¿ Estrategia para reducir el efecto bullwhip?

Mejorar la comunicación a lo largo de la cadena de suministro es fundamental. En

este sentido, es esencial centralizar e integrar los datos procedentes de los

distintos niveles de la cadena para que los responsables de emitir las órdenes de

compra cuenten siempre con la misma información.

Respecto a la política de aprovisionamiento, deberemos optar siempre

por pequeños lotes entregados con frecuencia en función de las necesidades de

cada momento. De ese modo ganaremos la flexibilidad que necesitamos para

adaptarnos a variaciones no previstas de la demanda. Los lotes grande, si bien

pueden disfrutar de un descuento, aumentan innecesariamente los niveles de

inventario.

Tenemos que ser ágiles. En este sentido, todas las acciones tienen que estar

orientadas en reducir el lapso de tiempo que se produce desde que un nivel emite

una orden de compra hasta que recibe el pedido.

Hay que mejorar la consistencia de la base de información sobre la que realizan

las previsiones. Como consecuencia hay que prestar especial atención a la

información que obtenemos en el punto de venta. En este sentido, los sistemas

ERP  permiten obtener información sólida y consistente de los puntos de venta

con la que podremos estimar los escenarios futuros con mayor precisión.

Es conveniente mantener cierta coherencia en los precios y anticiparnos cada vez

que realicemos una política de descuento. No olvides que las bajadas en el precio

generalmente originan incrementos en la cantidad demandada y la relación no

tiene por qué ser proporcional, dependerá de la elasticidad de la demanda que

tenga cada producto.

Por ello, las empresas necesitan profesionales preparados para optimizar sus

cadenas de suministro.

Causas de la varibilidad en la cadena de abasto

Causas

La variabilidad en la cadena de suministro se atribuye a varios elementos:

Falta de información entre proveedores y compradores intermedios.

Manejo sin orden en los pedidos de producción, generando volatilidad en

los envíos.

Posibles períodos sin demanda de los bienes.

Posibilidades de obtener descuentos al por mayor (Lo que genera

problemas de tiempo).

Pedidos inflados o estratégicos. (Aprovechando condiciones de mercado).

Incertidumbre por abastecimiento. Puede generar pedidos innecesarios.

Formas de combatirlo

Centralización y comunicación de la información de la demanda en los

diferentes niveles de las cadenas de suministro.

Eliminación de ofertas al consumidor, para tener demandas constantes.

Mayor eficiencia en los pedidos.

Mejorar la tecnología de la información.