que estos lugares pasen desapercibidos por la mayoría de la gente
que visita nuestro país.
XI. RECOMENDACIONES
Se debe realizar un estudio más profundo acerca de la variables que determinan el
grado de satisfacción de los turistas nacionales y extranjeros que visitan el Municipio
de Comanche, para lo cual se propone un monitoreo constante acerca de los gustos y
preferencias de la demanda a la hora que visita la comunidad, en base al perfil
realizado en el presente trabajo.
Integrar positivamente a todos los entidades involucrados en la toma de
decisiones de manera que estos tengan la posibilidad de estar bien informados,
motivados y sepan utilizar su habilidad y/o conocimiento técnico profesional para
el logro de objetivos comunes en el sector.
214
Es recomendable realizar estudios profundos en la creación de nuevos productos
turísticos; es decir estudiar el proceso de conversión de los recursos turísticos en
productos turísticos competitivos, teniéndose en cuenta la factibilidad de
creación a través de su respectiva evaluación económica.
Buscar la integración del Municipio de comanche en circuitos turísticos
desarrollados en el altiplano sur del departamento de La Paz. Para esto se debe
efectuar coordinaciones empresariales con otros distritos y regiones, buscando el
apoyo de las autoridades locales en logro de este objetivo.
Diseñar mejores servicios e infraestructuras de transporte que responden a las
necesidades de los visitantes que llegaran al Municipio de Comanche.
Promover de forma oportuna las herramientas de promoción en los Centros de
Información turística en las ciudades capitales para facilitar el traslado de los
turistas al lugar brindando materiales promocionales del lugar, con la finalidad de
que los turistas visiten el Municipio de Comanche.
Realizar el rescate del patrimonio arquitectónico y cultural a través de estrategias
de preservación y conservación de los atractivos arquitectónicos del Municipio
de Comanche principalmente pero sin dejar de lado otros atractivos que existen
en otros Municipios.
El Municipio de Comanche por sus características geográficas puede llegar a ser
un destino turístico sostenible debido a que dentro de su territorio cuenta con
atractivos turísticos naturales y culturales que permiten que se desarrolle el
turismo de manera óptima en la región, para este cometido se plantea una
215
estrategia de desarrollo turístico donde se pretende llevar a cabo diferentes
proyectos que nos permitan mostrar un nuevo destino turístico altamente
competitivo y que pueda ingresar en la oferta turística nacional como parte de un
nuevo destino turístico en la región, fortaleciendo los destinos turísticos
existentes.
216
XII. BIBLIOGRAFÍA
Wikipedia. (2016). Metodologia. 15/05/2016, de wikimedia project Sitio web:
https://es.wikipedia.org/wiki/Metodolog%C3%ADa
Omar E. Becerra V. (Mayo 2012). Elaboracion de Instrumentos de Investigación,.
Venezuela: S/E.
[Wikipedia. (2009). Turismo. 26/08/2016, de Wikipedia Project Sitio web:
https://es.wikipedia.org/wiki/Turismo
Organización Mundial del Turismo (OMT). (2016). Alianza entre turismo y cultura en
el Perú – Modelos de colaboración entre turismo, cultura y comunidad. España:
Publicado por la Organización Mundial del Turismo..
Pedro Gonzales Santamaria (2012), El Producto Turistico. España S/E
Gobierno Autonomo Departamental de La Paz Reglamento”, Ley de Promocion y
Desarrollo de la Actividad Turistica en Bolivia, (14 DE ABRIL DE 2000) La Paz -
Bolivia.
[Gobierno Autonomo Departamental de La Paz, (2012) Estrategica, Plan de Desarrollo
Municipal Comanche,. La Paz - Bolivia
Gobierno Autónomo Departamental de La Paz, (2014) PACTO POR LA PAZ, La
Paz - Bolivia
217
Gobierno Autonomo Departamental de La Paz - Direccion Departamental Cultura y
Turismo (2013), La Paz Turistica, La Paz - Bolivia
Vice Ministerio de Turismo, (2015-2020) Plan Nacional de Turismo, La Paz - Bolivia
Walter Hunziker - Kurt Krapf, . (1942). Plan General de la guia General de Turismo.
Inglaterra: S/E.
