estratégia em ação 20ª rae
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Reunião realizada em 15.09.2014TRANSCRIPT
Estratégia em Ação20ª RAE 15.09.2014
EDISON LISBOA
ECONOMIA
O Diretor Superintendente fez a abertura da reunião e destacou os seguintes
pontos:ABERTURA
POLÍTICA
SOCIAIS
É preciso olhar com cuidado para o panorama da
indústria. Para os próximos anos, a perspectiva é de
baixo crescimento no setor.
O Brasil caiu no ranking de
competitividade e tal fato tem relação
direta com o processo de inovação.
Outro ponto de destaque é a crise na Argentina, que acaba
impactando na economia e na
política, em especial no RS.
Mesmo com a melhora do ensino
médio público no RS e a elevação no
ranking do IDEB, a educação como um todo se mantém em 6º no índice geral
nacional.
DINÂMICA DA RAEA reunião foi dividida em 2 momentos:
1º Análise do período (até julho)
2º Avaliação do plano estratégico
2009 - 2015
Fique
AtentoOs objetivos de QUALIDADE DE VIDA passarão por revisão e mudanças ainda neste ano. Os objetivos de EDUCAÇÃO foram revisados em 2013 em atividade
conjunta com demais entidades da FIERGS.
CAMINHO CRÍTICOCritério de seleção Análise dos objetivos&
Objetivos com
RECOMENDAÇÕES DE AÇÃO
Objetivos com OBSERVAÇÕES
DOS RESPONSÁVEIS
SOLUÇÕES
COMPETITIVIDADE
Ser percebidopela relevânciana oferta de
em educação e qualidade de vida
pela contribuição àda Indústria do Rio Grande do Sul
SOCIAISe
IIOBJETIVO
ANÁLISE
Mesmo não havendo nova edição da pesquisa de imagem para apurar o
indicador, o reconhecimento do Sesi
como referência em soluções sociais vem certamente melhorando devido às várias ações
realizadas na organização visando essa melhoria. A pesquisa de reconhecimento
realizada pela Fiergs também aponta bom
desempenho de imagem do Sesi frente ao público em geral. Assim, o objetivo
vem sendo atingido.
Recomendações
1.Como o DN irá realizar uma pesquisa de Imagem nacional, a recomendação é de que se espere essa pesquisa do DN para então dar andamento na pesquisa regional (agora, Sistêmica – SESI, SENAI e IEL).
2.Rever a meta do indicador índice de imagem, visto que quando foi estabelecida, não havia histórico e os dados mostram a meta muito distante do realizado.
As recomendações foram aceitas. Por solicitação
do DSR, GEMARK fará proposta de nova meta.
Ampliar o nível de
fortalecendo aIMAGEMdivulgação dos produtos
INTERAÇÃO MERCADO com o
e aINSTITUCIONAL
VIOBJETIVO
ANÁLISE
.
Este objetivo está sendo medido apenas pelo indicador de cobertura do setor industrial que, sozinho não
mede todas as ações feitas para atingi-lo.
No que tange ao relacionamento do mercado via agentes, estamos
atingindo o objetivo, mas precisamos medir outras formas de
ação que contribuem para o aumento de cobertura industrial.
O DSR sugere que a responsabilidade do objetivo,
mesmo sob supervisão do SESI, fique com Francisco –
GEMARK.
SOCIEDADEPessoas
para vida empreparadas
e para o mundo do TRABALHO
IIIOBJETIVO
ANÁLISE
ouve uma diminuição em torno de 50% na taxa de evasão do EJA/EAD, comparando-se com o último semestre de 2013
H taxa que era de 20% em 2013, passou a pouco mais de 10% em 2014.
A esmo com o aumento de 10% nas matrícula, a taxa de evasão caiu drasticamente.
M pesar da
indisponibilidade de resultado para
os demais indicadores
(concluintes e terminalidade),
ambos possuem tendência
positiva, o que acaba
transferindo tal perspectiva para
o objetivo.
A
OBJETIVO
SENDO
ATINGIDO
Comentáriose outrasRecomendações
Após a reunião, foi aberto espaço para
tratar assuntos relevantes aos
objetivos que não estavam no caminho
crítico e também para fazer uma
avaliação sobre o período 2009-20015.
OBJETIVO 14
Otimizar o uso dos recursos visando à maximizaç
ão dos resultados
A GEOPE vem realizando trabalho
para identificação dos custos que impactam
no custo-alvo.O projeto OBA (otimização da base de ativos) foi dado como
encerrado após publicação da POLÍTICA
DE CESSÃO DE ESPAÇOS. Será iniciado
novo projeto para medir o nível de
ocupação.
Fique Atento
O INDICADOR
SERÁ REVISADO
OBJETIVO 13
Garantir a
qualidade e
eficiência nos
processos do negócio
e de apoio.
A GEOPE informa que foram implantados
indicadores para todas as equipes de
atendimento ao cliente.O acompanhamento será sistemático e não
somente em monitorias.
OBJETIVO 19
Assegurar a
infraestrutura
adequada as
demandas de
atuação
A POLÍTICA DE OBRAS (que está vinculada a
este objetivo) encontra-se em fase final de
criação. Neste momento está em revisão. A previsão para finalização e
divulgação da política é outubro/2014.
OBJETIVO 17
Oferecer ambiente
de trabalho motivador, desafiador,
de valorização das pessoas e propício à inovação
Fique AtentoO OBJETIVO
SERÁ REVISADO
Com a pesquisa de clima sendo realizada a cada 3 anos, a AGEST sugeriu que o objetivo
seja acompanhado pelo plano de ação de clima,
independente da pesquisa.
GESTÃO DE RISCOS MEG
Foi apresentado o staus e proposta do projeto
estratégico da gestão de riscos
Tal projeto tem por objetivo
dimensionar e tratar os riscos
Os riscos são dimensionados de
quatro formas:
OperacionalFinanceira
Político-InstitucionalEstratégico
Avaliação período 2009 -
2015Neste momento foi
apresentada a evolução do
mapa estratégico, objetivos e indicadores
desde o começo do ciclo 2009-
2015
Desde 2009, ocorreram
apenas pequenos ajustes no
mapa estratégico, motivo que
fortalece a ideia de uma revisão
de alguns objetivos e indicadores
A conclusão sobre a
avaliação do período foi
muito positiva
quanto aos objetivos e no alcance da nossa
visão
EQUIPE AGEST
(51) 3347 8642 4051 8642
20ª RAE 15.09.14