Miguel Ledhesma, (2016) MITOMANIAS DEL TURISMO Buenos Aires - Argentina
Živadin Jovičić (1972) Turismología
Thomas Cook, (2010) Biografia Thomas Cook Wikipedia Project
Henry Wells And William Fargo (2013) B iografia deL Turismo Wikipedia Project
Estado Plurinacional de bolivia, ( 19 de julio 2010), Ley Marco de Autonomías y
Descentralización “Andrés Ibáñez”
218
XIII. ANEXOS
FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO DEL
GOBIERNO AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO DEL
GOBIERNO AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
219
FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO DEL
GOBIERNO AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO DEL
GOBIERNO AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
220
FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO
DEL GOBIERNO
AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO
DEL GOBIERNO
AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
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FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO
DEL GOBIERNO
AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO
DEL GOBIERNO
AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
222
FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO
DEL GOBIERNO
AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
FICHA DE ATRACTIVOS
TURÍSTICOS ELABORADA
POR LA DIRECCIÓN DE
CULTURAS Y TURISMO
DEL GOBIERNO
AUTÓNOMO
DEPARTAMENTAL DE LA
PAZ
223
XIV. CUADROS ESTADISTICOS
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
224
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
225
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
226
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
227
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
228
LLEGADA DE VISITANTES INTERNACIONALES
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
Direccion General de Migracion – Direccion General de Aeronautica Civil - 2013
SALIDA DE VIAJEROSINTERNACIONALES
Fuente: INE Instituto Nacional de Estadistica
Direccion General de Migracion – Direccion General de Aeronautica Civil - 2013
229
LLEGADA D EVIAJEROS INTERNACIONALES
INE Instituo Ncional de estadsitica
Direccion General de Migracion – Direccion General de Aeronautica Civil - 2013
230
LLEGADA DE VISITANTES VIA CARRETERA
INE Instituo Ncional de Estadsitica
Direccion General de Migracion – Direccion General de Aeronautica Civil - 2013
231
PERNOCTACION DE VIAJEROS
232
XV. GRAFICAS
-10
-5
0
5
10
15
20
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PRO
TEMPERATURAS PROMEDIO POR MESES
Promedio Mínima Máxima
233
4300
4400
4500
4600
4700
4800
4900
COLINI MIRIQUIRI COLINA TARA UTANI COLINA JACHAAPACHETA
48424796
4500
PRINCIPALES ELEVACIONES DEL MUINICIPIO
234
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
RIO POZO VERTIENTE LAGUNA
DISPONIBILIDAD DE FUENTES DE AGUA
CONSUMO HUMANO CONSUMO DE GANADO
235
5%
35%
36%
7%
12%0%5%
POBLACION EMIGRANTE
EMPLEADO
E. DOMESTICA
COMERCIO
ALBAÑIL
COSTURA
ESTUDIANTE
SERV. MILITAR
-
100.000,00
200.000,00
300.000,00
400.000,00
500.000,00
600.000,00
700.000,00
800.000,00
900.000,00
2.004 2.005 2.006 2.007 2.008 2.009 2.010 2.011 2.012 2.013
PERNOCTACION DE VIAJEROS
NACIONALES EXTRANJEROS TOTAL
236
XVI. FOTOS
PUYA RAYMONDI
FAUNA DE COMANCHE
FLORA DE COMANCHE
237
COMUNARIOS TALLANDO PIEDRA
FAUNA DE COMANCHE
ANTIGUA LINEA FERREA PACAJES
238
ANTIGUA CANTERA MACHICADO
CERRO COMANCHE
VISTA DESDE EL CERRO COMANCHE
239
VISTA PANORAMICA DE COMANCHE
VERTIENTE AGUAS TERMALES
IGLESIA COAMANCHE
240
ANALISIS CUANTITATIVO Y CUALITATIVO DE LAS ENCUESTAS
Preguntas cerradas
N° Cuestionario Si No % Observaciones
1 Conoces que es el Turismo 20 0 100 El 100% de los pobladores
sabían que era el turismo
pero lo definían de manera
simple y en sus palabras.
2 Cuenta con servicios básicos
en su comunidad
20 0 100 Las personas encuestadas
indican que cuentan con
servicios básicos pero que
no son los adecuados y
que se debe trabajar en
mejorarlos
3 Cuentan con centros de salud 20 0 100 Los servicios de salud
existentes no son los
adecuados y la atención es
periódica, en casos graves
hay que ir a centros más
poblados principalmente a
Viacha, ciudad de El Alto
y la ciudad de La Paz.
4 Cuentan con Centros
Educativos
20 0 100 Los centros educativos
existentes en el Municipio
de Comanche no son los
mejores pero abastecen a la
población atendiendo a a
niños de los diferentes
niveles educativos.
20 100%
241
Preguntas abiertas
N° Cuestionario Conclusiones
2 Para Usted que es el turismo
(E1) Es una actividad que se realiza en
familia visitando otros lugares personas.
(E2) Es para conocer lugares que no son
muy conocidos.
(E3) Es una actividad de viajes de las
familias.
(E4) Conocer lugares atractivos con
servicios básicos.
(E5) Economía, viajes y entretenimiento
(E6) Es un lugar atractivo
(E7) Conocer culturas. Tradiciones,
paisajes a través de viajes.
(E8) Es una actividad médiatela cual uno
puede conocer lugares
(E9) El turismo es centro de recreación en
un determinado lugar, país, ciudad, etc.
(E10) Conjunto de actividades que
realizan una o más personas en diferentes
lugares no propios de ellos.
(E11) Es conocer lugares de visita donde
la gente realiza actividades recreativas,
culturales.
(E12) Todo atractivo cultural y natural de
una región o de un pis.
(E13) Es ofrecer y conocer lugares
exóticos o exuberantes desconocidos para
una persona o personas ajenas del lugar
(visitante)
(E14) Es visitar Lugares donde hay
formaciones naturales en un área
determinada (país o Municipio)
(E15) Conocer los lugares (paisajes,
montañas, lugares, valles) Fauna,
tropicales y conocerlos.
Las personas encuestadas tienen
una idea de lo que representa la
actividad turística a nivel general,
como una actividad familiar de
esparcimiento y entretenimiento.
Esta cuestionante nos permitió
determinar cuánto conocen del
turismo y como poder desarrollar
las tareas primarias de inducción a
la actividad turística como un
medio de desarrollo económico y
social de la comunidad tomando al
turismo como un instrumento que
nos permita brindar las condiciones
necesarias para impulsar esta
actividad en la comunidad.
También se pudo recolectar la
opinión de la gente con respecto a
lo que ellos esperan del turismo
además de ver que ellos no ven
como una actividad principal que
genere recursos económicos.
242
(E16) Turismo es conocer de alguna
forma todos los lugares que representan de
un país.
(E17) Son actividades recreativas que la
gente desarrolla en destinos turísticos.
(E18) Viajes a otros lugares que uno no
conoce y conocer más sobre lo que ofrece
el mundo.
(E19) Conocer diferentes lugares
(E20) Viajar con mi familia y amigos a
otros lugares.
3
Crees que el Municipio de Comanche
puede ser un destino Turístico
(E1) Si
(E2) Si
(E3) No
(E4) Podría ser un destino turístico
(E5) No
(E6) Si
(E7) Si
(E8) Si siempre y cuando haya mejoras.
(E9) Todo puede ser siempre y cuando las
autoridades correspondientes
promocionen el lugar.
(E10) Si
(E11) No conozco
(E12) Si por los diferentes
(E13) n/r
(E14) Si por los atractivos que tiene.
(E15) Si
(E16) Claro que si….si fomentamos el
conocimiento del lugar ya que tengo
entendido que es conocido
(E17) Puede ser siempre y cuando se
tome en cuenta el límite acordado cambio
de dicha ANP.
(E18) Si
(E19) No conozco.
El Municipio de Comanche es uno
de los Municipios que en la década
de los 80s fue uno de los
Municipios con un alto desarrollo
económico por la explotación de la
Piedra Comanche.
La Flia Machicado al ver que la
comunidad tiene una gran riqueza
natural es que solicitaron que se la
declare como parque Nacional
Comanche principalmente por la
Puya Raymondi. Esta declaración
hace que el Municipio de
Comanche pueda ser un destino
turístico importante por la riqueza
natural existente y la peculiaridad
de su gente.
Es así que los encuestados
manifestaron que podría ser un
destino turístico siempre y cuando
hay el apoyo de las autoridades del
sector para convertir a Comanche
en un destino turístico que
principalmente mejore la calidad de
vida de los habitantes, inicialmente
los encuestados no entendían que
era un destino turístico pero a
243
(E20) No existe mucha pobreza medida que se les explicaba las
características dieron a conocer sus
opiniones.
4
Que atractivos turísticos tiene el
Municipio de Comanche
(E1) Casa Machicado y la cantera de
Comanche.
(E2) Puya Raimondi – los animales –
vegetación.
(E3) Naturaleza
(E4) La famosa piedra que de ahí
provienen.
(E5) La naturaleza
(E6) Puya Raymondi, flora y fauna
(E7) Puya Raymondi, casa Machicado,
fauna y flora.
(E8) casa Machicado, puya Raymondi y
su naturaleza.
(E9) Puya Raymondi, la vegetación.
(E10) Puya Raymondi, casa Machicado y
aguas termales.
(E11) Desconozco
(E12) Casa Machicado, Histórico. Flora y
fana
(E13) Puya Raymondi, casa Machicado
además de su vegetación y fauna
(E14) Puya Raymondi, casa Machicado,
flora y la fauna.
(E15) Piedras
(E16) Piedras Comanches y la Puya
Raymondi.
(E17) Aguas termales, paisaje, fauna.
(E18) Por su belleza natural y las aguas
termales.
(E19) Desconozco
(E20) Puya, animales y plantas únicas,
aguas termales.
Las personas que viven en la
comunidad realiza muchas
actividades de ganadería y
agricultura principalmente, estas
actividades generalmente es
familiar la cual les brinda
beneficios económicos y
alimentación.
El Municipio de Comanche cuenta
con diferentes atractivos turísticos
principalmente naturales y que son
apreciados por otras personas y que
les interesa visitar el lugar para
conocer un poco más de la vida de
las personas y como es su relación
con la naturaleza.
En ese marco los encuestados
identificaron los lugares que les
parecían importantes y que podían
ser considerados atractivos
turísticos como es el caso de la
Puya Raymondi, la Casa
Machicado, la cantera de
Comanche, la flora y la fauna. Que
son recursos que pueden ser
explotados en beneficio de la
comunidad.
5 Uno de las principales deficiencias
era los caminos de acceso a la
244
Como es el transporte para llegar al
Municipio de Comanche
(E1) Malo, Muy sucio
(E2) No es bueno porque solo sale 2 veces
por semana
(E3) Malo.
(E4) Muy bueno
(E5) Deficiente
(E6) Deficiente y los buses son de mal
calidad
(E7) Deficiente se cuenta con 2 salidas al
lugar.
(E8) Regular por la falta de
mantenimiento a los vehículos ( tapizado)
(E9) Deficiente pocos vehículos.
(E10) Es deficiente y no salen todos los
días.
(E11) Desconozco
(E12) No es el adecuado, no es continuo
(E13) Es deficiente
(E14) Poco eficiente.
(E15) Muy poco
(E16) Es difícil llegar al lugar por falta de
transporte.
(E17) Publico irregular y da pésima
calidad.
(E18) Malo
(E19) Mala calidad de los buses.
(E20) No llega seguido a la Comunidad.
comunidad pero por gestiones
realizadas por el alcalde del
Municipio de Comanche se
programó la intervención de vías
carreteras más apropiadas para la
transitabilidad de los vehículos.
Debido a las malas condiciones de
los caminos los vehículos que
ingresaban al lugar eran viejos y
estaban en muy malas condiciones,
por lo que los encuestados
expresaron que en general los
caminos y los vehículos prestaban
un servicio deficiente añadiendo que
solo ingresaban 2 veces a la semana
y dependiendo de la demanda de
pasajeros al lugar.
9
Existen Alojamientos, Residenciales,
y/o Hoteles en el Municipio de
Comanche
(E1) No Porque No se
(E2) No porque no hay muchos turistas.
(E3) No Porque No hay muchos
visitantes
(E4) No se
El Municipio de Comanche al ser un
pueblo de paso generalmente la
gente no se queda en el lugar por lo
245
(E5) No Porque hay población visitante
(E6) No Porque Menos concurrida y
desconocido para contar con alojamientos,
hoteles y otros.
(E7) No Porque No hay buena promoción
del lugar
(E8) No porque hay muchos visitantes
(E9) No existe porque existe poca
asistencia de personas en el lugar
(E10) No porque no es necesario.
(E11) Si
(E12) No existen muchos turistas.
(E13) No hay muchos turistas y visitantes.
(E14) No porque no hay personas
visitantes.
(E15) No
(E16) No porque por la falta de fomentar
el turismo en el lugar.
(E17) No porque aún no se ha
implementado infraestructura turística
solo hospedaje de la comunidad.
(E18) No
(E19) No
(E20) No porque No visitan mi
comunidad.
que no existen alojamientos,
Hostales y Hoteles porque no
encuentran actividades que realizar
en el lugar.
En ese entendido los encuestados en
su totalidad expresaron que no
existe ningún tipo de alojamiento en
la comunidad y en casos específicos
la alcaldía de Comanche les presta
sus instalaciones para que utilicen
para hospedarse, las cuales no
cuentan con ningún tipo de
equipamiento para que los visitantes
puedan descansar.
10
Participaría en un proyecto turístico en
el Municipio de Comanche
(E1) Si para mejorar las condiciones
actuales de mi Municipio
(E2) Si, para mejorar mi comunidad.
(E3) Si
(E4) Apoyaría
(E5) Si
(E6) Si para mejorar la situación actual.
(E7) Desarrollo ambiental, precautelando
fauna y flora.
(E8) Si, siempre que haya comunicación.
La comunidad al ser uno de los
Municipios más pobres de la
provincia necesitan del apoyo de las
autoridades para impulsar el
desarrollo económico y social de la
comunidad, para lo cual se plantea
una alternativa de desarrollo
turístico que permita cambiar las
condiciones actuales del Municipio.
246
(E9) Si puede ser hay que ver mediante un
estudio el lugar para promocionar el lugar.
(E10) Si mi familia
(E11) Si
(E12) Si
(E13) Si
(E14) Si por la belleza natural
(E15) Si
(E16) Claro que si me gusta.
(E17) Si hay un plan estratégico para que
se desarrolle el turismo comunitario.
(E18) Si
(E19) Si cuenta con más publicidad
(E20) No puras mentiras del Gobierno.
En este marco se realizó la encuesta
a los pobladores si participarían en
un proyecto turístico en la
Comunidad y sobre la incidencia
que causaría en el desarrollo local de
la comunidad, donde se pudo
obtener una respuesta positiva por
parte de los pobladores que
apoyarían a las iniciativas que se
presenten pero tomando en cuenta a
toda la comunidad.
Este indicador es de vital
importancia para el proyecto puesto
que sin el concurso de los actores en
la iniciativa no se podría cumplir
con nuestros objetivos y el proyecto
no lograría los alcances esperados.
11
Como ve a su comunidad en un futuro
trabajando en turismo
(E1) Prospera y productiva
(E2) Productiva y con todos los servicios
necesarios.
(E3) Como un lugar donde pueden visitar,
venir muchos turistas.
(E4) Sería beneficiosa para la comunidad.
(E5) Productiva, si hay buenas
inversiones.
(E6) En progreso por los atractivos que
tiene esta comunidad.
(E7) Desarrollo ambiental, precautelando
fauna y flora
(E8) Mejor porque con el turismo se
generara ingresos, como lo hacen las
Esta cuestionante planteada a la
comunidad nos brinda una visión de
los pobladores como pretenden
encarar los proyectos de desarrollo
turístico en la comunidad puesto que
los pobladores son los más
interesados en que su comunidad se
desarrolle de manera óptima, para lo
cual se deberá identificar las
potencialidades y desventajas que
posee la comunidad para emprender
los diferentes proyectos que plantea
la estrategia de desarrollo turístico
en el Municipio de Comanche.
247
comunidades de Coroico, o también de
Copacabana.
(E9) Con más ingresos recursos para los
del sector
(E10) Con progreso similar a Copacabana.
(E11) Trabaje en turismo es invertir.
(E12) Con mayor crecimiento financiero
(E13) Fortalecida y encaminada hacia el
progreso.
(E14) Con todos los servicios para el
turista.
(E15) Todo es progresivo y de alguna
forma todo lugar crece.
(E16) Excelente ya que sería interesante
promover el lugar.
(E17) Con más posibilidades de trabajo
para las comunidades y así evitar la
migración de la población.
(E18) Con fuentes de trabajo que genera
el turismo en la comunidad.
(E19) Con apoyo del Gobierno Central
para desarrollar la economía en mi
comunidad.
(E20) Con todos los servicios Básicos y
sin pobreza.
Este indicador será desarrollado
ampliamente en la Matriz FODA la
cual nos permita identificar con
claridad las fortalezas,
Oportunidades, Debilidades y
Amenazas para plantear un proyecto
más sólido y que nos permita
plasmar la visión de los comunarios
en hechos concretos y reales que
puedan ser mediables y alcanzables
a lo largo del proyecto.
Los pobladores señalan que quieren
ver a su comunidad en constante
crecimiento pero para poder
alcanzar sus metas deben contar con
el apoyo de profesionales que les
brinden las herramientas necesarias
para poder concretar las ideas que
serán expresadas en el proyecto.